Projeto de Fabrica

MANUAL DE NORMATIZAÇÃO DE TRABALHOS ACADÊMICOS Projeto Integrador Artigo Pôster Científico São Paulo 2022 UNIVERSIDADE SANTO AMARO BIBLIOTECA MILTON SOLDANI AFONSO MANUAL DE NORMATIZAÇÃO DE TRABALHOS ACADÊMICOS PROJETO INTEGRADOR ARTIGO E PÔSTER CIÊNTÍFICO São Paulo 2022 Bibliotecária Janice Toledo dos Santos CRB 88391 M25 Manual de normatização de trabalhos acadêmicos projeto integrador artigo e pôster ciêntifico Universidade Santo Amaro São Paulo Unisa 2020 26 p il 1 Normalização 2 Metodologia Cientifica 3 Normalização da documentação I Título CDD 00142 Sebastião Lacarra Medina Presidente da Mantenedora Profa Dra Luciane Lucio Pereira Reitora Jorge Eduardo de Almeida Pereira dos Santos Coordenador de Biblioteca Janice Toledo dos Santos Mônica de Almeida Sousa Bibliotecários SUMÁRIO 1 PROJETO DE PESQUISA EOU PRÉ PROJETO 7 2 ARTIGOS CIENTÍFICOS 10 21 Regras gerais 10 211 Título em Português e em Inglês 10 212 Autores e Orientadores 11 213 Minicurrículo 11 214 Resumo em português e inglês 11 216 Seções e subseções 12 22 Paginação 13 23 Introdução 13 24 Metodologia 13 25 Resultados e discussão 14 27 Referências 16 28 Apêndice 16 29 Anexos 16 3 FORMATO DE ARTIGO 17 4 PÔSTER TÉCNICO E CIENTÍFICO 20 REFERÊNCIAS 24 ANEXO A Autorização para divulgação de Trabalhos Acadêmicos 26 7 1 PROJETO DE PESQUISA EOU PRÉ PROJETO Para Alves 2007 projeto de pesquisa tem como objetivo nortear o pesquisador no seu estudo evitando custos e consumo de tempo o projeto deve responder as seguintes questões O quê Por quê Para quê Onde Quando Como Com o que Ser ordenado de acordo com o que o pesquisador quer apresentar Conforme a ABNT NBR 15287 2011 o projeto de pesquisa é composto de elementos prétextuais textuais e póstextuais No quadro abaixo estão as orientações para elaboração do projeto Quadro 1 Elementos do projeto ELEMENTOS PRÉTEXTUAIS CAPA Elemento obrigatório e deve ser elaborada de acordo com as orientações do item 51 deste manual FOLHA DE ROSTO Elemento obrigatório e deve ser elaborada de acordo com as orientações do item 52 deste manual LISTAS DE ILUSTRAÇÕES TABELAS SÍMBOLOS ABREVIATURAS E SIGLAS Elemento opcional e devem ser elaboradas de acordo com as orientações do item 513 514 e 515 deste manual SUMÁRIO Elemento obrigatório e deve ser elaborada de acordo com as orientações do item 517 deste manual ELEMENTOS TEXTUAIS PROPOSTA DO TEMA INTRODUÇÃO Para Marconi e Lakatos 2010 p 26 O tema é o assunto que se deseja provar ou desenvolver 8 PROBLEMA Quando é feita a escolha e delimitação do tema é preciso determinar o problema que é a dificuldade que o autor quer resolver com a sua pesquisa A formulação do problema parte de uma pergunta que se pretende responder HIPÓTESE Segundo Alves 2007 a hipótese é uma possível solução do problema que deve ter como base os conhecimentos prévios do tema proposto OBJETIVOS Definição necessária do que se pretende fazer para responder as perguntas do problema da pesquisa e deve ser elaborado com clareza Em conformidade com o tipo de pesquisa o objetivo é dividido em geral e específico Objetivo Geral é a visão ampla do que vai ser investigado Objetivo Específico é o detalhamento das etapas que vão atingir o objetivo geral JUSTIFICATIVA De acordo com KahhlmeyerMertens 2007 p 50 Como o nome já diz tratase da ação de justificar ou ainda dar justiça a escolha do tema e do trabalho REFERENCIAL TEÓRICO A parte do trabalho na qual os autores farão a fundamentação e justificará a relevância da sua pesquisa baseada em literatura Segundo Severino 2008 a pesquisa bibliográfica pode ser realizada por meio de diversos suportes tais como livros artigos teses jornais revistas fotos filmes entre outros METODOLOGIA São os procedimentos metodológicos percurso utilizados para o desenvolvimento da pesquisa De acordo com Severino 2008 são procedimentos que servem para mediar à produção da pesquisa e podem ser feitas por meio de diversas formas como por exemplo delimitando a pesquisa por documentos pesquisa bibliográfica pesquisa transversal e outros A metodologia pode utilizar diferentes técnicas como entrevistas observações questionário grupo focal entre outros 9 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES De acordo com Alves 2007 o cronograma é a organização das fases e etapas do projeto ELEMENTOS PÓSTEXTUAIS REFERÊNCIAS Elemento obrigatório Elaboradas de acordo com os capítulos 10 e 11 deste manual Fonte Os autores 2017 Modelo de cronograma Cronograma 2018 Atividades Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Montagem do projeto Revisão de Literatura Introdução Desenvolvimento Conclusão Apresentação Fonte Os autores 2017 10 2 ARTIGOS CIENTÍFICOS Conforme a ABNT NBR 6022 alguns itens são opcionais e outros obrigatórios o quadro abaixo ilustra a obrigatoriedade desses elementos Os elementos como capa folha de rosto e folha de aprovação não são incorporados no artigo científico Quadro 2 Estrutura do trabalho ELEMENTOS OBRIGATÓRIO OPCIONAL ELEMENTOS PRÉ TEXTUAIS Título em Português X Título em inglês X Autoria X Resumo em Português X Resumo em Inglês X Mini Currículo X ELEMENTOS TEXTUAIS Introdução X Desenvolvimento X Conclusão X ELEMENTOS PÓS TEXTUAIS Referências X Glossário X Apêndice X Anexo X Índice x Fonte Os autores 2019 21 Regras gerais 211 Título em Português e em Inglês O título é o primeiro item do artigo e o mesmo deve estar configurado em Fonte Arial tamanho 14 Centralizado Espaçamento de 15 linhas 11 212 Autores e Orientadores O nome do autores fica localizado abaixo do título e deve estar configurado em Fonte Arial tamanho 12 Texto alinhado à direita Espaçamento simples 213 Minicurrículo Parte do trabalho em que são inseridas as informações dos autores e do orientadoes Devem ser inseridas em nota de rodapé em fonte Arial e o tamanho da fonte 10 com as seguintes informações Autores Pósgraduando em Título do Curso da Universidade Santo Amaro SP alunoemailcom Data da entrega ddmmaaaa Orientadores Professor orientador titulação Universidade Santo Amaro SP emailemailcom 214 Resumo em português e inglês O resumo é um elemento obrigatório constituído de uma sequência de frases concisas e objetivas em um único parágrafo Deve sintetizar o tema em questão as hipóteses justificativas do estudo o objetivo a metodologia e os principais resultados e conclusões ou as considerações finais Evite frases longas e não se recorre a citações ou uso de qualquer tipo de ilustração gráfico tabela fórmulas ou siglas Aparece na primeira página em Fonte Arial 12 espaçamento simples 10 alinhamento justificado e não deve ultrapassar 250 palavras As orientações para elaboração de resumo estão no item 510 deste manual IMPORTANTE A mesma regra se estende ao resumo em inglês que são elementos obrigatórios 12 215 Palavraschave Palavraschave são palavras representativas do conteúdo do trabalho isto é conjunto de termos que representam o conteúdo do documento São atribuídas livremente de acordo com a relação que o autor faz com o seu conteúdo linguagem natural São diferentes de Descritores que são atribuídos com base em um Vocabulário Controlado ou Tesauro que é uma lista de termos organizados hierarquicamente ou alfabeticamente com o objetivo de possibilitar a indexação e recuperação eficiente do conhecimento Quando se combinam as palavraschave ou descritores para restringir a busca por informação Deve constar de 3 a 5 palavras em cada artigo à regra também deve ser seguida em caso de resumos em inglês As orientações para as palavraschave estão no item 512 deste manual 216 Seções e subseções Os títulos das seções devem começar na parte superior da margem esquerda e ser separados do texto que os prossegue por um espaço de 15 entrelinhas ou seja uma linha em branco Da mesma forma os títulos das subseções devem ser separados do texto que os antecede por dois espaços de 15 sendo assim por dois espaços em branco Já os títulos sem indicativo numérico tais como errata agradecimentos lista de ilustrações gráficos resumos sumário referências glossário apêndice s anexo s devem ser centralizados ABNT 2011 p9 Os títulos das seções devem ser numerados e indicados em letras maiúsculas já o das subseções também devem ser apresentados em numeração crescente e somente a inicial deve ser maiúscula a numeração deve seguir uma ordem numérica crescente de acordo com exemplo a seguir 1 INTRODUÇÂO seção Linha em branco 11 Metodologia subseção 13 22 Paginação A paginação deve constar no canto superior direito da página em algarismos arábicos com a fonte Arial tamanho 10 23 Introdução Este documento está escrito de acordo com o modelo indicado para o artigo assim serve de referência ao mesmo tempo em que comenta os diversos aspectos da formatação Observe as instruções e formate seu artigo de acordo com este padrão Na introdução devese apresentar a contextualização o tema do artigo a problemática em que se insere os atores envolvidos no processo da pesquisa a hipótese do estudo o objetivo que se pretender atingir e as justificativas As justificativas são os motivos que tornam o estudo relevante e devem ser feitas baseadas em citações aos autores que escreveram sobre o tema A revisão da literatura fundamentação teórica é feita nesta parte do artigo As citações diretas ou indiretas devem seguir as normas da ABNT A redação do artigo deve considerar o público ao qual se destina A linguagem será gramaticalmente correta precisa coesa coerente e preferencialmente em terceira pessoa ou utilizando a impessoalização textual A Introdução não deve conter conclusões do estudo O artigo completo deve ter de 10 a 15 páginas As margens devem ser superior e esquerda 30 cm inferior e direita 20 cm Todas as páginas do documento devem ser numeradas no canto superior direito O tamanho da folha deve ser A4 O tipo de fonte para o texto deve ser Arial tamanho 12 O espaçamento entre as linhas deve ser de 15 em todo o artigo com exceção do resumo e abstract cujo espaço é de 1 centímetro 24 Metodologia Metodologia Método Procedimentos metodológicos Material e Métodos Percurso metodológico são nomes diferentes para essa mesma seção do artigo Esta parte do trabalho apresenta o percurso metodológico caminho que o autor seguiu para atingir o objetivo do estudo São realizadas descrições dos passos dados e dos recursos que foram utilizados no desenvolvimento da pesquisa 14 Devem ser mostrados de forma detalhada os instrumentos procedimentos e ferramentas utilizadas para a realização da pesquisa A abordagem da pesquisa pode ser quantitativa quando se conta dados numericamente qualitativa quando se descreve os resultados sem preocupação com a quantificação e qualiquantitativa ou quantiqualitativa quando se utilizam as duas abordagens É essencial nomear o delineamento da pesquisa e declarar o referencial fonte que o definiu Pesquisa descritiva Pesquisa bibliográfica Pesquisa transversal Estudo de caso Análise de conteúdo são alguns nomes para os delineamentos A população universo de pesquisa a amostragem parte da população selecionada de acordo com uma regra os instrumentos de coleta de dados o local da pesquisa e a forma como os dados foram tabulados e analisados Em pesquisas bibliográficas os artigos livros ou outros tipos de documentos analisados podem ser chamados de unidades de análise e o dessas unidades forma o corpo corpus do estudo Esses termos substituem a população e a amostra Em caso de pesquisa bibliográfica devemse apresentar as palavraschave as bases de dados utilizadas os critérios de inclusãoexclusão dos textos revisados e o recorte temporal e da língua devem ser explicados Em estudos de campo é preciso incluir o local da pesquisa e os participantes Os aspectos éticos da pesquisa devem ser descritos quando se tratar de pesquisa com seres humanos Sempre que for um trabalho experimental deve ser descrito como os dados obtidos foram comparados estatisticamente entre si e o nível de significância estatística considerado No caso de pesquisa com seres humanos ou animais devese referir à Lei 46612 e incluir o número do Certificado de Apresentação para Apreciação Ética CAAE que é o número da aprovação do Comitê de Ética de acordo com a Plataforma Brasil Todo o tipo de pesquisa deve apresentar a metodologia pois sempre se segue um percurso para a realização da coleta dos dados a serem analisados 25 Resultados e discussão Aqui são apresentados os principais resultados encontrados na pesquisa Os resultados podem ser apresentados em sessão separada da discussão quando o autor achar relevante Iniciar os resultados relatando o número de estudos incluídos na revisão estudo bibliográfico Apresentar os critérios de inclusão e outros critérios de seleção dos textos revisados pata tornar a seção mais esclarecedora 15 Poderão ser inseridas figuras e tabelas ou quadros para ilustrar os resultados É importante destacar que em pesquisas de revisão da literatura o trabalho pode também ser apresentado com resultados e discussão conjuntamente A análise da literatura deve seguir um procedimento prédefinido Para tanto antes de se fazer a revisão dos documentos é importante fazer a definição dos critérios de análise A discussão conta com citações aos autores lidos que reafirmam ou não os dados obtidos Essa discussão se dá com a concordância ou discordância da literatura utilizada Os resultados são a essência do trabalho e devem apresentar a contribuiçãoacréscimo da pesquisa para o avanço do conhecimento científico A novidade científica vem a partir dos resultados obtidos Os resultados podem ser desdobrados em capítulos para efeito de melhor organização do texto 26 Conclusão ou considerações finais Esta parte do trabalho resume as principais conclusões destacando o progresso e as aplicações que a pesquisa propicia Não de deve repetir os resultados aqui mas sim sintetizálos para responder ao objetivo A escrita da conclusão ou considerações finais deve expressar a relação entre os objetivos do trabalho e os resultados encontrados Pode ser iniciada com o que foi aprendido Deve ser exposto de forma muito resumida e pontual as ideais principais e as contribuições que o trabalho proporcionou para a área de estudo Na conclusão ou considerações finais podem ser colocadas também as limitações do estudo com relação ao problema sugestões de modificações no método para futuros estudos Deve portanto absterse do uso de citações Destinandose a demonstrar se as hipóteses foram confirmadas quando houver a responder às perguntas feitas no início do trabalho e a esclarecer se os objetivos fixados na introdução foram atingidos Sugestões para a continuidade da pesquisa ou lacunas da área também devem ser apresentadas nesta parte A conclusão não é um resumo do trabalho ela finaliza o artigo concluindo com base no objetivo e destacando a novidade científica encontrada 16 27 Referências São normalizadas de acordo com a Associação Brasileira de Normas Técnicas ABNT Consultar o Manual de normalização de trabalhos científicos e acadêmico da UNISA O nome correto desta seção é Referências e não Referências Bibliográficas ou Bibliografia Para elaboração das referências consultar o capítulo 10 deste manual 28 Apêndice Um apêndice é um documento elaborado pelo próprio autor para a realização da pesquisa e complementa a leitura do texto Pode ser um protocolo para a coleta de dados da revisão bibliográfica por exemplo 29 Anexos Um anexo é um documento elaborado por outro autor que a pesquisa utilizou para sua realização Pode ser um protocolo de coleta de dados utilizado para reunir os dados da revisão da literatura por exemplo 17 3 FORMATO DE ARTIGO MODELO PARA ELABORAÇÃO E FORMATAÇÃO DE ARTIGOS MODEL FOR PREPARATION AND FORMAT OF SCIENTIFIC PAPERS SOBRENOME Nomes do Aluno1 SOBRENOME Nomes do Orientador2 RESUMO Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Palavraschave Xxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxx ABSTRACT Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 11 Metodologia Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 12 Resultados e Discussão Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 19 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2 CONCLUSÃO OU CONSIDERAÇÕES FINAIS Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx REFERÊNCIAS Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 20 4 PÔSTER TÉCNICO E CIENTÍFICO Segundo Severino 2002 p 242 os pôsteres são apresentações de trabalhos via cartazes com fotos figuras esquemas quadros e textos concisos referentes a alguma experiência atividade ou proposta Seu objetivo principal é fazer com que as pessoas parem olhem e escutem além de divulgar sua pesquisa para um número maior de pessoas A dimensão do painel deverá ter 090 cm de largura e 120 de comprimento Segundo a NBR 15437 as letras dos textos Introdução Objetivos Material e Métodos Resultados e discussão e Conclusão e das figuras devem ser legíveis e a uma distância de pelo menos 1 metro A estrutura do conteúdo deverá conter os seguintes tópicos obrigatórios Título A fonte deve ser Arial caixaalta letras maiúsculas negrito Autor Os nomes de todos os autores autoria pessoal ou entidade o curso ao qual pertencem e email de contato Em trabalhos acadêmicos podem ser mencionados os nomes dos orientadores Introdução Para Amadeu 2015 p 63 a introdução é a parte do projeto em que deverão ser abordados o tema o problema as hipóteses os objetivos geral e específico e a justificativa Objetivo Segundo Amadeu 2015 p 65 o objetivo é o resultado final que a pesquisa se propõe a atingir Metodologia Métodos É o conjunto de métodos usados para a realização do trabalho De acordo com Amadeu 2015 p 66 a metodologia é a parte do projeto que engloba e demonstra todos os passos os métodos os materiais a definição da amostrauniverso e a análise dos dados que serão empregados na elaboração do projeto 21 Resultados e discussão Para Rother 2005 p 28 os resultados da pesquisa deverão ser analisados e confrontados com os já apresentados na literatura avaliando e criticando a exatidão dos dados obtidos e a concordância ou não com outros autores Conclusão ou considerações finais Para elaboração da conclusão ou considerações finais consulte o item 43 22 Modelo de Pôster FOTO DO ALUNO TÍTULO Aluno xxxx xxxx xxxx Orientador xxxx xxxx xxx Curso de xxxxxxx Email xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Universidade Santo Amaro UNISA Cidade xxx XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx AMADEU Maria Simone Utida dos Santos et al Manual de normatização de documentos científicos de acordo com as normas da ABNT Curitiba UFPR 2015 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS NBR 15437 Informação e documentação Pôsteres técnicos e científicos Apresentação São Paulo 2006 ROTHER Edna Terezinha BRAGA Maria Elisa Rangel Como elaborar sua tese estrutura e referências 2 ed São Paulo Do autor 2005 INTRODUÇÃO OBJETIVO METODOLOGIA RESULTADO DE DISCUSSÃO CONCLUSÃO REFERÊNCIAS FOTO 23 Modelo de Pôster Congresso de Iniciação Científica TÍTULO Pesquisador xxxx xxxx xxxx Orientador xxxx xxxx xxx Curso xxxxxxx Email xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX KAHLMEYERMERTENS Roberto S et al Como elaborar projetos de pesquisa linguagem e método Rio de Janeiro Fgv 2007 INTRODUÇÃO OBJETIVO REVISÃO BIBLIOGRÁFICA MATERIAL E MÉTODOS RESULTADOS DISCUSSÃO CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 24 REFERÊNCIAS ALVES Magda Como escrever teses e monografias um roteiro passo a passo 2 edrevatual Rio de Janeiro Campus 2007 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS NBR10520 Informação e documentação Citações em documentos Apresentação São Paulo 2002 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS NBR14724 Informação e documentação Trabalhos Acadêmicos Apresentação São Paulo 2011 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS NBR6023 Informação e documentação Referência Elaboração São Paulo 2018 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS NBR6024 informação e documentação Numeração progressiva das seções de um documento escrito Apresentação São Paulo 2012 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS NBR6027 Informação e documentação Sumário Apresentação São Paulo 2003 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS NBR6028 Informação e documentação Resumo Apresentação São Paulo 2003 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS NBR6033 Ordem alfabética São Paulo 2002 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS NBR6034 Informação e documentação Índice Apresentação São Paulo 2004 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS NBR 15287 Informação e documentação Projeto de Pesquisa Apresentação São Paulo 2011 CERVO Amado Luiz BERVIAN Pedro Alcino SILVA Roberto Da Metodologia científica 6 ed São Paulo Pearson 2007 CÓDIGO de Catalogação AngloAmericano 2 ed São Paulo FEBAB 19831992 GIL Antonio Carlos Como elaborar projetos de pesquisa 2 ed São Paulo Atlas 2010 IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística Normas de apresentação tabular 3ed Rio de Janeiro IBGE 1993 25 KAHLMEYERMERTENS Roberto S et al Como elaborar projetos de pesquisa linguagem e método Rio de Janeiro Fgv 2007 MANUAL de normalização de documentos científicos de acordo com as normas da ABNT Curitiba Universidade Federal do Paraná 2017 MARTINS Gilberto de Andrade LINTZ Alexandre Guia para elaboração de monografias e trabalhos de conclusão de curso 2 ed São Paulo Atlas 2010 MICHIELINI Roziane do Amparo Araújo Orientações para elaboração de trabalhos técnicocientíficos projeto de pesquisa teses dissertações monografias entre outros trabalhos acadêmicos conforme o Comitê Internacional de Editores de Revistas Médicas Vancouver Belo Horizonte PUC Minas 2016 ROTHER Edna Terezinha BRAGA Maria Elisa Rangel Como elaborar sua tese estrutura e referências 2 ed São Paulo Do autor 2005 SEVERINO Antônio Joaquim Metodologia do trabalho científico 23 ed rev e atualizada São Paulo Cortez 2012 SILVA Marta Pião Alves da Silva Org Manual de normalização diretrizes de normalização técnica na elaboração de trabalhos acadêmicos dissertações teses utilizando o padrão ABNT e Vancouver São Paulo Universidade Guarulhos 2007 26 ANEXO A Autorização para divulgação de Trabalhos Acadêmicos AUTORIZAÇÃO PARA DIVULGAÇÃO DE TEXTO INTEGRAL NO CATALOGO ON LINE DA BIBLIOTECA DR MILTON SOLDANI AFONSO E CÓPIA Eu abaixo identificadoa como autora autorizo a biblioteca da Universidade Santo Amaro a divulgar gratuitamente sem ressarcimento de direitos autorais o texto integral da publicação abaixo descrita de minha autoria em seu site em formato PDF para fins de leitura eou impressão a partir da data de hoje Dados da publicação Título do trabalho Nome do autor RA Curso Data 20 Assinatura UNIVERSIDADE SANTO AMARO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DANNIELSON VAZ MONTÃO PROJETO INTEGRADOR III GESTÃO DE FÁBRICA MANAUSAM 2024 DANNIELSON VAZ MONTÃO PROJETO INTEGRADOR III GESTÃO DE FÁBRICA Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de engenharia de produção da Universidade Santo Amaro UNISA como requisito parcial para a disciplina projeto integrador III MANAUSAM 2024 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 OBJETIVOS 7 21 OBJETIVO GERAL 7 22 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 3 METODOLOGIA 8 4 DESENVOLVIMENTO 9 41 A INFRAESTRUTURA DA PRODUÇÃO 9 42 GESTÃO DE PESSOAS NA PRODUÇÃO 11 43 PRODUTIVIDADE 11 44 GESTÃO DE MANUTENÇÃO 12 45 NOVAS TECNOLOGIAS NA PRODUÇÃO OU SERVIÇOS 16 5 DISCUSSÕES 18 6 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 23 RESUMO A gestão eficaz de uma fábrica especialmente na produção por projeto é essencial para garantir o sucesso operacional e a satisfação do cliente Este projeto integrador visa abordar os desafios enfrentados pela Ferramentaria na gestão de sua produção desde a matériaprima até a distribuição do produto final Inicialmente a falta de organização e controle dificultava o acompanhamento da produção causando problemas como sobrecarga nas máquinas e atrasos na entrega Com base nos princípios de Gestão da Produção desenvolvemos um plano que busca resolver essas questões de forma simples econômica e eficaz O projeto se concentra no planejamento controle e acompanhamento da produção por projeto na Ferramentaria Isso envolve a criação de um sistema abrangente de gestão que considera as particularidades de cada projeto incluindo sua sequência de execução requisitos dos clientes e demandas variadas O objetivo é estabelecer um método de planejamento detalhado acompanhado por um sistema de controle eficaz para monitorar o progresso da produção em tempo real Além disso buscase criar mecanismos de envio que ofereçam uma visão clara do status de cada projeto distribuindo equitativamente as tarefas e recursos para evitar sobrecargas e garantir o cumprimento dos prazos de entrega A metodologia incluiu a realização de extensas pesquisas teóricas complementadas por uma imersão no contexto da Ferramentaria para entender os desafios reais enfrentados A integração entre teoria e prática foi essencial para o desenvolvimento de soluções adaptadas e eficientes Com base nos conhecimentos adquiridos e nas descobertas feitas durante o processo pretendemos estabelecer um fluxo de produção mais preciso permitindo o rastreamento contínuo do andamento dos projetos Isso proporcionará uma gestão mais eficiente com tomada de decisões embasadas em dados reais resultando em maiores soluções nos prazos e controle mais eficaz sobre a produção da Ferramentaria Palavraschave Gestão da Produção Planejamento Controle ABSTRACT Effective management of a factory especially in project production is essential to ensure operational success and customer satisfaction This integrative project aims to address the challenges faced by Tooling in managing its production from raw materials to distribution of the final product Initially the lack of organization and control made it difficult to monitor production causing problems such as overloading of machines and delays in delivery Based on the principles of Production Management we developed a plan that seeks to resolve these issues in a simple economical and effective way The project focuses on planning controlling and monitoring production per project in the Tool Shop This involves creating a comprehensive management system that considers the particularities of each project including its execution sequence client requirements and varied demands The objective is to establish a detailed planning method accompanied by an effective control system to monitor production progress in real time Furthermore we seek to create shipping mechanisms that offer a clear view of the status of each project equitably distributing tasks and resources to avoid overloads and ensure delivery deadlines are met The methodology included carrying out extensive theoretical research complemented by an immersion in the Tooling context to understand the real challenges faced The integration between theory and practice was essential for the development of adapted and efficient solutions Based on the knowledge acquired and the discoveries made during the process we intend to establish a more precise production flow allowing continuous tracking of the progress of projects This will provide more efficient management with decision making based on real data resulting in greater solutions within deadlines and more effective control over the Tool Shops production Keywords Production Management Planning Control LISTA DE ILUSTRAÇÕES Tabela 1 Tabela demonstrativa 10 Figura 1 Planta da produção 10 Figura 2 Demonstração de fluxo de produção 11 Figura 3 Organograma produtivo 11 Tabela 2 Tabela de Cargos e Salários 11 Tabela 3 Plano de Manutenção Preventiva 14 Tabela 4 Plano de manutenção preditivo 15 6 1 INTRODUÇÃO O gerenciamento eficaz da fábrica é fundamental para o sucesso operacional e a satisfação do cliente Nessas circunstâncias o projeto e a fabricação de moldes desempenham um papel importante na produção de moldes que podem ser usados para uma variedade de produtos desde moldes de injeção até diversos equipamentos de fabricação Porém inicialmente a falta de organização e controle dificultou o acompanhamento da produção na ferramentaria gerando problemas como sobrecarga de determinadas máquinas e atrasos na entrega dos produtos acabados aos clientes Este projeto integrador surge como uma resposta a esses desafios buscando implementar estratégias para planejar controlar e acompanhar a produção por projeto na Ferramentaria Além disso buscase desenvolver um sistema de controle eficaz para monitorar o progresso da produção em tempo real garantindo assim uma visão precisa do status de cada projeto A distribuição equitativa de tarefas e recursos é fundamental para evitar sobrecargas em máquinas específicas e garantir o cumprimento dos prazos de entrega específicos A metodologia adotada inclui uma combinação de conhecimentos teóricos adquiridos em aulas de Gestão da Produção e uma prática no contexto da Ferramentaria para compreender os desafios reais enfrentados no ambiente produtivo A integração entre teoria e prática é essencial para desenvolver soluções adaptadas e eficientes que atendam às necessidades específicas da Ferramentaria Esperase que este projeto não apenas aprimore o controle sobre a produção na Ferramentaria mas também otimize a capacidade produtiva e minimize problemas potenciais ao longo do processo Ao estabelecer bases sólidas para uma gestão mais eficiente e precisa este projeto visa inaugurar uma nova era de organização e controle na empresa proporcionando uma visão mais clara e detalhada de cada projeto em andamento 7 2 OBJETIVOS 21 OBJETIVO GERAL Estabelecer um fluxo de produção mais preciso na Ferramentaria permitindo o rastreamento contínuo do andamento dos projetos direcionando uma gestão mais eficiente e tomada de decisões embasadas em dados reais 22 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar um levantamento das máquinas disponíveis na Ferramentaria identificando sua capacidade e disponibilidade para a produção por projeto Desenvolver um sistema de controle das horas trabalhadas mudando uma gestão mais precisa e eficaz do tempo de trabalho dos colaboradores Implementar um sistema de acompanhamento da produção que ofereça uma visão clara do status de cada projeto distribuindo equitativamente tarefas e recursos para evitar sobrecargas e garantir o cumprimento dos prazos de entrega 8 3 METODOLOGIA A metodologia adotada para o desenvolvimento deste projeto integrador consiste em uma abordagem ampla e diversificada integrando tanto o conhecimento teórico adquirido nas aulas de Gestão da Produção quanto a experiência prática obtida por meio de uma imersão no contexto da Ferramentaria Inicialmente realizamos um levantamento detalhado das máquinas disponíveis na Ferramentaria identificando sua capacidade e disponibilidade para a produção por projeto Em seguida procedemos com o cálculo das horas máquina e horas homens disponíveis fornecendo uma base sólida para o planejamento e distribuição equitativa de tarefas ao longo do processo produtivo Paralelamente elaboramos um sistema de controle das horas trabalhadas pelos colaboradores realizando uma gestão mais precisa e eficiente do tempo de trabalho além de facilitar o acompanhamento do progresso da produção A etapa seguinte envolve o desenvolvimento de um sistema de controle para acompanhar a produção da Ferramentaria em tempo real garantindo uma visão clara do status de cada projeto e possibilitando a identificação precoce de eventuais desvios ou problemas Durante todo o processo utilizamos uma abordagem participativa envolvendo colaboradoreschave da Ferramenta na elaboração e implementação das estratégias propostas Além disso recorremos a extensas pesquisas em recursos bibliográficos e materiais complementares para enriquecer nosso embasamento teórico e aprimorar nossas práticas de gestão A integração entre teoria e prática foi essencial para o desenvolvimento de soluções adaptadas e eficientes alinhadas às necessidades específicas da Ferramentaria e ao contexto operacional da empresa 9 4 DESENVOLVIMENTO 41 A INFRAESTRUTURA DA PRODUÇÃO A infraestrutura de produção na fabricação de ferramentas é essencial para garantir eficiência e alta qualidade dos produtos produzidos Essa infraestrutura inclui uma variedade de equipamentos ferramentas máquinas encanamentos e funcionários que trabalham juntos para atender às necessidades de produção de uma empresa As oficinas de ferramentas possuem uma ampla gama de equipamentos incluindo bombas para transportar líquidos motores para acionar máquinas válvulas para controlar o fluxo e caldeiras para gerar vapor Esses equipamentos desempenham papel específico em diversas etapas do processo produtivo e contribuem para a eficiência e segurança do trabalho GROHMANN ARAÚJO 2021 Além dos equipamentos o departamento de ferramentas também possui uma variedade de ferramentas como ferramentas manuais instrumentos de medição gabaritos e materiais de segurança Eles são essenciais para as atividades diárias dos colaboradores e garantem que eles possam realizar seu trabalho com precisão e segurança Quando se trata de colaboradores a Ferramentaria conta com uma equipe qualificada e experiente de operadores de máquinas técnicos de manutenção engenheiros de produção administrativos entre outros Esses profissionais desempenham papel fundamental na gestão operacional e de produção garantindo o cumprimento dos padrões de qualidade e prazos de entrega GROHMANN ARAÚJO 2021 Quando se trata de máquinas a loja de ferragens possui uma variedade de máquinasferramentas como tornos fresadoras retificadoras e prensas usadas para fazer moldes carimbos e outras peças Essas máquinas são essenciais para produzir peças de precisão e qualidade que atendam às demandas dos clientes Quando se trata de tubulação as oficinas de ferramentas possuem redes complexas de tubos e canais usados para transportar líquidos gases e sólidos durante todo o processo de produção Esses tubos são projetados e instalados para garantir o fluxo contínuo e seguro de material e minimizar perdas e desperdícios 10 Tabela 1 Tabela demonstrativa Referência Equipamento Especificação Quantidade Unidade EQP001 Bombas Bomba centrífuga 5 unidades EQP002 Motores Motor elétrico 10 unidades EQP003 Válvulas Válvula de controle 20 unidades EQP004 Caldeiras Caldeira a vapor 2 unidades UTI001 Ferramentas Chaves de fenda 50 unidades UTI002 Utensílios de Medição Paquímetro 15 unidades COL001 Operadores Operador de Máquina 25 pessoas COL002 Técnicos Técnico de Manutenção 8 pessoas MAQ001 Máquinasferramenta Torno CNC 3 unidades MAQ002 Máquinasferramenta Fresadora CNC 2 unidades TUB001 Tubulações Tubo de aço carbono 100 metros Fonte Autor 2024 Figura 1 Planta da produção Fonte Autor 2024 11 Figura 2 Demonstração de fluxo de produção Fonte Autor 2024 42 GESTÃO DE PESSOAS NA PRODUÇÃO 43 PRODUTIVIDADE Avaliouse a produtividade de uma linha de produção de uma ferramentaria e calculouse a produtividade parcial e total Recursos de entrada Mão de obra 200 horas de trabalho Máquinas 2 máquinas operando Materiais 500 unidades de matéria prima Recursos de saída 12 Produtos fabricados 1000 unidades Produtividade Parcial Mão de obra Produtividade parcial da mão de obra Produtos fabricados Horas de trabalho Produtividade parcial da mão de obra 1000 unidades 200 horas Produtividade parcial da mão de obra 5 unidades por hora de trabalho Máquinas Produtividade parcial das máquinas Produtos fabricados Máquinas operando Produtividade parcial das máquinas 1000 unidades 2 máquinas Produtividade parcial das máquinas 500 unidades por máquina Materiais Como não temos informações sobre a utilização específica de material por unidade produzida não podemos calcular a produtividade parcial dos materiais com os dados fornecidos Produtividade Total Produtividade total Produtos fabricados Horas de trabalho Máquinas operando Quantidade de materiais Produtividade total 1000 unidades 200 horas 2 máquinas 500 unidades de material Produtividade total 1000 unidades 200 horas 2 500 unidades Produtividade total 1000 unidades 702 Produtividade total 142 unidades por recurso utilizado 44 GESTÃO DE MANUTENÇÃO Nos locais de produção os dispositivos desempenham um papel importante na produção de bens e na prestação de serviços Desde máquinasferramentas até sistemas de informação estes equipamentos são essenciais para operações comerciais eficientes DA ROSA 2020 A manutenção preventiva é uma estratégia fundamental para garantir a confiabilidade e o desempenho contínuo dos equipamentos Isto inclui inspeção regular lubrificação limpeza e substituição de peças desgastadas para evitar quebras inesperadas DA ROSA 2020 13 É importante identificar quais equipamentos têm maior impacto no processo produtivo ou na qualidade do serviço e priorizar sua manutenção Isso pode ser com base na frequência de uso na criticidade para o processo e na disponibilidade de peças de encomenda Equipamentos que são usados intensivamente ou que são críticos para a operação devem receber manutenção mais frequente e detalhada Isso pode incluir máquinas de produção veículos de transporte equipamentos de refrigeração entre outros DA ROSA 2020 Além da manutenção preventiva também é importante planejar e executar a manutenção corretiva que envolve reparos imediatos em caso de falhas inesperadas Ter um plano de contingência para lidar com essas situações é essencial para minimizar o tempo de inatividade e o impacto nas operações DA ROSA 2020 A tecnologia desempenha um papel cada vez mais importante na gestão da manutenção de equipamentos Sistemas de gestão de manutenção computadorizados CMMS podem ajudar a programar e rastrear as atividades de manutenção facilitando o gerenciamento eficiente dos equipamentos Equipamentos que são submetidos a condições ambientais adversas como altas temperaturas umidade ou poeira podem requerer manutenção especializada para garantir seu funcionamento adequado Isso pode incluir revestimentos protetores sistemas de refrigeração adicionais ou medidas de limpeza mais frequentes A manutenção de equipamentos também está diretamente relacionada à segurança dos trabalhadores Equipamentos mal desligados podem representar riscos de acidentes no local de trabalho portanto é essencial garantir que todos os equipamentos estejam em boas condições de funcionamento DA ROSA 2020 A documentação detalhada das atividades de manutenção é crucial para o acompanhamento do histórico de manutenção de cada equipamento Isso inclui registros de inspeções reparos realizados peças substituídas e recomendações de manutenção futura O planejamento de manutenção preventiva para máquinas de corte a laser é equipamento padrão em muitos ambientes de fabricação A manutenção preventiva ajuda a garantir o funcionamento contínuo das máquinas reduz o risco de avarias 14 inesperadas e prolonga a sua vida útil Este é apenas um exemplo de plano de manutenção preventiva para máquinas de corte a laser As tarefas e a frequência de manutenção podem variar dependendo do modelo da máquina das condições de operação e das recomendações do fabricante DA ROSA 2020 Tabela 3 Plano de Manutenção Preventiva Atividade de Manutenção Frequência Responsável Observações Verificação do sistema de refrigeração Mensalmente Técnico de Manutenção Verificar o funcionamento adequado do sistema de refrigeração limpe os filtros verifique vazamentos e níveis de fluido Inspeção das conexões elétricas e cabos Mensalmente Técnico de Manutenção Verificar se há sinais de desgaste corrosão ou superaquecimento nos cabos e conexões elétricas Abrir conexões soltas conforme necessário Limpeza de lentes e espelhos ópticos Semanalmente Operador da Máquina Limpar as lentes e espelhos ópticos com produtos específicos para garantir a qualidade do feixe de laser e evitar o acúmulo de sujeira ou resíduos Verificação do alinhamento do feixe de laser Trimestralmente Técnico de Manutenção Verificar o alinhamento do feixe de laser utilizando equipamentos de medição adequados e realizando os ajustes necessários em conformidade Lubrificação dos componentes mecânicos Semestralmente Técnico de Manutenção Lubrificar os componentes mecânicos de acordo com as recomendações do fabricante para garantir um funcionamento suave e reduzir o desgaste Inspeção de peças desgastadas Semestralmente Técnico de Manutenção Verificar o estado de peças sujeitas a desgaste como bicos de corte e suportes e substitua conforme necessário para evitar falhas operacionais Verificação do sistema de exaustão Anualmente Técnico de Manutenção Verificar o funcionamento adequado do sistema de exaustão limpe os filtros e dutos e verifique se há obstruções que 15 Atividade de Manutenção Frequência Responsável Observações possam comprometer a segurança e a eficiência da máquina Fonte Autor 2024 Apresentase agora um plano de manutenção preditivo para um compressor de ar um equipamento comum em muitos ambientes industriais A manutenção preditiva ajuda a identificar possíveis falhas antes que ocorram permitindo instruções precisas e evitando paradas não planejadas Tabela 4 Plano de manutenção preditivo Atividade de Manutenção Preditiva Frequência Responsável Método de Monitoramento Ações Corretivas Monitoramento de vibração Semanalmente Técnico de Manutenção Utilização de um analisador de vibração para monitorar os níveis de vibração do compressor Detectar perturbações anormais verifique e corrija desalinhamentos folgas ou desgastes de rolamentos Análise de óleo lubrificante Mensalmente Técnico de Manutenção Coleta de amostras de óleo para análise laboratorial verificando a presença de partículas metálicas contaminação ou manipulação do óleo Troca de óleo e substituição de filtros conforme necessário Investigação adicional em caso de resultados anormais na análise de óleo Inspeção termográfica Trimestralmente Técnico de Manutenção Utilização de câmera termográfica para verificar a Identificar e corrigir problemas de superaquecimento como conexões soltas 16 Atividade de Manutenção Preditiva Frequência Responsável Método de Monitoramento Ações Corretivas temperatura de componentes críticos como motores rolamentos e conexões elétricas ou sobrecarga de componentes Inspeção de vazamentos Semestralmente Técnico de Manutenção Inspeção visual e utilização de detectores de vazamento para identificar e corrigir possíveis vazamentos de ar comprimido Reparar ou substituir selos juntas ou conexões com vazamento Verificação do filtro de ar Anualmente Técnico de Manutenção Verificação visual do estado do filtro de ar e medição da pressão diferencial para determinar a necessidade de substituição Substituir o filtro de ar se estiver sujo ou obstruído garantindo um fluxo de ar adequado Fonte Autor 2024 45 NOVAS TECNOLOGIAS NA PRODUÇÃO OU SERVIÇOS A introdução da tecnologia blockchain nos processos e serviços de produção pode ter um impacto significativo na eficiência operacional transparência e segurança No contexto de um projeto específico o blockchain pode ser usado de diversas maneiras para atender às necessidades e objetivos de uma empresa DOS SANTOS BRANDÃO DE GOIS SANTOS 2020 Um dos principais usos do blockchain é a rastreabilidade de produtos ao longo da cadeia de abastecimento Ao registrar cada etapa do processo de produção em blocos de dados interconectados e imutáveis o blockchain permite visibilidade 17 completa do histórico de um produto desde a matériaprima até o produto acabado Isto não só aumenta a transparência para os consumidores mas também torna mais fácil identificar e resolver problemas em caso de recolha ou defeito de qualidade DOS SANTOS BRANDÃO DE GOIS SANTOS 2020 Além disso o blockchain também pode ser utilizado para melhorar a gestão de contratos e transações comerciais Os contratos inteligentes baseados em blockchain automatizam a execução de termos contratuais préprogramados reduzindo a necessidade de intermediários e minimizando o risco de fraudes e disputas Isto é especialmente útil em ambientes onde existem vários parceiros comerciais ou onde ocorrem transações complexas regularmente DOS SANTOS BRANDÃO DE GOIS SANTOS 2020 Como parte do gerenciamento de ativos o blockchain pode ser usado para registrar propriedade e transferir ativos tangíveis e intangíveis Por exemplo no setor industrial máquinas e dispositivos podem ser tokenizados e registados numa rede blockchain facilitando a compra venda e manutenção destes ativos Da mesma forma os direitos de propriedade intelectual como patentes e direitos de autor também podem ser protegidos e geridos de forma mais eficaz através da tecnologia blockchain DOS SANTOS BRANDÃO DE GOIS SANTOS 2020 Outro uso promissor do blockchain é a autenticação e autenticação de produtos Marcas e fabricantes podem usar blockchain para criar um registro digital à prova de falsificação que verifica a origem e procedência de um produto Isto ajuda a combater produtos falsificados e a proteger a confiança da marca ao mesmo tempo que proporciona aos consumidores uma forma fiável de verificar a autenticidade dos produtos que compram Além das aplicações específicas mencionadas acima o blockchain também pode oferecer uma ampla gama de benefícios aos processos e serviços produtivos como redução de custos operacionais aumento da eficiência na gestão de dados e aumento da confiabilidade nas transações comerciais No entanto uma implementação bemsucedida de blockchain requer uma análise cuidadosa dos requisitos de negócios uma estratégia de integração adequada e colaboração com especialistas em blockchain para garantir a segurança e a eficácia de soluções inovadoras DOS SANTOS BRANDÃO DE GOIS SANTOS 2020 18 DISCUSSÕES O desenvolvimento de um projeto para uma fábrica de ferramentas é um processo complexo que envolve diversas etapas e considerações Desde a concepção inicial até a implementação prática várias decisões estratégicas e técnicas precisam ser tomadas para garantir o sucesso do empreendimento Inicialmente o projeto de uma fábrica de ferramentas requer uma análise detalhada das necessidades do mercado e das demandas dos clientes Isso inclui a identificação de nichos de mercado a compreensão das tendências da indústria e a avaliação da concorrência existente Com base nessa análise é possível definir o escopo do projeto estabelecendo os objetivos de produção os tipos de produtos a serem fabricados e os serviços a serem oferecidos Isso também inclui a definição do tamanho e da capacidade da fábrica levando em consideração fatores como área disponível necessidade de infraestrutura e recursos financeiros disponíveis Uma etapa crucial no desenvolvimento do projeto é o planejamento do layout da fábrica Isso envolve a distribuição eficiente dos espaços de produção armazenamento e escritório garantindo um fluxo de trabalho suave e minimizando desperdícios de tempo e movimentação Além disso é necessário definir quais equipamentos serão necessários para a produção incluindo máquinasferramenta dispositivos de fixação sistemas de automação e ferramentas de medição A seleção adequada desses equipamentos é fundamental para garantir a qualidade e eficiência da produção Outro aspecto importante do desenvolvimento do projeto é a definição dos processos de produção e controle de qualidade Isso inclui a elaboração de procedimentos operacionais padrão a implementação de sistemas de gestão da qualidade e a definição de métricas de desempenho para monitorar e melhorar continuamente os processos Além disso é necessário considerar questões relacionadas à segurança no trabalho e ao meio ambiente Isso inclui a implementação de medidas de segurança específicas o treinamento dos funcionários em práticas seguras de trabalho e a adoção de tecnologias e processos ambientalmente sustentáveis No desenvolvimento do projeto de uma fábrica de ferramentas a escolha da localização adequada desempenha um papel crucial É essencial considerar fatores 19 como acesso à matériaprima proximidade dos fornecedores facilidade de transporte e acesso ao mercado consumidor Além disso a disponibilidade de mão de obra entregue na região também deve ser levada em conta pois isso afetará diretamente a operação da fábrica Uma vez definida a localização o próximo passo é a elaboração de um plano financeiro detalhado Isso inclui a estimativa de custos de construção aquisição de equipamentos contratação de pessoal além de despesas operacionais como energia água e manutenção É fundamental garantir que o investimento necessário esteja alinhado com as projeções de retorno financeiro e lucratividade do negócio Além dos aspectos técnicos e financeiros o projeto de uma fábrica de ferramentaria também deve considerar aspectos legais e regulatórios Isso inclui a obtenção de licenças e autorizações permitidas para operar o negócio bem como o cumprimento de normas de segurança saúde ocupacional e proteção ambiental A contratação e treinamento da equipe também são etapas fundamentais no desenvolvimento do projeto É importante selecionar profissionais experientes e experientes para ocupar cargaschave na fábrica como engenheiros de produção técnicos em manutenção e operadores de máquinas Além disso programas de treinamento contínuo devem ser implementados para garantir o desenvolvimento e aprimoramento das habilidades da equipe No que diz respeito à tecnologia é importante investir em sistemas de informação integrados que permitam o monitoramento e controle eficiente dos processos de produção Isso inclui a implementação de software de gestão empresarial ERP sistemas de automação industrial e tecnologias de produção avançada como a Internet das Coisas IoT e a inteligência artificial IA Outro aspecto a considerar é a sustentabilidade ambiental da fábrica Isso envolve a adoção de práticas e tecnologias sustentáveis como a utilização de energia renovável a redução do consumo de água e a minimização de resíduos Além disso certificações ambientais como ISO 14001 podem ajudar a demonstrar o compromisso da empresa com a responsabilidade ambiental No que se refere à gestão da cadeia de suprimentos é fundamental estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores confiáveis e de qualidade Isso inclui a negociação de contratos vantajosos e o estabelecimento de políticas de 20 estoque eficientes para garantir o abastecimento contínuo de matériaprima e insumos 21 5 CONCLUSÃO No decorrer deste projeto de desenvolvimento de uma fábrica de ferramentas exploramos uma série de aspectos cruciais que envolvem desde a concepção inicial até a implementação prática de uma operação desse porte Foi possível compreender a importância de uma análise detalhada do mercado a definição clara dos objetivos e a seleção de critérios de localização considerando fatores como acesso a matériaprima mão de obra realizada e regulamentações legais Além disso discutimos a necessidade de um planejamento financeiro sólido que leve em conta os investimentos necessários e as projeções de retorno financeiro a longo prazo Também destacamos a importância da tecnologia tanto no que diz respeito aos equipamentos de produção quanto aos sistemas de informação e automação garantindo eficiência e competitividade no mercado A questão da sustentabilidade ambiental emerge como um tema relevante demonstrando a importância de adotar práticas e tecnologias sustentáveis para minimizar o impacto ambiental da operação Da mesma forma a segurança no trabalho foi destacada como uma prioridade exigindo a implementação de políticas e procedimentos rigorosos para proteger a saúde e a integridade dos funcionários No âmbito da gestão da cadeia de suprimentos enfatizamos a necessidade de estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores confiáveis e de qualidade garantindo um abastecimento contínuo e eficiente de matériaprima e insumos Por fim ressaltamos a importância da avaliação contínua do desempenho da fábrica por meio de indicadores de desempenho e análises de dados visando identificar áreas de melhoria e tomar decisões estratégicas para melhorar a operação Durante todo o desenvolvimento deste projeto de fábrica de ferramentas exploramos uma série de aspectos fundamentais para garantir o sucesso e a sustentabilidade do empreendimento No entanto é importante ressaltar que o processo não se encerra com a conclusão da construção e início da operação da fábrica Pelo contrário é necessário um compromisso contínuo com a melhoria e o aprimoramento dos processos garantindo a competitividade e a adaptação às mudanças do mercado Uma vez que uma fábrica esteja em pleno funcionamento é essencial estabelecer sistemas robustos de controle de qualidade para garantir a 22 conformidade dos produtos com os padrões estabelecidos Isso inclui a realização de inspeções regulares testes de qualidade e a implementação de procedimentos de controle de qualidade em todas as etapas do processo produtivo Além disso é importante promover uma cultura organizacional externa para a inovação e o aprimoramento contínuo Isso envolve o incentivo à criatividade e ao pensamento crítico entre os funcionários bem como investir em pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias e processos Outro aspecto crucial para o sucesso da fábrica é o desenvolvimento de uma estratégia de marketing eficaz Isso inclui a identificação e segmentação do público alvo o desenvolvimento de uma marca forte e a criação de campanhas de marketing que promovam os produtos e serviços da empresa Além disso é importante manter um relacionamento próximo e colaborativo com os clientes buscando entender suas necessidades e expectativas e garantindo um atendimento personalizado e de qualidade Por fim é essencial estar atento às tendências do mercado e às mudanças nas demandas dos clientes adaptandose rapidamente para garantir a relevância e a competitividade da fábrica no longo prazo O sucesso de uma fábrica de ferramentas depende não apenas de sua concepção e implementação mas também do compromisso contínuo com a excelência operacional a inovação e a satisfação do cliente Com uma abordagem estratégica e focada na qualidade e na eficiência é possível construir uma operação sólida e bem sucedida que contribua para o crescimento e desenvolvimento econômico da região 23 REFERÊNCIAS DA CRUZ Walter Cristóvão GESTÃO DE PESSOAS UM ESTUDO ACERCA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Revista OWL OWL Journal REVISTA INTERDISCIPLINAR DE ENSINO E EDUCAÇÃO v 1 n 1 p 1429 2023 DA ROSA Silvio Cesar Ferreira et al Análise da Gestão da Manutenção em uma empresa de transformação de polímeros The Journal of Engineering and Exact Sciences v 6 n 3 p 03770382 2020 DOS SANTOS BRANDÃO Nélison Luís DE GOIS SANTOS Débora Manutenção predial em edificações públicas um mapeamento sistemático da literatura Encontro Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído v 18 n 1 p 18 2020 GROHMANN Rafael ARAÚJO Willian Fernandes O chão de fábrica brasileiro da inteligência artificial a produção de dados e o papel da comunicação entre trabalhadores de Appen e Lionbridge Palabra Clave v 24 n 3 2021 GURNASKI Maria Polliana BORGES Ceyça Lia Palerosi Políticas de gestão de pessoas um estudo de caso sobre a percepção motivacional dos colaboradores da cooperativa Cresol de Laranjeiras do SulPR Revista de Ciências Empresariais da UNIPAR v 21 n 1 2020 PIRES Caique Aparecido OKADA Roberto Hirochi Manutenção Preditiva estratégia de produção e redução de custos Revista Interface Tecnológica v 17 n 1 p 635647 2020