Fusões e Aquisições: Estratégias de Expansão, Motivos e Análise do Caso Facebook-WhatsApp

Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão para orientação do comportamento de uma organização e representa os meios para se atingir os objetivos que a empresa tenta alcançar Neste sentido podemos considerar fusões eou aquisições como estratégias que auxiliam empresas na busca de expansão e de crescimento estrutural e financeiro Esta estratégia empresarial de crescimento pode se dar por um motivo ou o que é mais comum uma combinação de motivos a Descreva sucintamente cada um dos sete 7 motivos para a realização de uma fusão eou aquisição eou 1 Expansão e diversificação 2 Sinergia 3 Compra de ativos com preços favoráveis 4 Melhoria gerencial e tecnológica 5 Aumento da liquidez para os proprietários 6 Proteção contra aquisição hostil 7 Considerações fiscais b Em 2014 o Facebook comprou o serviço WhatsApp e com ele informações sobre milhões de usuários A respeito do processo decisório de forma geral uma das primeiras tentativas de se sistematizálo partiu de Simon em 1960 por meio de um elegante modelo de tomada de decisões baseado em três etapas principais Inteligência Projeto e Escolha Sistematize as três etapas principais de Simon relacionandoas com a AQUISIÇÃO do WhatsApp pelo Facebook c Avalie esta estratégia empresarial sob a ótica da Análise de investimentos Orientações Gerais para a realização do Trabalho da Disciplina A pontuação máxima desta atividade avaliativa é de 100 pontos 100 Seu desempenho nesta avaliação compõe a nota final das Avaliações Online A1 O Trabalho da Disciplina TD deve ser realizado INDIVIDUALMENTE Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida referência segundo as normas da ABNT 6023 terão nota zero atribuída Cartilha Plágio O Trabalho que não for postadoenviado até o prazo terá nota zero assim como aqueles que forem apenas salvos e não enviados para correção na data estipulada no calendário da disciplina O Trabalho deverá ser postado somente no local específico para essa ação no Ambiente Virtual de Aprendizagem 1 Instituição de ensino Seu nome DIGITE O TÍTULO DO SEU TRABALHO cidade 2023 Instituição de ensino 2 Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão para orientação do comportamento de uma organização e representa os meios para atingir os objetivos que a empresa almeja alcançar Neste sentido podemos considerar fusões eou aquisições como estratégias que auxiliam empresas na busca de expansão e de crescimento estrutural e financeiro Esta estratégia empresarial de crescimento pode se dar por um motivo ou o que é mais comum uma combinação de motivos a Descreva suscintamente cada um dos sete 7 motivos para a realização de uma fusão eou aquisição eou 1 Expansão e diversificação Buscase o crescimento da empresa através da expansão de suas operações ou entrada em novos mercados A diversificação pode envolver a entrada em setores relacionados ou não relacionados aos já existentes 2 Sinergia A fusão ou aquisição é realizada para criar sinergias ou seja ganhos que resultam da combinação de recursos e operações das empresas envolvidas levando a benefícios financeiros e operacionais 3 Compra de ativos e preços favoráveis A empresa adquire ativos estratégicos ou obtém preços favoráveis ao comprar outra empresa Isso pode incluir a aquisição de recursos específicos como tecnologia patentes ou a compra de ativos a um valor considerado vantajoso 4 Melhoria gerencial e tecnológica Fusões e aquisições podem ser realizadas para melhorar a gestão e incorporar tecnologias avançadas Isso visa aprimorar a eficiência operacional e manter a competitividade no mercado 5 Aumento da liquidez para os proprietários Proprietários podem buscar fusões ou aquisições como meio de realizar ganhos financeiros convertendo seus investimentos em liquidez Isso pode ser particularmente relevante em empresas de capital fechado 3 6 Proteção contra aquisição hostil Empresas podem buscar fusões defensivas para se proteger contra aquisições hostis Ao se unirem a uma empresa amigável buscam evitar serem adquiridas por concorrentes indesejados 7 Considerações fiscais Motivações fiscais como a busca por benefícios fiscais podem impulsionar fusões e aquisições Isso pode incluir otimização de estruturas tributárias ou o aproveitamento de créditos fiscais Esses motivos refletem diferentes estratégias que as empresas podem adotar ao considerar fusões e aquisições buscando benefícios que variam desde o crescimento e a eficiência operacional até considerações financeiras e fiscais b Em 2014 o Facebook comprou o serviço Whatssap e com ele informações sobre milhões de usuários A respeito do processo decisório de forma geral uma das primeiras tentativas de se sistematizalo partiu de Simon em 1960 por meio de um elegante modelo de tomada de decisões baseado em três etapas principais Inteligência Projeto e escolha Sistematize as três etapas principais de Simon relacionandoas com a aquisição do Whatssap pelo Facebook Relacionando essas etapas com a aquisição do WhatsApp pelo Facebook em 2014 Inteligência O Facebook na fase de inteligência identificou a oportunidade estratégica de expansão em serviços de mensagens instantâneas e percebeu o potencial de crescimento ao adquirir o WhatsApp A inteligência nesse contexto envolveu a análise do mercado comportamento do usuário e tendências tecnológicas Projeto Na fase de projeto o Facebook provavelmente elaborou planos estratégicos relacionados à aquisição do WhatsApp Isso incluiria considerações sobre a integração tecnológica sinergias entre as plataformas estratégias de retenção de usuários e análise de riscos associados à aquisição Escolha A decisão de adquirir o WhatsApp foi tomada nesta fase O Facebook escolheu essa alternativa específica entre as opções consideradas 4 na fase de projeto reconhecendoa como a melhor estratégia para expandir sua presença no mercado de mensagens instantâneas c Avalie a estratégia empresarial sob a ótica da Análise de Investimentos O custo total da aquisição incluindo o valor da transação e custos associados deve ser cuidadosamente estudado Esse custo é um ponto importante para calcular o retorno do investimento É necessário projetar os fluxos de caixa futuros relacionados à aquisição considerando receitas sinergias potenciais e custos operacionais adicionais A análise de riscos também desempenha um papel importante identificando possíveis desafios operacionais mudanças regulatórias e variações no comportamento do usuário A quantificação desses riscos e uma análise de sensibilidade são realizadas para avaliar seu impacto nos resultados financeiros Avaliar o valor da marca e a base de clientes do WhatsApp incorpora elementos como a lealdade dos usuários e a integração estratégica com o Facebook Indicadoreschave como Retorno sobre o Investimento ROI e Tempo de Retorno do Investimento Payback são calculados para medir a eficácia financeira da aquisição A análise de investimentos também inclui a avaliação de alternativas comparando diferentes estratégias de expansão e crescimento Contudo a perspectiva estratégica a longo prazo é considerada enfocando benefícios como fortalecimento da posição competitiva penetração em novos mercados e diversificação de serviços A decisão do Facebook de adquirir o WhatsApp envolveu uma análise abrangente desses elementos garantindo que a estratégia não apenas apresentasse sólidos fundamentos financeiros mas também estivesse alinhada aos objetivos estratégicos de longo prazo da empresa