PDI-Plano de Desenvolvimento Individual-Guia e Modelo

Após realizar sua autoavaliação é hora de pensar em como alavancar as competências que continuam aquém do desejado É hora de desenvolver seu PDI Plano de Desenvolvimento Individual PDI Plano de Desenvolvimento Individual Um PDI é uma excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de conhecimentos comportamentos e habilidades Partindo do mapeamento que já foi realizado com vistas ao estado desejado é possível então definir quais serão os passos adotados para que se desenvolva o que é preciso quais são as novas competências conquistadas Muitas empresas na atualidade na busca por melhores resultados investem no desenvolvimento de seus colaboradores processo que poderá ser inclusive a implementação do coaching voltado para o contexto organizacional e para o acompanhamento do desenvolvimento individual do quadro de colaboradores utilizam softwares que registram o estado atual o que se busca desenvolver e faz o acompanhamento de PDIs de seus colaboradores o que garante uma visão clara sobre as competências atuais o que precisa ser desenvolvido o que já está sendo trabalhado e quais são resultados Fonte Elaborado pela professora 2023 Um PDI completo irá se estruturar da seguinte forma Fonte Elaborado pela professora 2023 Um PDI completo irá se estruturar da seguinte forma OBJETIVO Meta inicial performance Meta final resultado COMPETÊNCIAS O que precisa ser desenvolvido pósmapeamento Roda PLANO DE AÇÃO Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas data inicial e final e recursos necessários PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL PDI OBJETIVO COMPETÊNCIA AÇÃO RESPONSÁVEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS Início em Conclusão em ORIENTAÇÕES GERAIS 1 Roda da Liderança Autoavaliação Neste exercício avaliei minha liderança em uma escala de 0 a 10 em cada uma das seguintes competências Inspirar Comunicar Decidir Desenvolver Colaborar 7 8 8 6 7 Plano de Desenvolvimento Individual PDI 1 Competência Comunicar Objetivo Melhorar minhas habilidades de comunicação para me tornar um comunicador mais eficaz e influente na equipe AÇÃO RESPONSÁ VEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS Inscreverme em um curso de comunicação interpessoal Eu mesmo Orçamento tempo disponível Início 01102023 Conclusão 01042024 Melhorar a clareza e eficácia da comunicação na equipe 2 Competência Desenvolver Objetivo Aprimorar minha capacidade de identificar e desenvolver o potencial dos membros da equipe AÇÃO RESPONSÁ VEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS Implementar um programa de mentoria na equipe Eu mesmo Suporte da equipe material de mentoria Início 01112023 Conclusão 01052024 Crescimento individual e coletivo dos membros da equipe equipe mais eficaz e motivada 2 3 Competência Colaborar Objetivo Melhorar minhas habilidades de colaboração e trabalho em equipe AÇÃO RESPONSÁ VEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS Participar de treinamentos de desenvolvimento de habilidades de trabalho em equipe Eu mesmo Agenda de treinamento s Início 01122023 Conclusão 01062024 Ambiente de trabalho mais produtivo e inovador maior eficácia na colaboração com a equipe 4 Competência Inspirar Objetivo Aprimorar minha capacidade de inspirar a equipe AÇÃO RESPONSÁ VEL RECURSO S PRAZO RESULTADOS ESPERADOS Ler livros sobre liderança inspiradora Eu mesmo Tempo acesso a livros Início 01012024 Conclusão 01072024 Maior motivação e engajamento da equipe criação de um ambiente positivo de trabalho 3 5 Competência Decidir Objetivo Aprimorar minhas habilidades de tomada de decisões estratégicas AÇÃO RESPONSÁ VEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS Realizar análise de casos de estudo e treinamentos em tomada de decisões estratégicas Eu mesmo Material de estudo agenda para treinamentos Início 01022024 Conclusão 01082024 Tomada de decisões mais eficazes impulsionamento do progresso da organização Experiência ao desenvolver esta atividade Ao realizar esta atividade pude refletir sobre minhas habilidades de liderança e identificar áreas em que posso melhorar O uso da Roda da Liderança foi valioso para avaliar meu desempenho atual Além disso a criação do PDI me permitiu definir metas claras e planos de ação para aprimorar minhas habilidades de liderança Como essas ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento dos colaboradores em uma organização Essas ferramentas como a Roda da Liderança e o PDI podem ser extremamente úteis no desenvolvimento dos colaboradores de uma organização Elas permitem que os líderes avaliem seu próprio desempenho e identifiquem áreas de melhoria Além disso o PDI proporciona um plano estruturado para o desenvolvimento das competências necessárias Quando aplicadas em uma organização essas ferramentas podem ajudar a criar líderes mais eficazes colaborativos e capacitados o que por sua vez impulsiona o crescimento a inovação e o sucesso da empresa a longo prazo 1 Roda da Liderança Autoavaliação Neste exercício avaliei minha liderança em uma escala de 0 a 10 em cada uma das seguintes competências Inspirar Comunicar Decidir Desenvolver Colaborar 7 8 8 6 7 Plano de Desenvolvimento Individual PDI 1 Competência Comunicar Objetivo Melhorar minhas habilidades de comunicação para me tornar um comunicador mais eficaz e influente na equipe AÇÃO RESPONSÁ VEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS Inscreverme em um curso de comunicação interpessoal Eu mesmo Orçamento tempo disponível Início 01102023 Conclusão 01042024 Melhorar a clareza e eficácia da comunicação na equipe 2 Competência Desenvolver Objetivo Aprimorar minha capacidade de identificar e desenvolver o potencial dos membros da equipe AÇÃO RESPONSÁ VEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS Implementar um programa de mentoria na equipe Eu mesmo Suporte da equipe material de mentoria Início 01112023 Conclusão 01052024 Crescimento individual e coletivo dos membros da equipe equipe mais eficaz e motivada 2 3 Competência Colaborar Objetivo Melhorar minhas habilidades de colaboração e trabalho em equipe AÇÃO RESPONSÁ VEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS Participar de treinamentos de desenvolvimento de habilidades de trabalho em equipe Eu mesmo Agenda de treinamento s Início 01122023 Conclusão 01062024 Ambiente de trabalho mais produtivo e inovador maior eficácia na colaboração com a equipe 4 Competência Inspirar Objetivo Aprimorar minha capacidade de inspirar a equipe AÇÃO RESPONSÁ VEL RECURSO S PRAZO RESULTADOS ESPERADOS Ler livros sobre liderança inspiradora Eu mesmo Tempo acesso a livros Início 01012024 Conclusão 01072024 Maior motivação e engajamento da equipe criação de um ambiente positivo de trabalho 3 5 Competência Decidir Objetivo Aprimorar minhas habilidades de tomada de decisões estratégicas AÇÃO RESPONSÁ VEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS Realizar análise de casos de estudo e treinamentos em tomada de decisões estratégicas Eu mesmo Material de estudo agenda para treinamentos Início 01022024 Conclusão 01082024 Tomada de decisões mais eficazes impulsionamento do progresso da organização Experiência ao desenvolver esta atividade Ao realizar esta atividade pude refletir sobre minhas habilidades de liderança e identificar áreas em que posso melhorar O uso da Roda da Liderança foi valioso para avaliar meu desempenho atual Além disso a criação do PDI me permitiu definir metas claras e planos de ação para aprimorar minhas habilidades de liderança Como essas ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento dos colaboradores em uma organização Essas ferramentas como a Roda da Liderança e o PDI podem ser extremamente úteis no desenvolvimento dos colaboradores de uma organização Elas permitem que os líderes avaliem seu próprio desempenho e identifiquem áreas de melhoria Além disso o PDI proporciona um plano estruturado para o desenvolvimento das competências necessárias Quando aplicadas em uma organização essas ferramentas podem ajudar a criar líderes mais eficazes colaborativos e capacitados o que por sua vez impulsiona o crescimento a inovação e o sucesso da empresa a longo prazo