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Mudar para modo escuro Contextualização A estrutura organizacional é a forma como uma empresa organiza seus funcionários e define suas relações hierárquicas Para que isso serve Essa organização é importante para destacar qual o papel de cada pessoa dentro do ambiente de trabalho ou seja separar departamentos tarefas e até analisar os resultados de cada segmento de forma individualizada Otimizar processos e alocar bem os recursos humanos é fundamental nos escritórios ou chão de fábrica e aliás isso tem tudo a ver com a metodologia Lean A estrutura organizacional funciona fazendo uma divisão de cargos como gerentes subgerentes de área e separando os funcionários de acordo Proposta de Trabalho O que fazer nessa AP2 Responder às questões abaixo Questão 1 Qual a importância de uma boa estrutura organizacional para uma organização alcançar suas metas resposta com no mínimo 5 linhas Questão 2 Qual a diferença entre uma organização formal e informal resposta com no mínimo 5 linhas Questão 3 Qual o enfoque básico da organização tradicional organização moderna e organização contemporânea resposta com no mínimo 5 linhas Questão 4 Qual a funcionalidade e aplicabilidade das representações gráficas da estrutura organograma e funcionograma resposta com no mínimo 5 linhas TAREFA 1 Resposta Uma boa estrutura organizacional é extremamente importante principalmente quando há harmonia positiva entre todos os envolvidos Nesse sentido todo o processo tende a ocorrer de forma mais sincronizada e harmoniosa Vale ressaltar que diversas organizações dependem da comunicação e assertividade de todos os envolvidos e sendo assim se torna mais acessível o manejo de funções e direcionamento de tarefas Em uma perspectiva mais prática e palpável tal fato pode ser bem evidenciado a partir das compreensão do perfil de cada colaborador e seu potencial sendo assim o mesmo pode ser direcionado a uma tarefa que embora complexa não se torna tão desafiadora Para isso é preciso que o perfil e comportamento seja analisado visando assim maior e melhor interação social que por fim poderá culminar para uma melhor atuação 2 Resposta Uma organização formal possui estrutura mais sólida e bem definida isto é metas a serem alcançadas procedimentos a serem seguidos códigos e condutas gerenciamento de dados e informações e também metas e objetivos bem delineados Por outro lado uma organização informal possui estrutura mais flexível e nem tão estruturada Não envolve formalidades e burocracias mas acordos verbais cujo objetivo alcançar dado objetivo a curto ou médio prazo 3 Resposta Um modelo de organização tradicional é repleto de condições hierárquicas tradicionais e meritocráticas Ou seja não envolve um cenário maleável que disponibilize adaptações específicas Um formato moderno é flexível e adaptável principalmente porque prioriza o potencial do colaborador cujo objetivo alcançar resultados exponenciais e destaque no mercado O formato contemporâneo segue um modelo dinâmico e imediatista em que o foco e o rendimento são essenciais para alcançar metas e sendo assim é preciso que um contexto esteja alinhado e atrelado a valores e culturas prédefinidos Utiliza aspectos temáticos para gerar impacto e valor 4 Resposta Representações gráficas são interessantes porque dinamizam informações além de gerar maior engajamento Em específico disseminam informações a partir de formatos qualitativos eou quantitativos buscando evidenciar dados em uma perspectiva didática e de menor complexidade Envolvem breves resumos visando direcionar a informação a ser transmitida para um foco específico sem que a atenção seja dispersa
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Mudar para modo escuro Contextualização A estrutura organizacional é a forma como uma empresa organiza seus funcionários e define suas relações hierárquicas Para que isso serve Essa organização é importante para destacar qual o papel de cada pessoa dentro do ambiente de trabalho ou seja separar departamentos tarefas e até analisar os resultados de cada segmento de forma individualizada Otimizar processos e alocar bem os recursos humanos é fundamental nos escritórios ou chão de fábrica e aliás isso tem tudo a ver com a metodologia Lean A estrutura organizacional funciona fazendo uma divisão de cargos como gerentes subgerentes de área e separando os funcionários de acordo Proposta de Trabalho O que fazer nessa AP2 Responder às questões abaixo Questão 1 Qual a importância de uma boa estrutura organizacional para uma organização alcançar suas metas resposta com no mínimo 5 linhas Questão 2 Qual a diferença entre uma organização formal e informal resposta com no mínimo 5 linhas Questão 3 Qual o enfoque básico da organização tradicional organização moderna e organização contemporânea resposta com no mínimo 5 linhas Questão 4 Qual a funcionalidade e aplicabilidade das representações gráficas da estrutura organograma e funcionograma resposta com no mínimo 5 linhas TAREFA 1 Resposta Uma boa estrutura organizacional é extremamente importante principalmente quando há harmonia positiva entre todos os envolvidos Nesse sentido todo o processo tende a ocorrer de forma mais sincronizada e harmoniosa Vale ressaltar que diversas organizações dependem da comunicação e assertividade de todos os envolvidos e sendo assim se torna mais acessível o manejo de funções e direcionamento de tarefas Em uma perspectiva mais prática e palpável tal fato pode ser bem evidenciado a partir das compreensão do perfil de cada colaborador e seu potencial sendo assim o mesmo pode ser direcionado a uma tarefa que embora complexa não se torna tão desafiadora Para isso é preciso que o perfil e comportamento seja analisado visando assim maior e melhor interação social que por fim poderá culminar para uma melhor atuação 2 Resposta Uma organização formal possui estrutura mais sólida e bem definida isto é metas a serem alcançadas procedimentos a serem seguidos códigos e condutas gerenciamento de dados e informações e também metas e objetivos bem delineados Por outro lado uma organização informal possui estrutura mais flexível e nem tão estruturada Não envolve formalidades e burocracias mas acordos verbais cujo objetivo alcançar dado objetivo a curto ou médio prazo 3 Resposta Um modelo de organização tradicional é repleto de condições hierárquicas tradicionais e meritocráticas Ou seja não envolve um cenário maleável que disponibilize adaptações específicas Um formato moderno é flexível e adaptável principalmente porque prioriza o potencial do colaborador cujo objetivo alcançar resultados exponenciais e destaque no mercado O formato contemporâneo segue um modelo dinâmico e imediatista em que o foco e o rendimento são essenciais para alcançar metas e sendo assim é preciso que um contexto esteja alinhado e atrelado a valores e culturas prédefinidos Utiliza aspectos temáticos para gerar impacto e valor 4 Resposta Representações gráficas são interessantes porque dinamizam informações além de gerar maior engajamento Em específico disseminam informações a partir de formatos qualitativos eou quantitativos buscando evidenciar dados em uma perspectiva didática e de menor complexidade Envolvem breves resumos visando direcionar a informação a ser transmitida para um foco específico sem que a atenção seja dispersa