Planejamento de Recursos Humanos

Vamos colocar em prática os conhecimentos adquiridos na disciplina Planejamento de Recursos humanos Para isto faça a Atividade MAPA conforme as orientações a seguir Etapa 1 Leia o texto de apoio Assista à Aula Conceitual 1 disponível no Studeo Ambiente da Disciplina Leia o conteúdo da Unidade 1 p 1825 disponível no Studeo Material da Disciplina Etapa 2 Leia atentamente e analise o caso fictício apresentado Realização e envio da atividade solicitada Vamos lá Etapa 1 Leitura do texto de apoio Texto de apoio Análise SWOT para RH o que é e para que serve A análise SWOT é uma metodologia amplamente utilizada para mapear as forças fraquezas oportunidades e ameaças de uma organização Nesse contexto a ferramenta de análise SWOT para RH ajuda as equipes de recursos humanos a identificar os pontos fortes e fracos na retenção de talentos e a tomar decisões estratégicas na gestão de pessoas Isso porque a análise SWOT para RH vai mostrar quais são os pontos fortes das práticas do time quais são os pontos que merecem mais atenção e também como isso se conecta com as práticas adotadas pelo mercado Para aplicar essa análise é necessário compreender a visão missão e valores da empresa bem como as agendas da liderança Além disso é preciso listar os quatro vetores da ferramenta conforme o produto eou serviço da empresa Para chegar a essa lista há algumas perguntas que conduzirão às respostas tais como As qualificações técnicas e sociais de nossa equipe são uma vantagem competitiva Nossa liderança está preparada para lidar em ambientes diversos e ambíguos Como é composta a infraestrutura da empresa Ela está atualizada com novas tecnologias Como o nosso modelo de trabalho pode interferir na produtividade das equipes Como a nossa cadeia de fornecedores pode ser uma vantagem ou desvantagem competitiva Assim ao aplicar essa análise no departamento de RH é possível compreender a situação da empresa em relação ao mercado identificar oportunidades de treinamento comparar as práticas adotadas pelo mercado e avaliar se o modelo de trabalho adotado é uma fraqueza ou um ponto forte Fonte adaptado de RH PRA VOCÊ Análise SWOT para RH o que é e para que serve 2022 Disponível em httpsrhpravocecombrcanalanaliseswotpararhoqueeeparaque serve Acesso em 5 fev 2024 Etapa 2 Leitura e análise do caso fictício Caso Exemplar Corporação A Exemplar Corporação é uma empresa de grande porte que atua no ramo de tecnologia e inovação Desde o seu surgimento em 1990 a empresa sempre priorizou a Gestão de Pessoas como um dos pilares estratégicos para o seu crescimento e sucesso A Gestão de Pessoas na Exemplar Corporação começa pelo processo de seleção A empresa busca identificar os profissionais mais talentosos e alinhados com a cultura organizacional por meio de um criterioso processo seletivo Nessa etapa é importante avaliar não somente as habilidades técnicas mas também as competências comportamentais visando formar uma equipe coesa e colaborativa Após selecionar os candidatos ideais a empresa realiza as contratações com transparência e agilidade As novas contratações passam por um período de integração em que os novos colaboradores conhecem a história e os valores da empresa além de receberem informações sobre os benefícios e políticas organizacionais Uma vez contratados os colaboradores são estimulados a se desenvolverem profissionalmente A Exemplar Corporação investe em treinamentos técnicos e comportamentais visando atualizar as competências dos colaboradores e preparálos para os desafios do mercado Além disso a empresa oferece programas de desenvolvimento de lideranças com o intuito de formar gestores capacitados e alinhados com a cultura da organização A empresa também preza pela valorização e retenção dos talentos O reconhecimento é realizado por meio de programas de incentivo como bonificações e plano de carreira Além disso a Exemplar Corporação oferece benefícios como plano de saúde plano odontológico valerefeição e horários flexíveis a fim de aumentar a satisfação e o bemestar de seus colaboradores Contudo apesar de todo o cuidado e atenção dedicados à Gestão de Pessoas o setor de recursos humanos da Exemplar Corporação reconhece que enfrenta algumas fraquezas e ameaças Observase a falta de comunicação efetiva entre os líderes e suas equipes o que muitas vezes gera desalinhamento e dificuldade na execução das estratégias Além disso observase também a necessidade de aprimorar o processo de avaliação de desempenho tornandoo mais objetivo e alinhado com os objetivos corporativos O setor elenca ainda a dificuldade de retenção de talentos em um mercado altamente competitivo bem como a necessidade de se adaptar às novas dinâmicas de trabalho como o home office e além disso há dificuldade em promover ações efetivas para manter a produtividade e o engajamento da equipe Ciente dessas fraquezas e ameaças o gestor de recursos humanos da Exemplar Corporação traçou estratégias para enfrentálas Para fortalecer a comunicação foi implementado um programa de desenvolvimento de habilidades de liderança que envolve treinamentos coaching e feedbacks contínuos A empresa também passou a adotar uma nova metodologia de avaliação de desempenho baseada em indicadores claros e objetivos Para lidar com a retenção de talentos a Exemplar Corporação investiu em um plano de benefícios diferenciados como flexibilidade de horários e possibilidade de trabalho remoto e foram criados programas de desenvolvimento de carreira em que os funcionários podem traçar planos de crescimento e receber o suporte necessário para alcançar seus objetivos Diante das mudanças no contexto de trabalho a empresa investiu em tecnologias e soluções digitais que facilitam a comunicação e a colaboração entre os colaboradores Além disso são realizados treinamentos para a adaptação ao home office e a utilização de ferramentas virtuais visando manter a produtividade e o engajamento da equipe Com essas estratégias o gestor de recursos humanos da Exemplar Corporação pôde perceber uma melhora significativa no setor A comunicação entre as equipes se tornou mais efetiva o índice de satisfação dos colaboradores aumentou e a empresa conseguiu reter os talentos estratégicos Etapa 2 Agora é com você A partir da leitura do texto de apoio do caso da Exemplar Corporação e considerando os estudos sobre Diagnóstico Organizacional e Análise do Ambiente faça o que se pede 1 Apresente quais as estratégias adotadas pela Exemplar Corporação no processo de seleção e contratação de novos funcionários Além disso explique porque é importante considerar as habilidades técnicas e competências comportamentais em um processo de seleção e contratação de funcionários 2 Sabese que a Exemplar Corporação investe em treinamentos técnicos e comportamentais para o desenvolvimento profissional de seus funcionários Assim cite os motivos que levam a empresa a desenvolver tais treinamentos e argumente porque essa é uma prática importante no contexto organizacional 3 A Exemplar Corporação busca constantemente aprimorar suas estratégias visando a valorização e retenção de talentos Neste contexto mencione quais são essas estratégias 4 Em um mercado altamente competitivo apresente ao menos três estratégias utilizadas pela Exemplar Corporação no enfrentamento às fraquezas e ameaças relacionadas à Gestão de Pessoas Importante mencionar a fraquezaameaça e a solução encontrada 5 A partir de toda a situação apresentada no caso da Exemplar Corporação você foi selecionado a para realizar um diagnóstico da área de Recursos Humanos da empresa Para isto sua missão é elaborar a análise de SWOT apresentando as forças fraquezas oportunidades e ameaças Após realizada a análise de SWOT apresente em poucas palavras sua conclusão sobre o departamento de recursos humanos da empresa ATENÇÃO Orientações Importantes Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor Link disponível no Material da Disciplina e Sala do Café Leia atentamente a Unidade I do livro da disciplina Utilize o Formulário Padrão arquivo em formato Word disponível no ambiente da disciplina em Material da Disciplina Certifiquese de que esteja encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de finalizar pois não haverá como editar eou enviar outro arquivo após a finalização A atividade será aceita somente pelo Studeo atividades fora do prazo não serão aceitas E arquivo em branco corrompido ou incorreto não será atribuído nota Em caso de dúvidas entre em contato com o seu Professora Mediadora pelo Studeo no Fale com o Mediador Bons estudos O arquivo da sua resposta deverá ter o tamanho máximo de 80MB Vamos colocar em prática os conhecimentos adquiridos na disciplina Planejamento de Recursos humanos Para isto faça a Atividade MAPA conforme as orientações a seguir Etapa 1 Leia o texto de apoio Assista à Aula Conceitual 1 disponível no Studeo Ambiente da Disciplina Leia o conteúdo da Unidade 1 p 1825 disponível no Studeo Material da Disciplina Etapa 2 Leia atentamente e analise o caso fictício apresentado Realização e envio da atividade solicitada Vamos lá Etapa 1 Leitura do texto de apoio Texto de apoio Análise SWOT para RH o que é e para que serve A análise SWOT é uma metodologia amplamente utilizada para mapear as forças fraquezas oportunidades e ameaças de uma organização Nesse contexto a ferramenta de análise SWOT para RH ajuda as equipes de recursos humanos a identificar os pontos fortes e fracos na retenção de talentos e a tomar decisões estratégicas na gestão de pessoas Isso porque a análise SWOT para RH vai mostrar quais são os pontos fortes das práticas do time quais são os pontos que merecem mais atenção e também como isso se conecta com as práticas adotadas pelo mercado Para aplicar essa análise é necessário compreender a visão missão e valores da empresa bem como as agendas da liderança Além disso é preciso listar os quatro vetores da ferramenta conforme o produto eou serviço da empresa Para chegar a essa lista há algumas perguntas que conduzirão às respostas tais como As qualificações técnicas e sociais de nossa equipe são uma vantagem competitiva Nossa liderança está preparada para lidar em ambientes diversos e ambíguos Como é composta a infraestrutura da empresa Ela está atualizada com novas tecnologias Como o nosso modelo de trabalho pode interferir na produtividade das equipes Como a nossa cadeia de fornecedores pode ser uma vantagem ou desvantagem competitiva Assim ao aplicar essa análise no departamento de RH é possível compreender a situação da empresa em relação ao mercado identificar oportunidades de treinamento comparar as práticas adotadas pelo mercado e avaliar se o modelo de trabalho adotado é uma fraqueza ou um ponto forte Fonte adaptado de RH PRA VOCÊ Análise SWOT para RH o que é e para que serve 2022 Disponível em httpsrhpravocecombrcanalanaliseswotpararhoqueeeparaque serve Acesso em 5 fev 2024 Etapa 2 Leitura e análise do caso fictício Caso Exemplar Corporação A Exemplar Corporação é uma empresa de grande porte que atua no ramo de tecnologia e inovação Desde o seu surgimento em 1990 a empresa sempre priorizou a Gestão de Pessoas como um dos pilares estratégicos para o seu crescimento e sucesso A Gestão de Pessoas na Exemplar Corporação começa pelo processo de seleção A empresa busca identificar os profissionais mais talentosos e alinhados com a cultura organizacional por meio de um criterioso processo seletivo Nessa etapa é importante avaliar não somente as habilidades técnicas mas também as competências comportamentais visando formar uma equipe coesa e colaborativa Após selecionar os candidatos ideais a empresa realiza as contratações com transparência e agilidade As novas contratações passam por um período de integração em que os novos colaboradores conhecem a história e os valores da empresa além de receberem informações sobre os benefícios e políticas organizacionais Uma vez contratados os colaboradores são estimulados a se desenvolverem profissionalmente A Exemplar Corporação investe em treinamentos técnicos e comportamentais visando atualizar as competências dos colaboradores e preparálos para os desafios do mercado Além disso a empresa oferece programas de desenvolvimento de lideranças com o intuito de formar gestores capacitados e alinhados com a cultura da organização A empresa também preza pela valorização e retenção dos talentos O reconhecimento é realizado por meio de programas de incentivo como bonificações e plano de carreira Além disso a Exemplar Corporação oferece benefícios como plano de saúde plano odontológico valerefeição e horários flexíveis a fim de aumentar a satisfação e o bemestar de seus colaboradores Contudo apesar de todo o cuidado e atenção dedicados à Gestão de Pessoas o setor de recursos humanos da Exemplar Corporação reconhece que enfrenta algumas fraquezas e ameaças Observase a falta de comunicação efetiva entre os líderes e suas equipes o que muitas vezes gera desalinhamento e dificuldade na execução das estratégias Além disso observase também a necessidade de aprimorar o processo de avaliação de desempenho tornandoo mais objetivo e alinhado com os objetivos corporativos O setor elenca ainda a dificuldade de retenção de talentos em um mercado altamente competitivo bem como a necessidade de se adaptar às novas dinâmicas de trabalho como o home office e além disso há dificuldade em promover ações efetivas para manter a produtividade e o engajamento da equipe Ciente dessas fraquezas e ameaças o gestor de recursos humanos da Exemplar Corporação traçou estratégias para enfrentálas Para fortalecer a comunicação foi implementado um programa de desenvolvimento de habilidades de liderança que envolve treinamentos coaching e feedbacks contínuos A empresa também passou a adotar uma nova metodologia de avaliação de desempenho baseada em indicadores claros e objetivos Para lidar com a retenção de talentos a Exemplar Corporação investiu em um plano de benefícios diferenciados como flexibilidade de horários e possibilidade de trabalho remoto e foram criados programas de desenvolvimento de carreira em que os funcionários podem traçar planos de crescimento e receber o suporte necessário para alcançar seus objetivos Diante das mudanças no contexto de trabalho a empresa investiu em tecnologias e soluções digitais que facilitam a comunicação e a colaboração entre os colaboradores Além disso são realizados treinamentos para a adaptação ao home office e a utilização de ferramentas virtuais visando manter a produtividade e o engajamento da equipe Com essas estratégias o gestor de recursos humanos da Exemplar Corporação pôde perceber uma melhora significativa no setor A comunicação entre as equipes se tornou mais efetiva o índice de satisfação dos colaboradores aumentou e a empresa conseguiu reter os talentos estratégicos Etapa 2 Agora é com você A partir da leitura do texto de apoio do caso da Exemplar Corporação e considerando os estudos sobre Diagnóstico Organizacional e Análise do Ambiente faça o que se pede 1 Apresente quais as estratégias adotadas pela Exemplar Corporação no processo de seleção e contratação de novos funcionários Além disso explique porque é importante considerar as habilidades técnicas e competências comportamentais em um processo de seleção e contratação de funcionários 2 Sabese que a Exemplar Corporação investe em treinamentos técnicos e comportamentais para o desenvolvimento profissional de seus funcionários Assim cite os motivos que levam a empresa a desenvolver tais treinamentos e argumente porque essa é uma prática importante no contexto organizacional 3 A Exemplar Corporação busca constantemente aprimorar suas estratégias visando a valorização e retenção de talentos Neste contexto mencione quais são essas estratégias 4 Em um mercado altamente competitivo apresente ao menos três estratégias utilizadas pela Exemplar Corporação no enfrentamento às fraquezas e ameaças relacionadas à Gestão de Pessoas Importante mencionar a fraquezaameaça e a solução encontrada 5 A partir de toda a situação apresentada no caso da Exemplar Corporação você foi selecionado a para realizar um diagnóstico da área de Recursos Humanos da empresa Para isto sua missão é elaborar a análise de SWOT apresentando as forças fraquezas oportunidades e ameaças Após realizada a análise de SWOT apresente em poucas palavras sua conclusão sobre o departamento de recursos humanos da empresa ATENÇÃO Orientações Importantes Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor Link disponível no Material da Disciplina e Sala do Café Leia atentamente a Unidade I do livro da disciplina Utilize o Formulário Padrão arquivo em formato Word disponível no ambiente da disciplina em Material da Disciplina Certifiquese de que esteja encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de finalizar pois não haverá como editar eou enviar outro arquivo após a finalização A atividade será aceita somente pelo Studeo atividades fora do prazo não serão aceitas E arquivo em branco corrompido ou incorreto não será atribuído nota Em caso de dúvidas entre em contato com o seu Professora Mediadora pelo Studeo no Fale com o Mediador Bons estudos O arquivo da sua resposta deverá ter o tamanho máximo de 80MB Resolução Questão 1 A Exemplar Corporação prioriza a seleção de profissionais talentosos e alinhados à cultura organizacional avaliando tanto habilidades técnicas quanto competências comportamentais Isso é importante porque as habilidades técnicas garantem que o funcionário possa desempenhar suas funções enquanto as competências comportamentais influenciam na integração com a equipe na adaptação à cultura da empresa e no desenvolvimento de relações interpessoais eficazes Questão 2 A empresa investe em treinamentos para desenvolver as habilidades necessárias para o desempenho eficaz do trabalho e também as competências comportamentais que promovem a integração colaboração e liderança Isso é crucial porque esses treinamentos capacitam os funcionários a se adaptarem às mudanças no ambiente de trabalho aprimoram seu desempenho e promovem um clima organizacional saudável Questão 3 A Exemplar Corporação adota programas de incentivo como bonificações e plano de carreira oferece benefícios atrativos e investe em desenvolvimento de lideranças e programas de desenvolvimento de carreira para manter seus talentos engajados e motivados Questão 4 FraquezaAmeaça Falta de comunicação efetiva entre líderes e equipes Solução Implementação de um programa de desenvolvimento de habilidades de liderança envolvendo treinamentos coaching e feedbacks contínuos FraquezaAmeaça Processo de avaliação de desempenho subjetivo e desalinhado com os objetivos corporativos Solução Adoção de uma nova metodologia de avaliação baseada em indicadores claros e objetivos FraquezaAmeaça Dificuldade de retenção de talentos em um mercado competitivo Solução Oferta de benefícios diferenciados planos de carreira e programas de desenvolvimento personalizado Questão 5 Forças Investimento em desenvolvimento profissional programas de incentivo e benefícios atrativos Fraquezas Falta de comunicação efetiva processo de avaliação de desempenho subjetivo Oportunidades Mercado crescente de tecnologia possibilidade de adaptação ao home office Ameaças Competição por talentos desafios de manter a produtividade em novos contextos de trabalho Conclusão O departamento de recursos humanos da Exemplar Corporação demonstra estar alinhado com as necessidades organizacionais ao investir em estratégias que promovem a seleção adequada o desenvolvimento contínuo a valorização e a retenção de talentos No entanto ainda enfrenta desafios relacionados à comunicação interna e à adaptação às novas dinâmicas do mercado