·
Administração ·
Gestão de Produção
Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora
Recomendado para você
1
Administração da Produção - Cálculo de Duração Esperada e Desvio Padrão das Atividades
Gestão de Produção
UNICAP
1
Administração de Projetos - Determinação do Caminho Crítico e Cálculo de DCI e DCT
Gestão de Produção
UNICAP
1
Diagrama de Rede e Cálculo de Durações em Administração da Produção
Gestão de Produção
UNICAP
1
Administração de Projetos - Cálculo de DCI, DCT, DTI e DTT
Gestão de Produção
UNICAP
1
Diagrama de Rede - Planejamento de Projetos e Atividades
Gestão de Produção
UNICAP
1
Estimativas de Tempo PERT e CPM Diagrama de Rede Calculo de Duração e Folga
Gestão de Produção
UNICAP
1
Gerenciamento de Projetos-Processos e Calculo do Caminho Critico
Gestão de Produção
UNICAP
1
Administração de Projetos - Técnicas PERT e CPM para Planejamento e Controle
Gestão de Produção
UNICAP
1
Cálculo de Datas Mais Tarde DTI e DTT em Diagrama de Rede
Gestão de Produção
UNICAP
1
Administração de Projetos - Cômputo de Folgas e Variabilidade na Duração
Gestão de Produção
UNICAP
Texto de pré-visualização
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 410 contrário caminhando da frente para trás a partir da última atividade Assumimos que last última atividade a sua DTT é igual à sua DCT Obtemos em seguida a sua DTI subtraindo DTT a duração esperada Exemplo 144 Determinar a Data mais Tarde de Início e a Data mais Tarde de Término para cada uma atividades do Diagrama de Rede do Exemplo 143 Solução Começamos por fixar DTTJ DCTJ já que J é a última atividade DTT DCT 6 semanas Logo DTJ 603 10 503 Para que a atividade J possa começar no máximo em 503 semanas a atividade imedi mente anterior I não pode terminar além daquela data logo DTT 503 e também DTI 503 147 356 Para que a atividade I possa começar no máximo em 356 semanas é preciso que para as k atividades que a precedem imediatamente F G H nenhuma termine depois daquela data Log DTTF DTTg DTTH 356 Subtraindo as durações dessas atividades chegamos a DTIF 356 5 306 DTIG 356 62 294 DTIH 356 198 158 Tendo a atividade F que começar no máximo em 306 semanas e sendo C sua atividai precedente DTTC 306 DTIC 306 57 249 A atividade G é precedida imediatamente pela atividade D Logo DTTD DTIG 294 DTID 294 37 257 A atividade H é precedida imediatamente pela atividade E Logo DTTE DTIH 158 DTIE 158 75 83 Por sua vez a atividade D é precedida pela atividade A Logo DTTA DTTD 257 DTI 257 23 27 Finalmente a atividade E é precedida pela atividade B Logo DTTB DTIE 83 DTIB 83 83 0 A tabela a seguir resume os resultados ATIVIDADE DTI DTT A 27 257 B 0 83 C 249 306 D 257 294 E 83 158 F 306 356 G 294 354 H 158 356 I 356 503 J 503 603
Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora
Recomendado para você
1
Administração da Produção - Cálculo de Duração Esperada e Desvio Padrão das Atividades
Gestão de Produção
UNICAP
1
Administração de Projetos - Determinação do Caminho Crítico e Cálculo de DCI e DCT
Gestão de Produção
UNICAP
1
Diagrama de Rede e Cálculo de Durações em Administração da Produção
Gestão de Produção
UNICAP
1
Administração de Projetos - Cálculo de DCI, DCT, DTI e DTT
Gestão de Produção
UNICAP
1
Diagrama de Rede - Planejamento de Projetos e Atividades
Gestão de Produção
UNICAP
1
Estimativas de Tempo PERT e CPM Diagrama de Rede Calculo de Duração e Folga
Gestão de Produção
UNICAP
1
Gerenciamento de Projetos-Processos e Calculo do Caminho Critico
Gestão de Produção
UNICAP
1
Administração de Projetos - Técnicas PERT e CPM para Planejamento e Controle
Gestão de Produção
UNICAP
1
Cálculo de Datas Mais Tarde DTI e DTT em Diagrama de Rede
Gestão de Produção
UNICAP
1
Administração de Projetos - Cômputo de Folgas e Variabilidade na Duração
Gestão de Produção
UNICAP
Texto de pré-visualização
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 410 contrário caminhando da frente para trás a partir da última atividade Assumimos que last última atividade a sua DTT é igual à sua DCT Obtemos em seguida a sua DTI subtraindo DTT a duração esperada Exemplo 144 Determinar a Data mais Tarde de Início e a Data mais Tarde de Término para cada uma atividades do Diagrama de Rede do Exemplo 143 Solução Começamos por fixar DTTJ DCTJ já que J é a última atividade DTT DCT 6 semanas Logo DTJ 603 10 503 Para que a atividade J possa começar no máximo em 503 semanas a atividade imedi mente anterior I não pode terminar além daquela data logo DTT 503 e também DTI 503 147 356 Para que a atividade I possa começar no máximo em 356 semanas é preciso que para as k atividades que a precedem imediatamente F G H nenhuma termine depois daquela data Log DTTF DTTg DTTH 356 Subtraindo as durações dessas atividades chegamos a DTIF 356 5 306 DTIG 356 62 294 DTIH 356 198 158 Tendo a atividade F que começar no máximo em 306 semanas e sendo C sua atividai precedente DTTC 306 DTIC 306 57 249 A atividade G é precedida imediatamente pela atividade D Logo DTTD DTIG 294 DTID 294 37 257 A atividade H é precedida imediatamente pela atividade E Logo DTTE DTIH 158 DTIE 158 75 83 Por sua vez a atividade D é precedida pela atividade A Logo DTTA DTTD 257 DTI 257 23 27 Finalmente a atividade E é precedida pela atividade B Logo DTTB DTIE 83 DTIB 83 83 0 A tabela a seguir resume os resultados ATIVIDADE DTI DTT A 27 257 B 0 83 C 249 306 D 257 294 E 83 158 F 306 356 G 294 354 H 158 356 I 356 503 J 503 603