Atividade A1

A principal função de uma unidade produtiva é atender adequadamente a sua demanda É função do gestor de operações garantir que a operação tenha a capacidade necessária para que isso ocorra A capacidade de uma unidade de operações define seu potencial de execução de atividades produtivas Capacidade produtiva de uma unidade de operações pode ser entendida como O volume máximo potencial de atividade de agregação de valor que pode ser atingido por uma unidade produtiva sob condições normais de operação Corrêa Henrique L Corrêa Carlos A Administração de produção e operações manufatura e serviços uma abordagem estratégica Henrique L Corrêa Carlos A Corrêa 5 ed Barueri SP Atlas 2022 ISBN 9786559773268 A maioria dos mercados é influenciada por algum tipo de sazonalidade Às vezes as causas da sazonalidade são climáticas feriados às vezes festivas compras de presentes às vezes financeiras cobrança de impostos sociais ou políticas de fato há muitos fatores que afetam o volume da atividade de tudo dos materiais de construção ao vestuário da assistência médica aos hotéis Normalmente o termo sazonalidade é usado para descrever variações da demanda no período de um ano Todavia variações semelhantes na demanda também podem ocorrer para alguns produtos e serviços durante um ciclo mais curto SLACK Slack BRANDONJONES Alistair JOHNSTON Robert Administração da produção 8 ed São Paulo Atlas 2018 Ebook Disponível em httpsintegradaminhabibliotecacombrbooks9788597015386 A falta de demanda gera capacidade ociosa e perda irrecuperável de receita devido à incerteza de mercado Conforme apresentado quais são as atitudes que o gestor empresarial poderia adotar para influenciar a demanda para ajustála à capacidade produtiva disponível A demanda e o mercado desempenham papéis essenciais em um sistema produtivo influenciando diretamente as decisões e o desempenho das empresas A demanda representa a quantidade de um produto ou serviço que os consumidores estão dispostos e aptos a adquirir em determinado período de tempo e a um determinado preço Por outro lado o mercado é o ambiente onde ocorre a interação entre oferta e demanda determinando os preços a alocação de recursos e as estratégias das empresas Uma demanda forte e estável pode impulsionar o crescimento e a expansão das empresas enquanto a falta de demanda pode levar à capacidade ociosa perda de receita e até mesmo a problemas financeiros Portanto os gestores empresariais devem estar atentos às flutuações da demanda e adotar medidas proativas para influenciála como investir em marketing ajustar preços desenvolver novos produtos e serviços e melhorar a qualidade e o atendimento ao cliente Para influenciar a demanda e ajustála à capacidade produtiva disponível o gestor empresarial pode adotar várias estratégias Gerenciamento de Estoques Assegurar um controle eficaz dos estoques a fim de evitar situações de excesso ou escassez garantindo que a empresa consiga atender à demanda de maneira eficiente e pontual Inovação de ProdutosServiços Criar e desenvolver novos produtos ou serviços que atendam às necessidades e demandas dos clientes abrindo caminho para oportunidades de mercado e impulsionando a procura Marketing e Publicidade Fazer investimentos em estratégias de marketing e publicidade visando aumentar a visibilidade dos produtos ou serviços da empresa ressaltando suas vantagens e características que os tornam únicos em relação à concorrência Preços e Promoções Proporcionar descontos promoções sazonais ou pacotes especiais para estimular as compras dos clientes A estratégia de precificação também pode ser adaptada para tornar os produtos mais atraentes em comparação com a concorrência Melhoria da Excelência Investir na aprimoração da excelência dos produtos ou serviços oferecidos o que pode elevar a satisfação do cliente e consequentemente a procura Parcerias Estratégicas Criar alianças com outras empresas ou organizações com o objetivo de ampliar a visibilidade da marca e alcançar novos mercados ou segmentos de públicoalvo Serviço ao Cliente Oferecer um serviço excepcional ao cliente com o objetivo de estabelecer conexões duradouras e conquistar a fidelidade dos clientes atuais estimulando a repetição de compras e a divulgação positiva Canais de Distribuição Descobrir novos meios de distribuição ou melhorar os já existentes para ampliar a disponibilidade dos produtos ou serviços aos consumidores Estudo de Mercado Realizar estudos de mercado para compreender de forma mais aprofundada as necessidades e preferências dos clientes possibilitando à empresa adaptar sua oferta de acordo com as exigências do mercado Ao implementar essas estratégias o gestor empresarial pode influenciar positivamente a demanda e alinhar a capacidade produtiva disponível com as necessidades do mercado reduzindo assim a capacidade ociosa e maximizando a receita A demanda e o mercado desempenham papéis essenciais em um sistema produtivo influenciando diretamente as decisões e o desempenho das empresas A demanda representa a quantidade de um produto ou serviço que os consumidores estão dispostos e aptos a adquirir em determinado período de tempo e a um determinado preço Por outro lado o mercado é o ambiente onde ocorre a interação entre oferta e demanda determinando os preços a alocação de recursos e as estratégias das empresas Uma demanda forte e estável pode impulsionar o crescimento e a expansão das empresas enquanto a falta de demanda pode levar à capacidade ociosa perda de receita e até mesmo a problemas financeiros Portanto os gestores empresariais devem estar atentos às flutuações da demanda e adotar medidas proativas para influenciála como investir em marketing ajustar preços desenvolver novos produtos e serviços e melhorar a qualidade e o atendimento ao cliente Para influenciar a demanda e ajustála à capacidade produtiva disponível o gestor empresarial pode adotar várias estratégias Gerenciamento de Estoques Assegurar um controle eficaz dos estoques a fim de evitar situações de excesso ou escassez garantindo que a empresa consiga atender à demanda de maneira eficiente e pontual Inovação de ProdutosServiços Criar e desenvolver novos produtos ou serviços que atendam às necessidades e demandas dos clientes abrindo caminho para oportunidades de mercado e impulsionando a procura Marketing e Publicidade Fazer investimentos em estratégias de marketing e publicidade visando aumentar a visibilidade dos produtos ou serviços da empresa ressaltando suas vantagens e características que os tornam únicos em relação à concorrência Preços e Promoções Proporcionar descontos promoções sazonais ou pacotes especiais para estimular as compras dos clientes A estratégia de precificação também pode ser adaptada para tornar os produtos mais atraentes em comparação com a concorrência Melhoria da Excelência Investir na aprimoração da excelência dos produtos ou serviços oferecidos o que pode elevar a satisfação do cliente e consequentemente a procura Parcerias Estratégicas Criar alianças com outras empresas ou organizações com o objetivo de ampliar a visibilidade da marca e alcançar novos mercados ou segmentos de públicoalvo Serviço ao Cliente Oferecer um serviço excepcional ao cliente com o objetivo de estabelecer conexões duradouras e conquistar a fidelidade dos clientes atuais estimulando a repetição de compras e a divulgação positiva Canais de Distribuição Descobrir novos meios de distribuição ou melhorar os já existentes para ampliar a disponibilidade dos produtos ou serviços aos consumidores Estudo de Mercado Realizar estudos de mercado para compreender de forma mais aprofundada as necessidades e preferências dos clientes possibilitando à empresa adaptar sua oferta de acordo com as exigências do mercado Ao implementar essas estratégias o gestor empresarial pode influenciar positivamente a demanda e alinhar a capacidade produtiva disponível com as necessidades do mercado reduzindo assim a capacidade ociosa e maximizando a receita