6
Administração e Organização
PUC
13
Administração e Organização
PUC
17
Administração e Organização
PUC
2
Administração e Organização
PUC
7
Administração e Organização
PUC
1
Administração e Organização
PUC
26
Administração e Organização
PUC
1
Administração e Organização
PUC
46
Administração e Organização
PUC
23
Administração e Organização
PUC
Texto de pré-visualização
DIÁLOGO NA LIVRARIA estudo de caso Moisés Massahiro e Lívio são amigos desde que se conheceram na Escola Moisés está há pouco tempo trabalhando como estagiário em uma corporação multinacional Um dia destes Moisés encontrou em uma livraria seus amigos Massahiro que é professor de um colégio particular e Lívio que também é estagiário em outra grande empresa Massahiro E então Moisés que nos conta de seu novo emprego Moisés Ah Massahiro é uma empresa grande com atuação no mundo todo cheia de recursos e benefícios Como desafio estou gostando muito Só que há alguns problemas que estou precisando discutir com alguém E vai ser com vocês Imaginem meus amigos que nessa empresa há gerentes que acreditam que os funcionários devem trabalhar até tarde sem horário para sair em nome da lealdade a empresa Massahiro Ah essa história é conhecida Pelo que sei muita gente pensa e age assim A propósito há pouco tempo uma revista de negócios publicou um artigo sobre o sucesso dos executivos A recomendação principal era a seguinte se você quer fazer carreira tem que se dedicar totalmente Você não tem o projeto de se tornar um alto executivo Moshe Então Lívio Na minha empresa todo mundo leu esse artigo Meu chefe o presidente pensa desse jeito Ele acha que o funcionário só pode sair depois do chefe Não pergunte o que a empresa pode fazer por você Pergunte o que você pode fazer por ela Massahiro Tenha dó Livio Não me diga que você leva isso a sério Eu achei esse artigo uma obraprima do maugosto Um canto de louvor ao sacrifício pessoal em nome da competitividade de uma empresa que quando não precisar mais de você te dá um pé no traseiro Oh quanta nobreza Lívio Escute Massa se há trabalho para fazer as pessoas precisam ficar até quando for necessário Depois os mais dedicados são recompensados Sempre foi assim Pergunte a quem é diretor ou presidente Só faz carreira quem vive para a empresa Moisés Sim é verdade mas fica todo mundo neurótico Na empresa em que estou agora ninguém mais tem direito à vida pessoal Ninguém mais pode pegar filho na escola ou ir ao cinema Até nos fins de semana tem trabalho para fazer E o diretor de recursos humanos tem a coragem de dizer que precisamos de gente que ame a empresa Ora com licença Lívio Moisés e o que há de errado nisso De fato quem trabalha mais é mais eficiente e mais competitivo Veja os japoneses que se matam por suas empresas Além disso a convivência entre pessoas que enfrentam os mesmos problemas reforça o espírito de equipe Veja os japoneses novamente Eu acho que se você quiser subir na empresa e eu quero tem que deixar outras coisas em segundo plano Massahiro Eficiente espírito de grupo Eu não acredito Tenha a santa paciência Líviosan Eficiente é quem trabalha menos como já dizia Taylor há quase 100 anos Como Você não sabe quem foi Taylor Em que escola você estuda Eficiente é quem trabalha menos e não mais é claro Esse argumento seu é de gente ineficiente que não consegue fazer o trabalho direito durante o horário normal do expediente Essa gente é ineficiente isso sim e fica vendendo essa lorota da dedicação Depois faça isso com as pessoas para ver o que acontece Elas ficam frustradas doentes e acabam se tornando ineficientes Isso se não se matarem literalmente Ou se não matarem os chefes e colegas antes como acontece de vez em quando no chamado Primeiro Mundo Há há há Lívio Calma Massa não se exalte Nem faça ironia do Moisés aqui Se seguirmos suas ideias todo mundo debanda e a empresa fica às moscas Aliás meu amigo interessante sua posição não é mesmo Você que é professor certamente sabe que há professores que ficam pulando de uma escola para outra de manhã até a noite E no fim de semana corrigindo provas Também sem tempo para mulher filhos e diversão Não é seu caso Como se explica isso Massahiro Isso é diferente pessoal O professor ganha de acordo com o quanto trabalha Na empresa você ganha a mesma coisa trabalhando mais ou menos Moisés Sim Massa mas há a perspectiva da promoção para os mais dedicados Mas de qualquer forma acho que há algo de errado nisso Parece que não há mesmo muito trabalho para fazer ainda mais agora As pessoas ficam até tarde só para mostrar que vestem a camisa e ganhar pontos com seus chefes RESPONDER Quais as teorias explicam as motivações e as frustrações dos três personagens Faça uma síntese dos argumentos de cada um dos personagens e indique quem está concordando com quem Qual é a opinião do grupo a respeito dos posicionamentos Que problemas de administração de pessoas estão ilustrados neste caso CENA 1 SALVAMENTO DA FORMIGUINHA CENA 2 CONSTRUÇÃO DO PÁSSARO NÍVEL INDIVIDUAL NÍVEL GRUPO NÍVEL ORGANIZACIONAL
6
Administração e Organização
PUC
13
Administração e Organização
PUC
17
Administração e Organização
PUC
2
Administração e Organização
PUC
7
Administração e Organização
PUC
1
Administração e Organização
PUC
26
Administração e Organização
PUC
1
Administração e Organização
PUC
46
Administração e Organização
PUC
23
Administração e Organização
PUC
Texto de pré-visualização
DIÁLOGO NA LIVRARIA estudo de caso Moisés Massahiro e Lívio são amigos desde que se conheceram na Escola Moisés está há pouco tempo trabalhando como estagiário em uma corporação multinacional Um dia destes Moisés encontrou em uma livraria seus amigos Massahiro que é professor de um colégio particular e Lívio que também é estagiário em outra grande empresa Massahiro E então Moisés que nos conta de seu novo emprego Moisés Ah Massahiro é uma empresa grande com atuação no mundo todo cheia de recursos e benefícios Como desafio estou gostando muito Só que há alguns problemas que estou precisando discutir com alguém E vai ser com vocês Imaginem meus amigos que nessa empresa há gerentes que acreditam que os funcionários devem trabalhar até tarde sem horário para sair em nome da lealdade a empresa Massahiro Ah essa história é conhecida Pelo que sei muita gente pensa e age assim A propósito há pouco tempo uma revista de negócios publicou um artigo sobre o sucesso dos executivos A recomendação principal era a seguinte se você quer fazer carreira tem que se dedicar totalmente Você não tem o projeto de se tornar um alto executivo Moshe Então Lívio Na minha empresa todo mundo leu esse artigo Meu chefe o presidente pensa desse jeito Ele acha que o funcionário só pode sair depois do chefe Não pergunte o que a empresa pode fazer por você Pergunte o que você pode fazer por ela Massahiro Tenha dó Livio Não me diga que você leva isso a sério Eu achei esse artigo uma obraprima do maugosto Um canto de louvor ao sacrifício pessoal em nome da competitividade de uma empresa que quando não precisar mais de você te dá um pé no traseiro Oh quanta nobreza Lívio Escute Massa se há trabalho para fazer as pessoas precisam ficar até quando for necessário Depois os mais dedicados são recompensados Sempre foi assim Pergunte a quem é diretor ou presidente Só faz carreira quem vive para a empresa Moisés Sim é verdade mas fica todo mundo neurótico Na empresa em que estou agora ninguém mais tem direito à vida pessoal Ninguém mais pode pegar filho na escola ou ir ao cinema Até nos fins de semana tem trabalho para fazer E o diretor de recursos humanos tem a coragem de dizer que precisamos de gente que ame a empresa Ora com licença Lívio Moisés e o que há de errado nisso De fato quem trabalha mais é mais eficiente e mais competitivo Veja os japoneses que se matam por suas empresas Além disso a convivência entre pessoas que enfrentam os mesmos problemas reforça o espírito de equipe Veja os japoneses novamente Eu acho que se você quiser subir na empresa e eu quero tem que deixar outras coisas em segundo plano Massahiro Eficiente espírito de grupo Eu não acredito Tenha a santa paciência Líviosan Eficiente é quem trabalha menos como já dizia Taylor há quase 100 anos Como Você não sabe quem foi Taylor Em que escola você estuda Eficiente é quem trabalha menos e não mais é claro Esse argumento seu é de gente ineficiente que não consegue fazer o trabalho direito durante o horário normal do expediente Essa gente é ineficiente isso sim e fica vendendo essa lorota da dedicação Depois faça isso com as pessoas para ver o que acontece Elas ficam frustradas doentes e acabam se tornando ineficientes Isso se não se matarem literalmente Ou se não matarem os chefes e colegas antes como acontece de vez em quando no chamado Primeiro Mundo Há há há Lívio Calma Massa não se exalte Nem faça ironia do Moisés aqui Se seguirmos suas ideias todo mundo debanda e a empresa fica às moscas Aliás meu amigo interessante sua posição não é mesmo Você que é professor certamente sabe que há professores que ficam pulando de uma escola para outra de manhã até a noite E no fim de semana corrigindo provas Também sem tempo para mulher filhos e diversão Não é seu caso Como se explica isso Massahiro Isso é diferente pessoal O professor ganha de acordo com o quanto trabalha Na empresa você ganha a mesma coisa trabalhando mais ou menos Moisés Sim Massa mas há a perspectiva da promoção para os mais dedicados Mas de qualquer forma acho que há algo de errado nisso Parece que não há mesmo muito trabalho para fazer ainda mais agora As pessoas ficam até tarde só para mostrar que vestem a camisa e ganhar pontos com seus chefes RESPONDER Quais as teorias explicam as motivações e as frustrações dos três personagens Faça uma síntese dos argumentos de cada um dos personagens e indique quem está concordando com quem Qual é a opinião do grupo a respeito dos posicionamentos Que problemas de administração de pessoas estão ilustrados neste caso CENA 1 SALVAMENTO DA FORMIGUINHA CENA 2 CONSTRUÇÃO DO PÁSSARO NÍVEL INDIVIDUAL NÍVEL GRUPO NÍVEL ORGANIZACIONAL