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Ciências Contábeis ·

Contabilidade Gerencial

· 2022/1

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INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE GERENCIAL 1. A principal meta da contabilidade gerencial é: a. Fornecer informações para investidores atuais e potenciais da empresa. b. Fornecer informações tanto para credores quanto para investidores atuais e potenciais. c. Fornecer informações para credores, autoridades fiscais e investidores atuais e potenciais. d. Fornecer informações para planejamento, controle e tomada de decisão. 2. Ligue os termos a seguir com as atividades gerenciais descritas adiante: a. Planejamento b. Controle c. Tomada de Decisão (1) Essa atividade gerencial envolve mudar as operações, revisar planos ou recompensar/punir os gerentes. (2) Essa atividade gerencial compara os resultados reais com os resultados planejados como base para uma ação corretiva. (3) Essa atividade gerencial formula metas, comunica-as aos empregados e especifica os recursos necessários para alcançá-las. 3. Qual das afirmações a seguir sobre orçamentos é falsa? a. Os orçamentos podem ser expressos em reais, em quantidades ou em ambos. b. Os orçamentos podem refletir receitas projetadas, despesas projetadas, fluxos de caixa projetados ou quantidades projetadas de entradas e saídas. c. Os orçamentos devem ser preparados de acordo com os Princípios Fundamentais de Contabilidade. d. Os orçamentos são úteis tanto para planejamento quanto para controle. 4. Qual das afirmações a seguir sobre relatórios de desempenho é falsa? a. Os relatórios de desempenho podem fornecer uma comparação entre o desempenho real e o desempenho planejado. b. Os relatórios de desempenho podem fornecer uma comparação entre o desempenho real e o desempenho de um período anterior. c. Se os custos reais excedem os custos planejados em um relatório de desempenho, isso indica claramente incompetência gerencial. d. Os relatórios de desempenho são utilizados para avaliar gerentes e as operações que eles controlam. 5. Na ZX Modas, a demonstração de resultados orçada para dezembro de 20xx indica receita de vendas de $100.000 e custo de vendas de $60.000. As vendas e o custo das vendas reais foram $120.000 e $70.000, respectivamente. Margô Nelson, proprietária da empresa, deve se preocupar com o fato de o custo das vendas ser $10.000 a mais que o planejado? Explique os fundamentos da sua resposta. 6. Max, o diretor financeiro da Northup, recebeu um relatório comparando os custos de produção orçados e reais da empresa. Seu primeiro pensamento foi que os custos deviam estar fora de controle, já que os custos reais haviam excedido o orçamento em mais de $ 300.000. Contudo, ele logo lembrou que o orçamento fora feito admitindo um nível de produção de 50.000 unidades e a fábrica produziu 55.000 unidades. Custos de Produção Fábrica de Northup - Real versus Orçado - 20xx Orçado Real Diferença Materiais (v) 2.000.000 2.200.000 -200.000 Mão-de-obra direta (v) 1.500.000 1.600.000 -100.000 Salários de supervisores (F) 300.000 350.000 -50.000 Serviços de utilidade pública (v) 40.000 41.000 -1.000 Manutenção das máquinas (F) 160.000 163.000 -3.000 Depreciação do prédio (F) 40.000 40.000 0 Depreciação dos equipamentos (F) 135.000 137.000 -2.000 Zeladoria (F) 90.000 105.000 -15.000 TOTAL 4.265.000 4.636.000 (371.000) Pede-se: a. Dado que a produção foi maior que o planejado, Max deveria esperar que todos os custos reais fossem maiores que o orçado? Quais custos você esperaria que aumentassem e quais custos você esperaria que permanecessem relativa mente constantes? b. Max é extremamente ocupado — a empresa tem ainda seis outras fábricas. Por isso, ele não pode gastar tempo investigando cada desvio do orçamento. Com isso em mente, em qual(is) custo(s) Max deve se concentrar na sua investigação sobre as diferenças em relação ao orçamento? 7. A Bebidas Surge, produtora de bebidas isotônicas, está no processo de preparação de um orçamento de custos de produção para o mês de maio. Os custos reais em abril foram: Bebidas Surge Custos de Produção Abril de 20xx Produção 200.000 Garrafas Custo de ingredientes (variável) 20.000 Custo de embalagem (variável) 40.000 Mão-de-obra (variável) 80.000 Depreciação (fixo) 10.000 Outros (fixo) 30.000 Total 180.000 Pergunta-se: a. Usando essas informações, prepare um orçamento para maio. Admita que a produção aumentará para 240.000 garrafas, refletindo uma expectativa de aumento de vendas relacionado a uma nova campanha de marketing. b. O orçamento sugere que a contratação de mais trabalhadores é necessária? Suponha que a taxa de salários seja de $20 por hora. Quantas horas de mão-de-obra adicionais são necessárias para maio? O que aconteceria se a administração não tivesse previsto a necessidade de mão-de-obra adicional em maio? c. Calcule o custo real unitário em abril e o custo unitário orçado para maio. Explique por que se espera que o custo unitário diminua. 8. A Akron Produtos Químicos produz um componente químico, o PX44, que é usado para retardar o desbotamento de pinturas externas residenciais. No último ano, a empresa produziu 200.000 galões a um custo total de $1.000.000 ($5 por galão). No momento, a empresa está considerando um pedido de 10.000 galões de uma empresa de pintura no Japão (até então, a Akron não havia vendido o produto em mercados fora dos Estados Unidos). Explique por que o custo incremental associado a esse pedido é provavelmente menor que $50.000. 9. No ano passado, a Western Componentes teve vendas de $8.000.000 e custos totais de produção de $6.000.000. Nesse ano, a empresa acredita que as vendas e a produção podem ser aumentadas em 30%, mas isso irá exigir acrescentar um segundo turno de produção para trabalhar de 16:00 a 1:00. Pede-se: a. Indique três custos de produção que provavelmente irão aumentar por causa do segundo turno de produção. b. Que custo de produção tem maior probabilidade de não aumentar quando o segundo turno for acrescentado? 10. No começo do ano em curso, Ben Abbot, presidente da Abbot, disse aos seus gerentes que a empresa iria começar a adotar duas novas medidas de desempenho: satisfação de clientes, medida através de uma pesquisa, e percentual de pedidos entregues na data requerida pelo cliente. Essas novas medidas irão afetar o comportamento dos gerentes? De que forma elas podem influenciar esse comportamento? 11. Considere as informações de custos de produção para a Bebidas Surge do problema 7. A empresa está atualmente produzindo e vendendo 200.000 garrafas de sua bebida isotônica. A bebida é vendida por $1,20 a garrafa. A empresa está considerando a possibilidade de reduzir o preço para $1,00. Suponha que essa ação aumente as vendas para 250.000 garrafas. Pergunta-se: a. Qual é o custo incremental associado a produzir 50.000 garrafas a mais? b. Qual é a receita incremental associada à redução de preço de $0,20 por garrafa? c. A Surge deve reduzir o preço de sua bebida isotônica? 12. A Cia Paradoxo tem os seguintes dados previstos para o período em curso: Receita (100.000 unidades) $ 1.000.000 Custos de produção - variáveis 600.000 Custos de produção - fixos 200.000 Gastos de venda – fixos 40.000 Pede-se: a) A empresa recebeu um pedido especial, para fabricar 15.000 unidades do seu produto. Assumindo que há capacidade ociosa suficiente para atender o pedido, e que essa ordem especial não afetará o preço ou quantidade de outras unidades vendidas, qual o preço a ser praticado para as unidades deste pedido especial, se a empresa quiser aumentar seu lucro operacional do período em $ 45.000 com esta encomenda? b) Depois de ter feito a análise da letra “a”, considere que uma análise detalhada do pedido mostrou que os custos de ingredientes seriam aumentados em $ 0,50 por unidade e haveria um custo de produção fixo adicional de $ 12.000 com o aluguel de um equipamento para fazer o fechamento da embalagem do produto para esse pedido. Se o preço proposto pelo cliente para as unidades desse pedido especial fosse de $ 8 por unidade, a empresa deveria aceitar esse pedido? Qual o impacto no resultado com o atendimento desse pedido?