Planejamento Estratégico TechSol: MAPA Acadêmico com Missão Visão e Análise SWOT

MAPA Planejamento Estratégico Acadêmico RA Curso Disciplina Planejamento Estratégico ATENÇÃO PARA AS INSTRUÇÕES A TechSol é uma empresa fictícia de tecnologia especializada no desenvolvimento de soluções de software para o setor de saúde Essa organização tem se destacado no mercado devido a sua capacidade de oferecer soluções personalizadas e inovadoras para clínicas hospitais e outras instituições de saúde A equipe da TechSol é composta de profissionais altamente qualificados e experientes incluindo desenvolvedores de software especialistas em saúde e gerentes de projetos Essa combinação de expertise técnica e conhecimento do setor permite à empresa entender os desafios e necessidades específicas do ambiente de saúde oferecendo soluções adaptadas e eficazes No mercado altamente competitivo de tecnologia da saúde a TechSol busca se diferenciar por meio de sua expertise excelência operacional compromisso com a inovação e uma abordagem centrada no cliente A empresa está em constante evolução buscando novas oportunidades e parcerias estratégicas para impulsionar seu crescimento e expandir sua atuação em novos mercados MÃO NA MASSA Esta atividade tem o objetivo de aplicar o conhecimento sobre Planejamento Estratégico em um contexto próximo à realidade Para isso imagine que você seja o responsável por elaborar um Planejamento Estratégico PE de uma empresa fictícia de tecnologia chamada TechSol que atua no desenvolvimento de soluções de software para o setor de saúde A empresa enfrenta desafios competitivos no mercado e busca melhorar sua posição por meio de uma estratégia bem definida De acordo com as informações descritas sobre a TechSol elabore o PE seguindo o passo a passo a seguir Passo 1 Elabore a missão visão e quatro valores organizacionais para a TechSol Resolução Desenvolva sua resolução aqui Passo 2 Realize a análise do ambiente interno e externo para identificar os pontos fortes e fracos assim como as oportunidades e ameaças que a TechSol pode enfrentar Nessa etapa demonstre os resultados na forma de uma análise SWOT citando três pontos fortes três pontos fracos três oportunidades e três ameaças Resolução Desenvolva sua resolução aqui Passo 3 Baseandose na análise do ambiente defina três objetivos estratégicos para a TechSol Resolução Desenvolva sua resolução aqui Passo 4 Defina uma ação a ser realizada para cada objetivo estratégico definido na etapa anterior Coloque também nesta etapa qual será o monitoramento desta ação a ser tomada Resolução Desenvolva sua resolução aqui Passo 5 O Balanced Scorecard BSC é uma ferramenta estratégica que permite à empresa traduzir sua estratégia em objetivos e indicadores tangíveis em quatro perspectivas diferentes financeira cliente processos internos e aprendizado e crescimento Desenvolva nesta etapa um exemplo de Balanced Scorecard para a TechSol incluindo um objetivo para cada perspectiva os objetivos definidos na Etapa 3 podem ser repetidos aqui desde que se encaixe em alguma perspectiva do BSC Para esta atividade você pode ir a campo e obter informações de forma mais realista sobre uma empresa de tecnologia Se preferir use a criatividade para obter as informações necessárias para a realização do planejamento estratégico Bons estudos Resolução Desenvolva sua resolução aqui MAPA Planejamento Estratégico Acadêmico RA Curso Disciplina Planejamento Estratégico ATENÇÃO PARA AS INSTRUÇÕES A TechSol é uma empresa fictícia de tecnologia especializada no desenvolvimento de soluções de software para o setor de saúde Essa organização tem se destacado no mercado devido a sua capacidade de oferecer soluções personalizadas e inovadoras para clínicas hospitais e outras instituições de saúde A equipe da TechSol é composta de profissionais altamente qualificados e experientes incluindo desenvolvedores de software especialistas em saúde e gerentes de projetos Essa combinação de expertise técnica e conhecimento do setor permite à empresa entender os desafios e necessidades específicas do ambiente de saúde oferecendo soluções adaptadas e eficazes No mercado altamente competitivo de tecnologia da saúde a TechSol busca se diferenciar por meio de sua expertise excelência operacional compromisso com a inovação e uma abordagem centrada no cliente A empresa está em constante evolução buscando novas oportunidades e parcerias estratégicas para impulsionar seu crescimento e expandir sua atuação em novos mercados MÃO NA MASSA Esta atividade tem o objetivo de aplicar o conhecimento sobre Planejamento Estratégico em um contexto próximo à realidade Para isso imagine que você seja o responsável por elaborar um Planejamento Estratégico PE de uma empresa fictícia de tecnologia chamada TechSol que atua no desenvolvimento de soluções de software para o setor de saúde A empresa enfrenta desafios competitivos no mercado e busca melhorar sua posição por meio de uma estratégia bem definida De acordo com as informações descritas sobre a TechSol elabore o PE seguindo o passo a passo a seguir Passo 1 Elabore a missão visão e quatro valores organizacionais para a TechSol Resolução Missão Criar soluções personalizadas seguras e acessíveis para pessoas e empresas combinando tecnologia inovação Visão Alcançar o reconhecimento global em desenvolvimento de softwares oferecendo aos clientes parceiros conhecimentos tecnológicos Valores Respeito inovação comprometimento e responsabilidade social Passo 2 Realize a análise do ambiente interno e externo para identificar os pontos fortes e fracos assim como as oportunidades e ameaças que a TechSol pode enfrentar Nessa etapa demonstre os resultados na forma de uma análise SWOT citando três pontos fortes três pontos fracos três oportunidades e três ameaças Resolução Desenvolva sua resolução aqui Forças Fraquezas Excelente Plataforma tecnológica Falta de integração de informação entre áreas Equipe qualificada e motivada Altos custos Tecnologia própria Limitação orçamentária Oportunidades Ameaças Alta demanda Rotatividade dos colaboradores Atrair e reter talentos Mudanças na Legislação Parceiros para fortalecer o crescimento Obsolescência de equipamentos Passo 3 Baseandose na análise do ambiente defina três objetivos estratégicos para a TechSol Resolução Desenvolva sua resolução aqui 1º objetivo Ser excelente em serviços personalizados 2º objetivo Ser líder em seguranças cibernéticas 3º objetivo Expandir no mercado em inovação e tecnologia Passo 4 Defina uma ação a ser realizada para cada objetivo estratégico definido na etapa anterior Coloque também nesta etapa qual será o monitoramento desta ação a ser tomada Resolução Desenvolva sua resolução aqui 1º objetivo Ser excelente em serviços personalizados Investir em infraestrutura e colaboradores para tornar cada serviço único levando em consideração a necessidade de cada cliente essa ação será medida pelo índice de produtividade e desempenho 2º objetivo Ser líder em seguranças cibernéticas Implementar controle de qualidade de modo a inibir os riscos cibernéticos portanto oferecer serviços e produtos de alta qualidade superior aos concorrentes 3º objetivo Expandir no mercado em inovação e tecnologia Estabelecer parcerias com a finalidade de alcançar clientes em diferentes regiões através de serviços voltados em prol da responsabilidade social e sustentável Passo 5 O Balanced Scorecard BSC é uma ferramenta estratégica que permite à empresa traduzir sua estratégia em objetivos e indicadores tangíveis em quatro perspectivas diferentes financeira cliente processos internos e aprendizado e crescimento Desenvolva nesta etapa um exemplo de Balanced Scorecard para a TechSol incluindo um objetivo para cada perspectiva os objetivos definidos na Etapa 3 podem ser repetidos aqui desde que se encaixe em alguma perspectiva do BSC Para esta atividade você pode ir a campo e obter informações de forma mais realista sobre uma empresa de tecnologia Se preferir use a criatividade para obter as informações necessárias para a realização do planejamento estratégico Bons estudos Resolução Desenvolva sua resolução aqui Financeiro Aumentar o Faturamento anual em 20 Processos Internos Inovar em processos de negócios Clientes Oferecer produtos de alta qualidade e personalizados Inovação e Cresc Ter uma equipe de alto desempenho