Elaboracao e Analise de Projetos - Questoes e Respostas

Elaboração e Análise de Projetos R1672 01Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas Como exemplo de projetos temos Escolha uma opção a Todos os itens são exemplos de projetos b Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado c Efetuar uma mudança de estrutura de pessoal ou de estilo de uma organização d Jantar de confraternização e Construção de um prédio ou instalação 02Segundo o PMBOK1 2004 um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto serviço ou resultado exclusivo Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto I É um empreendimento repetitivo II Tem uma seqüência clara e lógica de eventos com inicio meio e fim III É uma combinação de recursos organizacionais IV Os projetos extrapolam as fronteiras da organização Estão corretas as opções Escolha uma opção a I e IV b I III e IV c NDA d II III e IV e I II e IV 03 Com relação ao gerenciamento de projetos dentro de organizações avalie as seguintes assertivas Escolha uma opção a NDA b A gestão de projetos não pode ser considerada uma mudança cultural na organização c Os projetos na maioria das vezes ocorrem separadamente das atividades rotineiras e desta forma pode ser controlada pelo gerente de projetos d O sucesso de um gerente de projetos depende da adoção de mecanismos eficientes de planejamento e controle e A gestão de projetos pode ser resumida à adoção de técnicas mais praticadas de cronogramação e orçamentação 04 Após a elaboração da WBS as atividades envolvidas no projeto devem ser organizadas de forma a possibilitar a identificação de todas as subatividades envolvidas bem como as tarefas e os chamados pacotes de trabalho Quanto melhor o detalhamento destas atividades envolvidas melhor e mais facilmente as estimativas de tempo por atividade serão elaboradas Para o PMBOK PMI 2004 os processos considerados no gerenciamento do tempo do projeto são Escolha uma opção a Definição das atividades Seqüência das atividades Estimativa de recursos das atividades Desenvolvimento do cronograma controle do cronograma b Definição das atividades Seqüência das atividades Desenvolvimento do cronograma controle do cronograma c Definição das atividades Desenvolvimento do cronograma controle do cronograma d Definição das atividades Seqüência das atividades Estimativa de recursos das atividades Estimativa da duração das atividades Desenvolvimento do cronograma controle do cronograma e Seqüência das atividades Estimativa de recursos das atividades Desenvolvimento do cronograma controle do cronograma 05Todo projeto deve levar em consideração onde se deseja chegar ou seja os objetivos que devem ser alcançados para a consecução do projeto Bons objetivos de projeto devem ser Escolha uma opção a NDA b Realistas e inatingíveis c Mensuráveis atingíveis e verificáveis d Gerais em vez de específicos e Estabelecidos sem considerar limitações de recursos 06 projeto tem um objetivo superior para o qual foi concebido Sobre a verificação do escopo do projeto podemos afirmar que Escolha uma opção a Difere do controle de qualidade já que se refere à aceitação dos resultados do trabalho em relação aos indicadores definidos b Melhora a precisão das estimativas de tempo e custos c NDA d É a última atividade executada no projeto entes de entregálo ao cliente e Aumenta as características do produto ou serviço que se propôs a criar 07Após a preparação da WBS para estimativas de tempo são consideradas as durações médias de cada atividade As combinações destes tempos com a organização das atividades por ordem de precedência geram a conhecida rede PERTCPM Na atividade de Planejamento e Controle de Projetos são utilizados os métodos PERTCPM Nesses métodos entendese como caminho crítico as atividades que Escolha uma opção a As atividades que devem ser alteradas controladas e revistas durante todo o desenvolvimento do projeto b O tempo total do projeto independe do caminho crítico identificado c A soma dos tempos de execução é o menor de todo o projeto e as atividades estão relacionadas entre si d Há folgas relativas entre as atividades e a soma dos tempos de execução é o maior de todo o projeto e Estão relacionadas e que não possuem folga entre si e a soma dos tempos de execução é o maior de todo o projeto 08Todo projeto deve ter início com uma avaliação crítica de todas as atividades envolvidas para sua consecução Tais atividades devem envolver apenas itens constantes do projeto e não itens que não farão parte dos resultados do projeto Esse é o chamado escopo de um projeto O Escopo consiste então na relação de atividades que assim que concluídas resultarão nos resultados esperados sejam eles produtos ou serviço A organização destas atividades na forma esquemática desenho das atividades é chamado de WBS Work Breakdown Structure ou EAP Estrutura Analítica do Projeto O processo de criação de uma estrutura analítica do trabalho EAP WBS resulta em I Um cronograma do projeto II Pacotes de trabalho III Visão geral das atividades envolvidas IV Uma lista de riscos Estão corretas as opções Escolha uma opção a I e II b NDA c II e III d I e III e II e IV 09Escopo do Projeto é o trabalho que deverá ser realizado para gerar o produto conforme as funções e características especificadas É a definição de fronteiras entre atividades contratos atribuições e responsabilidades objetivos e missões É um esforço do projeto orientado somente para o trabalho necessário Leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta Escolha uma opção a Durante o detalhamento do escopo pode ser detectada a necessidade de atualização da declaração do escopo b Se dois gerentes distintos forem detalhar o escopo de um mesmo projeto terão de gerar WBS idênticas tendo em vista que o escopo é o mesmo c O planejamento do escopo é o processo de desenvolver uma declaração escrita a nível macro do escopo e da estratégia do projeto d A declaração do escopo deve incluir os objetivos do projeto e NDA 10 Os processos de gerenciamento de recursos humanos do projeto incluem exceto Escolha uma opção a Subcontratar a equipe do projeto b Desenvolver a equipe do projeto c Planejamento de recursos humanos d NDA e Contratar ou mobilizar a equipe do projeto