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Planejamento Estratégico

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SEGUNDA ETAPA analise a matriz proposta Você foi contratadoa como consultora empresarial por uma grande empresa especializada em gestão de marcas e de produtos do setor alimentício e fastfood Sendo você uma consultora experiente sua primeira atividade consiste na avaliação de algumas marcas relevantes nesse mercado Seu objetivo será traçar estratégias de ações após o diagnóstico detalhado sobre as seguintes empresas Dunkin Donuts Burger King McDonalds e Wendys Apesar dessas empresas oferecerem produtos diferentes a um público consumidor variado essa análise servirá de base para estudos futuros principalmente sobre a implementação de novas marcas concorrentes Assim caberá a você enquanto consultora empresarial realizar uma avaliação da matriz BCG Figura 1 e também apresentar estratégias para cada marca conforme solicitado a seguir Participação Relativa de Mercado Baixo Alto Alto DUNKIN DONUTS BURGER KING Baixo Wendys McDonalds Figura 1 Matriz BCG Fonte o autor TERCEIRA ETAPA resolver e enviar a atividade Agora é com você