Empreendedorismo e Gestão de Empresas_semana5

Pergunta 1\nUm pacote de recursos pode ser fonte de vantagem competitiva para uma empresa, servindo como base para um desempenho superior em relação aos concorrentes, por um tempo prolongado. Assinale a alternativa que apresenta as características necessárias para que esses recursos ofereçam vantagem competitiva.\nOs recursos devem ser valiosos, raros e inimitáveis.\nOs recursos devem ser tecnológicos, raros e inimitáveis.\nOs recursos devem ser tecnológicos, humanos e financeiros.\nOs recursos devem ser valiosos, humanos e técnicos. Pergunta 2\nEm relação às estratégias de crescimento que uma empresa pode adotar, se o produto ou serviço oferecido é novo, mas o mercado já estabelecido, qual a estratégia adequada?\nEstratégia de diversificação.\nEstratégia de penetração.\nEstratégia de desenvolvimento de mercado.\nEstratégia de desenvolvimento de novos produtos. Pergunta 3\nAssinale a alternativa que não apresenta uma das vantagens de a empresa entrar primeiro em um mercado (first mover advantage).\nPossibilidade de captar segmentos de mercado mais atrativos.\nMenor rivalidade.\nCustos inferiores aos da concorrência.\nControle dos canais logísticos. Pergunta 4\nSer o pioneiro em um ramo de negócio pode trazer algumas vantagens, mas não é garantia de que o negócio irá prosperar. Vários pioneiros com novos produtos e mercados foram superados por empresas que entraram depois, e essa história se repete em diversos mercados. Assinale a alternativa que não pode ser considerada uma vantagem de ser pioneiro em um ramo de negócios.\nOs pioneiros enfrentam menos riscos no negócio.\nOs pioneiros estão em melhor posição para atender aos clientes.\nOs pioneiros podem desenvolver uma vantagem de custo.\nOs pioneiros adquirem conhecimento por meio de participação.\nOs pioneiros enfrentam menos rivalidade competitiva. Pergunta 5\nA estratégia de crescimento de diversificação é utilizada quando a empresa tem um produto ou serviço oferecido que é novo, e quer atuar em um mercado que também é novo. Assinale a alternativa que não apresenta uma dos três tipos de estratégia de diversificação existentes.\nVertical.\nConcêntrica.\nConglomerados.\nHorizontal.