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1 5º EXERCÍCIO DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES E LIDERANÇA CASA Curso ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Data 15022023 Entrega 21022023 Semestre 1º 2023 Créditos 56 Acadêmicoa Professor Alexandre Moreira Faria Instruções a Este instrumento é avaliativo e de entrega individual b Para a sua resolução permitese pesquisa e debate com os colegas 1 A identidade DNA organizacional é composta pelo quadripé 8 créditos 2 Definaos 8 créditos 3 Defina planejamento estratégico 5 créditos 4 O que é competência 5 créditos 5 Explique cada um dos seus componentes e dê exemplos tendo como base o dia a dia profissional 25 créditos 6 Defina liderança 5 créditos 5º EXERCÍCIO DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES E LIDERANÇA CASA Curso ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Data 15022023 Entrega 21022023 Semestre 1º 2023 Créditos 56 Acadêmicoa Caroline Manoel da Silva Professor Alexandre Moreira Faria Instruções a Este instrumento é avaliativo e de entrega individual b Para a sua resolução permitese pesquisa e debate com os colegas 1 A identidade DNA organizacional é composta pelo quadripé Negócio Missão Visão Valores 8 créditos 2 Definaos 8 créditos Negócio Consiste no ramo de atuação ou seja a atividadefim produto ou serviço que a empresa oferece para o determinado mercado e público definido Missão representa a razão de ser da empresa ou seja a finalidade de sua existência é a sua identidade consite em um propósito pelo qual todos os esforços são aplicado para alcançalos Visão pode ser entendido onde a empresa quer chegar ou seja o que a empresa quer se tornar traçado em um determinado tempo Valores os valores é o que vai nortear a empresa para que a missão e visão sejam alcançados são principios atitudes que servirão como guia para o alcance de seus objetivos que todos que fazem parte da empresa devem seguir por exemplo de valores a tansparência responsabilidade social 3 Defina planejamento estratégico 5 créditos O planejamento estratégico pode ser definido como o processo de elaboração de estratégia metas e ações da empresa ou seja é o caminho pelo qual a empresa vai seguir para tomar decisões e assim alcançar seus objetivos 4 O que é competência 5 créditos Competência é o conjunto de conhecimentos habilidades e atitudes comportamentos que torna a pessoa capaz e apta para cumprir determinado função 1 5 Explique cada um dos seus componentes e dê exemplos tendo como base o dia a dia profissional 25 créditos Conhecimento é o saber portanto é o conhecimento teórico é o que aprendemos na escola universidade trabalho ou seja o que aprendemos ao longo da vida Por exemplo curso de administração Habilidade é o saber fazer ou seja é o que realmente do saber foi colocado em prática o que sabe fazer de melhor do que outra pessoa por exemplo falar em público Atitude é o querer fazer consiste em tomar iniciativa ser ágil por exemplo resolver algum problema no trabalho e gerar resultados Valores Consiste em atitudes comportamentos principios que guia as decisões que fazem parte da vida é como quero ser visto pela sociedade Por exemplo agir de forma correta Emoções Representa a reação diante de determinada situação Por exemplo em um ambiente de pressão quais reações são afloradas como raiva estresse ou controle emocional 6 Defina liderança 5 créditos Liderança é a capacidade de motivar e inspirar pessoas de forma positiva em um determinado momento visando o alcance de objetivo No entanto o papel do lider é fundamental para que a liderança seja bem sucedida e consiga influenciar e motivar os seus liderados 5º EXERCÍCIO DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES E LIDERANÇA CASA Curso ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Data 15022023 Entrega 21022023 Semestre 1º 2023 Créditos 56 Acadêmicoa Caroline Manoel da Silva Professor Alexandre Moreira Faria Instruções a Este instrumento é avaliativo e de entrega individual b Para a sua resolução permitese pesquisa e debate com os colegas 1 A identidade DNA organizacional é composta pelo quadripé Negócio Missão Visão Valores 8 créditos 2 Definaos 8 créditos Negócio Consiste no ramo de atuação ou seja a atividadefim produto ou serviço que a empresa oferece para o determinado mercado e público definido Missão representa a razão de ser da empresa ou seja a finalidade de sua existência é a sua identidade consite em um propósito pelo qual todos os esforços são aplicado para alcançalos Visão pode ser entendido onde a empresa quer chegar ou seja o que a empresa quer se tornar traçado em um determinado tempo Valores os valores é o que vai nortear a empresa para que a missão e visão sejam alcançados são principios atitudes que servirão como guia para o alcance de seus objetivos que todos que fazem parte da empresa devem seguir por exemplo de valores a tansparência responsabilidade social 3 Defina planejamento estratégico 5 créditos O planejamento estratégico pode ser definido como o processo de elaboração de estratégia metas e ações da empresa ou seja é o caminho pelo qual a empresa vai seguir para tomar decisões e assim alcançar seus objetivos 4 O que é competência 5 créditos Competência é o conjunto de conhecimentos habilidades e atitudes comportamentos 1 que torna a pessoa capaz e apta para cumprir determinado função 5 Explique cada um dos seus componentes e dê exemplos tendo como base o dia a dia profissional 25 créditos Conhecimento é o saber portanto é o conhecimento teórico é o que aprendemos na escola universidade trabalho ou seja o que aprendemos ao longo da vida Por exemplo curso de administração Habilidade é o saber fazer ou seja é o que realmente do saber foi colocado em prática o que sabe fazer de melhor do que outra pessoa por exemplo falar em público Atitude é o querer fazer consiste em tomar iniciativa ser ágil por exemplo resolver algum problema no trabalho e gerar resultados Valores Consiste em atitudes comportamentos principios que guia as decisões que fazem parte da vida é como quero ser visto pela sociedade Por exemplo agir de forma correta Emoções Representa a reação diante de determinada situação Por exemplo em um ambiente de pressão quais reações são afloradas como raiva estresse ou controle emocional 6 Defina liderança 5 créditos Liderança é a capacidade de motivar e inspirar pessoas de forma positiva em um determinado momento visando o alcance de objetivo No entanto o papel do lider é fundamental para que a liderança seja bem sucedida e consiga influenciar e motivar os seus liderados

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organizacional é composta pelo quadripé Negócio Missão Visão Valores 8 créditos 2 Definaos 8 créditos Negócio Consiste no ramo de atuação ou seja a atividadefim produto ou serviço que a empresa oferece para o determinado mercado e público definido Missão representa a razão de ser da empresa ou seja a finalidade de sua existência é a sua identidade consite em um propósito pelo qual todos os esforços são aplicado para alcançalos Visão pode ser entendido onde a empresa quer chegar ou seja o que a empresa quer se tornar traçado em um determinado tempo Valores os valores é o que vai nortear a empresa para que a missão e visão sejam alcançados são principios atitudes que servirão como guia para o alcance de seus objetivos que todos que fazem parte da empresa devem seguir por exemplo de valores a tansparência responsabilidade social 3 Defina planejamento estratégico 5 créditos O planejamento estratégico pode ser definido como o processo de elaboração de estratégia metas e ações da empresa ou seja é o caminho pelo qual a empresa vai seguir para tomar decisões e assim alcançar seus objetivos 4 O que é competência 5 créditos Competência é o conjunto de conhecimentos habilidades e atitudes comportamentos que torna a pessoa capaz e apta para cumprir determinado função 1 5 Explique cada um dos seus componentes e dê exemplos tendo como base o dia a dia profissional 25 créditos Conhecimento é o saber portanto é o conhecimento teórico é o que aprendemos na escola universidade trabalho ou seja o que aprendemos ao longo da vida Por exemplo curso de administração Habilidade é o saber fazer ou seja é o que realmente do saber foi colocado em prática o que sabe fazer de melhor do que outra pessoa por exemplo falar em público Atitude é o querer fazer consiste em tomar iniciativa ser ágil por exemplo resolver algum problema no trabalho e gerar resultados Valores Consiste em atitudes comportamentos principios que guia as decisões que fazem parte da vida é como quero ser visto pela sociedade Por exemplo agir de forma correta Emoções Representa a reação diante de determinada situação Por exemplo em um ambiente de pressão quais reações são afloradas como raiva estresse ou controle emocional 6 Defina liderança 5 créditos Liderança é a capacidade de motivar e inspirar pessoas de forma positiva em um determinado momento visando o alcance de objetivo No entanto o papel do lider é fundamental para que a liderança seja bem sucedida e consiga influenciar e motivar os seus liderados 5º EXERCÍCIO DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES E LIDERANÇA CASA Curso ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Data 15022023 Entrega 21022023 Semestre 1º 2023 Créditos 56 Acadêmicoa Caroline Manoel da Silva Professor Alexandre Moreira Faria Instruções a Este instrumento é avaliativo e de entrega individual b Para a sua resolução permitese pesquisa e debate com os colegas 1 A identidade DNA organizacional é composta pelo quadripé Negócio Missão Visão Valores 8 créditos 2 Definaos 8 créditos Negócio Consiste no ramo de atuação ou seja a atividadefim produto ou serviço que a empresa oferece para o determinado mercado e público definido Missão representa a razão de ser da empresa ou seja a finalidade de sua existência é a sua identidade consite em um propósito pelo qual todos os esforços são aplicado para alcançalos Visão pode ser entendido onde a empresa quer chegar ou seja o que a empresa quer se tornar traçado em um determinado tempo Valores os valores é o que vai nortear a empresa para que a missão e visão sejam alcançados são principios atitudes que servirão como guia para o alcance de seus objetivos que todos que fazem parte da empresa devem seguir por exemplo de valores a tansparência responsabilidade social 3 Defina planejamento estratégico 5 créditos O planejamento estratégico pode ser definido como o processo de elaboração de estratégia metas e ações da empresa ou seja é o caminho pelo qual a empresa vai seguir para tomar decisões e assim alcançar seus objetivos 4 O que é competência 5 créditos Competência é o conjunto de conhecimentos habilidades e atitudes comportamentos 1 que torna a pessoa capaz e apta para cumprir determinado função 5 Explique cada um dos seus componentes e dê exemplos tendo como base o dia a dia profissional 25 créditos Conhecimento é o saber portanto é o conhecimento teórico é o que aprendemos na escola universidade trabalho ou seja o que aprendemos ao longo da vida Por exemplo curso de administração Habilidade é o saber fazer ou seja é o que realmente do saber foi colocado em prática o que sabe fazer de melhor do que outra pessoa por exemplo falar em público Atitude é o querer fazer consiste em tomar iniciativa ser ágil por exemplo resolver algum problema no trabalho e gerar resultados Valores Consiste em atitudes comportamentos principios que guia as decisões que fazem parte da vida é como quero ser visto pela sociedade Por exemplo agir de forma correta Emoções Representa a reação diante de determinada situação Por exemplo em um ambiente de pressão 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