Projeto Integrado Inovação - Gestão

PROJETO INTEGRADO Público PROJETO INTEGRADO PROJETO INTEGRADO Público Prezado aluno Seja bemvindo a este semestre A proposta de Projeto Integrado é possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos desenvolvidos nas disciplinas desse semestre ORIENTAÇÕES DO PROJETO INTEGRADO 1 O trabalho será realizado individualmente 2 Importante Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA o que deverá ser feito na pasta específica da disciplina Projeto Integrado obedecendo ao prazo limite de postagem conforme disposto no AVA Não existe prorrogação para a postagem da atividade 3 Deve conter depois de pronto capa e folha de rosto padrão da Instituição sendo organizado no que tange à sua apresentação visual tipos e tamanhos de fontes alinhamento do texto espaçamentos adentramento de parágrafos apresentação correta de citações e referências entre outros elementos importantes conforme modelo disponível no AVA e Biblioteca 4 A produção textual é um trabalho original e portanto não poderá haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet Os trabalhos plagiados serão invalidados sendo os alunos reprovados na atividade Lembrese de que a prática do plágio constitui crime com pena prevista em lei Lei nº 9610 e deve ser evitada no âmbito acadêmico 5 Importante O trabalho deve ser enviado em formato Word DOCX Não serão aceitos sob nenhuma hipótese trabalhos enviados em PDF trabalhos em formatos distintos do estabelecido serão anulados e não terão pontuação A seguir apresentamos a você alguns dos critérios avaliativos que nortearão a análise do Tutor a Distância para atribuir o conceito à produção textual Normalização correta do trabalho com atendimento ao número de páginas solicitadas Apresentação de estrutura condizente com a proposta apresentada com introdução desenvolvimento e conclusão PROJETO INTEGRADO Público Uso de linguagem acadêmica adequada com clareza e correção atendendo à norma padrão Atendimento à proposta contemplando todos os itens solicitados com objetividade criatividade originalidade e autenticidade Fundamentação teórica do trabalho com as devidas referências dos autores eventualmente citados Lembrese de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas dúvidas e também para repassar orientações sempre que você precisar Aproveite esta oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário Leitura proposta Para atingir os objetivos deste projeto integrado você deverá seguir as instruções voltadas à elaboração do trabalho disponibilizadas ao longo do semestre sob a orientação do Tutor a Distância TEXTO PARA LEITURA LEIAM O TEXTO FAÇAM A REFLEXÃO E EXECUTEM CONFORME SOLICITADO NA PROPOSTA DE ATIVIDADE Para a estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negócio Introdução Costumo comparar uma empresa a um organismo vivo Assim como o corpo humano é um sistema complexo uma empresa também o é Se um dos órgãos não vai bem o organismo sofre fica doente e se não for bem tratado até mesmo morre Por isso precisamos ter uma visão sistêmica da empresa e do negócio além de conhecer bem todos os seus órgãos suas partes e a relação entre eles A importância desta visão holística pelos gestores tanto quanto as relações da estratégia e do design de seu negócio que comentarei a seguir não só se aplica às empresas mas também às instituições do governo e às organizações não governamentais Neste artigo não pretendo me aprofundar em conceitos mas antes de explicar por que para a estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negócio explicarei em poucas palavras os conceitos de Estratégia e Modelo de Negócios A Estratégia Estratégia nunca foi tão importante quanto nos dias de hoje PROJETO INTEGRADO Público Em um sentido geral estratégia é a definição dos grandes objetivos e linhas de ação estabelecidas nos planos empresariais ou governamentais Tática em complemento definiria de forma mais detalhada como atingir esses objetivos Considerando o cenário atual de competição globalizada a expectativa de vida e prosperidade das organizações é determinada pela sua capacidade de se adaptar ao ambiente em evolução contínua A necessidade de sobreviver e prosperar neste cenário de constantes mudanças requer que as vantagens competitivas também sejam revistas e melhoradas e isto têm exigido às empresas a criação estruturada da Estratégia e a organização disciplinada dos esforços de sua implementação Os elementos fundamentais que compõe os alicerces da estratégia de uma organização são a Missão os Valores e a Visão de futuro Figura 1 Missão Visão Valores e a Estratégia GRANDO Nei Para a estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negócio Disponível em httpwwwadministradorescombrartigosmarketingparaaestrategiaser eficazelaprecisaestaralinhadacomodesigndonegocio61753 Acesso em 240701 A atividade relacionada deverá ser resolvida de acordo com as informações abaixo descritas PROJETO INTEGRADO Público DELINEANDO A ESTRATÉGIA Todas as empresas enfrentam dificuldades e precisam analisar um mercado suas variáveis e potencialidades para a tomada de decisões No cenário prático não existem muitas oportunidades para tentativa e erro sendo na prática a tomada de decisões observa uma série de aspectos que a teoria obscurece Neste contexto quando tomamos decisões devemos considerar uma série de pontos que envolvem a legislação as variáveis do ambiente as pessoas e as variáveis de comunicação Nesse sentido analisando o extrato do texto apresentado e a janela de oportunidades você deverá elaborar um texto que abarque os seguintes pontos inerentes à tomada de decisões a Sua empresa tem 60 colaboradores e tem a oportunidade de conseguir um salto estratégico de qualidade e potencial de crescimento desde que tome a decisão de investir em pesquisa e desenvolvimento de uma solução competitiva para uma tecnologia que apoiará a indústria automotiva em especial no processo de gerenciamento de resíduos para a produção de baterias de veículos elétricos Este investimento quando realizado dará à empresa a garantia de um contrato de exclusividade para uso da tecnologia desenvolvida durante os próximos 25 anos No entanto a empresa não possui o dinheiro para o investimento imediato e deve considerar solicitar o aporte de investidores externos tomar um empréstimo junto de uma instituição privada ou financiar a pesquisa com capital próprio O valor a ser investido inicialmente é de R1000000000 e o retorno do investimento se dará em 5 anos com um lucro estimado final de 7 sobre o investimento inicial logo de partida além é claro da exclusividade de uso da tecnologia desenvolvida durante os demais 20 anos com 6 de lucro adicional anualmente b Para tomar a decisão de investimento você deverá primeiramente calcular o valor do retorno considerando a taxa de 7 já citada sobre o investimento inicial para obter o lucro estimado PROJETO INTEGRADO Público c Depois você deverá realizar o cálculo do custo do dinheiro para o investimento considerando as três opções para a tomada de decisão a saber o aporte de capital de investidores externos a uma taxa de 79 ao ano o empréstimo junto de uma instituição privada a uma taxa de 039 ao mês em 36 parcelas ou o financiamento com recursos próprios a uma taxa de 015 ao mês em 60 parcelas d Com a base de cálculo de cada cenário de tomada de capital você deverá considerar a melhor decisão para a empresa considerando os dois fatores essenciais o menor custo do dinheiro em relação ao retorno efetivo lucro estimado subtraído do custo final de tomada de capital em cada cenário Para esta atividade você utilizará basicamente cálculos que envolvem os princípios de juros compostos e o cálculo dos montantes devendo considerar o cenário como descrito passo a passo e apresentando a memória de cálculo para cada cenário da tomada de capital e depois o resultado da subtração destes cenários em relação ao lucro estimado projetado montante projetado para entender a melhor decisão Tomada a decisão você deverá elaborar duas peças de comunicação interna basicamente dois roteiros textuais que servirão para a comunicação dos colaboradores sobre a decisão tomada de investimento e os planos futuros da empresa envolvendo esta nova fase Os dois textos deverão ter três parágrafos usar a norma culta e os princípios de clareza objetividade e precisão sendo o primeiro texto explicativo quanto à decisão de investimento e o segundo sobre os novos rumos da empresa O objetivo dos textos é a construção PROJETO INTEGRADO Público da identidade e cultura de pertencimento das pessoas em relação às decisões e novos rumos que a empresa seguirá Depois disso você precisará contextualizar e justificar os textos sob a premissa da gestão de pessoas evidenciando a importância da comunicação clara e transparente e como tornar as pessoas partícipes do processo contribuí para a construção de uma cultura e clima mais favorável nas organizações Por fim após a comunicação sua empresa aplicará um questionário de satisfação junto de seus colaboradores que terá como objetivo identificar se houve a compreensão deles sobre a comunicação realizada Para isso você precisará saber qual a amostra estatística para que seja considerada a compreensão de seus colaboradores em relação à comunicação realizada Você deverá realizar o cálculo com base no número de colaboradores da empresa já citado considerando intervalo de confiança de 95 e apresentando a memória de cálculo e explicando sua amostra considerando os conceitos abaixo elencados Lembrando que o resultado final de seu Projeto Integrado deverá conter racionalmente um texto em ordem cronológica que evidencie o contexto e a resolução das atividades propostas tendo como premissa de resultado final da proposta um relatório com começo meio e fim PROJETO INTEGRADO Público REFERÊNCIAS AZEVEDO G H W Matemática financeira princípios e aplicações São Paulo Saraiva 2015 Minha Biblioteca BRANCO A C C Matemática financeira aplicada São Paulo Cengage Learning 2015 Minha Biblioteca FIDELIS Gilson José Gestão de pessoas rotinas trabalhistas e dinâmicas do departamento pessoal 5ed São Paulo Saraiva 2020 Minha Biblioteca KUNSCH Margarida Maria K Comunicação Organizacional Vol2 São Paulo Editora Saraiva 2009 Minha Biblioteca RIBEIRO Antônio de Lima Gestão de pessoas 3ed São Paulo Saraiva 2019 Minha Biblioteca SILVA Cristiane da SILVA Juliane S F MARTINS Nara R S Métodos estatísticos Porto Alegre Sagah 2021 Minha Biblioteca SILVA Juliane Silveira Freire da GRAMS Ana Laura Bertelli SILVEIRA Jamur Fraga da Estatística Porto Alegre Sagah 2018 Minha Biblioteca CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DIGITAR O NOME COMPLETO DO ALUNO Cidade 2025 PROJETO INTEGRADO INOVAÇÃO GESTÃO PROJETO INTEGRADO INOVAÇÃO GESTÃO Trabalho semestral apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos como requisito obrigatório para aprovação na disciplina Projeto Integrado Inovação Gestão Orientadores Profª Mariane Silva Ribeiro de Oliveira Profª Patrícia Graziela Gonçalves Prof Valdeci da Silva Araújo Profª Nádia Brunetta Peretti Profª Wellen Ap de Freitas Semczuk Prof Adriano Rosa Alves NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA Cidade 2025 SUMÁRIO curso Superior de tecnologia em GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1 1 digitar o nome completo do aluno 1 Trabalho semestral apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos como requisito obrigatório para aprovação na disciplina Projeto Integrado Inovação Gestão 2 Orientadores Profª Mariane Silva Ribeiro de Oliveira Profª Patrícia Graziela Gonçalves Prof Valdeci da Silva Araújo Profª Nádia Brunetta Peretti Profª Wellen Ap de Freitas Semczuk Prof Adriano Rosa Alves2 1 INTRODUÇÃO3 2 DESENVOLVIMENTO4 21 Delineando a estratégia4 211 Valor do retorno do investimento4 212 Aporte de Capital de Investidores Externos4 213 Empréstimo junto de uma Instituição Privada5 214 Financiamento com Recursos Próprios5 215 Melhor decisão para a empresa6 216 Decisão Final6 22 Comunicação interna7 221 Decisão de investimento7 222 Novos rumos da empresa7 223 Justificativa de gestão de pessoas8 23 Cálculo da amostra estatística9 3 CONCLUSÃO10 10 REFERÊNCIAS11 3 1INTRODUÇÃO No ambiente corporativo atual caracterizado pela competitividade global e pelas rápidas mudanças tecnológicas a capacidade de alinhar estratégias organizacionais ao design do negócio é determinante para o sucesso Essa abordagem sistêmica permite que as empresas enfrentem desafios como o desenvolvimento de soluções inovadoras que assegurem vantagens competitivas sustentáveis De acordo com Grando 2001 a estratégia eficaz depende de um alinhamento entre os objetivos organizacionais e a estrutura do negócio demandando ainda uma visão holística que abranja todas as partes envolvidas Este trabalho tem como objetivo propor soluções estratégicas para uma empresa do setor automotivo que enfrenta o desafio de financiar o desenvolvimento de uma tecnologia inovadora no gerenciamento de resíduos para a produção de baterias de veículos elétricos Para tanto serão apresentados cálculos financeiros projeções de retorno sobre o investimento e alternativas de financiamento fundamentados em princípios de matemática financeira AZEVEDO 2015 BRANCO 2015 Além disso o estudo inclui a análise de comunicação organizacional como fator essencial para o engajamento dos colaboradores considerando a importância de práticas transparentes e inclusivas no processo de gestão de pessoas FIDELIS 2020 KUNSCH 2009 A relevância deste estudo reside na aplicabilidade prática de suas análises e no impacto positivo esperado sobre a cultura organizacional Conforme Ribeiro 2019 a construção de um ambiente colaborativo e a comunicação clara são determinantes para fortalecer a identidade da equipe frente aos desafios estratégicos Dessa forma esperase que este trabalho contribua para o desenvolvimento de uma abordagem integrada que articule decisões financeiras e gestão de pessoas promovendo o crescimento sustentável da organização 4 2 DESENVOLVIMENTO 21 Delineando a estratégia Todas as empresas enfrentam desafios relacionados à tomada de decisão estratégica especialmente em cenários que envolvem altos investimentos financeiros e a análise de múltiplas variáveis como legislação capital humano e comunicação organizacional Este estudo considera uma empresa que busca investir em pesquisa e desenvolvimento para a criação de uma solução inovadora no gerenciamento de resíduos da indústria automotiva Para alcançar esse objetivo foram realizados cálculos financeiros para determinar o custo do investimento em diferentes cenários e assim identificar a melhor decisão 211 Valor do retorno do investimento O retorno inicial foi calculado com a fórmula Retorno InicialInvestimento InicialTaxa de Retorno Substituindo os valores Retorno Inicial1000000000770000000 Portanto o retorno inicial estimado é de R 70000000 212 Aporte de Capital de Investidores Externos O montante foi calculado com a fórmula MC Substituindo os valores M10000000 5 O custo do dinheiro para este cenário é de R 1079000000 213 Empréstimo junto de uma Instituição Privada 1 Conversão da taxa mensal 039 para anual ianual ianual 2 Cálculo do montante para 3 anos 36 meses MC M10000000 M10000000 O custo do dinheiro neste cenário é de R 1150419812 214 Financiamento com Recursos Próprios 1 Conversão da taxa mensal 015 para anual ianual ianual 2 Cálculo do montante para 5 anos 60 meses MC 6 M10000000 M10000000 O custo do dinheiro neste cenário é de R 1094100503 215 Melhor decisão para a empresa A melhor decisão foi determinada subtraindo o custo do dinheiro do lucro total estimado O lucro total é calculado considerando a exclusividade de 25 anos Lucro TotalInvestimento InicialTaxa de Retorno 25 Lucro Total10000000007251750000000 Cenários 1 Aporte de Capital de Investidores Externos Lucro Final1750000010790000671000000 2 Empréstimo junto de uma Instituição Privada Lucro Final175000001150419812599580188 3 Financiamento com Recursos Próprios Lucro Final1750000010941005036558994 97 216 Decisão Final Com base nos cálculos a melhor opção é o Aporte de Capital de Investidores Externos pois resulta no maior lucro final R 671000000 Essa alternativa apresenta o menor custo do dinheiro em relação ao retorno total garantindo à empresa o melhor aproveitamento financeiro 7 22 Comunicação interna 221 Decisão de investimento É com grande entusiasmo que anunciamos a decisão de investir no desenvolvimento de uma tecnologia pioneira e sustentável voltada para o gerenciamento de resíduos no processo de fabricação de baterias para veículos elétricos Após uma análise estratégica e financeira aprofundada a escolha recaiu sobre o aporte de capital de investidores externos Essa decisão foi baseada no menor custo financeiro comparado a outras opções e no potencial de retorno elevado garantindo que nossa empresa continue no caminho do crescimento sustentável e da inovação O aporte de capital nos permitirá alavancar recursos necessários para implementar esse projeto sem comprometer a saúde financeira da organização A exclusividade de uso da tecnologia desenvolvida ao longo dos próximos 25 anos fortalecerá nossa posição no mercado automotivo nos diferenciando como líderes em inovação e sustentabilidade Essa iniciativa não é apenas uma oportunidade de lucro mas também um passo essencial para consolidarmos nossa missão de promover soluções tecnológicas que contribuam para um futuro mais limpo e eficiente Estamos cientes de que essa decisão só será bemsucedida com o apoio e o engajamento de cada colaborador Contamos com sua participação ativa nas próximas etapas que incluem o desenvolvimento da solução e a sua integração no mercado Juntos transformaremos esse investimento em um marco de sucesso para a empresa demonstrando nossa capacidade de inovar e liderar no setor 222 Novos rumos da empresa Estamos iniciando um capítulo importante na história de nossa empresa O investimento estratégico na criação de uma tecnologia exclusiva para o gerenciamento de resíduos no setor automotivo reflete nosso compromisso com a inovação a sustentabilidade e a excelência Este projeto nos coloca em uma posição de destaque no mercado global com impacto direto na redução de resíduos industriais e no avanço da indústria de veículos elétricos um setor em crescimento exponencial 8 Ao longo desse processo nosso foco será capacitar os colaboradores para que possam se adaptar às novas demandas tecnológicas e operacionais Serão realizados treinamentos específicos além de encontros regulares para garantir que todos compreendam as implicações e os benefícios dessa transformação Queremos que cada membro da equipe se sinta integrado e fundamental para o sucesso dessa iniciativa reforçando nossa cultura de colaboração e aprendizado contínuo A implementação deste projeto será uma jornada desafiadora mas estamos confiantes de que juntos superaremos todos os obstáculos Continuaremos a investir em comunicação interna clara e objetiva compartilhando informações detalhadas sobre cada etapa do processo Esse novo rumo reafirma nosso compromisso em liderar com inovação e responsabilidade criando valor não apenas para a empresa mas também para nossos colaboradores parceiros e sociedade como um todo 223 Justificativa de gestão de pessoas A gestão de pessoas desempenha um papel essencial em momentos de transformação organizacional especialmente quando envolve mudanças estratégicas como as que estamos implementando A comunicação clara transparente e frequente é o principal alicerce para garantir que todos os colaboradores compreendam as decisões tomadas e se sintam parte do processo Segundo Ribeiro 2019 quando as pessoas entendem os objetivos e se sentem valorizadas elas tendem a contribuir de forma mais proativa e engajada para o sucesso da organização Ao incluir os colaboradores na jornada de inovação não apenas aumentamos o engajamento mas também promovemos a confiança e o senso de pertencimento Fidelis 2020 destaca que uma cultura organizacional sólida depende da integração de todos os membros da equipe onde cada indivíduo reconheça sua importância no alcance dos resultados estratégicos A gestão de pessoas portanto não é apenas uma ferramenta operacional mas um elemento estratégico que fortalece a identidade organizacional e cria um clima favorável à inovação Neste contexto a abordagem comunicativa adotada para este projeto tem como objetivo criar um ambiente colaborativo e motivador Com base em práticas de gestão participativa buscamos fortalecer o alinhamento entre os objetivos 9 organizacionais e os interesses dos colaboradores promovendo uma cultura de excelência aprendizado e reconhecimento Essa estratégia não só melhora os resultados da empresa mas também transforma o ambiente de trabalho em um espaço de crescimento pessoal e profissional para todo 23 Cálculo da amostra estatística Para determinar o tamanho da amostra necessária para o questionário de satisfação utilizamos a fórmula estatística indicada n N Z 2 p1p e 2N1Z 2 p1p Substituindo os valores fornecidos N 60 total de colaboradores Z 196 valor correspondente ao intervalo de confiança de 95 p 05 proporção esperada no caso padrão e 005 margem de erro de 5 n60 n 6038416025 000255938416025 n 57624 1475 n5201 Portanto o tamanho da amostra estatística necessário é de aproximadamente 52 colaboradores Este número garante que o questionário tenha resultados estatisticamente válidos com 95 de confiança e uma margem de erro de 5 10 3 CONCLUSÃO O presente trabalho proporcionou uma análise detalhada sobre as decisões estratégicas e financeiras que uma organização precisa tomar para viabilizar investimentos significativos como o desenvolvimento de uma tecnologia inovadora para o setor automotivo A escolha pelo aporte de capital de investidores externos se destacou como a melhor alternativa considerando o menor custo financeiro e o maior retorno projetado alinhandose aos objetivos estratégicos da empresa A aplicação prática dos cálculos de retorno custo do dinheiro e amostragem estatística reforçou a importância da integração entre teoria e prática no planejamento estratégico empresarial A realização deste estudo também ressaltou a relevância da comunicação organizacional e da gestão de pessoas como pilares essenciais para o sucesso da empresa Por meio de uma abordagem clara e transparente foi possível envolver os colaboradores promovendo um ambiente colaborativo e favorável à implementação das mudanças A construção de uma cultura organizacional sólida pautada na valorização dos talentos internos demonstrou ser um diferencial para o alcance dos objetivos estratégicos e para a consolidação da empresa como líder no mercado de soluções tecnológicas sustentáveis Por fim o aprendizado obtido com este trabalho vai além da resolução dos problemas propostos destacando a importância de uma visão holística e integrada da gestão empresarial A combinação de ferramentas financeiras práticas de comunicação e estratégias de engajamento humano mostrouse fundamental para o sucesso de projetos complexos A realização deste estudo reforça o papel da inovação da sustentabilidade e da colaboração como motores do crescimento organizacional contribuindo não apenas para o desenvolvimento da empresa mas também para o impacto positivo na sociedade e no mercado 11 REFERÊNCIAS AZEVEDO G H W Matemática financeira princípios e aplicações São Paulo Saraiva 2015 Minha Biblioteca BRANCO A C C Matemática financeira aplicada São Paulo Cengage Learning 2015 Minha Biblioteca FIDELIS Gilson José Gestão de pessoas rotinas trabalhistas e dinâmicas do departamento pessoal 5 ed São Paulo Saraiva 2020 Minha Biblioteca KUNSCH Margarida Maria K Comunicação organizacional Vol 2 São Paulo Editora Saraiva 2009 Minha Biblioteca RIBEIRO Antônio de Lima Gestão de pessoas 3 ed São Paulo Saraiva 2019 Minha Biblioteca SILVA Cristiane da SILVA Juliane S F MARTINS Nara R S Métodos estatísticos Porto Alegre Sagah 2021 Minha Biblioteca SILVA Juliane Silveira Freire da GRAMS Ana Laura Bertelli SILVEIRA Jamur Fraga da Estatística Porto Alegre Sagah 2018 Minha Biblioteca