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Texto de pré-visualização
Prova 2 Questão 1 Um Engenheiro de Processos desenhou o mapa de fluxo de valor apresentado abaixo 35 pontos Considerando uma demanda de 1800 unidadesdia e uma disponibilidade de 8horas diárias já descontadas todas as paradas calcule o Lead time e o tempo de agregação de valor Desenhe um mapa de fluxo de valor futuro para o processo levando em consideração os passos abordados em aula Questão 2 Desenhe um A3 para o processo anterior mostrando a situação atual a situação futura os passos necessários para alcançar a situação futura e os indicadores de desempenho para medir as melhorias no processo 35 pontos SITUAÇÃO ATUAL MFV ATUAL SITUAÇÃO FUTURA MFV FUTURO AÇÕES NECESSÁRIAS INDICADORES DE DESEMPENHO Questão 3 Considerando um TPT de 3 dias um Tempo de Reposição de 2 dias e um Tempo de Segurança de 1 dia dimensionar o estoque de peças para o kanban Definir também os sistemas de controle para cada item 30 pontos Boa prova Produtos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Custo A 123 174 193 115 187 70 92 167 179 195 138 166 48500 R B 107 119 96 193 111 150 135 195 150 135 115 151 1700 R C 187 156 171 142 96 109 131 112 163 159 179 63 5000 R D 191 123 162 72 132 149 77 77 115 133 89 152 19200 R E 105 153 57 139 83 157 172 89 79 184 67 87 3900 R F 0 30 0 0 199 72 73 110 55 10 5 0 27500 R G 25 192 84 191 164 194 162 127 134 70 196 68 39000 R H 180 99 93 0 0 0 0 0 0 154 0 194 36500 R I 94 112 87 99 93 55 157 167 97 199 97 102 44500 R J 142 190 80 84 158 116 122 129 134 106 66 145 3700 R L 20 10 127 169 70 167 91 88 51 179 102 100 2900 R M 1 2 108 85 3 102 1 102 2 136 5 184 19800 R N 162 70 129 51 125 62 173 163 92 169 52 82 27000 R O 195 138 168 59 182 199 94 63 186 134 199 91 35700 R P 132 186 93 70 81 127 82 170 155 156 66 74 30900 R Q 100 200 1500 199 0 0 0 117 0 0 0 179 1000 R R 0 0 0 0 150 200 0 0 0 0 100 0 55000 R S 125 100 0 25 145 125 35 80 190 250 0 0 25000 R Semanas
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Prova 2 Questão 1 Um Engenheiro de Processos desenhou o mapa de fluxo de valor apresentado abaixo 35 pontos Considerando uma demanda de 1800 unidadesdia e uma disponibilidade de 8horas diárias já descontadas todas as paradas calcule o Lead time e o tempo de agregação de valor Desenhe um mapa de fluxo de valor futuro para o processo levando em consideração os passos abordados em aula Questão 2 Desenhe um A3 para o processo anterior mostrando a situação atual a situação futura os passos necessários para alcançar a situação futura e os indicadores de desempenho para medir as melhorias no processo 35 pontos SITUAÇÃO ATUAL MFV ATUAL SITUAÇÃO FUTURA MFV FUTURO AÇÕES NECESSÁRIAS INDICADORES DE DESEMPENHO Questão 3 Considerando um TPT de 3 dias um Tempo de Reposição de 2 dias e um Tempo de Segurança de 1 dia dimensionar o estoque de peças para o kanban Definir também os sistemas de controle para cada item 30 pontos Boa prova Produtos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Custo A 123 174 193 115 187 70 92 167 179 195 138 166 48500 R B 107 119 96 193 111 150 135 195 150 135 115 151 1700 R C 187 156 171 142 96 109 131 112 163 159 179 63 5000 R D 191 123 162 72 132 149 77 77 115 133 89 152 19200 R E 105 153 57 139 83 157 172 89 79 184 67 87 3900 R F 0 30 0 0 199 72 73 110 55 10 5 0 27500 R G 25 192 84 191 164 194 162 127 134 70 196 68 39000 R H 180 99 93 0 0 0 0 0 0 154 0 194 36500 R I 94 112 87 99 93 55 157 167 97 199 97 102 44500 R J 142 190 80 84 158 116 122 129 134 106 66 145 3700 R L 20 10 127 169 70 167 91 88 51 179 102 100 2900 R M 1 2 108 85 3 102 1 102 2 136 5 184 19800 R N 162 70 129 51 125 62 173 163 92 169 52 82 27000 R O 195 138 168 59 182 199 94 63 186 134 199 91 35700 R P 132 186 93 70 81 127 82 170 155 156 66 74 30900 R Q 100 200 1500 199 0 0 0 117 0 0 0 179 1000 R R 0 0 0 0 150 200 0 0 0 0 100 0 55000 R S 125 100 0 25 145 125 35 80 190 250 0 0 25000 R Semanas