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Contabilidade ·
Gestão de Pessoas
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MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Disciplina Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes 1 Apresente sua percepção pessoal acerca da empresa isso pode dizer muito sobre a cultura dessa empresa Isso é muito importante pois serve de base para identificação do Fit Cultural junto aos candidatos à vaga 2 Indique se o processo de recrutamento será interno ou externo Justifique sua escolha 3 Indique 1 uma vaga que você deseja preencher apresentando a descrição e especificações do cargo em aberto Podem ser utilizadas fontes externas desde que apresentadas as referências Na sequência aponte o canal de divulgação mais adequado para a vaga Justifique a sua escolha poderá escolher mais de um canal se desejar O próprio canal escolhido pode ser uma forma de evidenciar a cultura da empresa e seus valores isso tudo pode contribuir para o Fit Cultural 4 Apresente um texto discursivo de divulgação para a vaga em aberto incluindo as seguintes informações deve estar contemplado no texto a Indique duas habilidades técnicas e duas competências comportamentais requeridas dos candidatos b Indique dois requisitos básicos para se candidatar à vaga 5 Indique se o processo de seleção ocorrerá de forma presencial ou online Justifique sua escolha 6 Escolha e explique duas técnicas de seleção de pessoas a serem aplicadas nos as candidatos as Justifique sua escolha Lembrese de que este é o melhor momento para identificar o Fit Cultural REFERÊNCIAS Registre as fontes de pesquisa utilizadas caso tenha feito incluindo o livro didático da disciplina PRIMEIRA ETAPA Leitura do texto e situação hipotética a seguir Recrutamento e Seleção A Chave Estratégica para o Sucesso Organizacional O processo de recrutamento e seleção é uma etapa crucial da Administração de RH para as organizações que desejam garantir a contratação dos talentos certos e alinhados com sua cultura e valores Enquanto o recrutamento visa atrair candidatos qualificados para preencher as vagas disponíveis a seleção consiste em identificar entre esses candidatos aqueles que melhor se encaixam nos requisitos técnicos e comportamentais do cargo bem como na cultura da empresa A importância estratégica desse processo de ARH é indiscutível Em um mercado altamente competitivo e dinâmico ter uma equipe talentosa e engajada é essencial para o sucesso de qualquer organização É por meio do recrutamento e seleção que as empresas podem identificar e atrair profissionais que contribuam de forma significativa para seus objetivos estratégicos Além disso o FIT cultural desempenha um papel crucial na seleção dos candidatos O FIT cultural referese à compatibilidade entre os valores crenças e comportamentos do candidato e os da organização Uma cultura organizacional forte e coesa é fundamental para promover o engajamento dos funcionários aumentar a retenção e impulsionar o desempenho Ao considerar o FIT cultural durante o processo de seleção as organizações buscam garantir que os novos colaboradores não apenas tenham as habilidades técnicas necessárias mas também se identifiquem com a missão visão e valores da empresa Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho harmonioso e colaborativo onde os funcionários se sentem valorizados e motivados a contribuir para o sucesso da organização Portanto investir em um processo de recrutamento e seleção eficaz que leve em conta tanto as habilidades técnicas quanto o FIT cultural não é apenas uma necessidade mas uma estratégia essencial para as organizações que desejam se destacar e prosperar em um mercado cada vez mais competitivo É através desse processo que as empresas podem construir equipes fortes e diversificadas capazes de impulsionar a inovação o crescimento e a excelência operacional Elaborado pela professora 2024 Situação hipotética a seguir Você é o novo a gestor a de pessoas da empresa ABC uma empresa de tecnologia com sede em uma grande cidade A empresa ABC valoriza a inovação e a criatividade encorajando os funcionários a pensarem fora da caixa experimentarem novas ideias e contribuírem com soluções originais para os desafios A cultura da empresa ABC é caracterizada por um ambiente de trabalho colaborativo onde os funcionários se sentem à vontade para compartilhar ideias colaborar em projetos e trabalhar em equipe para alcançar objetivos comuns e bater metas de vendas Sendo uma empresa que valoriza a agilidade e a flexibilidade adaptase rapidamente às mudanças do mercado e às novas demandas dos clientes Os funcionários são encorajados a serem ágeis e a se ajustarem às mudanças com rapidez e eficiência Sempre com atenção à responsabilidade social valoriza a diversidade e a inclusão reconhecendo a importância de diferentes perspectivas e experiências na criação de um ambiente de trabalho inovador e dinâmico Os funcionários são incentivados a respeitar e valorizar a diversidade em todas as suas formas A missão e visão da empresa se apresentam da seguinte forma Missão Nossa missão é impulsionar a inovação e transformar o futuro por meio de soluções criativas e tecnologicamente avançadas Visão Nossa visão é sermos líderes globais em inovação e tecnologia reconhecidos por nossa capacidade de criar soluções disruptivas que impactam positivamente a vida das pessoas e impulsionam o progresso da sociedade Agora que já conheceu um pouco da empresa ABC sua missão é abrir um processo de contratação para preencher uma vaga em aberto na empresa Como gestor a de pessoas você se depara com a decisão crucial de determinar se o processo de contratação será interno ou externo Você tem alguns funcionários talentosos na equipe que podem ser considerados para essa vaga mas também reconhece a importância de trazer novos talentos com experiências e perspectivas diferentes para impulsionar a inovação e o crescimento da empresa Além disso você sabe que é essencial garantir que o novo contratado se encaixe na cultura da empresa e possua as habilidades técnicas necessárias para desempenhar sua função com excelência Portanto você precisa desenvolver uma estratégia de recrutamento e seleção que leve em conta tanto o FIT cultural quanto aos requisitos específicos da posição a ser preenchida SEGUNDA ETAPA Orientações para a realização da atividade Leia as unidades do livro didático que abordam os temas da atividade e assista às aulas conceituais correspondentes Compreenda os conceitos de Recrutamento e Seleção com suas características e variações e também a Descrição de Cargos Com base na situação hipotética reflita sobre a cultura da empresa ABC e escolha um cargo a ser preenchido Pense sobre como você desenvolverá o processo de recrutamento e seleção abarcando o FIT Cultural
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disponíveis a seleção consiste em identificar entre esses candidatos aqueles que melhor se encaixam nos requisitos técnicos e comportamentais do cargo bem como na cultura da empresa A importância estratégica desse processo de ARH é indiscutível Em um mercado altamente competitivo e dinâmico ter uma equipe talentosa e engajada é essencial para o sucesso de qualquer organização É por meio do recrutamento e seleção que as empresas podem identificar e atrair profissionais que contribuam de forma significativa para seus objetivos estratégicos Além disso o FIT cultural desempenha um papel crucial na seleção dos candidatos O FIT cultural referese à compatibilidade entre os valores crenças e comportamentos do candidato e os da organização Uma cultura organizacional forte e coesa é fundamental para promover o engajamento dos funcionários aumentar a retenção e impulsionar o desempenho Ao considerar o FIT cultural durante o processo de seleção as organizações buscam garantir que os novos colaboradores não apenas tenham as habilidades técnicas necessárias mas também se identifiquem com a missão visão e valores da empresa Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho harmonioso e colaborativo onde os funcionários se sentem valorizados e motivados a contribuir para o sucesso da organização Portanto investir em um processo de recrutamento e seleção eficaz que leve em conta tanto as habilidades técnicas quanto o FIT cultural não é apenas uma necessidade mas uma estratégia essencial para as organizações que desejam se destacar e prosperar em um mercado cada vez mais competitivo É através desse processo que as empresas podem construir equipes fortes e diversificadas capazes de impulsionar a inovação o crescimento e a excelência operacional Elaborado pela professora 2024 Situação hipotética a seguir Você é o novo a gestor a de pessoas da empresa ABC uma empresa de tecnologia com sede em uma grande cidade A empresa ABC valoriza a inovação e a criatividade encorajando os funcionários a pensarem fora da caixa experimentarem novas ideias e contribuírem com soluções originais para os desafios A cultura da empresa ABC é caracterizada por um ambiente de trabalho colaborativo onde os funcionários se sentem à vontade para compartilhar ideias colaborar em projetos e trabalhar em equipe para alcançar objetivos comuns e bater metas de vendas Sendo uma empresa que valoriza a agilidade e a flexibilidade adaptase rapidamente às mudanças do mercado e às novas demandas dos clientes Os funcionários são encorajados a serem ágeis e a se ajustarem às mudanças com rapidez e eficiência Sempre com atenção à responsabilidade social valoriza a diversidade e a inclusão reconhecendo a importância de diferentes perspectivas e experiências na criação de um ambiente de trabalho inovador e dinâmico Os funcionários são incentivados a respeitar e valorizar a diversidade em todas as suas formas A missão e visão da empresa se apresentam da seguinte forma Missão Nossa missão é 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