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Texto de pré-visualização

PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO PROJETO INTEGRADO GESTÃO PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Curso Curso Superior de Tecnologia em Gestão Semestre 1º semestre Objetivos da Aprendizagem A produção textual é um procedimento metodológico de ensino aprendizagem que tem por objetivos Favorecer a aprendizagem Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz Promover o estudo dirigido a distância Desenvolver os estudos independentes sistemáticos e o autoaprendizado Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelo Catálogo Nacional de Cursos Superiores em Tecnologia do Ministério da Educação Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e da emancipação intelectual Prezado Alunoa Seja bemvindoa ao semestre A proposta do Projeto Integrador deste período tem como temática Criando Negócios Transformadores Planejamento Sustentabilidade e Impacto Local Essa iniciativa busca oferecer uma experiência prática e interdisciplinar para os alunos do curso de Gestão integrando conceitos de gestão inovação empreendedorismo sustentabilidade cidadania e projetos O desafio é desenvolver um modelo de negócio para um empreendimento inovador e sustentável na sua região O objetivo deste projeto é conhecer os desafios demandas e oportunidades do contexto em que você vive permitindo aplicar seus conhecimentos de forma prática e interdisciplinar PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Criando Negócios Transformadores Planejamento Sustentabilidade e Impacto Local Você foi convidado a desenvolver um modelo de negócio para um empreendimento inovador e sustentável na sua região O objetivo deste projeto é conectálo com as demandas e oportunidades locais permitindo que você aplique seus conhecimentos de forma prática e interdisciplinar Para isso você seguirá um passo a passo que inclui analisar o contexto da sua região conceber uma ideia de negócio estruturar o modelo utilizando ferramentas como o Modelo Canvas e elaborar um planejamento detalhado para a implementação do empreendimento O projeto também inclui reflexões sobre impacto social sustentabilidade e cidadania O resultado será apresentado em um relatório detalhado Vamos ao desafio DESAFIO Etapa 1 Análise do Contexto Regional O Objetivo dessa primeira etapa é você entender as características e demandas locais para fundamentar o seu negócio Atividades Descrição do Ambiente Local Pesquise sobre aspectos econômicos culturais e sociais da sua região Inclua informações sobre setores econômicos predominantes recursos naturais e infraestrutura disponível Identificação de Problemas e Demandas Locais Liste pelo menos três problemas ou necessidades relevantes da sua região Explique como esses problemas impactam a comunidade Análise do PúblicoAlvo Descreva o perfil do públicoalvo do empreendimento Inclua dados sobre faixa etária renda hábitos de consumo e comportamento Reflexão sobre Sustentabilidade e Impacto Social PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Analise como o empreendimento pode trazer impactos positivos para a região Proponha ações que promovam cidadania e preservação ambiental Etapa 2 Concepção da Ideia de Negócio Nessa segunda etapa o seu objetivo é criar uma ideia de negócio alinhada ao contexto regional que você identificou na etapa 1 Atividades Criação de Ideias o Liste três ideias de negócios o Justifique por que cada ideia é relevante para a região Escolha da Ideia o Explique os critérios usados para escolher uma das ideias listadas Definição da Proposta de Valor o Elabore uma frase clara e objetiva que sintetize o valor que o empreendimento trará ao cliente Identificação de Inovações o Liste pelo menos um aspecto inovador do negócio e explique como ele será implementado Etapa 3 Desenvolvimento do Modelo de Negócios Canvas O objetivo dessa etapa é estruturar o negócio por meio do Modelo de Negócios Canvas Caro aluno essa etapa será explicada detalhadamente no PADLET que você vai acessar clicando no link ou acessando pelo QR code disponibilizado ambos a seguir Atividades Preenchimento Completo do Canvas Nessa etapa você vai clicar no link abaixo e será direcionado a um Padlet PROJETO INTEGRADOR PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E caso prefira acesse também pelo QRCode a seguir No Padlet você vai conhecer todas as seções do Canvas e as diretrizes de como montálo com exemplos Você com estes conhecimentos irá montar o seu próprio Canvas e anexá lo aqui neste documento do Projeto Integrado Você pode Usar este modelo e preencher à mão e anexar aqui como imagem desde que esteja BEM legível Fazer em formato tabela com o Excel e anexála aqui Fazer em formato tabela com o próprio Word deste documento Lá no Padlet você verá as etapas do Canvas sendo estas Proposta de Valor Segmento de Clientes Canais Relacionamento com Clientes Fontes de Receita Recursos Principais Atividades Principais Parcerias Principais Estrutura de Custos Revisão do Canvas o Verifique a coerência entre as seções o Certifiquese de que todos os elementos estão alinhados à proposta de valor PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO o POR FAVOR LEMBRESE DE ANEXAR O SEU CANVAS PRONTINHO NESTE ARQUIVO Etapa 4 Planejamento e Gestão de Projetos O seu objetivo na etapa 4 é criar um plano detalhado para a implementação do seu negócio Atividades Com base no Canvas montado por você preencha a tabela abaixo com base em suas análises e percepções acerca do desafio agora você irá planejar um projeto Tabela para Planejamento de Projetos Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Escopo Objetivo do Projeto O que você quer alcançar Descreva o objetivo geral do projeto e os entregáveis principais com um texto claro e que detalhe os objetivos do negócio Entregáveis Quais os resultados esperados Liste os resultados buscado com a implementação do projeto Tarefas Quais atividades precisam ser feitas Liste as tarefas do projeto por etapas Elabore em formato de lista ou tabela se preferir Cronograma Prazos Qual a data de entrega Na lista de tarefas coloque e os prazos para cada atividade Recursos O que você precisará Liste todos os recursos que utilizará que caibam no orçamento Responsabilidades Quem fará cada tarefa Coloque na lista de tarefas o PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO nome do responsável por cada tarefa já listada Riscos Quais problemas podem surgir Identifique pelo menos três riscos que podem afetar o negócio e proponha estratégias para mitigálos Orçamento Quanto poderá utilizar Coloque o valor financeiro disponível para o projeto acontecer Plano B Como resolver os problemas que surgirem Imagine possíveis problemas que possam surgir e como os resolverá Para te auxiliar nesta jornada confira em sua biblioteca virtual em Minha Biblioteca a obra de CARVALHO Marly Monteiro de RABECHINI JR Roque Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos 5 ed 5ª reimpressão São Paulo Atlas 2024 Capítulo 2 O que é projeto página 1532 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788597018950epubcfi6303Bvndv stidref3Dchapter2426405153 e aprofunde seus conhecimentos Etapa 5 Sustentabilidade e Responsabilidade Social Na etapa 5 seu objetivo é incorporar práticas de sustentabilidade e ações sociais ao empreendimento Atividades Plano de Sustentabilidade o Liste pelo menos três práticas ambientais que serão adotadas Ações de Responsabilidade Social o Proponha ações que beneficiem a comunidade e promovam a cidadania PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Etapa 6 Reflexão e Impacto Social Nessa etapa 6 o objetivo é integrar os conceitos de cidadania e inclusão social no desenvolvimento econômico local avaliando os impactos do empreendimento na sociedade e na região tomando como referência os elementos componentes do debate entre cidadania e inclusão social Atividades Reflexão sobre cidadania e inclusão social o Como as preocupações mobilizadas pelo projeto podem ser contempladas no debate sobre cidadania e inclusão Do mesmo modo como esses debates podem ser incorporados a modelos de negócios Elaborar um Relatório Considerando os conhecimentos mobilizados desenvolva um estudo sobre como a inclusão social e a cidadania podem ser incorporadas a modelos de negócios sustentáveis Para que você atenda aos objetivos desenvolva os seguintes pontos o Sobre o empoderamento econômico de comunidades social e economicamente marginalizadas ou seja de que forma os negócios que priorizam parcerias com pequenos produtores artesãos locais ou organizações comunitárias podem promover autonomia financeira para grupos historicamente excluídos o Como os programas de capacitação podem oferecer habilidades e competências de gestão ampliando as chances de inserção no mercado de trabalho e de empreendedorismo autônomo o Como a adoção de práticas econômicas solidárias como cooperativas podem ser utilizados para engajar comunidades locais em atividades econômicas coletivas garantindo que os lucros sejam redistribuídos de forma mais equitativa o O desenvolvimento de um modelo de negócio alinhado aos princípios de cidadania e inclusão social podem incentivar o engajamento comunitário o pertencimento e a coesão social aspectos fundamentais para a sustentabilidade a longo prazo Produto Caro estudante não esqueça que o produto deverá incluir Relatório detalhado com todas as etapas descritas e preenchidas Modelo Canvas preenchido via Padlet PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Referências Bibliográficas ASHLEY Patrícia Almeida Org Ética responsabilidade social e sustentabilidade nos negócios desconstruindo limites e possibilidades São Paulo Saraiva Educação 2019 Minha Biblioteca BARBIERI José Carlos CAJAZEIRA Jorge Emanuel Reis Responsabilidade social empresarial e empresa sustentável da teoria à prática 3 ed São Paulo Saraiva 2016 Minha Biblioteca CARVALHO Marly Monteiro de RABECHINI JR Roque Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos 5 ed 5ª reimpressão São Paulo Atlas 2024 Minha Biblioteca CASTRO Alexandre Cesar Motta de Marketing Canvas Rio de Janeiro Editora Alta Books 2018 Minha Biblioteca CHIAVENATO Idalberto Introdução à Teoria Geral da Administração Edição Compacta 5 ed Rio de Janeiro Atlas 2021 Minha Biblioteca DEMANT Peter Direitos para os excluídos In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 DORNELAS José Plano de Negócios com o Modelo Canvas Guia Prático de Avaliação de Ideias de Negócio 3ª ed Rio de Janeiro Atlas 2023 Minha Biblioteca IDIS desenvolvendo o investimento social O que são ODS e o que eles têm a ver com impacto social Publicado em 30 de janeiro de 2023 Disponível em httpswwwidisorgbroquesaoodseoque elestemavercomimpacto socialgadsource1gclidCjwKCAiAjeW6BhBAEiwAdKltMuBzxIprRgxHtbK8553v52meeDXorkNric VGOAKPwcQRK79dTx9DlRoCAYoQAvDBwE Acesso 11 de dezembro de 2024 PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO LUCA Tânia Regina de Direitos sociais no Brasil In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 ROBBINS Stephen P DECENZO David A WOLTER Robert M A nova administração 2 ed Rio de Janeiro Saraiva Uni 2020 MINHA BIBLIOTECA SINGER Paul Direitos Sociais A cidadania para todos In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 UNICEF Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Ainda é possível mudar 2030 Disponível em httpswwwuniceforgbrazilobjetivosdedesenvolvimentosustentavel Acesso 11 de dezembro de 2024 NORMAS PARA ELABORAÇÃO 1 O trabalho será realizado individualmente 2 Importante Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA o que deverá ser feito na pasta específica portifólio da disciplina Projeto Integrado Inovação obedecendo ao prazo limite de postagem conforme disposto no AVA Não existe prorrogação para a postagem da atividade 3 Deve conter depois de pronto capa e folha de rosto padrão da Instituição sendo organizado no que tange à sua apresentação visual tipos e tamanhos de fontes alinhamento do texto espaçamentos parágrafos apresentação correta de citações e referências entre outros elementos importantes conforme modelo disponível no AVA 4 A produção textual é um trabalho original e portanto não poderá haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet Os trabalhos plagiados serão invalidados sendo os alunos reprovados na atividade Lembrese de que a prática do plágio constitui crime com pena prevista em lei Lei nº 9610 e deve ser evitada no âmbito acadêmico PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO 5 Importante O trabalho deve ser enviado em formato Word Não serão aceitos sob nenhuma hipótese trabalhos enviados em PDF Lembrese de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas dúvidas e também para repassar orientações sempre que você precisar Aproveite esta oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário Bom trabalho Equipe de professores Cidade 2025 NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA NOME DO CURSO PRODUÇÃO TEXTUAL Cidade Ano PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado à inserir nome da universidade como requisito parcial à aprovação no inserir semestre semestre do curso de inserir nome do Curso NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA SUMÁRIO SUMÁRIO2 3 1 INTRODUÇÃO O cenário socioeconômico brasileiro evidencia profundas desigualdades no acesso à educação à qualificação profissional e à geração de renda especialmente entre jovens de baixa renda residentes em áreas periféricas Em cidades como Campinas essas desigualdades se expressam pela carência de oportunidades formais de trabalho e pela exclusão digital comprometendo o desenvolvimento pleno da cidadania Diante desse contexto tornase fundamental pensar em soluções sustentáveis que aliem inovação impacto social e inclusão produtiva buscando transformar realidades a partir do fortalecimento da autonomia dos indivíduos e do protagonismo comunitário Nesse sentido os modelos de negócio sustentáveis voltados ao impacto social ganham relevância pois integram práticas ambientais responsáveis justiça social e viabilidade econômica Tais modelos priorizam a formação de redes colaborativas o fortalecimento de cadeias locais de produção e a valorização do conhecimento das comunidades envolvidas De acordo com o Instituto de Cidadania Empresarial ICE 2023 os negócios de impacto visam resolver problemas sociais e ambientais por meio de estratégias empreendedoras envolvendo os beneficiários como agentes centrais da transformação Além disso a economia solidária se apresenta como alternativa concreta ao modelo tradicional promovendo equidade e justiça nas relações de trabalho SINGER 2004 O presente projeto tem como objetivo geral desenvolver uma plataforma digital de capacitação profissional voltada para jovens de baixa renda da cidade de Campinas promovendo inclusão social geração de renda e fortalecimento da cidadania Para isso serão incorporadas estratégias de educação acessível uso de tecnologias sustentáveis estímulo à economia colaborativa e articulação com parceiros comunitários Conforme destaca o Sebrae 2024 o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais é essencial para que indivíduos em situação de vulnerabilidade tenham melhores condições de inserção no mercado de trabalho e de criação de negócios próprios A proposta busca portanto integrar cidadania sustentabilidade e inovação social em uma experiência educacional transformadora 2 DESENVOLVIMENTO 21 Etapa 1 Análise do Contexto Regional Campinas no interior de São Paulo é um importante centro urbano e econômico do país Com mais de 12 milhão de habitantes destacase pela forte presença industrial tecnológica e de serviços além de ser sede da Unicamp e de centros de pesquisa Apesar do desenvolvimento há desigualdade entre regiões bem estruturadas e áreas com alta vulnerabilidade social Ainda assim a cidade possui boa infraestrutura urbana com destaque para o Aeroporto de Viracopos e ações voltadas à inovação e sustentabilidade CAMPINAS 2023 DESENVOLVE SP 2023 211 Descrição do Ambiente Local Campinas está localizada no interior do estado de São Paulo e se destaca como uma das regiões metropolitanas mais relevantes do país Com uma população estimada em mais de 12 milhão de habitantes a cidade possui uma base econômica sólida sustentada principalmente pelos setores de serviços tecnologia educação saúde e indústria Além disso apresenta uma infraestrutura urbana avançada interligada por importantes rodovias e pelo Aeroporto Internacional de Viracopos considerado um dos principais hubs logísticos do Brasil Desenvolve SP 2023 No campo da inovação e do conhecimento Campinas abriga instituições de referência nacional e internacional como a Universidade Estadual de Campinas Unicamp o Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais CNPEM e diversos parques tecnológicos Essas instituições impulsionam a economia do conhecimento e atraem investimentos em ciência e tecnologia O ambiente propício ao empreendedorismo também colabora para o surgimento de startups e centros de pesquisa aplicados a diversas áreas Desenvolve SP 2023 Contudo apesar dos avanços econômicos e estruturais a cidade enfrenta importantes desafios sociais e ambientais A desigualdade entre regiões centrais e periféricas se reflete em índices de vulnerabilidade que exigem políticas públicas mais integradas Além disso as mudanças climáticas e a pressão urbana demandam estratégias de sustentabilidade e justiça social para garantir um desenvolvimento mais equilibrado SMCAISVIS 2021 212 Identificação de Problemas e Demandas Locais Campinas embora seja uma cidade com forte desenvolvimento tecnológico e industrial ainda enfrenta sérias disparidades sociais e econômicas entre suas regiões O Estudo Socioterritorial 20222025 revela que bairros como DIC VI Satélite Íris e Jardim São Marcos possuem altas taxas de vulnerabilidade social incluindo desemprego insegurança alimentar e baixa escolaridade A ausência de políticas públicas efetivas nessas áreas tem aprofundado os níveis de exclusão social limitando o acesso a direitos básicos como moradia digna saúde de qualidade e segurança urbana CAMPINAS 2023 Outro problema estrutural que afeta a cidade está relacionado à infraestrutura urbana e à mobilidade Com um crescimento urbano acelerado e concentração de empregos em áreas centrais o transporte público tornase ineficiente para cobrir as demandas de deslocamento das populações periféricas Longos tempos de deslocamento superlotação dos ônibus e falta de integração modal entre bairros comprometem a qualidade de vida dos cidadãos Além disso a distribuição desigual de equipamentos públicos como creches unidades básicas de saúde e centros culturais acentua as barreiras geográficas e sociais existentes DESENVOLVE SP 2023 A gestão de resíduos sólidos também é uma demanda urgente Apesar de iniciativas da prefeitura voltadas para a coleta seletiva e campanhas educativas o alcance dessas ações ainda é limitado Muitas regiões não possuem cobertura adequada de coleta o que gera o acúmulo de lixo e a contaminação do solo e das águas urbanas A ausência de uma política pública mais eficaz para a valorização dos resíduos recicláveis e orgânicos afeta diretamente tanto o meio ambiente quanto os catadores autônomos e cooperativas locais que dependem da reciclagem como fonte de renda SMCAISVIS 2021 213 Análise do PúblicoAlvo O públicoalvo prioritário para um empreendimento transformador em Campinas são os habitantes das regiões periféricas da cidade onde há maior concentração de famílias das classes C e D Essas comunidades apresentam realidades distintas das regiões centrais sendo mais afetadas por insegurança social desemprego e precarização de serviços Conforme relatado no Estudo Socioterritorial bairros como Jardim Florence Campo Belo e Parque Oziel possuem grandes contingentes populacionais com renda familiar de até três salários mínimos com predomínio de jovens entre 20 e 39 anos o que indica potencial para ações empreendedoras voltadas à juventude CAMPINAS 2023 Além do perfil socioeconômico o comportamento de consumo desse público também apresenta características específicas Segundo a Geofusion 2021 consumidores das classes C e D priorizam serviços com bom custobenefício praticidade e impacto direto na qualidade de vida Há também uma forte adesão ao uso de plataformas digitais como redes sociais e aplicativos de entrega o que evidencia a oportunidade de negócios com atuação híbrida presencial e online Esses consumidores valorizam iniciativas que atendam suas necessidades diárias como alimentação saudável educação complementar assistência à saúde e economia doméstica Outro fator relevante é o interesse crescente por iniciativas que promovam inclusão e capacitação Empreendimentos que oferecem não apenas produtos e serviços mas também oportunidade de formação profissional geração de renda local e valorização cultural encontram maior aceitação e engajamento Em regiões vulneráveis os moradores demonstram disposição para colaborar com projetos comunitários desde que esses gerem resultados concretos e respeitem as dinâmicas locais Assim o conhecimento do públicoalvo deve envolver não apenas estatísticas mas uma escuta ativa e contínua da comunidade GEOFUSION 2021 214 Reflexão sobre Sustentabilidade e Impacto Social Campinas é reconhecida como uma cidade que tem avançado em políticas públicas de sustentabilidade sendo classificada em 2024 como a segunda melhor entre as cidades com mais de 1 milhão de habitantes no Índice de Desenvolvimento Sustentável das Cidades IDSC Apesar disso o município ainda convive com sérios desafios em áreas periféricas como baixa cobertura de coleta seletiva degradação ambiental por ocupações irregulares e déficit de educação ambiental O desenvolvimento sustentável portanto precisa ser descentralizado alcançando não apenas o centro mas também os territórios historicamente negligenciados CAMPINAS 2024 Um empreendimento sustentável em Campinas pode promover impacto social positivo ao integrar boas práticas ambientais com responsabilidade social Isso inclui o uso de materiais recicláveis redução de desperdícios incentivo à compostagem e parcerias com cooperativas locais Além disso ao envolver a população em processos formativos como oficinas sobre reaproveitamento de resíduos ou capacitação para produção local o negócio amplia sua função social gerando autonomia e senso de pertencimento nos moradores DESENVOLVE SP 2023 A sustentabilidade deve também estar atrelada a uma visão cidadã de gestão Projetos que promovem inclusão equidade de gênero valorização da diversidade e fortalecimento de redes comunitárias têm maior chance de gerar impacto de longo prazo Ao adotar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS como referência o empreendedor passa a atuar como agente de transformação social colaborando com uma cidade mais justa participativa e ambientalmente responsável Nesse sentido sustentabilidade e impacto social não são apenas diferenciais estratégicos mas compromissos éticos com o futuro coletivo CAMPINAS 2024 22 Etapa 2 Concepção da Ideia de Negócio A segunda etapa deste projeto tem como objetivo apresentar uma proposta de negócio inovador e sustentável fundamentada no diagnóstico do contexto regional de Campinas A cidade apesar de ser um polo tecnológico e educacional apresenta desigualdades sociais significativas especialmente entre os jovens das periferias que enfrentam dificuldades de inserção no mercado de trabalho Diante disso foram pensadas alternativas empreendedoras capazes de gerar impacto social positivo valorizando práticas sustentáveis e colaborativas A estrutura da etapa segue quatro itens criação de ideias escolha da ideia proposta de valor e identificação de inovação 221 Criação de Ideias A primeira ideia proposta é o desenvolvimento de uma plataforma digital de capacitação profissional voltada a jovens de baixa renda que possibilite acesso gratuito a cursos em áreas estratégicas como tecnologia marketing digital atendimento ao cliente e empreendedorismo Campinas embora reconhecida como polo universitário e tecnológico apresenta disparidades significativas de acesso à formação profissional nas periferias urbanas De acordo com a UFSM 2022 o empreendedorismo social surge como ferramenta capaz de reduzir desigualdades e promover inclusão produtiva oferecendo soluções inovadoras para problemas sociais locais Com a expansão da internet e dos dispositivos móveis é possível alcançar jovens em situação de vulnerabilidade utilizando um modelo educacional flexível acessível e adaptado às realidades comunitárias A segunda ideia é um serviço de entregas urbanas por bicicletas elétricas com foco na mobilidade sustentável e na geração de emprego local Campinas enfrenta desafios relacionados à mobilidade urbana como congestionamentos e poluição atmosférica Segundo Silva e Soares 2019 a adoção de soluções baseadas em transportes alternativos e não poluentes pode contribuir para o reordenamento urbano e a mitigação dos impactos ambientais O uso de bicicletas elétricas nesse serviço permitiria entregas de curta e média distância com baixo custo operacional ao mesmo tempo em que oferece oportunidades de trabalho formalizado a moradores de bairros periféricos especialmente jovens que enfrentam dificuldades de inserção no mercado de trabalho tradicional A terceira ideia é a criação de um aplicativo de agricultura urbana colaborativa que conecte pessoas interessadas em cultivar alimentos em hortas comunitárias quintais escolas ou terrenos ociosos A agricultura urbana tem ganhado destaque como estratégia para fortalecer a segurança alimentar a inclusão social e a educação ambiental em áreas urbanas densamente povoadas De acordo com Oliveira 2017 e a publicação da Scielo 2019 experiências bemsucedidas demonstram que esse tipo de projeto fortalece o vínculo comunitário valoriza o conhecimento local e promove práticas sustentáveis de produção e consumo A aplicação disponibilizaria geolocalização de terrenos disponíveis agendamento coletivo de cultivos materiais didáticos e espaços de trocas entre os participantes 222 Escolha da Ideia A escolha da plataforma digital de capacitação profissional para jovens de baixa renda baseiase na sua alta viabilidade técnica e relevância social Campinas possui boa cobertura de internet e forte presença de instituições acadêmicas e de inovação o que favorece o desenvolvimento tecnológico da plataforma Além disso a urgência de combate à exclusão educacional e profissional evidenciada nos estudos de Oliveira 2017 mostra que o acesso à qualificação está diretamente relacionado à autonomia e emancipação social Por meio da educação é possível romper ciclos de vulnerabilidade ampliar a empregabilidade e permitir a inserção dos jovens em setores mais dinâmicos da economia Outro fator decisivo foi o impacto social ampliado que a proposta é capaz de gerar A UFSM 2022 e a FIA 2022 apontam que negócios de impacto voltados à juventude em territórios vulneráveis têm maior probabilidade de promover transformações duradouras A proposta da plataforma se alinha diretamente aos princípios do empreendedorismo social ao buscar mais do que retorno financeiro focando também em contribuir com o desenvolvimento humano a justiça social e a democratização do conhecimento Por meio de parcerias com ONGs empresas e universidades o projeto pode se expandir e beneficiar centenas de jovens em situação de risco social Por fim tratase de uma solução escalável e replicável Como mostra o estudo de Silva e Soares 2019 projetos digitais adaptáveis à realidade local e baseados em metodologias ágeis têm grande potencial de ampliação para outras cidades com contextos semelhantes A modularidade da plataforma permite personalizações conforme o perfil da comunidade atendida e sua implantação exige baixo investimento inicial o que torna o projeto viável mesmo em contextos de escassez orçamentária Esse caráter adaptável favorece o impacto de médio e longo prazo e reforça o compromisso com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS especialmente os de educação de qualidade trabalho decente e redução das desigualdades 223 Definição da Proposta de Valor A proposta de valor do negócio está centrada em oferecer capacitação profissional gratuita e acessível a jovens de baixa renda utilizando uma plataforma digital como meio de transformação social A frase que sintetiza esse propósito é Capacitar jovens de baixa renda por meio de uma plataforma digital acessível conectando conhecimento oportunidades e inclusão produtiva Esse valor não se limita ao ensino técnico mas inclui também o fortalecimento da autoestima a orientação de carreira e o suporte continuado na jornada de empregabilidade conforme indicado pelas diretrizes da FIA 2022 e das experiências mapeadas por Oliveira 2017 A proposta também contempla a utilização de tecnologia educacional adaptativa promovendo trilhas formativas personalizadas de acordo com o nível e o ritmo de cada estudante Isso amplia o engajamento e reduz as taxas de evasão um dos principais problemas enfrentados em programas educacionais convencionais A Scielo 2019 destaca que a personalização da aprendizagem é um elementochave para o sucesso de programas educacionais em comunidades vulneráveis uma vez que respeita as especificidades culturais e cognitivas dos usuários A plataforma além disso oferecerá certificação gratuita suporte pedagógico e recursos audiovisuais inclusivos Por meio dessa proposta de valor o negócio busca gerar impacto sistêmico e contribuir com políticas públicas locais voltadas à juventude e ao combate à desigualdade Ao formar jovens com competências alinhadas ao mercado a plataforma se torna um agente ativo na transformação do ecossistema social fortalecendo o capital humano de Campinas De acordo com Silva e Soares 2019 negócios que priorizam impacto positivo conseguem construir uma base sólida de legitimidade social e conquistar maior apoio institucional e comunitário O valor proposto portanto não está apenas no produto mas nos resultados sociais que ele gera ao longo do tempo 224 Identificação de Inovações A principal inovação do negócio está na integração de tecnologia educacional inteligente e mecanismos de gamificação que tornam a experiência de aprendizagem mais dinâmica interativa e eficaz Com base nos estudos de Silva e Soares 2019 soluções que usam inteligência de dados e aprendizado adaptativo tendem a gerar melhores resultados pois respeitam o ritmo e as particularidades de cada usuário Essa personalização é essencial para o engajamento de jovens em situação de vulnerabilidade que muitas vezes apresentam defasagem escolar ou resistência a métodos tradicionais de ensino A plataforma também incorporará recursos de acessibilidade como leitura em voz tradução em Libras e design universal Outro aspecto inovador é o modelo colaborativo de desenvolvimento que envolverá os próprios jovens beneficiários nas etapas de construção do conteúdo e interface da plataforma De acordo com a UFSM 2022 a participação ativa da comunidade no desenvolvimento de soluções sociais aumenta a efetividade pois gera pertencimento empoderamento e maior alinhamento entre oferta e demanda Os jovens atuarão como embaixadores da plataforma em seus territórios contribuindo com a divulgação testes de usabilidade e criação de fóruns de suporte entre pares A inovação também se dá pela criação de um painel de oportunidades que conectará os usuários da plataforma a vagas reais de estágio jovem aprendiz e emprego formal O sistema será alimentado em parceria com empresas locais comprometidas com a responsabilidade social A FIA 2022 e Oliveira 2017 apontam que um dos maiores gargalos enfrentados por jovens formados em programas gratuitos é a ausência de conexão com o mercado Ao integrar formação e empregabilidade em uma mesma plataforma o projeto amplia seu impacto e oferece um ciclo completo de inclusão socioeconômica 23 Etapa 3 Modelo de Negócio Canvas Figura 1 Modelo Canvas Fonte Criado pelo autor A Figura 1 apresenta o Modelo de Negócio Canvas do projeto de plataforma digital voltada à reciclagem e inclusão socioambiental A estrutura está organizada em nove blocos que sintetizam os principais componentes do empreendimento incluindo parcerias estratégicas com cooperativas órgãos governamentais e ONGs atividadeschave como logística de coletas e educação ambiental recursos essenciais como a plataforma online além de canais de comunicação relacionamento com clientes e segmentos de públicoalvo O modelo ainda detalha a estrutura de custos e as fontes de receita destacando a sustentabilidade financeira por meio de taxas de serviço parcerias e venda de dados Tratase de um instrumento visual e estratégico que integra inovação impacto social e gestão eficiente 24 Etapa 4 Planejamento Estratégico de Execução do Projeto Tabela 1 Planejamento do projeto Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Escopo Objetivo do Projeto O que você quer alcançar Descreva o objetivo geral do projeto e os entregáveis principais com um texto claro e que detalhe os objetivos do negócio Desenvolver uma plataforma digital acessível e gratuita para capacitação profissional de jovens de baixa renda da periferia de Campinas promovendo inclusão produtiva empregabilidade e impacto social por meio de cursos online personalizados e parcerias com empresas locais Entregáveis Quais os resultados esperados Liste os resultados buscados com a implementação do projeto Plataforma funcional e acessível 10 trilhas formativas gratuitas disponíveis Parceria com pelo menos 3 empresas contratantes Certificados digitais personalizados 200 jovens cadastrados no primeiro ciclo Tarefas Quais atividades precisam ser feitas Liste as tarefas do projeto por etapas Elabore em formato de lista ou tabela se preferir 1 Levantamento das demandas educacionais2 Criação do conteúdo e design pedagógico3 Desenvolvimento da plataforma digital4 Testes com usuários e ajustes técnicos5 Divulgação e mobilização em comunidades6 Lançamento da plataforma7 Coleta de dados e avaliação Cronograma Prazos Qual a data de entrega Na lista de tarefas coloque os prazos para cada atividade 1 Levantamento 01 a 10052 Conteúdo 11 a 25053 Desenvolvimento 1505 a 10064 Testes 11 a 20065 Divulgação 1506 a 30066 Lançamento 01077 Avaliação 01 a 1008 Recursos O que você precisará Liste todos os recursos que utilizará que caibam no orçamento Plataforma digital servidor e hospedagem Equipe técnica dev designer pedagogo Produção de conteúdo em vídeo e PDF Internet e ferramentas online Redes sociais e canais de comunicação Espaços comunitários para divulgação Responsabilidad es Quem fará cada tarefa Coloque na lista de tarefas o nome do responsável por cada tarefa já listada 1 Levantamento Coordenador do projeto2 Conteúdo Pedagogo designer instrucional3 Plataforma Equipe de TI4 Testes Voluntários e equipe técnica5 Divulgação Equipe de comunicação6 Lançamento Todos os envolvidos7 Avaliação Coordenador analista de dados Riscos Quais problemas podem surgir Identifique pelo menos três riscos que podem afetar o negócio e proponha estratégias para mitigá los 1 Baixa adesão dos jovens Mitigar com campanhas em escolas e redes sociais2 Problemas técnicos na plataforma Garantir suporte de TI e testes prévios3 Falta de engajamento das empresas Estimular com benefícios e divulgação dos parceiros Orçamento Quanto poderá utilizar Coloque o valor financeiro disponível para o projeto acontecer R 1800000 dezoito mil reais provenientes de edital público e patrocínios locais Plano B Como resolver os problemas que surgirem Imagine possíveis problemas que possam surgir e como os resolverá Caso o número de usuários não atinja o esperado faremos parcerias com escolas públicas para integrar a plataforma aos programas educacionais locais Em caso de instabilidade técnica teremos servidores de backup e equipe de suporte ativa Se não houver empresas parceiras suficientes abriremos espaço para microempreendedores locais e ONGs como apoiadores Fonte Criada pelo autor A Tabela 1 apresenta o planejamento detalhado do projeto de criação de uma plataforma digital de capacitação profissional voltada para jovens de baixa renda em Campinas Estruturada em etapas fundamentais da gestão de projetos a tabela contempla o escopo entregáveis tarefas cronograma recursos responsabilidades riscos orçamento e plano B Cada item responde a uma perguntaguia permitindo visualizar de forma clara os objetivos atividades prazos e estratégias de execução A tabela funciona como um instrumento de organização e acompanhamento do projeto garantindo que todas as fases sejam pensadas de forma integrada com foco na viabilidade impacto social e mitigação de riscos 25 Etapa 5 Avaliação e Monitoramento do Projeto A integração entre sustentabilidade e responsabilidade social no projeto da plataforma digital de capacitação para jovens de baixa renda em Campinas não é apenas complementar mas essencial para garantir seu impacto transformador Ao adotar práticas ambientais e ações de cidadania ativa o empreendimento contribui para um desenvolvimento regional mais justo e consciente alinhado às exigências contemporâneas de ESG ambiental social e governança A seguir são descritas as medidas práticas a serem incorporadas ao projeto tanto no âmbito ambiental quanto no social com base em diretrizes de empresas e instituições que já aplicam modelos similares com sucesso 251 Plano de sustentabilidade O primeiro compromisso ambiental do projeto é a adoção de coleta seletiva e parcerias com cooperativas locais para o descarte responsável de resíduos sólidos Em todos os espaços físicos vinculados ao projeto como locais de divulgação eventos e oficinas presenciais haverá contêineres identificados para separação de resíduos recicláveis orgânicos e rejeitos A ideia é conectar essas ações às cooperativas de reciclagem de Campinas promovendo a economia circular e apoiando a geração de renda dos catadores Segundo a CG Ambiental 2023 essa prática é acessível a qualquer organização e promove impactos diretos na redução de resíduos urbanos no fortalecimento de cadeias sustentáveis e na consciência coletiva Outra prática será a redução drástica do uso de papel e materiais descartáveis com adoção de estratégias de digitalização total Certificados apostilas comunicados e relatórios serão disponibilizados em formato digital e a equipe será incentivada a utilizar utensílios reutilizáveis como garrafas canecas e pastas ecológicas Isso se estende ao incentivo para que jovens participantes também pratiquem hábitos sustentáveis no cotidiano como evitar copos plásticos ou impressões desnecessárias De acordo com a Gold Energy 2024 essas medidas de baixo custo geram grandes impactos ambientais e financeiros representando um ganho duplo para o projeto Por fim será implementado um programa de educação ambiental dentro da própria plataforma com trilhas formativas voltadas à sustentabilidade urbana consumo consciente uso racional de recursos naturais e descarte correto de resíduos Esse conteúdo será oferecido como parte dos cursos obrigatórios da plataforma garantindo que todos os participantes sejam formados também como cidadãos ecológicos A Venner Ambiental 2023 destaca que empresas e projetos que promovem a conscientização ambiental entre seus usuários criam multiplicadores de boas práticas o que gera impacto muito além do negócio em si 252 Ações de responsabilidade social A principal ação social do projeto será a criação de um programa de mentoria cidadã que permitirá aos jovens capacitados atuarem como multiplicadores em suas comunidades A ideia é que além de receber formação técnica os alunos também desenvolvam competências de liderança ética e engajamento comunitário Após finalizarem as trilhas principais poderão organizar oficinas palestras e rodas de conversa com outros jovens da região Segundo o Instituto Reação 2024 iniciativas que promovem o protagonismo social juvenil têm maior capacidade de gerar transformações duradouras criando redes de apoio comunitárias e combatendo o ciclo da exclusão social Outra ação essencial será a formação de parcerias estratégicas com escolas públicas ONGs e centros comunitários a fim de ampliar o alcance da plataforma Esses parceiros funcionarão como núcleos de apoio e divulgação do projeto ajudando a identificar jovens em situação de vulnerabilidade que possam se beneficiar da formação profissional Também servirão como pontos de internet solidária para quem não possui acesso domiciliar à internet ou a dispositivos móveis De acordo com a Mundo Isopor 2024 o trabalho social de empresas se torna mais eficaz quando enraizado em alianças territoriais sólidas que aumentam a confiança da população e fortalecem o vínculo com o projeto Por fim será implementada uma política interna de diversidade e inclusão garantindo que todas as etapas do projeto da equipe ao conteúdo estejam comprometidas com a representatividade de gênero raça orientação sexual pessoas com deficiência e outros grupos historicamente excluídos Além disso o conteúdo da plataforma refletirá temas de cidadania empatia convivência e respeito à diversidade A CG Ambiental 2023 e a Venner Ambiental 2023 destacam que empresas com responsabilidade social de fato são aquelas que atuam com práticas inclusivas e transformadoras e não apenas com ações pontuais 26 Reflexão e Impacto Social A integração da cidadania e da inclusão social ao modelo de negócio da plataforma de capacitação profissional reflete um compromisso com a construção de um desenvolvimento econômico local mais justo e participativo Tais conceitos longe de serem complementares são estruturantes para que o empreendimento gere impactos positivos duradouros Incorporar debates sociais à lógica empresarial amplia o alcance das soluções rompe com a lógica excludente do mercado tradicional e fortalece o sentimento de pertencimento nas comunidades atendidas O projeto aqui proposto não apenas oferece cursos mas atua como ferramenta de transformação social e valorização da dignidade humana 261 Empoderamento Econômico de Comunidades Social e Economicamente Marginalizadas Modelos de negócio que priorizam parcerias com pequenos produtores coletivos locais e organizações comunitárias têm papel fundamental na geração de autonomia econômica para populações historicamente excluídas Ao incorporar esses atores na cadeia de valor os empreendimentos deixam de tratálos como meros beneficiários e os reconhecem como protagonistas do desenvolvimento local O Instituto de Cidadania Empresarial ICE 2023 aponta que o fortalecimento econômico comunitário é um dos eixos centrais dos negócios de impacto social pois amplia o acesso a renda formalização e participação cidadã Esse tipo de parceria também permite maior circulação de riqueza dentro dos próprios territórios contribuindo para a sustentabilidade da economia local e reduzindo a dependência de grandes centros comerciais ou corporações Além disso estimula práticas de consumo consciente e colabora para o fortalecimento da identidade cultural das comunidades ao valorizar saberes e produtos tradicionais A Revista Casa Comum 2024 reforça que as experiências de economia solidária comprovam o potencial de transformação social que existe quando se investe em cadeias produtivas locais e inclusivas Para além da renda a inclusão econômica proporciona pertencimento e autoestima Ao ter suas habilidades valorizadas em uma rede produtiva o indivíduo passa a se perceber como agente de transformação Esse empoderamento simbólico é crucial para romper ciclos de exclusão social Negócios comprometidos com a inclusão econômica não só geram lucro mas também fortalecem o capital social das comunidades criando conexões duradouras entre o econômico e o humano como destaca o ICE 2023 262 Programas de Capacitação e Desenvolvimento de Competências Capacitação profissional é uma das ferramentas mais eficazes de inclusão social pois prepara os indivíduos para ocupar espaços no mercado de trabalho formal ou iniciar atividades empreendedoras com maior autonomia Segundo o Sebrae 2024 o desenvolvimento de competências é um processo contínuo que envolve conhecimento técnico habilidades práticas e atitudes comportamentais A plataforma proposta oferece conteúdos digitais gratuitos que abordam desde conhecimentos operacionais até educação financeira gestão de negócios e liderança comunitária Além do conteúdo técnico os cursos da plataforma serão desenhados para promover pensamento crítico ética criatividade e resolução de problemas competências essenciais no mercado contemporâneo A metodologia adotada será interativa com elementos de gamificação e acompanhamento personalizado O objetivo é reduzir os altos índices de evasão presentes em plataformas tradicionais e criar um ambiente digital acolhedor e inclusivo O Sebrae reforça que para que a capacitação gere impacto real ela precisa ser conectada às realidades locais e aos sonhos dos alunos permitindo que eles visualizem caminhos concretos de transformação Outro diferencial está na construção de uma trilha formativa que culmine em oportunidades reais A plataforma disponibilizará vagas de estágio mentoria e conexões com programas de incentivo ao empreendedorismo de base comunitária Dessa forma não se trata apenas de oferecer cursos mas de integrar os participantes a um ecossistema de transformação Como aponta o ICE 2023 negócios de impacto que investem em capacitação promovem não apenas a empregabilidade mas a emancipação dos sujeitos ampliando sua participação cidadã e econômica 263 Práticas Econômicas Solidárias e Engajamento Comunitário A adoção de práticas econômicas solidárias como cooperativas e redes colaborativas constitui uma estratégia poderosa para engajar comunidades locais em atividades coletivas sustentáveis Essas práticas permitem que o trabalho seja realizado com base na cooperação na autogestão e na partilha de lucros garantindo que os frutos da produção não fiquem concentrados nas mãos de poucos A Revista Casa Comum 2024 aponta que iniciativas comunitárias baseadas em solidariedade conseguem promover desenvolvimento territorial com maior equidade e justiça social especialmente em contextos de desigualdade histórica As cooperativas por exemplo criam um ambiente no qual todos os membros têm voz ativa nas decisões e compartilham responsabilidades e resultados Esse modelo rompe com a lógica vertical e hierárquica das empresas tradicionais promovendo um sentimento coletivo de pertencimento e corresponsabilidade A Scielo 2023 destaca que experiências em economia solidária têm mostrado como a autogestão e o vínculo comunitário podem transformar realidades marcadas pela exclusão econômica e social além de favorecer o surgimento de lideranças locais Além disso as práticas solidárias contribuem para o fortalecimento de redes de confiança e apoio mútuo fundamentais para a coesão social Projetos baseados na cooperação tendem a resistir melhor às crises econômicas pois se apoiam em estruturas comunitárias sólidas A inclusão dessas estratégias no modelo de negócio da plataforma amplia seu impacto promovendo uma nova cultura econômica voltada à partilha à dignidade e à valorização do trabalho coletivo Segundo a Revista Casa Comum 2024 construir outros mundos possíveis passa necessariamente por reinventar as formas de produzir e distribuir riquezas de modo justo e democrático 264 Cidadania Pertencimento e Coesão Social Negócios que incorporam os princípios de cidadania e inclusão social criam um ambiente de pertencimento e coesão nas comunidades em que atuam Ao considerar o público não apenas como consumidor mas como sujeito de direitos essas iniciativas contribuem para a formação de uma sociedade mais engajada participativa e consciente A Faster Capital 2024 explica que o sentimento de pertencimento está diretamente relacionado ao envolvimento das pessoas com os valores decisões e resultados de um projeto gerando compromisso e reciprocidade A plataforma de capacitação proposta promove a cidadania ao oferecer acesso gratuito à educação fortalecer a autonomia dos indivíduos e facilitar o diálogo com instituições locais Os alunos são estimulados a participar ativamente do projeto contribuindo com feedbacks liderando grupos de estudo e até atuando como monitores em suas comunidades Isso amplia o senso de identidade coletiva e transforma o projeto em um bem comum compartilhado e protegido por todos De acordo com a Scielo 2023 quando há coesão social há maior capacidade de resolver conflitos e enfrentar desafios coletivos com base em solidariedade e respeito mútuo Por fim a cidadania se concretiza não apenas nos direitos garantidos mas nas práticas diárias de convivência reconhecimento e inclusão Um modelo de negócio que respeita e promove a diversidade a escuta ativa e a valorização das realidades locais tornase por si só uma ferramenta de transformação política e social O impacto a longo prazo ultrapassa os indicadores financeiros e se revela na construção de comunidades mais justas colaborativas e sustentáveis Como destaca a Faster Capital 2024 a coesão social é o alicerce que sustenta a inovação com impacto humano verdadeiro 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS O desenvolvimento da plataforma digital de capacitação profissional para jovens de baixa renda em Campinas representa uma proposta inovadora e socialmente comprometida com a transformação de realidades marcadas pela desigualdade Ao integrar educação gratuita tecnologia acessível práticas sustentáveis e ações comunitárias o projeto assume um papel estratégico no fortalecimento da cidadania ativa e no empoderamento de populações historicamente marginalizadas A proposta vai além da simples oferta de cursos ela estrutura uma rede de apoio pertencimento e protagonismo que estimula o crescimento coletivo e territorial Ao longo do projeto foram incorporadas práticas concretas de responsabilidade social como capacitação voltada ao empreendedorismo local inclusão produtiva por meio de parcerias com pequenos produtores e incentivo à formação de cooperativas e redes solidárias Tais estratégias fortalecem o capital social das comunidades envolvidas e promovem um modelo de negócio sustentável ético e replicável A atenção à diversidade à inclusão e à equidade garante que os benefícios do projeto sejam distribuídos de forma ampla respeitando as diferentes realidades socioculturais dos participantes Por fim o projeto reafirma que é possível empreender com propósito conciliando desenvolvimento econômico com justiça social e ambiental O impacto gerado não se limita a indicadores financeiros mas se traduz em vidas transformadas territórios fortalecidos e cidadania efetivada Ao colocar a dignidade humana no centro de sua proposta a plataforma contribui para a construção de uma sociedade mais inclusiva participativa e sustentável evidenciando que outro modelo de desenvolvimento é não apenas necessário mas plenamente possível REFERÊNCIAS CAMPINAS Prefeitura Municipal Estudo Socioterritorial 20222025 Campinas Secretaria Municipal de Assistência Social Pessoa com Deficiência e Direitos Humanos 2023 Disponível em httpsportalapicampinasspgovbrsitesdefaultfilessecretariasarquivosavulsos 13120231107155123ESTUDO20SOCIOTERRITORIAL2020222025pdf Acesso em 21 abr 2025 CAMPINAS Prefeitura Municipal Sustentabilidade Campinas é a 2ª melhor entre as cidades com mais de 1 milhão de habitantes Campinas 2024 Disponível em httpscampinasspgovbrnoticias113784sustentabilidadecampinasea2melhor entreascidadescommaisde1milhaohabitantes Acesso em 21 abr 2025 DESENVOLVE SP Mapa da Economia Paulista Região Administrativa de Campinas São Paulo 2023 Disponível em httpswwwdesenvolvespcombrmapadaeconomiapaulistaracampinas Acesso em 21 abr 2025 GEOFUSION Comportamento de consumo 5 formas de conhecer seu público São Paulo 2021 Disponível em httpsgeofusioncombrblogcomportamentode consumo Acesso em 21 abr 2025 SMCAISVIS SECRETARIA MUNICIPAL DE CIDADANIA ASSISTÊNCIA E INCLUSÃO SOCIAL Artigo técnico Vigilância Socioassistencial e o subsídio ao PMAS 20182021 Campinas 2021 Disponível em httpssmcais viscampinasspgovbrsitessmcaisviscampinasspgovbrfilesarquivos finalartigositevigilanciasubsidiopmas20182021pdf Acesso em 21 abr 2025 SILVA Luciana Soares da SOARES Ana Cláudia R Mobilidade urbana sustentável revisão sistemática e lacunas ResearchGate 2019 Disponível em httpswwwresearchgatenetpublication337543802MobilidadeUrbanaSustentav elRevisaoSistematicaeLacunas Acesso em 21 abr 2025 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA UFSM Empreendedorismo social Santa Maria UFSM 2022 Disponível em httpswwwufsmbrappuploadssites57020220302EMPREENDEDORISMO SOCIAL1pdf Acesso em 21 abr 2025 FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO FIA Empreendedorismo social o que é tipos e importância Blog FIA 2022 Disponível em httpsfiacombrblogempreendedorismosocial Acesso em 21 abr 2025 SILVA Jean Carlos da et al Dimensão social da agricultura urbana e periurbana potencialidades e desafios Mercator v 18 e18013 2019 Disponível em httpswwwscielobrjmercatorawtNvrfqJPX8v9GTGt6P6qfS Acesso em 21 abr 2025 OLIVEIRA Letícia R de LIMA Valderez M de MOURA Marcelo A Agricultura urbana o desenvolvimento de um projeto social ResearchGate 2017 Disponível em httpswwwresearchgatenetpublication320706093Agriculturaurbanaodesenvo lvimentodeumprojetosocial Acesso em 21 abr 2025 CG AMBIENTAL 5 práticas sustentáveis que toda empresa pode adotar Disponível em httpswwwcgambientalcombr5praticassustentaveisquetoda empresapodeadotar Acesso em 21 abr 2025 GOLD ENERGY Como ser sustentável na sua empresa 2024 Disponível em httpsgoldenergyptblogsustentabilidadecomosersustentavelnaempresa Acesso em 21 abr 2025 INSTITUTO REAÇÃO 5 ideias de responsabilidade social para empresas Disponível em httpsinstitutoreacaoorgbr5ideiasderesponsabilidadesocial paraempresas Acesso em 21 abr 2025 VENNER AMBIENTAL Gestão ambiental para empresas sustentáveis Disponível em httpsvennerambientalcombrgestaoambientalparaempresas sustentaveis Acesso em 21 abr 2025 MUNDO ISOPOR Ações de responsabilidade social corporativa Disponível em httpswwwmundoisoporcombrsustentabilidadeacoesderesponsabilidadesocial corporativa Acesso em 21 abr 2025 INSTITUTO DE CIDADANIA EMPRESARIAL ICE Negócios de impacto o que são como se estruturam e o que precisam para se desenvolver São Paulo ICE 2023 Disponível em httpsiceorgbrwpcontentuploads202306negocios deimpactoebookicev07pdf Acesso em 21 abr 2025 SEBRAE Capacitar e desenvolver competências é um processo 2024 Disponível em httpssebraecombrsitesPortalSebraeartigoscapacitare desenvolvercompetenciaseumprocesso 2Ccc55438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD Acesso em 21 abr 2025 SINGER Paul A economia solidária no Brasil autogestão como resposta à exclusão social Revista Brasileira de Ciências Sociais São Paulo v 19 n 55 p 520 2004 Disponível em httpswwwscielobrjrbcsocaMRR5qdXQ7q6DHZLH3VnMVLN Acesso em 21 abr 2025 FASTER CAPITAL Engajamento comunitário e coesão social a estrutura do envolvimento comunitário 2024 Disponível em httpsfastercapitalcomptcontenteEngajamentocomunitarioCoesaoSocial CoesaoSocialAEstruturadoEnvolvimentoComunitariohtml Acesso em 21 abr 2025 REVISTA CASA COMUM Iniciativas de economia solidária construindo outros mundos possíveis 2024 Disponível em httpsrevistacasacomumcombriniciativasdeeconomiasolidariaconstruindo outrosmundospossiveis Acesso em 21 abr 2025

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PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO PROJETO INTEGRADO GESTÃO PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Curso Curso Superior de Tecnologia em Gestão Semestre 1º semestre Objetivos da Aprendizagem A produção textual é um procedimento metodológico de ensino aprendizagem que tem por objetivos Favorecer a aprendizagem Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz Promover o estudo dirigido a distância Desenvolver os estudos independentes sistemáticos e o autoaprendizado Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelo Catálogo Nacional de Cursos Superiores em Tecnologia do Ministério da Educação Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e da emancipação intelectual Prezado Alunoa Seja bemvindoa ao semestre A proposta do Projeto Integrador deste período tem como temática Criando Negócios Transformadores Planejamento Sustentabilidade e Impacto Local Essa iniciativa busca oferecer uma experiência prática e interdisciplinar para os alunos do curso de Gestão integrando conceitos de gestão inovação empreendedorismo sustentabilidade cidadania e projetos O desafio é desenvolver um modelo de negócio para um empreendimento inovador e sustentável na sua região O objetivo deste projeto é conhecer os desafios demandas e oportunidades do contexto em que você vive permitindo aplicar seus conhecimentos de forma prática e interdisciplinar PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Criando Negócios Transformadores Planejamento Sustentabilidade e Impacto Local Você foi convidado a desenvolver um modelo de negócio para um empreendimento inovador e sustentável na sua região O objetivo deste projeto é conectálo com as demandas e oportunidades locais permitindo que você aplique seus conhecimentos de forma prática e interdisciplinar Para isso você seguirá um passo a passo que inclui analisar o contexto da sua região conceber uma ideia de negócio estruturar o modelo utilizando ferramentas como o Modelo Canvas e elaborar um planejamento detalhado para a implementação do empreendimento O projeto também inclui reflexões sobre impacto social sustentabilidade e cidadania O resultado será apresentado em um relatório detalhado Vamos ao desafio DESAFIO Etapa 1 Análise do Contexto Regional O Objetivo dessa primeira etapa é você entender as características e demandas locais para fundamentar o seu negócio Atividades Descrição do Ambiente Local Pesquise sobre aspectos econômicos culturais e sociais da sua região Inclua informações sobre setores econômicos predominantes recursos naturais e infraestrutura disponível Identificação de Problemas e Demandas Locais Liste pelo menos três problemas ou necessidades relevantes da sua região Explique como esses problemas impactam a comunidade Análise do PúblicoAlvo Descreva o perfil do públicoalvo do empreendimento Inclua dados sobre faixa etária renda hábitos de consumo e comportamento Reflexão sobre Sustentabilidade e Impacto Social PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Analise como o empreendimento pode trazer impactos positivos para a região Proponha ações que promovam cidadania e preservação ambiental Etapa 2 Concepção da Ideia de Negócio Nessa segunda etapa o seu objetivo é criar uma ideia de negócio alinhada ao contexto regional que você identificou na etapa 1 Atividades Criação de Ideias o Liste três ideias de negócios o Justifique por que cada ideia é relevante para a região Escolha da Ideia o Explique os critérios usados para escolher uma das ideias listadas Definição da Proposta de Valor o Elabore uma frase clara e objetiva que sintetize o valor que o empreendimento trará ao cliente Identificação de Inovações o Liste pelo menos um aspecto inovador do negócio e explique como ele será implementado Etapa 3 Desenvolvimento do Modelo de Negócios Canvas O objetivo dessa etapa é estruturar o negócio por meio do Modelo de Negócios Canvas Caro aluno essa etapa será explicada detalhadamente no PADLET que você vai acessar clicando no link ou acessando pelo QR code disponibilizado ambos a seguir Atividades Preenchimento Completo do Canvas Nessa etapa você vai clicar no link abaixo e será direcionado a um Padlet PROJETO INTEGRADOR PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E caso prefira acesse também pelo QRCode a seguir No Padlet você vai conhecer todas as seções do Canvas e as diretrizes de como montálo com exemplos Você com estes conhecimentos irá montar o seu próprio Canvas e anexá lo aqui neste documento do Projeto Integrado Você pode Usar este modelo e preencher à mão e anexar aqui como imagem desde que esteja BEM legível Fazer em formato tabela com o Excel e anexála aqui Fazer em formato tabela com o próprio Word deste documento Lá no Padlet você verá as etapas do Canvas sendo estas Proposta de Valor Segmento de Clientes Canais Relacionamento com Clientes Fontes de Receita Recursos Principais Atividades Principais Parcerias Principais Estrutura de Custos Revisão do Canvas o Verifique a coerência entre as seções o Certifiquese de que todos os elementos estão alinhados à proposta de valor PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO o POR FAVOR LEMBRESE DE ANEXAR O SEU CANVAS PRONTINHO NESTE ARQUIVO Etapa 4 Planejamento e Gestão de Projetos O seu objetivo na etapa 4 é criar um plano detalhado para a implementação do seu negócio Atividades Com base no Canvas montado por você preencha a tabela abaixo com base em suas análises e percepções acerca do desafio agora você irá planejar um projeto Tabela para Planejamento de Projetos Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Escopo Objetivo do Projeto O que você quer alcançar Descreva o objetivo geral do projeto e os entregáveis principais com um texto claro e que detalhe os objetivos do negócio Entregáveis Quais os resultados esperados Liste os resultados buscado com a implementação do projeto Tarefas Quais atividades precisam ser feitas Liste as tarefas do projeto por etapas Elabore em formato de lista ou tabela se preferir Cronograma Prazos Qual a data de entrega Na lista de tarefas coloque e os prazos para cada atividade Recursos O que você precisará Liste todos os recursos que utilizará que caibam no orçamento Responsabilidades Quem fará cada tarefa Coloque na lista de tarefas o PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO nome do responsável por cada tarefa já listada Riscos Quais problemas podem surgir Identifique pelo menos três riscos que podem afetar o negócio e proponha estratégias para mitigálos Orçamento Quanto poderá utilizar Coloque o valor financeiro disponível para o projeto acontecer Plano B Como resolver os problemas que surgirem Imagine possíveis problemas que possam surgir e como os resolverá Para te auxiliar nesta jornada confira em sua biblioteca virtual em Minha Biblioteca a obra de CARVALHO Marly Monteiro de RABECHINI JR Roque Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos 5 ed 5ª reimpressão São Paulo Atlas 2024 Capítulo 2 O que é projeto página 1532 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788597018950epubcfi6303Bvndv stidref3Dchapter2426405153 e aprofunde seus conhecimentos Etapa 5 Sustentabilidade e Responsabilidade Social Na etapa 5 seu objetivo é incorporar práticas de sustentabilidade e ações sociais ao empreendimento Atividades Plano de Sustentabilidade o Liste pelo menos três práticas ambientais que serão adotadas Ações de Responsabilidade Social o Proponha ações que beneficiem a comunidade e promovam a cidadania PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Etapa 6 Reflexão e Impacto Social Nessa etapa 6 o objetivo é integrar os conceitos de cidadania e inclusão social no desenvolvimento econômico local avaliando os impactos do empreendimento na sociedade e na região tomando como referência os elementos componentes do debate entre cidadania e inclusão social Atividades Reflexão sobre cidadania e inclusão social o Como as preocupações mobilizadas pelo projeto podem ser contempladas no debate sobre cidadania e inclusão Do mesmo modo como esses debates podem ser incorporados a modelos de negócios Elaborar um Relatório Considerando os conhecimentos mobilizados desenvolva um estudo sobre como a inclusão social e a cidadania podem ser incorporadas a modelos de negócios sustentáveis Para que você atenda aos objetivos desenvolva os seguintes pontos o Sobre o empoderamento econômico de comunidades social e economicamente marginalizadas ou seja de que forma os negócios que priorizam parcerias com pequenos produtores artesãos locais ou organizações comunitárias podem promover autonomia financeira para grupos historicamente excluídos o Como os programas de capacitação podem oferecer habilidades e competências de gestão ampliando as chances de inserção no mercado de trabalho e de empreendedorismo autônomo o Como a adoção de práticas econômicas solidárias como cooperativas podem ser utilizados para engajar comunidades locais em atividades econômicas coletivas garantindo que os lucros sejam redistribuídos de forma mais equitativa o O desenvolvimento de um modelo de negócio alinhado aos princípios de cidadania e inclusão social podem incentivar o engajamento comunitário o pertencimento e a coesão social aspectos fundamentais para a sustentabilidade a longo prazo Produto Caro estudante não esqueça que o produto deverá incluir Relatório detalhado com todas as etapas descritas e preenchidas Modelo Canvas preenchido via Padlet PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Referências Bibliográficas ASHLEY Patrícia Almeida Org Ética responsabilidade social e sustentabilidade nos negócios desconstruindo limites e possibilidades São Paulo Saraiva Educação 2019 Minha Biblioteca BARBIERI José Carlos CAJAZEIRA Jorge Emanuel Reis Responsabilidade social empresarial e empresa sustentável da teoria à prática 3 ed São Paulo Saraiva 2016 Minha Biblioteca CARVALHO Marly Monteiro de RABECHINI JR Roque Fundamentos em gestão de projetos construindo competências para gerenciar projetos 5 ed 5ª reimpressão São Paulo Atlas 2024 Minha Biblioteca CASTRO Alexandre Cesar Motta de Marketing Canvas Rio de Janeiro Editora Alta Books 2018 Minha Biblioteca CHIAVENATO Idalberto Introdução à Teoria Geral da Administração Edição Compacta 5 ed Rio de Janeiro Atlas 2021 Minha Biblioteca DEMANT Peter Direitos para os excluídos In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 DORNELAS José Plano de Negócios com o Modelo Canvas Guia Prático de Avaliação de Ideias de Negócio 3ª ed Rio de Janeiro Atlas 2023 Minha Biblioteca IDIS desenvolvendo o investimento social O que são ODS e o que eles têm a ver com impacto social Publicado em 30 de janeiro de 2023 Disponível em httpswwwidisorgbroquesaoodseoque elestemavercomimpacto socialgadsource1gclidCjwKCAiAjeW6BhBAEiwAdKltMuBzxIprRgxHtbK8553v52meeDXorkNric VGOAKPwcQRK79dTx9DlRoCAYoQAvDBwE Acesso 11 de dezembro de 2024 PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO LUCA Tânia Regina de Direitos sociais no Brasil In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 ROBBINS Stephen P DECENZO David A WOLTER Robert M A nova administração 2 ed Rio de Janeiro Saraiva Uni 2020 MINHA BIBLIOTECA SINGER Paul Direitos Sociais A cidadania para todos In PINSKY Jaime PINSKY Carla Bassanezi orgs História da cidadania 6 ed 3a reimpressão São Paulo Contexto 2018 Minha Biblioteca Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrreaderbooks9788572442176 UNICEF Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Ainda é possível mudar 2030 Disponível em httpswwwuniceforgbrazilobjetivosdedesenvolvimentosustentavel Acesso 11 de dezembro de 2024 NORMAS PARA ELABORAÇÃO 1 O trabalho será realizado individualmente 2 Importante Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA o que deverá ser feito na pasta específica portifólio da disciplina Projeto Integrado Inovação obedecendo ao prazo limite de postagem conforme disposto no AVA Não existe prorrogação para a postagem da atividade 3 Deve conter depois de pronto capa e folha de rosto padrão da Instituição sendo organizado no que tange à sua apresentação visual tipos e tamanhos de fontes alinhamento do texto espaçamentos parágrafos apresentação correta de citações e referências entre outros elementos importantes conforme modelo disponível no AVA 4 A produção textual é um trabalho original e portanto não poderá haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet Os trabalhos plagiados serão invalidados sendo os alunos reprovados na atividade Lembrese de que a prática do plágio constitui crime com pena prevista em lei Lei nº 9610 e deve ser evitada no âmbito acadêmico PROJETO INTEGRADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO 5 Importante O trabalho deve ser enviado em formato Word Não serão aceitos sob nenhuma hipótese trabalhos enviados em PDF Lembrese de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas dúvidas e também para repassar orientações sempre que você precisar Aproveite esta oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário Bom trabalho Equipe de professores Cidade 2025 NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA NOME DO CURSO PRODUÇÃO TEXTUAL Cidade Ano PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado à inserir nome da universidade como requisito parcial à aprovação no inserir semestre semestre do curso de inserir nome do Curso NOME DOS AUTORES EM ORDEM ALFABÉTICA SUMÁRIO SUMÁRIO2 3 1 INTRODUÇÃO O cenário socioeconômico brasileiro evidencia profundas desigualdades no acesso à educação à qualificação profissional e à geração de renda especialmente entre jovens de baixa renda residentes em áreas periféricas Em cidades como Campinas essas desigualdades se expressam pela carência de oportunidades formais de trabalho e pela exclusão digital comprometendo o desenvolvimento pleno da cidadania Diante desse contexto tornase fundamental pensar em soluções sustentáveis que aliem inovação impacto social e inclusão produtiva buscando transformar realidades a partir do fortalecimento da autonomia dos indivíduos e do protagonismo comunitário Nesse sentido os modelos de negócio sustentáveis voltados ao impacto social ganham relevância pois integram práticas ambientais responsáveis justiça social e viabilidade econômica Tais modelos priorizam a formação de redes colaborativas o fortalecimento de cadeias locais de produção e a valorização do conhecimento das comunidades envolvidas De acordo com o Instituto de Cidadania Empresarial ICE 2023 os negócios de impacto visam resolver problemas sociais e ambientais por meio de estratégias empreendedoras envolvendo os beneficiários como agentes centrais da transformação Além disso a economia solidária se apresenta como alternativa concreta ao modelo tradicional promovendo equidade e justiça nas relações de trabalho SINGER 2004 O presente projeto tem como objetivo geral desenvolver uma plataforma digital de capacitação profissional voltada para jovens de baixa renda da cidade de Campinas promovendo inclusão social geração de renda e fortalecimento da cidadania Para isso serão incorporadas estratégias de educação acessível uso de tecnologias sustentáveis estímulo à economia colaborativa e articulação com parceiros comunitários Conforme destaca o Sebrae 2024 o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais é essencial para que indivíduos em situação de vulnerabilidade tenham melhores condições de inserção no mercado de trabalho e de criação de negócios próprios A proposta busca portanto integrar cidadania sustentabilidade e inovação social em uma experiência educacional transformadora 2 DESENVOLVIMENTO 21 Etapa 1 Análise do Contexto Regional Campinas no interior de São Paulo é um importante centro urbano e econômico do país Com mais de 12 milhão de habitantes destacase pela forte presença industrial tecnológica e de serviços além de ser sede da Unicamp e de centros de pesquisa Apesar do desenvolvimento há desigualdade entre regiões bem estruturadas e áreas com alta vulnerabilidade social Ainda assim a cidade possui boa infraestrutura urbana com destaque para o Aeroporto de Viracopos e ações voltadas à inovação e sustentabilidade CAMPINAS 2023 DESENVOLVE SP 2023 211 Descrição do Ambiente Local Campinas está localizada no interior do estado de São Paulo e se destaca como uma das regiões metropolitanas mais relevantes do país Com uma população estimada em mais de 12 milhão de habitantes a cidade possui uma base econômica sólida sustentada principalmente pelos setores de serviços tecnologia educação saúde e indústria Além disso apresenta uma infraestrutura urbana avançada interligada por importantes rodovias e pelo Aeroporto Internacional de Viracopos considerado um dos principais hubs logísticos do Brasil Desenvolve SP 2023 No campo da inovação e do conhecimento Campinas abriga instituições de referência nacional e internacional como a Universidade Estadual de Campinas Unicamp o Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais CNPEM e diversos parques tecnológicos Essas instituições impulsionam a economia do conhecimento e atraem investimentos em ciência e tecnologia O ambiente propício ao empreendedorismo também colabora para o surgimento de startups e centros de pesquisa aplicados a diversas áreas Desenvolve SP 2023 Contudo apesar dos avanços econômicos e estruturais a cidade enfrenta importantes desafios sociais e ambientais A desigualdade entre regiões centrais e periféricas se reflete em índices de vulnerabilidade que exigem políticas públicas mais integradas Além disso as mudanças climáticas e a pressão urbana demandam estratégias de sustentabilidade e justiça social para garantir um desenvolvimento mais equilibrado SMCAISVIS 2021 212 Identificação de Problemas e Demandas Locais Campinas embora seja uma cidade com forte desenvolvimento tecnológico e industrial ainda enfrenta sérias disparidades sociais e econômicas entre suas regiões O Estudo Socioterritorial 20222025 revela que bairros como DIC VI Satélite Íris e Jardim São Marcos possuem altas taxas de vulnerabilidade social incluindo desemprego insegurança alimentar e baixa escolaridade A ausência de políticas públicas efetivas nessas áreas tem aprofundado os níveis de exclusão social limitando o acesso a direitos básicos como moradia digna saúde de qualidade e segurança urbana CAMPINAS 2023 Outro problema estrutural que afeta a cidade está relacionado à infraestrutura urbana e à mobilidade Com um crescimento urbano acelerado e concentração de empregos em áreas centrais o transporte público tornase ineficiente para cobrir as demandas de deslocamento das populações periféricas Longos tempos de deslocamento superlotação dos ônibus e falta de integração modal entre bairros comprometem a qualidade de vida dos cidadãos Além disso a distribuição desigual de equipamentos públicos como creches unidades básicas de saúde e centros culturais acentua as barreiras geográficas e sociais existentes DESENVOLVE SP 2023 A gestão de resíduos sólidos também é uma demanda urgente Apesar de iniciativas da prefeitura voltadas para a coleta seletiva e campanhas educativas o alcance dessas ações ainda é limitado Muitas regiões não possuem cobertura adequada de coleta o que gera o acúmulo de lixo e a contaminação do solo e das águas urbanas A ausência de uma política pública mais eficaz para a valorização dos resíduos recicláveis e orgânicos afeta diretamente tanto o meio ambiente quanto os catadores autônomos e cooperativas locais que dependem da reciclagem como fonte de renda SMCAISVIS 2021 213 Análise do PúblicoAlvo O públicoalvo prioritário para um empreendimento transformador em Campinas são os habitantes das regiões periféricas da cidade onde há maior concentração de famílias das classes C e D Essas comunidades apresentam realidades distintas das regiões centrais sendo mais afetadas por insegurança social desemprego e precarização de serviços Conforme relatado no Estudo Socioterritorial bairros como Jardim Florence Campo Belo e Parque Oziel possuem grandes contingentes populacionais com renda familiar de até três salários mínimos com predomínio de jovens entre 20 e 39 anos o que indica potencial para ações empreendedoras voltadas à juventude CAMPINAS 2023 Além do perfil socioeconômico o comportamento de consumo desse público também apresenta características específicas Segundo a Geofusion 2021 consumidores das classes C e D priorizam serviços com bom custobenefício praticidade e impacto direto na qualidade de vida Há também uma forte adesão ao uso de plataformas digitais como redes sociais e aplicativos de entrega o que evidencia a oportunidade de negócios com atuação híbrida presencial e online Esses consumidores valorizam iniciativas que atendam suas necessidades diárias como alimentação saudável educação complementar assistência à saúde e economia doméstica Outro fator relevante é o interesse crescente por iniciativas que promovam inclusão e capacitação Empreendimentos que oferecem não apenas produtos e serviços mas também oportunidade de formação profissional geração de renda local e valorização cultural encontram maior aceitação e engajamento Em regiões vulneráveis os moradores demonstram disposição para colaborar com projetos comunitários desde que esses gerem resultados concretos e respeitem as dinâmicas locais Assim o conhecimento do públicoalvo deve envolver não apenas estatísticas mas uma escuta ativa e contínua da comunidade GEOFUSION 2021 214 Reflexão sobre Sustentabilidade e Impacto Social Campinas é reconhecida como uma cidade que tem avançado em políticas públicas de sustentabilidade sendo classificada em 2024 como a segunda melhor entre as cidades com mais de 1 milhão de habitantes no Índice de Desenvolvimento Sustentável das Cidades IDSC Apesar disso o município ainda convive com sérios desafios em áreas periféricas como baixa cobertura de coleta seletiva degradação ambiental por ocupações irregulares e déficit de educação ambiental O desenvolvimento sustentável portanto precisa ser descentralizado alcançando não apenas o centro mas também os territórios historicamente negligenciados CAMPINAS 2024 Um empreendimento sustentável em Campinas pode promover impacto social positivo ao integrar boas práticas ambientais com responsabilidade social Isso inclui o uso de materiais recicláveis redução de desperdícios incentivo à compostagem e parcerias com cooperativas locais Além disso ao envolver a população em processos formativos como oficinas sobre reaproveitamento de resíduos ou capacitação para produção local o negócio amplia sua função social gerando autonomia e senso de pertencimento nos moradores DESENVOLVE SP 2023 A sustentabilidade deve também estar atrelada a uma visão cidadã de gestão Projetos que promovem inclusão equidade de gênero valorização da diversidade e fortalecimento de redes comunitárias têm maior chance de gerar impacto de longo prazo Ao adotar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS como referência o empreendedor passa a atuar como agente de transformação social colaborando com uma cidade mais justa participativa e ambientalmente responsável Nesse sentido sustentabilidade e impacto social não são apenas diferenciais estratégicos mas compromissos éticos com o futuro coletivo CAMPINAS 2024 22 Etapa 2 Concepção da Ideia de Negócio A segunda etapa deste projeto tem como objetivo apresentar uma proposta de negócio inovador e sustentável fundamentada no diagnóstico do contexto regional de Campinas A cidade apesar de ser um polo tecnológico e educacional apresenta desigualdades sociais significativas especialmente entre os jovens das periferias que enfrentam dificuldades de inserção no mercado de trabalho Diante disso foram pensadas alternativas empreendedoras capazes de gerar impacto social positivo valorizando práticas sustentáveis e colaborativas A estrutura da etapa segue quatro itens criação de ideias escolha da ideia proposta de valor e identificação de inovação 221 Criação de Ideias A primeira ideia proposta é o desenvolvimento de uma plataforma digital de capacitação profissional voltada a jovens de baixa renda que possibilite acesso gratuito a cursos em áreas estratégicas como tecnologia marketing digital atendimento ao cliente e empreendedorismo Campinas embora reconhecida como polo universitário e tecnológico apresenta disparidades significativas de acesso à formação profissional nas periferias urbanas De acordo com a UFSM 2022 o empreendedorismo social surge como ferramenta capaz de reduzir desigualdades e promover inclusão produtiva oferecendo soluções inovadoras para problemas sociais locais Com a expansão da internet e dos dispositivos móveis é possível alcançar jovens em situação de vulnerabilidade utilizando um modelo educacional flexível acessível e adaptado às realidades comunitárias A segunda ideia é um serviço de entregas urbanas por bicicletas elétricas com foco na mobilidade sustentável e na geração de emprego local Campinas enfrenta desafios relacionados à mobilidade urbana como congestionamentos e poluição atmosférica Segundo Silva e Soares 2019 a adoção de soluções baseadas em transportes alternativos e não poluentes pode contribuir para o reordenamento urbano e a mitigação dos impactos ambientais O uso de bicicletas elétricas nesse serviço permitiria entregas de curta e média distância com baixo custo operacional ao mesmo tempo em que oferece oportunidades de trabalho formalizado a moradores de bairros periféricos especialmente jovens que enfrentam dificuldades de inserção no mercado de trabalho tradicional A terceira ideia é a criação de um aplicativo de agricultura urbana colaborativa que conecte pessoas interessadas em cultivar alimentos em hortas comunitárias quintais escolas ou terrenos ociosos A agricultura urbana tem ganhado destaque como estratégia para fortalecer a segurança alimentar a inclusão social e a educação ambiental em áreas urbanas densamente povoadas De acordo com Oliveira 2017 e a publicação da Scielo 2019 experiências bemsucedidas demonstram que esse tipo de projeto fortalece o vínculo comunitário valoriza o conhecimento local e promove práticas sustentáveis de produção e consumo A aplicação disponibilizaria geolocalização de terrenos disponíveis agendamento coletivo de cultivos materiais didáticos e espaços de trocas entre os participantes 222 Escolha da Ideia A escolha da plataforma digital de capacitação profissional para jovens de baixa renda baseiase na sua alta viabilidade técnica e relevância social Campinas possui boa cobertura de internet e forte presença de instituições acadêmicas e de inovação o que favorece o desenvolvimento tecnológico da plataforma Além disso a urgência de combate à exclusão educacional e profissional evidenciada nos estudos de Oliveira 2017 mostra que o acesso à qualificação está diretamente relacionado à autonomia e emancipação social Por meio da educação é possível romper ciclos de vulnerabilidade ampliar a empregabilidade e permitir a inserção dos jovens em setores mais dinâmicos da economia Outro fator decisivo foi o impacto social ampliado que a proposta é capaz de gerar A UFSM 2022 e a FIA 2022 apontam que negócios de impacto voltados à juventude em territórios vulneráveis têm maior probabilidade de promover transformações duradouras A proposta da plataforma se alinha diretamente aos princípios do empreendedorismo social ao buscar mais do que retorno financeiro focando também em contribuir com o desenvolvimento humano a justiça social e a democratização do conhecimento Por meio de parcerias com ONGs empresas e universidades o projeto pode se expandir e beneficiar centenas de jovens em situação de risco social Por fim tratase de uma solução escalável e replicável Como mostra o estudo de Silva e Soares 2019 projetos digitais adaptáveis à realidade local e baseados em metodologias ágeis têm grande potencial de ampliação para outras cidades com contextos semelhantes A modularidade da plataforma permite personalizações conforme o perfil da comunidade atendida e sua implantação exige baixo investimento inicial o que torna o projeto viável mesmo em contextos de escassez orçamentária Esse caráter adaptável favorece o impacto de médio e longo prazo e reforça o compromisso com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ODS especialmente os de educação de qualidade trabalho decente e redução das desigualdades 223 Definição da Proposta de Valor A proposta de valor do negócio está centrada em oferecer capacitação profissional gratuita e acessível a jovens de baixa renda utilizando uma plataforma digital como meio de transformação social A frase que sintetiza esse propósito é Capacitar jovens de baixa renda por meio de uma plataforma digital acessível conectando conhecimento oportunidades e inclusão produtiva Esse valor não se limita ao ensino técnico mas inclui também o fortalecimento da autoestima a orientação de carreira e o suporte continuado na jornada de empregabilidade conforme indicado pelas diretrizes da FIA 2022 e das experiências mapeadas por Oliveira 2017 A proposta também contempla a utilização de tecnologia educacional adaptativa promovendo trilhas formativas personalizadas de acordo com o nível e o ritmo de cada estudante Isso amplia o engajamento e reduz as taxas de evasão um dos principais problemas enfrentados em programas educacionais convencionais A Scielo 2019 destaca que a personalização da aprendizagem é um elementochave para o sucesso de programas educacionais em comunidades vulneráveis uma vez que respeita as especificidades culturais e cognitivas dos usuários A plataforma além disso oferecerá certificação gratuita suporte pedagógico e recursos audiovisuais inclusivos Por meio dessa proposta de valor o negócio busca gerar impacto sistêmico e contribuir com políticas públicas locais voltadas à juventude e ao combate à desigualdade Ao formar jovens com competências alinhadas ao mercado a plataforma se torna um agente ativo na transformação do ecossistema social fortalecendo o capital humano de Campinas De acordo com Silva e Soares 2019 negócios que priorizam impacto positivo conseguem construir uma base sólida de legitimidade social e conquistar maior apoio institucional e comunitário O valor proposto portanto não está apenas no produto mas nos resultados sociais que ele gera ao longo do tempo 224 Identificação de Inovações A principal inovação do negócio está na integração de tecnologia educacional inteligente e mecanismos de gamificação que tornam a experiência de aprendizagem mais dinâmica interativa e eficaz Com base nos estudos de Silva e Soares 2019 soluções que usam inteligência de dados e aprendizado adaptativo tendem a gerar melhores resultados pois respeitam o ritmo e as particularidades de cada usuário Essa personalização é essencial para o engajamento de jovens em situação de vulnerabilidade que muitas vezes apresentam defasagem escolar ou resistência a métodos tradicionais de ensino A plataforma também incorporará recursos de acessibilidade como leitura em voz tradução em Libras e design universal Outro aspecto inovador é o modelo colaborativo de desenvolvimento que envolverá os próprios jovens beneficiários nas etapas de construção do conteúdo e interface da plataforma De acordo com a UFSM 2022 a participação ativa da comunidade no desenvolvimento de soluções sociais aumenta a efetividade pois gera pertencimento empoderamento e maior alinhamento entre oferta e demanda Os jovens atuarão como embaixadores da plataforma em seus territórios contribuindo com a divulgação testes de usabilidade e criação de fóruns de suporte entre pares A inovação também se dá pela criação de um painel de oportunidades que conectará os usuários da plataforma a vagas reais de estágio jovem aprendiz e emprego formal O sistema será alimentado em parceria com empresas locais comprometidas com a responsabilidade social A FIA 2022 e Oliveira 2017 apontam que um dos maiores gargalos enfrentados por jovens formados em programas gratuitos é a ausência de conexão com o mercado Ao integrar formação e empregabilidade em uma mesma plataforma o projeto amplia seu impacto e oferece um ciclo completo de inclusão socioeconômica 23 Etapa 3 Modelo de Negócio Canvas Figura 1 Modelo Canvas Fonte Criado pelo autor A Figura 1 apresenta o Modelo de Negócio Canvas do projeto de plataforma digital voltada à reciclagem e inclusão socioambiental A estrutura está organizada em nove blocos que sintetizam os principais componentes do empreendimento incluindo parcerias estratégicas com cooperativas órgãos governamentais e ONGs atividadeschave como logística de coletas e educação ambiental recursos essenciais como a plataforma online além de canais de comunicação relacionamento com clientes e segmentos de públicoalvo O modelo ainda detalha a estrutura de custos e as fontes de receita destacando a sustentabilidade financeira por meio de taxas de serviço parcerias e venda de dados Tratase de um instrumento visual e estratégico que integra inovação impacto social e gestão eficiente 24 Etapa 4 Planejamento Estratégico de Execução do Projeto Tabela 1 Planejamento do projeto Etapa Pergunta Guia Resposta do Discente Escopo Objetivo do Projeto O que você quer alcançar Descreva o objetivo geral do projeto e os entregáveis principais com um texto claro e que detalhe os objetivos do negócio Desenvolver uma plataforma digital acessível e gratuita para capacitação profissional de jovens de baixa renda da periferia de Campinas promovendo inclusão produtiva empregabilidade e impacto social por meio de cursos online personalizados e parcerias com empresas locais Entregáveis Quais os resultados esperados Liste os resultados buscados com a implementação do projeto Plataforma funcional e acessível 10 trilhas formativas gratuitas disponíveis Parceria com pelo menos 3 empresas contratantes Certificados digitais personalizados 200 jovens cadastrados no primeiro ciclo Tarefas Quais atividades precisam ser feitas Liste as tarefas do projeto por etapas Elabore em formato de lista ou tabela se preferir 1 Levantamento das demandas educacionais2 Criação do conteúdo e design pedagógico3 Desenvolvimento da plataforma digital4 Testes com usuários e ajustes técnicos5 Divulgação e mobilização em comunidades6 Lançamento da plataforma7 Coleta de dados e avaliação Cronograma Prazos Qual a data de entrega Na lista de tarefas coloque os prazos para cada atividade 1 Levantamento 01 a 10052 Conteúdo 11 a 25053 Desenvolvimento 1505 a 10064 Testes 11 a 20065 Divulgação 1506 a 30066 Lançamento 01077 Avaliação 01 a 1008 Recursos O que você precisará Liste todos os recursos que utilizará que caibam no orçamento Plataforma digital servidor e hospedagem Equipe técnica dev designer pedagogo Produção de conteúdo em vídeo e PDF Internet e ferramentas online Redes sociais e canais de comunicação Espaços comunitários para divulgação Responsabilidad es Quem fará cada tarefa Coloque na lista de tarefas o nome do responsável por cada tarefa já listada 1 Levantamento Coordenador do projeto2 Conteúdo Pedagogo designer instrucional3 Plataforma Equipe de TI4 Testes Voluntários e equipe técnica5 Divulgação Equipe de comunicação6 Lançamento Todos os envolvidos7 Avaliação Coordenador analista de dados Riscos Quais problemas podem surgir Identifique pelo menos três riscos que podem afetar o negócio e proponha estratégias para mitigá los 1 Baixa adesão dos jovens Mitigar com campanhas em escolas e redes sociais2 Problemas técnicos na plataforma Garantir suporte de TI e testes prévios3 Falta de engajamento das empresas Estimular com benefícios e divulgação dos parceiros Orçamento Quanto poderá utilizar Coloque o valor financeiro disponível para o projeto acontecer R 1800000 dezoito mil reais provenientes de edital público e patrocínios locais Plano B Como resolver os problemas que surgirem Imagine possíveis problemas que possam surgir e como os resolverá Caso o número de usuários não atinja o esperado faremos parcerias com escolas públicas para integrar a plataforma aos programas educacionais locais Em caso de instabilidade técnica teremos servidores de backup e equipe de suporte ativa Se não houver empresas parceiras suficientes abriremos espaço para microempreendedores locais e ONGs como apoiadores Fonte Criada pelo autor A Tabela 1 apresenta o planejamento detalhado do projeto de criação de uma plataforma digital de capacitação profissional voltada para jovens de baixa renda em Campinas Estruturada em etapas fundamentais da gestão de projetos a tabela contempla o escopo entregáveis tarefas cronograma recursos responsabilidades riscos orçamento e plano B Cada item responde a uma perguntaguia permitindo visualizar de forma clara os objetivos atividades prazos e estratégias de execução A tabela funciona como um instrumento de organização e acompanhamento do projeto garantindo que todas as fases sejam pensadas de forma integrada com foco na viabilidade impacto social e mitigação de riscos 25 Etapa 5 Avaliação e Monitoramento do Projeto A integração entre sustentabilidade e responsabilidade social no projeto da plataforma digital de capacitação para jovens de baixa renda em Campinas não é apenas complementar mas essencial para garantir seu impacto transformador Ao adotar práticas ambientais e ações de cidadania ativa o empreendimento contribui para um desenvolvimento regional mais justo e consciente alinhado às exigências contemporâneas de ESG ambiental social e governança A seguir são descritas as medidas práticas a serem incorporadas ao projeto tanto no âmbito ambiental quanto no social com base em diretrizes de empresas e instituições que já aplicam modelos similares com sucesso 251 Plano de sustentabilidade O primeiro compromisso ambiental do projeto é a adoção de coleta seletiva e parcerias com cooperativas locais para o descarte responsável de resíduos sólidos Em todos os espaços físicos vinculados ao projeto como locais de divulgação eventos e oficinas presenciais haverá contêineres identificados para separação de resíduos recicláveis orgânicos e rejeitos A ideia é conectar essas ações às cooperativas de reciclagem de Campinas promovendo a economia circular e apoiando a geração de renda dos catadores Segundo a CG Ambiental 2023 essa prática é acessível a qualquer organização e promove impactos diretos na redução de resíduos urbanos no fortalecimento de cadeias sustentáveis e na consciência coletiva Outra prática será a redução drástica do uso de papel e materiais descartáveis com adoção de estratégias de digitalização total Certificados apostilas comunicados e relatórios serão disponibilizados em formato digital e a equipe será incentivada a utilizar utensílios reutilizáveis como garrafas canecas e pastas ecológicas Isso se estende ao incentivo para que jovens participantes também pratiquem hábitos sustentáveis no cotidiano como evitar copos plásticos ou impressões desnecessárias De acordo com a Gold Energy 2024 essas medidas de baixo custo geram grandes impactos ambientais e financeiros representando um ganho duplo para o projeto Por fim será implementado um programa de educação ambiental dentro da própria plataforma com trilhas formativas voltadas à sustentabilidade urbana consumo consciente uso racional de recursos naturais e descarte correto de resíduos Esse conteúdo será oferecido como parte dos cursos obrigatórios da plataforma garantindo que todos os participantes sejam formados também como cidadãos ecológicos A Venner Ambiental 2023 destaca que empresas e projetos que promovem a conscientização ambiental entre seus usuários criam multiplicadores de boas práticas o que gera impacto muito além do negócio em si 252 Ações de responsabilidade social A principal ação social do projeto será a criação de um programa de mentoria cidadã que permitirá aos jovens capacitados atuarem como multiplicadores em suas comunidades A ideia é que além de receber formação técnica os alunos também desenvolvam competências de liderança ética e engajamento comunitário Após finalizarem as trilhas principais poderão organizar oficinas palestras e rodas de conversa com outros jovens da região Segundo o Instituto Reação 2024 iniciativas que promovem o protagonismo social juvenil têm maior capacidade de gerar transformações duradouras criando redes de apoio comunitárias e combatendo o ciclo da exclusão social Outra ação essencial será a formação de parcerias estratégicas com escolas públicas ONGs e centros comunitários a fim de ampliar o alcance da plataforma Esses parceiros funcionarão como núcleos de apoio e divulgação do projeto ajudando a identificar jovens em situação de vulnerabilidade que possam se beneficiar da formação profissional Também servirão como pontos de internet solidária para quem não possui acesso domiciliar à internet ou a dispositivos móveis De acordo com a Mundo Isopor 2024 o trabalho social de empresas se torna mais eficaz quando enraizado em alianças territoriais sólidas que aumentam a confiança da população e fortalecem o vínculo com o projeto Por fim será implementada uma política interna de diversidade e inclusão garantindo que todas as etapas do projeto da equipe ao conteúdo estejam comprometidas com a representatividade de gênero raça orientação sexual pessoas com deficiência e outros grupos historicamente excluídos Além disso o conteúdo da plataforma refletirá temas de cidadania empatia convivência e respeito à diversidade A CG Ambiental 2023 e a Venner Ambiental 2023 destacam que empresas com responsabilidade social de fato são aquelas que atuam com práticas inclusivas e transformadoras e não apenas com ações pontuais 26 Reflexão e Impacto Social A integração da cidadania e da inclusão social ao modelo de negócio da plataforma de capacitação profissional reflete um compromisso com a construção de um desenvolvimento econômico local mais justo e participativo Tais conceitos longe de serem complementares são estruturantes para que o empreendimento gere impactos positivos duradouros Incorporar debates sociais à lógica empresarial amplia o alcance das soluções rompe com a lógica excludente do mercado tradicional e fortalece o sentimento de pertencimento nas comunidades atendidas O projeto aqui proposto não apenas oferece cursos mas atua como ferramenta de transformação social e valorização da dignidade humana 261 Empoderamento Econômico de Comunidades Social e Economicamente Marginalizadas Modelos de negócio que priorizam parcerias com pequenos produtores coletivos locais e organizações comunitárias têm papel fundamental na geração de autonomia econômica para populações historicamente excluídas Ao incorporar esses atores na cadeia de valor os empreendimentos deixam de tratálos como meros beneficiários e os reconhecem como protagonistas do desenvolvimento local O Instituto de Cidadania Empresarial ICE 2023 aponta que o fortalecimento econômico comunitário é um dos eixos centrais dos negócios de impacto social pois amplia o acesso a renda formalização e participação cidadã Esse tipo de parceria também permite maior circulação de riqueza dentro dos próprios territórios contribuindo para a sustentabilidade da economia local e reduzindo a dependência de grandes centros comerciais ou corporações Além disso estimula práticas de consumo consciente e colabora para o fortalecimento da identidade cultural das comunidades ao valorizar saberes e produtos tradicionais A Revista Casa Comum 2024 reforça que as experiências de economia solidária comprovam o potencial de transformação social que existe quando se investe em cadeias produtivas locais e inclusivas Para além da renda a inclusão econômica proporciona pertencimento e autoestima Ao ter suas habilidades valorizadas em uma rede produtiva o indivíduo passa a se perceber como agente de transformação Esse empoderamento simbólico é crucial para romper ciclos de exclusão social Negócios comprometidos com a inclusão econômica não só geram lucro mas também fortalecem o capital social das comunidades criando conexões duradouras entre o econômico e o humano como destaca o ICE 2023 262 Programas de Capacitação e Desenvolvimento de Competências Capacitação profissional é uma das ferramentas mais eficazes de inclusão social pois prepara os indivíduos para ocupar espaços no mercado de trabalho formal ou iniciar atividades empreendedoras com maior autonomia Segundo o Sebrae 2024 o desenvolvimento de competências é um processo contínuo que envolve conhecimento técnico habilidades práticas e atitudes comportamentais A plataforma proposta oferece conteúdos digitais gratuitos que abordam desde conhecimentos operacionais até educação financeira gestão de negócios e liderança comunitária Além do conteúdo técnico os cursos da plataforma serão desenhados para promover pensamento crítico ética criatividade e resolução de problemas competências essenciais no mercado contemporâneo A metodologia adotada será interativa com elementos de gamificação e acompanhamento personalizado O objetivo é reduzir os altos índices de evasão presentes em plataformas tradicionais e criar um ambiente digital acolhedor e inclusivo O Sebrae reforça que para que a capacitação gere impacto real ela precisa ser conectada às realidades locais e aos sonhos dos alunos permitindo que eles visualizem caminhos concretos de transformação Outro diferencial está na construção de uma trilha formativa que culmine em oportunidades reais A plataforma disponibilizará vagas de estágio mentoria e conexões com programas de incentivo ao empreendedorismo de base comunitária Dessa forma não se trata apenas de oferecer cursos mas de integrar os participantes a um ecossistema de transformação Como aponta o ICE 2023 negócios de impacto que investem em capacitação promovem não apenas a empregabilidade mas a emancipação dos sujeitos ampliando sua participação cidadã e econômica 263 Práticas Econômicas Solidárias e Engajamento Comunitário A adoção de práticas econômicas solidárias como cooperativas e redes colaborativas constitui uma estratégia poderosa para engajar comunidades locais em atividades coletivas sustentáveis Essas práticas permitem que o trabalho seja realizado com base na cooperação na autogestão e na partilha de lucros garantindo que os frutos da produção não fiquem concentrados nas mãos de poucos A Revista Casa Comum 2024 aponta que iniciativas comunitárias baseadas em solidariedade conseguem promover desenvolvimento territorial com maior equidade e justiça social especialmente em contextos de desigualdade histórica As cooperativas por exemplo criam um ambiente no qual todos os membros têm voz ativa nas decisões e compartilham responsabilidades e resultados Esse modelo rompe com a lógica vertical e hierárquica das empresas tradicionais promovendo um sentimento coletivo de pertencimento e corresponsabilidade A Scielo 2023 destaca que experiências em economia solidária têm mostrado como a autogestão e o vínculo comunitário podem transformar realidades marcadas pela exclusão econômica e social além de favorecer o surgimento de lideranças locais Além disso as práticas solidárias contribuem para o fortalecimento de redes de confiança e apoio mútuo fundamentais para a coesão social Projetos baseados na cooperação tendem a resistir melhor às crises econômicas pois se apoiam em estruturas comunitárias sólidas A inclusão dessas estratégias no modelo de negócio da plataforma amplia seu impacto promovendo uma nova cultura econômica voltada à partilha à dignidade e à valorização do trabalho coletivo Segundo a Revista Casa Comum 2024 construir outros mundos possíveis passa necessariamente por reinventar as formas de produzir e distribuir riquezas de modo justo e democrático 264 Cidadania Pertencimento e Coesão Social Negócios que incorporam os princípios de cidadania e inclusão social criam um ambiente de pertencimento e coesão nas comunidades em que atuam Ao considerar o público não apenas como consumidor mas como sujeito de direitos essas iniciativas contribuem para a formação de uma sociedade mais engajada participativa e consciente A Faster Capital 2024 explica que o sentimento de pertencimento está diretamente relacionado ao envolvimento das pessoas com os valores decisões e resultados de um projeto gerando compromisso e reciprocidade A plataforma de capacitação proposta promove a cidadania ao oferecer acesso gratuito à educação fortalecer a autonomia dos indivíduos e facilitar o diálogo com instituições locais Os alunos são estimulados a participar ativamente do projeto contribuindo com feedbacks liderando grupos de estudo e até atuando como monitores em suas comunidades Isso amplia o senso de identidade coletiva e transforma o projeto em um bem comum compartilhado e protegido por todos De acordo com a Scielo 2023 quando há coesão social há maior capacidade de resolver conflitos e enfrentar desafios coletivos com base em solidariedade e respeito mútuo Por fim a cidadania se concretiza não apenas nos direitos garantidos mas nas práticas diárias de convivência reconhecimento e inclusão Um modelo de negócio que respeita e promove a diversidade a escuta ativa e a valorização das realidades locais tornase por si só uma ferramenta de transformação política e social O impacto a longo prazo ultrapassa os indicadores financeiros e se revela na construção de comunidades mais justas colaborativas e sustentáveis Como destaca a Faster Capital 2024 a coesão social é o alicerce que sustenta a inovação com impacto humano verdadeiro 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS O desenvolvimento da plataforma digital de capacitação profissional para jovens de baixa renda em Campinas representa uma proposta inovadora e socialmente comprometida com a transformação de realidades marcadas pela desigualdade Ao integrar educação gratuita tecnologia acessível práticas sustentáveis e ações comunitárias o projeto assume um papel estratégico no fortalecimento da cidadania ativa e no empoderamento de populações historicamente marginalizadas A proposta vai além da simples oferta de cursos ela estrutura uma rede de apoio pertencimento e protagonismo que estimula o crescimento coletivo e territorial Ao longo do projeto foram incorporadas práticas concretas de responsabilidade social como capacitação voltada ao empreendedorismo local inclusão produtiva por meio de parcerias com pequenos produtores e incentivo à formação de cooperativas e redes solidárias Tais estratégias fortalecem o capital social das comunidades envolvidas e promovem um modelo de negócio sustentável ético e replicável A atenção à diversidade à inclusão e à equidade garante que os benefícios do projeto sejam distribuídos de forma ampla respeitando as diferentes realidades socioculturais dos participantes Por fim o projeto reafirma que é possível empreender com propósito conciliando desenvolvimento econômico com justiça social e ambiental O impacto gerado não se limita a indicadores financeiros mas se traduz em vidas transformadas territórios fortalecidos e cidadania efetivada Ao colocar a dignidade humana no centro de sua proposta a plataforma contribui para a construção de uma sociedade mais inclusiva participativa e sustentável evidenciando que outro modelo de desenvolvimento é não apenas necessário mas plenamente possível REFERÊNCIAS CAMPINAS Prefeitura Municipal Estudo Socioterritorial 20222025 Campinas Secretaria Municipal de Assistência Social Pessoa com Deficiência e Direitos Humanos 2023 Disponível em httpsportalapicampinasspgovbrsitesdefaultfilessecretariasarquivosavulsos 13120231107155123ESTUDO20SOCIOTERRITORIAL2020222025pdf Acesso em 21 abr 2025 CAMPINAS Prefeitura Municipal Sustentabilidade Campinas é a 2ª melhor entre as cidades com mais de 1 milhão de habitantes Campinas 2024 Disponível em httpscampinasspgovbrnoticias113784sustentabilidadecampinasea2melhor entreascidadescommaisde1milhaohabitantes Acesso em 21 abr 2025 DESENVOLVE SP Mapa da Economia Paulista Região Administrativa de Campinas São Paulo 2023 Disponível em httpswwwdesenvolvespcombrmapadaeconomiapaulistaracampinas Acesso em 21 abr 2025 GEOFUSION Comportamento de consumo 5 formas de conhecer seu público São Paulo 2021 Disponível em httpsgeofusioncombrblogcomportamentode consumo Acesso em 21 abr 2025 SMCAISVIS SECRETARIA MUNICIPAL DE CIDADANIA ASSISTÊNCIA E INCLUSÃO SOCIAL Artigo técnico Vigilância Socioassistencial e o subsídio ao PMAS 20182021 Campinas 2021 Disponível em httpssmcais viscampinasspgovbrsitessmcaisviscampinasspgovbrfilesarquivos finalartigositevigilanciasubsidiopmas20182021pdf Acesso em 21 abr 2025 SILVA Luciana Soares da SOARES Ana Cláudia R Mobilidade urbana sustentável revisão sistemática e lacunas ResearchGate 2019 Disponível em httpswwwresearchgatenetpublication337543802MobilidadeUrbanaSustentav elRevisaoSistematicaeLacunas Acesso em 21 abr 2025 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA UFSM Empreendedorismo social Santa Maria UFSM 2022 Disponível em httpswwwufsmbrappuploadssites57020220302EMPREENDEDORISMO SOCIAL1pdf Acesso em 21 abr 2025 FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO FIA Empreendedorismo social o que é tipos e importância Blog FIA 2022 Disponível em httpsfiacombrblogempreendedorismosocial Acesso em 21 abr 2025 SILVA Jean Carlos da et al Dimensão social da agricultura urbana e periurbana potencialidades e desafios Mercator v 18 e18013 2019 Disponível em httpswwwscielobrjmercatorawtNvrfqJPX8v9GTGt6P6qfS Acesso em 21 abr 2025 OLIVEIRA Letícia R de LIMA Valderez M de MOURA Marcelo A Agricultura urbana o desenvolvimento de um projeto social ResearchGate 2017 Disponível em httpswwwresearchgatenetpublication320706093Agriculturaurbanaodesenvo lvimentodeumprojetosocial Acesso em 21 abr 2025 CG AMBIENTAL 5 práticas sustentáveis que toda empresa pode adotar Disponível em httpswwwcgambientalcombr5praticassustentaveisquetoda empresapodeadotar Acesso em 21 abr 2025 GOLD ENERGY Como ser sustentável na sua empresa 2024 Disponível em httpsgoldenergyptblogsustentabilidadecomosersustentavelnaempresa Acesso em 21 abr 2025 INSTITUTO REAÇÃO 5 ideias de responsabilidade social para empresas Disponível em httpsinstitutoreacaoorgbr5ideiasderesponsabilidadesocial paraempresas Acesso em 21 abr 2025 VENNER AMBIENTAL Gestão ambiental para empresas sustentáveis Disponível em httpsvennerambientalcombrgestaoambientalparaempresas sustentaveis Acesso em 21 abr 2025 MUNDO ISOPOR Ações de responsabilidade social corporativa Disponível em httpswwwmundoisoporcombrsustentabilidadeacoesderesponsabilidadesocial corporativa Acesso em 21 abr 2025 INSTITUTO DE CIDADANIA EMPRESARIAL ICE Negócios de impacto o que são como se estruturam e o que precisam para se desenvolver São Paulo ICE 2023 Disponível em httpsiceorgbrwpcontentuploads202306negocios deimpactoebookicev07pdf Acesso em 21 abr 2025 SEBRAE Capacitar e desenvolver competências é um processo 2024 Disponível em httpssebraecombrsitesPortalSebraeartigoscapacitare desenvolvercompetenciaseumprocesso 2Ccc55438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD Acesso em 21 abr 2025 SINGER Paul A economia solidária no Brasil autogestão como resposta à exclusão social Revista Brasileira de Ciências Sociais São Paulo v 19 n 55 p 520 2004 Disponível em httpswwwscielobrjrbcsocaMRR5qdXQ7q6DHZLH3VnMVLN Acesso em 21 abr 2025 FASTER CAPITAL Engajamento comunitário e coesão social a estrutura do envolvimento comunitário 2024 Disponível em httpsfastercapitalcomptcontenteEngajamentocomunitarioCoesaoSocial CoesaoSocialAEstruturadoEnvolvimentoComunitariohtml Acesso em 21 abr 2025 REVISTA CASA COMUM Iniciativas de economia solidária construindo outros mundos possíveis 2024 Disponível em httpsrevistacasacomumcombriniciativasdeeconomiasolidariaconstruindo outrosmundospossiveis Acesso em 21 abr 2025

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