Plano de Cargos e Salários

MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Plano de Cargos Salários e Carreiras Valor da atividade 350 Prazo Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Esta é uma atividade individual Caso identificado cópia de colegas o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota 4 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo 5 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT na última página deste formulário 7 No ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade Confira 8 Critérios de avaliação Utilização do template Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Atendimento às normas da ABNT e correção ortográfica 9 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Bons estudos ORIENTAÇÕES IMPORTANTES Assista ao vídeo explicativo gravado pela Professora da disciplina com orientações para a realização da atividade MAPA httpsyoutubeJQfmzT4rhR8 Utilize o Formulário do MAPA disponível no campo Material da Disciplina Não se esqueça de apresentar referências das fontes de pesquisa caso utilize Salve o arquivo em formato Word antes de postar no ambiente Após realizar o MAPA anexe no local indicado e em seguida clique em cima do arquivo para abrilo e conferir se o arquivo postado é o correto Atenção ao clicar em finalizar pois sua atividade será finalizadaenviada ao sistema e você não conseguirá substituir o arquivo Bons estudos ENUNCIADO DO MAPA DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE CARREIRA COM ANÁLISE SWOT Bemvindo a Essa atividade MAPA propõe que você embarque em uma jornada de descoberta e autoconhecimento Você deverá desenvolver seu Planejamento de Carreira O objetivo é não apenas compreender seu estado atual profissional mas também identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento indicando como alcançará seu estado desejado Lembrese esta é uma oportunidade para se expressar de forma honesta e construtiva cada reflexão é importante para enriquecer sua autoanálise Em relação ao Planejamento de Carreira é preciso que você se torne protagonista desse processo e busque o desenvolvimento para a sua Carreira a fim de antecipar as necessidades do Mercado e ampliar as perspectivas para o seu desenvolvimento tal planejamento se torna uma ferramenta importante para a empregabilidade em um mundo que passa por transformações profundas Então preparese para mergulhar nesta jornada de autodescoberta e reflexões sobre você mesmo a e o que espera de sua carreira profissional Vamos começar Etapa 1 Introdução O Plano de Carreira acompanha cinco momentos da vida de uma pessoa momentos A B C D e E Responda a Em qual momento você se encontra Justifique sua resposta Insira aqui a sua resposta da etapa 1 letra a Ao pensar em Plano de Carreira é importante que você descubra qual a sua inteligência predominante porque essas inteligências são diferentes para cada indivíduo em termos de qualidade e quantidade Conhecendo essas inteligências é possível relacionar o tipo de matériaprima que se deve manipular ou operar no trabalho O que realmente faz com que os seus olhos brilhem no campo pessoal e profissional É uma excelente pergunta para se mergulhar na busca pelo autoconhecimento O autoconhecimento envolve que você se conheça possa definir quais são as suas aptidões interesses e valores e a partir daí melhores serão os seus critérios de escolhas e mais fácil será vislumbrar uma perspectiva de futuro Para te ajudar nesse processo de autoconhecimento nessa etapa você poderá utilizar as ferramentas abaixo não é preciso apresentar os resultados da aplicação dessas ferramentas na sua atividade MAPA Explorar habilidades naturais através dessas técnicas pode proporcionar uma base sólida para o desenvolvimento de um plano de carreira bemsucedido e satisfatório Ferramentas Journaling Manter um diário onde se registre atividades diárias e sentimentos associados a elas pode ajudar a identificar padrões de habilidades naturais Feedback 360 graus Pedir feedback de colegas amigos familiares e superiores para obter uma visão abrangente das habilidades percebidas pelos outros Responda b Após autoanálise você se identifica com qual tipo de matériaprima a ter envolvimento em sua atuação profissional Indique qual e explique Insira aqui a sua resposta da etapa 1 letra b Etapa 2 Estabelecendo Metas Tão importante quanto saber aonde você quer chegar é saber exatamente como chegar lá Ter um objetivo em mente é fundamental Mas o planejamento é a condição necessária para poder alcançálo Definição das Aspirações Profissionais Responda c Aqui você deve definir suas aspirações profissionais a curto médio e longo prazo esse é o objetivo principal Insira aqui a sua resposta da etapa 2 letra c Etapa 3 Autoavaliação Responda d Você deverá desenvolver um plano de carreira baseado em suas aspirações profissionais partindo de uma análise de autoconhecimento utilizando a ferramenta SWOT Forças Fraquezas Oportunidades e Ameaças A matriz de SWOT Pessoal identifica as forças ou seja o somatório das competências e talentos que ajudam a pessoa a construir os resultados facilitando o crescimento técnico emocional e comportamental em todos os sentidos as fraquezas são tudo o que enfraquecem o indivíduo que limita o seu crescimento o que bloqueia o seu potencial e que faz com que não se consiga avançar no campo pessoal ou profissional as oportunidades dizem respeito às chances reais de evolução para se tornar um ser humano melhor É preciso identificar quais são as possibilidades de mudança e crescimento seja na carreira relacionamentos afetivos ou familiares no aspecto financeiro ou mesmo no autoconhecimento as ameaças sugerem que em hipótese alguma podese ignorar comportamentos conhecimentos ideias ou mesmo pessoas e acontecimentos que podem ameaçar o sucesso e felicidade do indivíduo Portanto é essencial conhecer detalhadamente tudo aquilo que pode comprometer o alcance efetivo dos resultados pessoais e profissionais Vamos praticar Segue um modelo para você utilizar MATRIZ SWOT DE ANÁLISE PESSOAL OPORTUNIDADES Insira aqui a sua resposta aqui FORÇAS Insira aqui a sua resposta aqui Etapa 4 Apresentação do Plano de Ação Responda e Com base em sua análise SWOT elabore um plano de ação para alcançar suas aspirações profissionais Considerando Curto Prazo 12 anos Estabelecer metas imediatas e ações necessárias para desenvolver as áreas identificadas como fraquezas Médio Prazo 35 anos Definir objetivos de carreira intermediários e os passos necessários para alcançálos Longo Prazo 5 anos Visualizar a carreira a longo prazo e planejar as ações necessárias para atingir esses objetivos Dica Para planejar a obtenção de novas habilidades e competências necessárias para o progresso na carreira é necessário focar em seu desenvolvimento e capacitação assim procure identificar cursos treinamentos certificações e outras oportunidades de desenvolvimento que ajudarão a transformar fraquezas em forças e aproveitar as oportunidades Segue um modelo do plano de ação DETALHAMENTO DO PLANO DE AÇÃO CURTO PRAZO OBJETIVO curto prazo Insira aqui a sua resposta aqui METAS Insira aqui a sua resposta aqui AMEAÇAS Insira aqui a sua resposta aqui FRAQUEZAS Insira aqui a sua resposta aqui MÉTODO estratégia Insira aqui a sua resposta aqui ACOMPANHAMENTO definir período Insira aqui a sua resposta aqui ATENÇÃO Insira aqui a sua resposta aqui MÉDIO PRAZO OBJETIVO médio prazo Insira aqui a sua resposta aqui METAS Insira aqui a sua resposta aqui MÉTODO estratégia Insira aqui a sua resposta aqui ACOMPANHAMENTO definir período Insira aqui a sua resposta aqui ATENÇÃO Insira aqui a sua resposta aqui LONGO PRAZO OBJETIVO longo prazo Insira aqui a sua resposta aqui METAS Insira aqui a sua resposta aqui MÉTODO estratégia Insira aqui a sua resposta aqui ACOMPANHAMENTO definir período Insira aqui a sua resposta aqui ATENÇÃO Insira aqui a sua resposta aqui Etapa 5 Apresentando seu Plano de Carreira com Análise SWOT Agora que você já realizou todo o trabalho utilizando ferramentas e buscando ser o a mais assertivo a e realista possível na busca por definir seu objetivo profissional a partir do autoconhecimento e pensando meios para alcançálo é hora de deixar essas informações apresentáveis e de fácil entendimento Responda f Apresente a versão final de seu Plano de Carreira com Análise SWOT Você deverá utilizar o seguinte modelo Insira aqui a sua resposta no modelo a seguir Nome Objetivo Profissional Aspirações Profissionais Curto Prazo 12 anos Objetivos específicos Médio Prazo 35 anos Objetivos específicos Longo Prazo 5 anos Objetivos específicos Análise SWOT Pessoal Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças Plano de Ação Curto Prazo 1 2 3 Médio Prazo 1 2 3 Longo Prazo 1 2 3 REFERÊNCIAS Caso tenha utilizado uma fonte de pesquisa MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Plano de Cargos Salários e Carreiras Valor da atividade 350 Prazo Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Esta é uma atividade individual Caso identificado cópia de colegas o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota 4 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo 5 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT na última página deste formulário 7 No ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade Confira 8 Critérios de avaliação Utilização do template Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Atendimento às normas da ABNT e correção ortográfica 9 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Bons estudos ORIENTAÇÕES IMPORTANTES Assista ao vídeo explicativo gravado pela Professora da disciplina com orientações para a realização da atividade MAPA httpsyoutubeJQfmzT4rhR8 Utilize o Formulário do MAPA disponível no campo Material da Disciplina Não se esqueça de apresentar referências das fontes de pesquisa caso utilize Salve o arquivo em formato Word antes de postar no ambiente Após realizar o MAPA anexe no local indicado e em seguida clique em cima do arquivo para abrilo e conferir se o arquivo postado é o correto Atenção ao clicar em finalizar pois sua atividade será finalizadaenviada ao sistema e você não conseguirá substituir o arquivo Bons estudos ENUNCIADO DO MAPA DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE CARREIRA COM ANÁLISE SWOT Bemvindo a Essa atividade MAPA propõe que você embarque em uma jornada de descoberta e autoconhecimento Você deverá desenvolver seu Planejamento de Carreira O objetivo é não apenas compreender seu estado atual profissional mas também identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento indicando como alcançará seu estado desejado Lembrese esta é uma oportunidade para se expressar de forma honesta e construtiva cada reflexão é importante para enriquecer sua autoanálise Em relação ao Planejamento de Carreira é preciso que você se torne protagonista desse processo e busque o desenvolvimento para a sua Carreira a fim de antecipar as necessidades do Mercado e ampliar as perspectivas para o seu desenvolvimento tal planejamento se torna uma ferramenta importante para a empregabilidade em um mundo que passa por transformações profundas Então preparese para mergulhar nesta jornada de autodescoberta e reflexões sobre você mesmo a e o que espera de sua carreira profissional Vamos começar Etapa 1 Introdução O Plano de Carreira acompanha cinco momentos da vida de uma pessoa momentos A B C D e E Responda a Em qual momento você se encontra Justifique sua resposta Estou na fase da minha carreira onde curso a graduação de Administração de Empresas Agora tenho uma base de conhecimento teórico Mas não estou perdendo nenhuma oportunidade de dominar habilidades práticas no trabalho Então é o momento em que começo a somar experiência e aprender a aplicar o conhecimento adquirido no curso na prática Então também estou preocupado com outros campos dentro da Administração de Empresas para descobrir quais setores deles me atraem mais por exemplo Gerenciamento de Projetos Marketing ou Recursos Humanos Então esse período também é de autodescoberta para mim descobrindo e ajustando expectativas profissionais e direções de esforço no caminho para um objetivo principal de longo prazo meu ser um líder em alguma organização um gerente eficiente de equipes e projetos Ao pensar em Plano de Carreira é importante que você descubra qual a sua inteligência predominante porque essas inteligências são diferentes para cada indivíduo em termos de qualidade e quantidade Conhecendo essas inteligências é possível relacionar o tipo de matériaprima que se deve manipular ou operar no trabalho O que realmente faz com que os seus olhos brilhem no campo pessoal e profissional É uma excelente pergunta para se mergulhar na busca pelo autoconhecimento O autoconhecimento envolve que você se conheça possa definir quais são as suas aptidões interesses e valores e a partir daí melhores serão os seus critérios de escolhas e mais fácil será vislumbrar uma perspectiva de futuro Para te ajudar nesse processo de autoconhecimento nessa etapa você poderá utilizar as ferramentas abaixo não é preciso apresentar os resultados da aplicação dessas ferramentas na sua atividade MAPA Explorar habilidades naturais através dessas técnicas pode proporcionar uma base sólida para o desenvolvimento de um plano de carreira bemsucedido e satisfatório Ferramentas Journaling Manter um diário onde se registre atividades diárias e sentimentos associados a elas pode ajudar a identificar padrões de habilidades naturais Feedback 360 graus Pedir feedback de colegas amigos familiares e superiores para obter uma visão abrangente das habilidades percebidas pelos outros Responda b Após autoanálise você se identifica com qual tipo de matériaprima a ter envolvimento em sua atuação profissional Indique qual e explique Eu me identifico com a matériaprima dos indivíduos ou seja trabalho sobre gestão de equipes liderança e desenvolvimento humano Mas o que realmente ilumina meus olhos é a interação com as pessoas e a capacidade de influenciar suas jornadas profissionais de uma forma brilhante tanto em termos de habilidade competência quanto de motivação Eu adoro me ver em uma função que promova colaboração ame o crescimento e seja fundamental para um ambiente de trabalho saudável Eu mantenho o conceito de que o desenvolvimento de pessoas dentro das organizações é uma das especializações mais gratificantes e desafiadoras na função de negócios e portanto concentrei meus estudos nas áreas de gestão de recursos humanos e liderança Etapa 2 Estabelecendo Metas Tão importante quanto saber aonde você quer chegar é saber exatamente como chegar lá Ter um objetivo em mente é fundamental Mas o planejamento é a condição necessária para poder alcançálo Definição das Aspirações Profissionais Responda c Aqui você deve definir suas aspirações profissionais a curto médio e longo prazo esse é o objetivo principal Curto Prazo 12 anos Concluir minha graduação em Administração e procurar estágios nas áreas de Gestão de Pessoas ou Planejamento Estratégico Além disso planejo obter algumas certificações valiosas junto com o aprendizado como cursos de Gestão de Projetos PMI e Análise de Dados para ampliar meu conjunto de habilidades Médio Prazo 35 anos Trabalhar como analista em uma organização de médio a grande porte de preferência no setor de Gestão de Pessoas ou Consultoria Isso me ajudará a aplicar meu conhecimento e continuar desenvolvendo habilidades de liderança Além disso planejo iniciar um curso de PósGraduação de alta classificação em Gestão de Projetos ou Liderança Corporativa para fortalecer as habilidades técnicas e gerenciais Longo Prazo 5 anos Ser capaz de alcançar uma posição de liderança dentro de uma empresa como gerente ou diretor coordenando equipes e projetos estratégicos também esperando me envolver em iniciativas de inovação dentro de organizações e trabalhar com estratégias de negócios e processos de tomada de decisão Etapa 3 Autoavaliação Responda d Você deverá desenvolver um plano de carreira baseado em suas aspirações profissionais partindo de uma análise de autoconhecimento utilizando a ferramenta SWOT Forças Fraquezas Oportunidades e Ameaças A matriz de SWOT Pessoal identifica as forças ou seja o somatório das competências e talentos que ajudam a pessoa a construir os resultados facilitando o crescimento técnico emocional e comportamental em todos os sentidos as fraquezas são tudo o que enfraquecem o indivíduo que limita o seu crescimento o que bloqueia o seu potencial e que faz com que não se consiga avançar no campo pessoal ou profissional as oportunidades dizem respeito às chances reais de evolução para se tornar um ser humano melhor É preciso identificar quais são as possibilidades de mudança e crescimento seja na carreira relacionamentos afetivos ou familiares no aspecto financeiro ou mesmo no autoconhecimento as ameaças sugerem que em hipótese alguma podese ignorar comportamentos conhecimentos ideias ou mesmo pessoas e acontecimentos que podem ameaçar o sucesso e felicidade do indivíduo Portanto é essencial conhecer detalhadamente tudo aquilo que pode comprometer o alcance efetivo dos resultados pessoais e profissionais Vamos praticar Segue um modelo para você utilizar MATRIZ SWOT DE ANÁLISE PESSOAL Etapa 4 Apresentação do Plano de Ação Responda e Com base em sua análise SWOT elabore um plano de ação para alcançar suas aspirações profissionais Considerando Curto Prazo 12 anos Estabelecer metas imediatas e ações necessárias para desenvolver as áreas identificadas como fraquezas Médio Prazo 35 anos Definir objetivos de carreira intermediários e os passos necessários para alcançálos OPORTUNIDADES Expansão das áreas de Administração com alta demanda por gestores qualificados Crescimento da área de Gestão de Pessoas e da necessidade de líderes com habilidades em gestão de mudanças e inovação Aumento de oportunidades para mulheres em cargos de liderança com iniciativas de diversidade em grandes empresas Possibilidade de expandir a carreira para fora do país aproveitando a globalização e o interesse por profissionais com competências em liderança e gestão estratégica FORÇAS Habilidades interpessoais e de comunicação são uma força necessária para gerenciar pessoas Grandes habilidades organizacionais e de planejamento envolvem ser capaz de gerenciar várias tarefas e projetos ao mesmo tempo Forte ética em relação ao trabalho e foco em resultados significa sempre buscar maneiras de atingir objetivos pessoais e organizacionais Demonstra empatia e pode trabalhar em equipe para criar um ambiente colaborativo AMEAÇAS Competição acirrada no mercado de trabalho todos os profissionais altamente qualificados brigando pelas mesmas vagas de emprego A rápida evolução tecnológica pode me forçar a aprender na hora só para não ficar obsoleto Instabilidade econômica que pode restringir os empregos disponíveis e particularmente aqueles em um nível mais alto Pressão para atuar como um líder o potencial efeito adverso no equilíbrio entre vida pessoal e profissional FRAQUEZAS Falta de experiência prática em ambientes corporativos especialmente em gestão direta de equipes Tendência a ser perfeccionista o que pode causar procrastinação ou frustração ao lidar com projetos complexos Dificuldade em delegar tarefas preferindo muitas vezes controlar todos os aspectos de um projeto Falta de fluência em um segundo idioma o que pode ser uma barreira em ambientes globais Longo Prazo 5 anos Visualizar a carreira a longo prazo e planejar as ações necessárias para atingir esses objetivos Dica Para planejar a obtenção de novas habilidades e competências necessárias para o progresso na carreira é necessário focar em seu desenvolvimento e capacitação assim procure identificar cursos treinamentos certificações e outras oportunidades de desenvolvimento que ajudarão a transformar fraquezas em forças e aproveitar as oportunidades Segue um modelo do plano de ação DETALHAMENTO DO PLANO DE AÇÃO CURTO PRAZO OBJETIVO curto prazo Concluir a graduação em Administração e obter experiência prática em estágio METAS Finalizar o curso com bom desempenho acadêmico Conseguir um estágio em uma área de interesse Gestão de Pessoas ou Planejamento Estratégico Obter uma certificação em Gestão de Projetos ou Análise de Dados MÉTODO estratégia Inscreverme em processos seletivos de estágio e participar de eventos e feiras de carreira para ampliar minha rede de contatos Inscreverme em cursos online e workshops ACOMPANHAMENTO definir período Avaliação trimestral das oportunidades de estágio e progresso em certificações ATENÇÃO Estar atenta às novas exigências do mercado e buscar cursos que atendam a essas demandas MÉDIO PRAZO OBJETIVO médio prazo Trabalhar como analista em uma grande organização e iniciar uma pósgraduação METAS Conseguir um emprego fixo como analista Iniciar uma pósgraduação em Gestão de Projetos ou Liderança Corporativa Desenvolver habilidades de liderança e gestão de equipes MÉTODO estratégia Utilizar networking e plataformas como LinkedIn para buscar vagas Identificar programas de desenvolvimento de liderança dentro da empresa ACOMPANHAMENTO definir período Revisar semestralmente o progresso no emprego e na pósgraduação ATENÇÃO Buscar feedback constante de supervisores e colegas para identificar áreas de melhoria LONGO PRAZO OBJETIVO longo prazo Alcançar um cargo de liderança em uma organização de médio a grande porte METAS Ser promovida a gerente ou diretora de uma equipe Participar ativamente da formulação de estratégias empresariais Contribuir para a inovação e desenvolvimento da organização MÉTODO estratégia Focar no desenvolvimento contínuo de habilidades de liderança e participar de programas de desenvolvimento executivo ACOMPANHAMENTO definir período Analisar anualmente o progresso na carreira e buscar novas oportunidades de crescimento ATENÇÃO Manter o equilíbrio entre vida profissional e pessoal evitando a sobrecarga Etapa 5 Apresentando seu Plano de Carreira com Análise SWOT Agora que você já realizou todo o trabalho utilizando ferramentas e buscando ser o a mais assertivo a e realista possível na busca por definir seu objetivo profissional a partir do autoconhecimento e pensando meios para alcançálo é hora de deixar essas informações apresentáveis e de fácil entendimento Responda f Apresente a versão final de seu Plano de Carreira com Análise SWOT Você deverá utilizar o seguinte modelo Nome Objetivo Profissional Alcançar uma posição de liderança em uma organização com foco em gestão de pessoas e inovação organizacional Aspirações Profissionais Curto Prazo 12 anos Concluir a graduação obter certificações em Gestão de Projetos e estagiar na área de interesse Médio Prazo 35 anos Trabalhar como analista e iniciar uma pós graduação em Liderança ou Gestão de Projetos Longo Prazo 5 anos Tornarme gerente ou diretora em uma grande empresa promovendo inovação e desenvolvimento estratégico Análise SWOT Pessoal Forças Habilidades interpessoais Capacidade de organização Ética de trabalho forte Empatia e trabalho em equipe Fraquezas Falta de experiência prática Perfeccionismo Dificuldade em delegar Falta de fluência em um segundo idioma Oportunidades Alta demanda por gestores Crescimento da área de Gestão de Pessoas Expansão de oportunidades para mulheres em cargos de liderança Possibilidade de atuação internacional Ameaças Competição acirrada Mudança tecnológica rápida Instabilidade econômica Pressão por resultados em liderança Plano de Ação Curto Prazo 12 anos Objetivo Aumentar a experiência prática na área de gestão e melhorar habilidades em um segundo idioma 1 Obter experiência prática o Procurar estágio ou oportunidades de voluntariado em empresas que valorizem a gestão o Participar de projetos universitários que simulem a gestão de negócios o Buscar mentoria com profissionais experientes na área 2 Desenvolver habilidades em outro idioma o Inscreverse em um curso intensivo de inglês o Praticar o idioma diariamente através de aplicativos vídeos e conversação com falantes nativos o Participar de grupos de conversação online ou presenciais 3 Melhorar a delegação de tarefas o Praticar a delegação em projetos acadêmicos ou atividades em grupo o Desenvolver confiança nas habilidades dos outros e monitorar os resultados sem microgerenciamento o Ler livros e artigos sobre liderança e delegação eficaz Médio Prazo 35 anos Objetivo Assumir um cargo de gestão em uma empresa e aprimorar habilidades de liderança 1 Buscar promoção para uma posição de liderança o Aplicar para cargos de gestão assim que a experiência prática for suficiente o Investir em cursos de liderança e gestão de pessoas o Estabelecer networking com profissionais da área e em eventos de negócios 2 Participar de programas de desenvolvimento profissional o Procurar certificações na área de Gestão de Pessoas ou Administração o Participar de conferências e workshops sobre inovação em gestão o Continuar estudando novas tendências e ferramentas tecnológicas que possam auxiliar no trabalho 3 Expandir habilidades tecnológicas o Realizar cursos de aperfeiçoamento em softwares de gestão e análise de dados o Desenvolver habilidades em ferramentas digitais e plataformas de colaboração o Manterse atualizado sobre as inovações tecnológicas que impactam o mercado Longo Prazo 5 anos Objetivo Tornarse uma líder reconhecida no mercado com experiência internacional 1 Buscar experiência internacional o Trabalhar para multinacionais ou buscar oportunidades de transferência para o exterior o Aperfeiçoar a fluência no inglês para atuar em ambientes internacionais o Participar de programas de intercâmbio ou colaboração internacional 2 Expandir rede de contatos global o Desenvolver uma rede de contatos sólida em nível global o Participar de grupos de liderança feminina e iniciativas globais voltadas ao crescimento profissional de mulheres o Engajarse em redes sociais voltadas ao networking profissional como LinkedIn 3 Atingir cargos de alta liderança o Continuar desenvolvendo habilidades de liderança com foco em gestão estratégica e inovação o Buscar uma posição de Diretoria ou Vicepresidência o Participar de projetos ou conselhos consultivos de grandes empresas MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Plano de Cargos Salários e Carreiras Valor da atividade 350 Prazo Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Esta é uma atividade individual Caso identificado cópia de colegas o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota 4 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo 5 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT na última página deste formulário 7 No ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade Confira 8 Critérios de avaliação Utilização do template Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Atendimento às normas da ABNT e correção ortográfica 9 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Bons estudos ORIENTAÇÕES IMPORTANTES Assista ao vídeo explicativo gravado pela Professora da disciplina com orientações para a realização da atividade MAPA httpsyoutubeJQfmzT4rhR8 Utilize o Formulário do MAPA disponível no campo Material da Disciplina Não se esqueça de apresentar referências das fontes de pesquisa caso utilize Salve o arquivo em formato Word antes de postar no ambiente Após realizar o MAPA anexe no local indicado e em seguida clique em cima do arquivo para abrilo e conferir se o arquivo postado é o correto Atenção ao clicar em finalizar pois sua atividade será finalizadaenviada ao sistema e você não conseguirá substituir o arquivo Bons estudos ENUNCIADO DO MAPA DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE CARREIRA COM ANÁLISE SWOT Bemvindo a Essa atividade MAPA propõe que você embarque em uma jornada de descoberta e autoconhecimento Você deverá desenvolver seu Planejamento de Carreira O objetivo é não apenas compreender seu estado atual profissional mas também identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento indicando como alcançará seu estado desejado Lembrese esta é uma oportunidade para se expressar de forma honesta e construtiva cada reflexão é importante para enriquecer sua autoanálise Em relação ao Planejamento de Carreira é preciso que você se torne protagonista desse processo e busque o desenvolvimento para a sua Carreira a fim de antecipar as necessidades do Mercado e ampliar as perspectivas para o seu desenvolvimento tal planejamento se torna uma ferramenta importante para a empregabilidade em um mundo que passa por transformações profundas Então preparese para mergulhar nesta jornada de autodescoberta e reflexões sobre você mesmo a e o que espera de sua carreira profissional Vamos começar Etapa 1 Introdução O Plano de Carreira acompanha cinco momentos da vida de uma pessoa momentos A B C D e E Responda a Em qual momento você se encontra Justifique sua resposta Estou na fase da minha carreira onde curso a graduação de Administração de Empresas Agora tenho uma base de conhecimento teórico Mas não estou perdendo nenhuma oportunidade de dominar habilidades práticas no trabalho Então é o momento em que começo a somar experiência e aprender a aplicar o conhecimento adquirido no curso na prática Então também estou preocupado com outros campos dentro da Administração de Empresas para descobrir quais setores deles me atraem mais por exemplo Gerenciamento de Projetos Marketing ou Recursos Humanos Então esse período também é de autodescoberta para mim descobrindo e ajustando expectativas profissionais e direções de esforço no caminho para um objetivo principal de longo prazo meu ser um líder em alguma organização um gerente eficiente de equipes e projetos Ao pensar em Plano de Carreira é importante que você descubra qual a sua inteligência predominante porque essas inteligências são diferentes para cada indivíduo em termos de qualidade e quantidade Conhecendo essas inteligências é possível relacionar o tipo de matériaprima que se deve manipular ou operar no trabalho O que realmente faz com que os seus olhos brilhem no campo pessoal e profissional É uma excelente pergunta para se mergulhar na busca pelo autoconhecimento O autoconhecimento envolve que você se conheça possa definir quais são as suas aptidões interesses e valores e a partir daí melhores serão os seus critérios de escolhas e mais fácil será vislumbrar uma perspectiva de futuro Para te ajudar nesse processo de autoconhecimento nessa etapa você poderá utilizar as ferramentas abaixo não é preciso apresentar os resultados da aplicação dessas ferramentas na sua atividade MAPA Explorar habilidades naturais através dessas técnicas pode proporcionar uma base sólida para o desenvolvimento de um plano de carreira bemsucedido e satisfatório Ferramentas Journaling Manter um diário onde se registre atividades diárias e sentimentos associados a elas pode ajudar a identificar padrões de habilidades naturais Feedback 360 graus Pedir feedback de colegas amigos familiares e superiores para obter uma visão abrangente das habilidades percebidas pelos outros Responda b Após autoanálise você se identifica com qual tipo de matériaprima a ter envolvimento em sua atuação profissional Indique qual e explique Eu me identifico com a matériaprima dos indivíduos ou seja trabalho sobre gestão de equipes liderança e desenvolvimento humano Mas o que realmente ilumina meus olhos é a interação com as pessoas e a capacidade de influenciar suas jornadas profissionais de uma forma brilhante tanto em termos de habilidade competência quanto de motivação Eu adoro me ver em uma função que promova colaboração ame o crescimento e seja fundamental para um ambiente de trabalho saudável Eu mantenho o conceito de que o desenvolvimento de pessoas dentro das organizações é uma das especializações mais gratificantes e desafiadoras na função de negócios e portanto concentrei meus estudos nas áreas de gestão de recursos humanos e liderança Etapa 2 Estabelecendo Metas Tão importante quanto saber aonde você quer chegar é saber exatamente como chegar lá Ter um objetivo em mente é fundamental Mas o planejamento é a condição necessária para poder alcançálo Definição das Aspirações Profissionais Responda c Aqui você deve definir suas aspirações profissionais a curto médio e longo prazo esse é o objetivo principal Curto Prazo 12 anos Concluir minha graduação em Administração e procurar estágios nas áreas de Gestão de Pessoas ou Planejamento Estratégico Além disso planejo obter algumas certificações valiosas junto com o aprendizado como cursos de Gestão de Projetos PMI e Análise de Dados para ampliar meu conjunto de habilidades Médio Prazo 35 anos Trabalhar como analista em uma organização de médio a grande porte de preferência no setor de Gestão de Pessoas ou Consultoria Isso me ajudará a aplicar meu conhecimento e continuar desenvolvendo habilidades de liderança Além disso planejo iniciar um curso de PósGraduação de alta classificação em Gestão de Projetos ou Liderança Corporativa para fortalecer as habilidades técnicas e gerenciais Longo Prazo 5 anos Ser capaz de alcançar uma posição de liderança dentro de uma empresa como gerente ou diretor coordenando equipes e projetos estratégicos também esperando me envolver em iniciativas de inovação dentro de organizações e trabalhar com estratégias de negócios e processos de tomada de decisão Etapa 3 Autoavaliação Responda d Você deverá desenvolver um plano de carreira baseado em suas aspirações profissionais partindo de uma análise de autoconhecimento utilizando a ferramenta SWOT Forças Fraquezas Oportunidades e Ameaças A matriz de SWOT Pessoal identifica as forças ou seja o somatório das competências e talentos que ajudam a pessoa a construir os resultados facilitando o crescimento técnico emocional e comportamental em todos os sentidos as fraquezas são tudo o que enfraquecem o indivíduo que limita o seu crescimento o que bloqueia o seu potencial e que faz com que não se consiga avançar no campo pessoal ou profissional as oportunidades dizem respeito às chances reais de evolução para se tornar um ser humano melhor É preciso identificar quais são as possibilidades de mudança e crescimento seja na carreira relacionamentos afetivos ou familiares no aspecto financeiro ou mesmo no autoconhecimento as ameaças sugerem que em hipótese alguma podese ignorar comportamentos conhecimentos ideias ou mesmo pessoas e acontecimentos que podem ameaçar o sucesso e felicidade do indivíduo Portanto é essencial conhecer detalhadamente tudo aquilo que pode comprometer o alcance efetivo dos resultados pessoais e profissionais Vamos praticar Segue um modelo para você utilizar MATRIZ SWOT DE ANÁLISE PESSOAL Etapa 4 Apresentação do Plano de Ação Responda e Com base em sua análise SWOT elabore um plano de ação para alcançar suas aspirações profissionais Considerando Curto Prazo 12 anos Estabelecer metas imediatas e ações necessárias para desenvolver as áreas identificadas como fraquezas Médio Prazo 35 anos Definir objetivos de carreira intermediários e os passos necessários para alcançálos OPORTUNIDADES Expansão das áreas de Administração com alta demanda por gestores qualificados Crescimento da área de Gestão de Pessoas e da necessidade de líderes com habilidades em gestão de mudanças e inovação Aumento de oportunidades para mulheres em cargos de liderança com iniciativas de diversidade em grandes empresas Possibilidade de expandir a carreira para fora do país aproveitando a globalização e o interesse por profissionais com competências em liderança e gestão estratégica FORÇAS Habilidades interpessoais e de comunicação são uma força necessária para gerenciar pessoas Grandes habilidades organizacionais e de planejamento envolvem ser capaz de gerenciar várias tarefas e projetos ao mesmo tempo Forte ética em relação ao trabalho e foco em resultados significa sempre buscar maneiras de atingir objetivos pessoais e organizacionais Demonstra empatia e pode trabalhar em equipe para criar um ambiente colaborativo AMEAÇAS Competição acirrada no mercado de trabalho todos os profissionais altamente qualificados brigando pelas mesmas vagas de emprego A rápida evolução tecnológica pode me forçar a aprender na hora só para não ficar obsoleto Instabilidade econômica que pode restringir os empregos disponíveis e particularmente aqueles em um nível mais alto Pressão para atuar como um líder o potencial efeito adverso no equilíbrio entre vida pessoal e profissional FRAQUEZAS Falta de experiência prática em ambientes corporativos especialmente em gestão direta de equipes Tendência a ser perfeccionista o que pode causar procrastinação ou frustração ao lidar com projetos complexos Dificuldade em delegar tarefas preferindo muitas vezes controlar todos os aspectos de um projeto Falta de fluência em um segundo idioma o que pode ser uma barreira em ambientes globais Longo Prazo 5 anos Visualizar a carreira a longo prazo e planejar as ações necessárias para atingir esses objetivos Dica Para planejar a obtenção de novas habilidades e competências necessárias para o progresso na carreira é necessário focar em seu desenvolvimento e capacitação assim procure identificar cursos treinamentos certificações e outras oportunidades de desenvolvimento que ajudarão a transformar fraquezas em forças e aproveitar as oportunidades Segue um modelo do plano de ação DETALHAMENTO DO PLANO DE AÇÃO CURTO PRAZO OBJETIVO curto prazo Concluir a graduação em Administração e obter experiência prática em estágio METAS Finalizar o curso com bom desempenho acadêmico Conseguir um estágio em uma área de interesse Gestão de Pessoas ou Planejamento Estratégico Obter uma certificação em Gestão de Projetos ou Análise de Dados MÉTODO estratégia Inscreverme em processos seletivos de estágio e participar de eventos e feiras de carreira para ampliar minha rede de contatos Inscreverme em cursos online e workshops ACOMPANHAMENTO definir período Avaliação trimestral das oportunidades de estágio e progresso em certificações ATENÇÃO Estar atenta às novas exigências do mercado e buscar cursos que atendam a essas demandas MÉDIO PRAZO OBJETIVO médio prazo Trabalhar como analista em uma grande organização e iniciar uma pósgraduação METAS Conseguir um emprego fixo como analista Iniciar uma pósgraduação em Gestão de Projetos ou Liderança Corporativa Desenvolver habilidades de liderança e gestão de equipes MÉTODO estratégia Utilizar networking e plataformas como LinkedIn para buscar vagas Identificar programas de desenvolvimento de liderança dentro da empresa ACOMPANHAMENTO definir período Revisar semestralmente o progresso no emprego e na pósgraduação ATENÇÃO Buscar feedback constante de supervisores e colegas para identificar áreas de melhoria LONGO PRAZO OBJETIVO longo prazo Alcançar um cargo de liderança em uma organização de médio a grande porte METAS Ser promovida a gerente ou diretora de uma equipe Participar ativamente da formulação de estratégias empresariais Contribuir para a inovação e desenvolvimento da organização MÉTODO estratégia Focar no desenvolvimento contínuo de habilidades de liderança e participar de programas de desenvolvimento executivo ACOMPANHAMENTO definir período Analisar anualmente o progresso na carreira e buscar novas oportunidades de crescimento ATENÇÃO Manter o equilíbrio entre vida profissional e pessoal evitando a sobrecarga Etapa 5 Apresentando seu Plano de Carreira com Análise SWOT Agora que você já realizou todo o trabalho utilizando ferramentas e buscando ser o a mais assertivo a e realista possível na busca por definir seu objetivo profissional a partir do autoconhecimento e pensando meios para alcançálo é hora de deixar essas informações apresentáveis e de fácil entendimento Responda f Apresente a versão final de seu Plano de Carreira com Análise SWOT Você deverá utilizar o seguinte modelo Nome Objetivo Profissional Alcançar uma posição de liderança em uma organização com foco em gestão de pessoas e inovação organizacional Aspirações Profissionais Curto Prazo 12 anos Concluir a graduação obter certificações em Gestão de Projetos e estagiar na área de interesse Médio Prazo 35 anos Trabalhar como analista e iniciar uma pós graduação em Liderança ou Gestão de Projetos Longo Prazo 5 anos Tornarme gerente ou diretora em uma grande empresa promovendo inovação e desenvolvimento estratégico Análise SWOT Pessoal Forças Habilidades interpessoais Capacidade de organização Ética de trabalho forte Empatia e trabalho em equipe Fraquezas Falta de experiência prática Perfeccionismo Dificuldade em delegar Falta de fluência em um segundo idioma Oportunidades Alta demanda por gestores Crescimento da área de Gestão de Pessoas Expansão de oportunidades para mulheres em cargos de liderança Possibilidade de atuação internacional Ameaças Competição acirrada Mudança tecnológica rápida Instabilidade econômica Pressão por resultados em liderança Plano de Ação Curto Prazo 12 anos Objetivo Aumentar a experiência prática na área de gestão e melhorar habilidades em um segundo idioma 1 Obter experiência prática o Procurar estágio ou oportunidades de voluntariado em empresas que valorizem a gestão o Participar de projetos universitários que simulem a gestão de negócios o Buscar mentoria com profissionais experientes na área 2 Desenvolver habilidades em outro idioma o Inscreverse em um curso intensivo de inglês o Praticar o idioma diariamente através de aplicativos vídeos e conversação com falantes nativos o Participar de grupos de conversação online ou presenciais 3 Melhorar a delegação de tarefas o Praticar a delegação em projetos acadêmicos ou atividades em grupo o Desenvolver confiança nas habilidades dos outros e monitorar os resultados sem microgerenciamento o Ler livros e artigos sobre liderança e delegação eficaz Médio Prazo 35 anos Objetivo Assumir um cargo de gestão em uma empresa e aprimorar habilidades de liderança 1 Buscar promoção para uma posição de liderança o Aplicar para cargos de gestão assim que a experiência prática for suficiente o Investir em cursos de liderança e gestão de pessoas o Estabelecer networking com profissionais da área e em eventos de negócios 2 Participar de programas de desenvolvimento profissional o Procurar certificações na área de Gestão de Pessoas ou Administração o Participar de conferências e workshops sobre inovação em gestão o Continuar estudando novas tendências e ferramentas tecnológicas que possam auxiliar no trabalho 3 Expandir habilidades tecnológicas o Realizar cursos de aperfeiçoamento em softwares de gestão e análise de dados o Desenvolver habilidades em ferramentas digitais e plataformas de colaboração o Manterse atualizado sobre as inovações tecnológicas que impactam o mercado Longo Prazo 5 anos Objetivo Tornarse uma líder reconhecida no mercado com experiência internacional 1 Buscar experiência internacional o Trabalhar para multinacionais ou buscar oportunidades de transferência para o exterior o Aperfeiçoar a fluência no inglês para atuar em ambientes internacionais o Participar de programas de intercâmbio ou colaboração internacional 2 Expandir rede de contatos global o Desenvolver uma rede de contatos sólida em nível global o Participar de grupos de liderança feminina e iniciativas globais voltadas ao crescimento profissional de mulheres o Engajarse em redes sociais voltadas ao networking profissional como LinkedIn 3 Atingir cargos de alta liderança o Continuar desenvolvendo habilidades de liderança com foco em gestão estratégica e inovação o Buscar uma posição de Diretoria ou Vicepresidência o Participar de projetos ou conselhos consultivos de grandes empresas