Analise-de-Custos-e-Decisoes-Gerenciais-Questoes-Resolvidas

Total Banheiros Cozinhas Vendas US 5000000 1000000 4000000 Despesas variáveis US 1900000 300000 1600000 Margem de contribuição US 3100000 700000 2400000 Despesas fixas US 2700000 900000 1800000 Resultado operacional US 400000 200000 600000 A Controller da empresa está considerando eliminar o departamento de Banheiros devido ao seu recorrente prejuízo operacional No entanto um estudo indica que 20 das despesas fixas cobradas do departamento de Banheiros são comuns Além disso estimase que a eliminação do departamento de Banheiros resultaria em uma diminuição de 15 nas vendas do Departamento de Cozinhas Considerando estas informações e baseandose na análise diferencial assinale a alternativa que apresenta o efeito no resultado operacional em dólares da eliminação do departamento de Banheiros 07 ponto a 520000 b 340000 c 250000 d 430000 e 60000 3 Uma empresa fabrica 20 mil unidades da peça R3 por ano para usar em sua linha de produção Nesse nível de atividade o custo por unidade da peça R3 é que se apresenta no Quadro abaixo Materiais diretos US 480 Mão de obra direta US 7 Custos variáveis indiretos de produção US 320 Custos fixos indiretos de produção US 10 Custos totais por peça US 25 Um fornecedor externo ofereceu vender 20 mil unidades da peça R3 por ano para a empresa por US 30 por peça Se a empresa aceitar esta oferta as instalações que hoje são usadas para fabricar a peça R3 poderão ser alugadas para outra empresa por um valor anual de US 150000 No entanto a contabilidade da empresa identificou que US 6 dos custos fixos indiretos de produção unitários são irrelevantes para esta decisão de produzir ou comprar por serem comuns alocados ou perdidos Considerando estas informações e baseandose na análise diferencial assinale a alternativa que apresenta o efeito anual no resultado operacional em dólares do aceite da oferta do fornecedor externo por parte da empresa 07 ponto a 30000 b 170000 c 110000 d 130000 e 70000