Orçamento e Orçamentação BIM: Ferramentas, Gestão e Atributos - Guia Completo

FERRAMENTAS E GESTÃO RECAPITULANDO Apresentação da disciplina Importância da qualidade Importância do planejamento Como é feito o orçamento tradicional Como é feito o orçamento com BIM ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO A estimativa dos custos e o consequente estabelecimento do preço de venda é basicamente um exercício de previsão Muitos são os itens que influenciam Identificação descrição quantificação análise e valorização de uma grande série de itens O QUE OCORRE CASO O ORÇAMENTO SEJA MAL FEITO httpswwwmenticomalyubebpdooc ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO Quando o orçamento é malfeito fatalmente ocorrem imperfeições e possíveis frustrações de custo e prazo Aliás geralmente errase para menos mas errar para mais tampouco é bom No caso de empresas que participam de concorrências públicas ou privadas a orçamentação é uma peçachave Um dos requisitos básicos para um bom orçamentista é o conhecimento detalhado do serviço ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO Alguns parâmetros não podem ser determinados com exatidão Chuvas Condições do solo Disponibilidade de materiais Flutuações na produtividade dos operários e Paralisações ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO Custos diretos mãodeobra de operários material equipamento Custos indiretos equipes de supervisão e apoio despesas gerais do canteiro de obras taxas etc Impostos Lucro httpsptlinkedincompulseorC3A7amentopC3BAblicoumaexcelente ferramentaparamudanC3A7asrodrigopena ATRIBUTOS DO ORÇAMENTO Por se tratar de um estudo feito a priori há sempre uma margem de incerteza embutida no orçamento Os principais atributos do orçamento são Aproximação Especificidade e Temporalidade O QUE SERIA APROXIMAÇÃO ESPECIFICIDADE E TEMPORALIDADE httpsformsglemPETtor5sBAVi8wi7 APROXIMAÇÃO O orçamento não tem que ser exato porém preciso Ao orçar uma obra o orçamentista não pretende acertar o valor em cheio mas não se desviar muito do valor que efetivamente irá custar A aproximação de um orçamento está embutida em diversos itens Mãodeobra Produtividade das equipes Encargos sociais e trabalhistas Material Preço dos insumos Impostos Perda Reaproveitamento APROXIMAÇÃO A aproximação de um orçamento está embutida em diversos itens Equipamento Custo horário Produtividade Custos indiretos Pessoal Despesas gerais Imprevistos ESPECIFICIDADE O orçamento para a construção de uma casa em uma cidade é diferente do orçamento de uma casa igual em outra cidade Não se pode falar em orçamento padronizado ou generalizado Por mais que um orçamentista se baseie em algum trabalho anterior é sempre necessário adaptálo à obra em questão Todo orçamento está intrinsecamente ligado a Empresa Condições locais TEMPORALIDADE Flutuação no custo dos insumos ao longo do tempo Criação ou alteração de impostos e encargos sociais e trabalhistas tanto em espécie quanto em alíquota Evolução dos métodos construtivos surgimento de técnicas materiais e equipamentos mais adequados Diferentes cenários financeiros e gerenciais terceirização delegação de tarefas condições de capital de giro necessidade de empréstimo etc ENFOQUES DO ORÇAMENTO Do ponto de vista do proprietário Cotação de insumos percentual de perdas e produtividade de equipes por exemplo não são uma preocupação imediata do proprietário Ele está mais preocupado com o montante do empreendimento e como esse montante será desembolsado ao longo do tempo Do ponto de vista do construtor Para o construtor o orçamento encerra em seu bojo todas as premissas que passam a ser metas de desempenho durante a obra O preço de venda dos serviços é fixo o custo é variável e precisa ser monitorado em função dessas metas ETAPAS DA ORÇAMENTAÇÃO Estudo das condicionantes condições de contorno Composição de custos Determinação do preço Primeiro estudamse os documentos disponíveis realizase visita de campo e fazemse consultas ao cliente Em seguida montase o custo Definições técnicas Plano de ataque da obra Quantitativos dos serviços Das produtividades e Cotação de preços de insumos Por fim somase o custo indireto aplicamse os impostos e aplicase a margem de lucratividade desejada obtendose assim o preço de venda da obra ESTUDO DAS CONDICIONANTES Leitura e interpretação do projeto e especificações técnicas Plantas Memoriais Leitura e interpretação do edital regras do projeto Visita técnica Avaliar o estado das vias de acesso e verificar a disponibilidade de materiais equipamento e mãodeobra na região COMPOSIÇÃO DE CUSTOS Identificação dos serviços Por mais cuidadoso que seja feito estará longe de ser completo se excluir algum serviço requerido pela obra Levantamento de quantitativos Um pequeno erro de conta pode gerar um erro de enormes proporções e consequências Discriminação dos custos diretos Diretamente associados aos serviços de campo COMPOSIÇÃO DE CUSTOS Discriminação dos custos indiretos Equipes técnicas Equipes de apoio Equipes de suporte Despesas gerais da obra Mobilização e desmobilização do canteiro Etc Cotação de preços Definição de encargos sociais e trabalhistas FECHAMENTO DO ORÇAMENTO Definição da lucratividade Cálculo do BDI Benefícios e Despesas Indiretas Desbalanceamento da planilha Em tese o BDI deve ser aplicado uniformemente sobre todos os serviços Entretanto como forma de melhorar a situação econômica do contrato o construtor pode realizar a distribuição não uniforme do preço total nos itens da planilha Aumentando o preço de serviços que ocorrem cedo na obra e diminuindo o preço dos serviços que ocorrem mais perto do fim Aumentando o preço dos serviços cujo quantitativo tende a crescer e diminuindo o preço daqueles cujo quantitativo tende a ser menor do que o da planilha O desbalanceamento é uma jogada de preços na planilha sem alteração do preço de venda Aldo Dórea UTILIDADES DA ORÇAMENTAÇÃO Levantamento dos materiais e serviços Obtenção de índices para acompanhamento Índices para produtividade Dimensionamento de equipes Capacidade de revisão de valores e índices Eecalculo Realização de simulações Geração de cronogramas físico e financeiro Análise da viabilidade econômicofinanceiro Balanço entre os custos e as receitas mensais fornece uma previsão da situação financeira da obra ao longo dos meses GRAUS DO ORÇAMENTO Estimativa do preço Obras diferentes Nas empresas a estimativa de custos só serve realmente para dar a ordem de grandeza do empreendimento GRAU DE DETALHE DO ORÇAMENTO Estimativa de custo Orçamento preliminar Levantamento de quantidades e requer a pesquisa de preços dos principais insumos e serviços Orçamento analítico ou detalhado ESTIMATIVA DE CUSTOS O caso de obras de edificações um indicador bastante usado é o custo do metro quadrado construído Inúmeras são as fontes de referência desse parâmetro sendo o Custo Unitário Básico CUB o mais utilizado Cada construtora no entanto pode ir gerando seus próprios indicadores com o passar do tempo CUB O Custo Unitário Básico da Construção Civil CUB representa o custo da construção por m² de cada um dos padrões de imóvel estabelecidos Esses preços são resultantes de pesquisa mensal feita pelos Sindicatos batizados de SINDUSCON na maioria dos Estados junto a expressivo número de construtoras que mensalmente informam os valores praticados Quanto à mãodeobra é aplicado um percentual correspondente aos encargos trabalhistas e previdenciários decorrentes da legislação própria e da Convenção Coletiva de Trabalho Comercialindustrial Galpão Industrial GI Comercial Andar Livre CAL 8 Comercial Salas e Lojas CSL 16 Comercial Salas e Lojas CSL 8 Residência Multifamiliar R16 Padrão Alto R16 A R16 Padrão Normal R16 N R8 Padrão Alto R8 A R8 Padrão Normal R8 N R8 Padrão Baixo R8 B Prédio Popular Padrão Normal PP N Prédio Popular Padrão Baixo PP B Projeto de Interesse Social PIS SIGLAS Unifamiliar Residência Padrão Baixo R1B Residência Padrão Normal R1N Residência Padrão Alto R1A NBR 127212005 a garagem subsolo 050 a 075 b área privativa unidade autônoma padrão 100 c área privativa salas com acabamento 100 d área privativa salas sem acabamento 075 a 090 e área de loja sem acabamento 040 a 060 f varandas 075 a 100 g terraços ou áreas descobertas sobre lajes 030 a 060 h estacionamento sobre terreno 005 a 010 i área de projeção do terreno sem benfeitoria 000 j área de serviço residência unifamiliar padrão baixo aberta 050 k barrilete 050 a 075 l caixa dágua 050 a 075 m casa de máquinas 050 a 075 e n piscinas quintais etc 050 a 075 EXERCÍCIO Seja um edifício residencial de oito pavimentos de três quartos de 300 m² por pavimento de padrão normal em Salvador Calcular o custo de construção utilizando o CUB CALCULAR O CUB PARA A SEGUINTE RESIDÊNCIA RESPONDER VIA QR CODE OU LINK httpsformsgleoqqLi7r6KD1HMpif6 ÍNDICE CUB É um parâmetro importante para comparação entre a alta dos preços da construção civil e outros índices mais genéricos divulgados na imprensa IGPM INPC INCC ICC FIPE etc CUSTO UNITÁRIO PINI DE EDIFICAÇÕES A PINI desenvolveu uma metodologia própria de cálculo do custo do metro quadrado construído Bom Não demonstra resultados muito diferentes do CUB Existe outros índices ORÇAMENTO PRELIMINAR Seu grau de incerteza é mais baixo do que o da estimativa de custos Em obras similares a construtora pode ir gerando seus próprios indicadores Embora cada prédio tenha seu projeto particular a relação entre os quantitativos dos principais serviços obedece a um comportamento geral VOLUME DE CONCRETO O volume de concreto de um pavimento engloba pilares vigas lajes e escadas Definese espessura média como a espessura que o volume de concreto do pavimento atingiria se fosse distribuído regularmente pela área do pavimento Superestrutura Não inclui concreto de fundações blocos tubulões quadras esportivas etc Aldo Dórea Mattos Planejamento e controle de obras PESO DE ARMAÇÃO verificase que em construções prediais a taxa de aço média fica numa faixa Aldo Dórea Mattos Planejamento e controle de obras ÁREA DE FÔRMA Embora a quantidade de fôrma para moldagem de um pilar seja bem mais representativa do que para uma laje verificase que a utilização média de fôrma cai sempre numa determinada faixa Aldo Dórea Mattos Planejamento e controle de obras EXERCÍCIO RESPONDER VIA LINK OU QR CODE Estimar os quantitativos de concreto aço e fôrma do edifício residencial httpsformsgleEQ52uteskz96Y21R7 Aldo Dórea Mattos Planejamento e controle de obras ESTIMATIVA DE CUSTOS POR ETAPA DE OBRA A estimativa de custos por etapa de obra é uma decomposição da estimativa inicial levando em consideração o percentual que cada etapa da obra representa no custo total Ao se trabalhar com a estimativa de custos por etapa de obra devese ter em conta de que os percentuais são apenas referenciais Cuidado com obras muito distintas Aldo Dórea Mattos Planejamento e controle de obras ORÇAMENTO ANALÍTICO O orçamento analítico constitui a maneira mais detalhada e precisa de se prever o custo da obra Ele é efetuado a partir de composições de custos e cuidadosa pesquisa de preços dos insumos DESONERAÇÃO A contribuição para a previdência social é estabelecida por Lei em 20 e é recolhida mensalmente sobre a folha de pagamento Com o objetivo de diminuir a carga tributária das organizações e favorecer a economia em 2011 o governo federal instituiu a desoneração da folha de pagamento por meio da Lei 12546 Nessa situação a empresa substitui a contribuição previdenciária sobre os salários por um tributo sobre sua receita bruta CPRB Fonte https682solucoescombr CNAE 20 Construção Civil 412 Construção de edifícios 432 Instalações elétricas hidráulicas e outras instalações em construções 433 Obras de acabamento 439 Outros serviços especializados para construção Construção de Obras de Infraestrutura 421 Construção de rodovias ferrovias obras urbanas e obras de arte especiais 422 Obras de infraestrutura para energia elétrica telecomunicações água esgoto e transporte por dutos 429 Construção de outras obras de infraestrutura 431 Demolição e preparação do terreno Fonte https682solucoescombr ecossistema ânima