Desafios da Liderança - Dicas para Lideres Iniciantes

Introdução Estas são as maiores dificuldades que um líder deve enfrentar Adaptado de httpsexamecomcarreiralidermaioresdificuldadeslideranca por Luísa Granato publicado em 14102021 às 0900 Acessado em janeiro de 2022 A liderança é um marco na carreira dos profissionais É o momento que chega reconhecimento com a promoção a oportunidade de realizar projetos com maior visibilidade e ainda conquistar maiores salários Descrevendo assim parece um sonho mas não se iluda pode virar um pesadelo Antes de aceitar um cargo de chefia o especialista João Marcelo Furlan fala que o primeiro passo é compreender o que será exigido de habilidades responsabilidades e rotina Quando a decisão já está tomada ou você demonstra o desejo de se tornar líder a empresa começa a fazer um investimento de tempo foco e dinheiro em você Tem que ser um passo bem dado pois é muito difícil voltar atrás afirma Furlan E as dificuldades são muitas Quanto maior o cargo mais decisões e mais política existem Tomar decisões difíceis e ter conversas difíceis são duas medidas para avaliar os líderes diz Furlan Uma forma de se preparar é sendo sombra de uma chefia ou realizando uma mentoria Adquirir conhecimento nunca é demais Por isso Furlan indicou algumas das maiores dificuldades que você pode esperar ao chegar na liderança e dicas para lidar com as situações Confira as três principais dificuldades de ser líder Dizer não Negar pedidos faz parte dos desafios da liderança Como um novo namoro os primeiros meses no cargo trazem um forte desejo de agradar os outros Quem não quer passar uma boa impressão e ser popular e amado No entanto os funcionários buscam os líderes para ajudar com decisões mais complexas e ao mesmo tempo existe uma responsabilidade para reforçar a estratégia da empresa e alcançar metas Assim não dá para agradar todo mundo e aceitar cada pedido de folga férias aumento e reclamações que chegam naturalmente A dica de Furlan é ser transparente sobre o momento com os liderados e falar não do jeito certo Não precisa falar não na hora mas colocar quais são as prioridades para sua equipe Outra dica não chegar já querendo impor tudo As pessoas querem ser ouvidas e participar da criação O primeiro passo é ouvir compreender e conectar E se necessário esclarecer se é o momento certo ou não para um pedido diz Decisões a todo momento Se a habilidade de lidar com conversas e decisões difíceis é um medidor para a liderança saber tomar decisões resume bem essa grande dificuldade para qualquer cargo de gestão Cada decisão tem um impacto maior nas pessoas da equipe e nos resultados da empresa do que antes E ignorar os problemas que caem no seu colo não vai ajudar só cria bolas de neve maiores No lugar disso Furlan recomenda desenhar um plano de visão de futuro para o seu primeiro ano de liderança Planejar o futuro com metas claras de curto prazo com OKRs de três meses ajuda a guiar as conversas e expectativas Você estabelece uma rotina de conversas individuais com o time fala quais são os desafios e dá feedback diz Assim você pode criar momentos abertos para conversa e que ajudam a tomar decisões No caso de um feedback negativo ter a rotina ajuda a construir um plano para o profissional melhorar seu desempenho Síndrome do impostor Segundo o especialista essa é maior a dificuldade das novas lideranças O que acontece quando você aceita um novo desafio é que você se torna inconscientemente incompetente Você não sabe que não sabe algo pois os desafios são inéditos para você explica A síndrome faz a pessoa sentir que recebeu uma recompensa e visibilidade mas não está à altura do desafio Ao se sentir como impostor o profissional fica preocupado que será descoberto como tal a qualquer momento A questão é que as competências e habilidades que levaram à promoção não são as mesmas exigidas para o novo cargo Começam a entrar demandas de planejamento de equipe recrutamento de pessoas feedback motivação diz Por isso é muito importante se antecipar aos desafios principais do cargo e começar a desenvolver habilidades como comunicação e empatia Título do Projeto Escreva aqui o título que irá aparecer para a turma professor e colegas Enunciado da fase 1 Inspirado pelo texto de apresentação do projeto da disciplina e com base no material estudado busque compreender as competências de liderança elegendo e entrevistando um líder Essa entrevista será um momento importante para você integrar aos seus estudos uma situação prática e real Indicamos que você faça a entrevista com algum líder que admira ou que trabalhe em alguma empresa que você tem interesse em saber mais daquela realidade Abaixo estão listadas questões estruturantes do trabalho Você pode agregar outras perguntas que entenda como importantes para o aprofundamento dos estudos Dados de Identificação do Entrevistado 1 Cargo 2 Idade 3 Tempo na Empresa 4 Formação Educacional Dados sobre a Cultura e Clima 1 História da Empresa Quem são os fundadores porque escolheram fundar a empresa a quanto tempo ela existe fatos relevantes no decorrer da história da empresa 2 Segmento de atuação varejo indústria serviços etc 3 Qual o porte da empresa quantidade de funcionários faturamento anual se possível 4 Quem são os concorrentes importante entender qual a dinâmica da empresa se é mais competitiva mais regulamentada 5 Qual o turnover como é a rotatividade de pessoal 6 Existe pesquisa de clima 7 Existe descrição de cargos e processos de Recursos Humanos bem definidos 8 Quais as práticas de desenvolvimento das pessoas Histórico do Lider entrevistado 1 Conte sobre sua trajetória profissional 2 Relate quais os fatos marcantes 3 Quais pessoas que foram marcantes em sua trajetória 4 Como lidou com os erros e adversidades 5 Como lidou com as conquistas 6 Quais os desafios que você entende que terá pela frente 7 Qual o seu maior desafio atual 8 Qual conselho você daria para um futuroa líder Por fim você estudante deve incluir no seu trabalho um parágrafo com a sua reflexão pessoal acerca da influência da cultura na prática do líder entrevistado LEMBRETE DE BOAS PRÁTICAS a Aproveite esse momento lembrese que é uma oportunidade de você fazer networking fortalecer sua rede de relacionamentos e de criar uma nova conexão profissional Por isso se possível busque entrevistar alguém que não seja necessariamente do seu convívio diário b Mencione para o entrevistado o objetivo do contato e da entrevista e veja qual o melhor horário e local para realizar a atividade c Se for presencial veja se existe algum protocolo para você acessar a empresa d Organizese para o momento e seja pontual O que você precisa entregar Você deverá entregar um arquivo no formato PDF no qual devem constar as questões desenvolvidas na entrevista e suas respectivas respostas Utilize para isso o modelo de template disponibilizado pelas professoras Aulas que você precisa assistir para desenvolver esta fase do projeto Você deverá assistir as aulas de 1 a 5 para desenvolver essa atividade Título do Projeto Escreva aqui o título que irá aparecer para a turma professor e colegas Enunciado da fase 2 A partir da análise da entrevista com o líder escolhido elabore um plano de ação para enfrentamento das dificuldades contemplando os passos descritos a seguir 1 identifique os principais desafios dessa liderança Os desafios podem aparecer em vários momentos da entrevista e não só na pergunta relativa aos desafios Fique atento às dores e padrões de comportamento do líder entrevistado 2 escolha de três a cinco desafios 3 proponha para cada um deles uma ação de enfrentamento dessa dificuldade Busque possibilidades de ação no material estudado ou em pesquisas autodirigidas Declare de onde você tirou essa ideia A ação deve ser concreta e detalhada Por exemplo se você propuser um treinamento deve dizer que treinamento é esse 4 utilize a metodologia para desdobramento do plano de ação conforme template 5W2H a seguir Seja objetivo e construtivo em suas sugestões e apoiese no material estudado também para o desdobramento Atenção se você não for específico na ação não conseguirá desdobrar adequadamente o plano O que você precisa entregar Você deverá entregar um arquivo no formato PDF Para produzilo utilize o modelo de template disponibilizado pelas professoras para esta fase Preencha todos os pontos do template Aulas que você precisa assistir para desenvolver esta fase do projeto Você deverá assistir as aulas de 1 a 10 para desenvolver essa atividade