Lista Exercícios P-remuneração Estratégica -2022 1

Exercícios: Remuneração estratégica 1. Uma empresa que fabrica dispositivos e equipamentos para hospitais tem um plano de participação nos lucros, que é formulado como segue: A empresa torna disponível uma participação nos lucros, que é o menor entre dois itens: 1. 40% do lucro líquido antes do imposto de renda que ultrapassar o nível-meta de lucro, que é de 18% dos ativos líquidos*, ou 2. $ 7.000.000,00 É paga ao funcionário individual uma parte do fundo de participação no lucro igual ao índice entre o salário daquele funcionário e o total pago a todos os funcionários. * Ativos Líquidos: é o Ativo Total, deduzido do Passivo Não Oneroso (todas as obrigações que não tenham encargos financeiros explícitos, por exemplo: fornecedores, salários e encargos, impostos, dividendos etc.), ou seja, igual à soma do Passivo Oneroso (Passivo Financeiro: instituições financeiras ou qualquer débito com encargos financeiros) e do Patrimônio Líquido (WAGNER; BEUREN, 2004). Pede-se: a) Se a empresa obteve um lucro de $ 50.000.000 e tem ativos líquidos de $ 100.000.000, qual seria a quantia disponível para distribuição do fundo de participação no lucro? b) Suponha que o salário de Maria Almeida foi de $ 100.000 no ano e que os salários totais da empresa foram de $ 30.000.000. Qual seria a participação nos lucros de Maria? c) Quais os pontos positivos, na sua opinião, desse plano de participação nos lucros? d) Quais as limitações, na sua opinião, desse plano de participação nos lucros? 2. A Domínio Engenharia é uma empresa de pesquisa e desenvolvimento que projeta equipamentos para estações de geradores nucleares. A empresa consiste em uma unidade administrativa, um laboratório de pesquisa e uma dependência usada para desenvolver novos protótipos. Os custos principais dessa empresa são os salários do pessoal de pesquisa, que são significativos. No passado, foram recompensados os cientistas de pesquisa que trabalhavam na empresa, com base em suas perícias científicas comprovadas. Os salários desses cientistas estão baseados no nível de educação alcançado e no número de documentos de pesquisa publicados em revistas científicas. Numa reunião recente da junta de diretores, um diretor criticou as atividades de pesquisa e desenvolvimento, com os seguintes comentários: “Não há dúvidas de que temos os cientistas com o melhor nível de treinamento em nossa indústria. A evidência desse treinamento e criatividade é fornecida pelo número de publicações de pesquisas que eles fazem. Porém, o conhecimento e a criatividade não estão traduzidos em invenções patenteáveis e no aumento das vendas para a empresa. Nossa empresa tem a mais baixa taxa de lançamento de produtos novos em nossa indústria, e temos uma das maiores equipes de pesquisa e desenvolvimento. Essas pessoas estão indo muito longe na pesquisa básica, em que as recompensas adquiridas estão publicadas nos artigos. Precisamos dessas pessoas com mais interesse na criação de idéias que tenham potencial para negócios. Esta é uma empresa que visa lucro, não um laboratório de pesquisa universitário”. Pede-se: a) Assumindo que os fatos do diretor estão corretos, você concorda que isso seja um problema? b) A junta de diretores ordenou que o presidente da empresa melhore a taxa de produtos novos e o prazo para o desenvolvimento de novos produtos. Como o presidente deveria realizar essa tarefa? 3. Jorge Moreira é gerente geral do Classic Inn, um hotel de 100 quartos com preços medianos. Entre seus objetivos estão: propiciar um atendimento com vários recursos e cordial aos hóspedes do hotel, manter uma taxa de ocupação de 80%, aumentar a diária média para $ 58 em relação aos atuais $ 55 e atingir uma economia de 5% em todos os custos do hotel. Os proprietários do hotel, uma parceria entre sete pessoas que são donas de vários hotéis na região, deseja estruturar a remuneração futura de Jorge para recompensá-lo objetivamente por ter atingido essas metas. No passado, ele recebeu um salário anual de $ 42.000 sem nenhuma remuneração por incentivo. O plano de remuneração desenvolvido para este ano tem cada uma das metas ponderada como segue: Medida % de responsabilidade total Taxa de ocupação (também reflete na qualidade de serviços ao hóspede) 40% Operar dentro de 95% do orçamento de gastos 25% Diária média 35% 100% Se Jorge atingir essas metas, os sócios determinaram que seu desempenho merecerá uma remuneração total de $ 56.000. Eles concordaram que para o plano de incentivos ser eficaz, ele deveria compreender 25% de sua remuneração total, ou seja, corresponder a $ 14.000. Os valores de metas usados para remunerar Jorge são os seguintes: - Meta de ocupação: 29.200 diárias (100 quartos x 365 dias = 36.500 diárias x 80% da taxa de ocupação) - Meta de gastos: 5% de economia - Diária a ser atingida: aumento de $ 3 na diária Se o alcance das metas for parcial, o bônus será proporcional ao alcance. Pede-se: a) Qual o montante máximo que Jorge poderá receber pelo alcance de cada um dos indicadores que a empresa está empregando neste plano de remuneração variável? b) Qual será a remuneração total de Jorge se seus resultados de desempenho forem 25.000 diárias, 3% de economia, $ 1,15 de aumento na diária? c) O plano de remuneração variável proposto ao gestor exercerá o papel esperado, de servir como motivação ao gestor? Baseado no contexto apresentado, posicione-se (em poucas palavras). 4. Uma empresa adotou um sistema de remuneração variável, com as seguintes condições para que ocorra distribuição: - Alcance de zero a 80% da meta de lucro líquido anual – sem distribuição - 80 a 100% da meta de lucro líquido anual – 5% do lucro obtido será distribuído - percentual superior a 100% da meta de lucro líquido anual – 5% até a meta e 10% do que ocorrer além da meta de lucro líquido anual. Havendo remuneração a distribuir, será feita da seguinte forma: - 30% do lucro a distribuir será concedido aos colaboradores, com base no salário nominal; - 30% do lucro será distribuído com base no alcance de dois indicadores globais: ROI, cuja meta é de 12% ao ano; e satisfação de clientes, identificada a partir de pesquisa realizada por empresa especializada, tendo a meta de 95% de satisfação; - 40% do lucro será distribuído com base no alcance de indicadores setoriais, específicos de cada centro de responsabilidade. Pede-se: a) No ano de 20x1 havia uma meta de lucro líquido anual de $ 3.000.000. O lucro líquido do período foi de $ 2.700.000. A empresa terá remuneração variável a distribuir? Se sim, qual o valor total a distribuir? b) Se o montante total mensal de salário nominal da empresa é de $ 270.000, qual o montante máximo que você, colaborador da empresa, poderia receber a título de remuneração variável, ao final do ano de 20x1, se o seu salário nominal fosse de $ 4.000 mensais? Apresente o valor máximo a receber em cada uma das três “fatias” do programa de remuneração variável da empresa. c) As metas previstas para os indicadores globais foram totalmente alcançadas no período, porém o seu centro de responsabilidade conseguiu apenas 50% da remuneração possível referente à terceira “fatia do bolo”, sendo esse o percentual de recebimento da terceira “fatia”. Qual o montante total remuneração variável que você receberia nesse ano de 20x1, considerando também os dados apresentados na letra “b”? d) Como se denomina tecnicamente essa forma de remuneração estratégica adotada pela empresa?