Gestão do SUS e Participação Social em Tempos de Covid-19

Pandemia por Covid19 expõe crise de gestão no Sistema Único da Saúde Cabe ressaltar que o enfoque no aperfeiçoamento da participação social é premente para melhorar o espaço da gestão colegiada e da própria participação cidadã na democracia O cenário atual permite refletir como o perfil de participação social vigente eou desejável os sujeitos sociais os espaços de exercício democrático e a relação da gestão com a sociedade têm proporcionado diferentes oportunidades e respostas para a manutenção do direito à saúde no SUS Esperase que a pandemia seja um fator acionador do espaço de participação social na gestão do SUS em defesa do lema saúde não é mercadoria se houver a compreensão da sociedade acerca do sistema público de saúde como um direito social conquistado No âmbito da gestão muitas iniciativas têm potencial para promover transformação no processo de trabalho do SUS a exemplo a Política Nacional de Humanização PNH e a Política Nacional de Educação Permanente em Saúde PNEPS No entanto o que se percebe quando se analisa a atuação dessas propostas é que se tornaram marcas de governo e sofreram transformações eou praticamente foram esquecidas como a PNH nas transições de gestão e de gestores A PNEPS proposta que endossou uma ação estratégica à gestão em saúde para transformar os processos formativos e as práticas de saúde que qualifiquem a atenção a organização das ações e dos serviços de saúde apesar de avançar no eixos da gestão do trabalho na identificação das necessidades educacionais de formação dos profissionais de saúde para atender às necessidades do SUS transformouse em um espaço mais próximo dos aspectos técnicos da prática em saúde do que dos aspectos da gestão Perdese um espaço de ampliar o comprometimento com a política de saúde em defesa do SUS enquanto formação de sujeitos políticos que elaboram estratégias de sustentação do SUS Mesmo com a proposta do Contrato Organizativo de Ação Pública EnsinoSaúde Coapes em 2015 gestores pouco oportunizaram esse espaço de gestão colegiada com os trabalhadores usuários do SUS e instituições formadoras de ensino superior da área da saúde para equacionar elementos que fortaleçam a capacidade operacional do Sistema nas diversas regiões de saúde Ações da gestão devem perpassar pela agenda política de formação de recursos humanos em saúde que transita por espaços de instituições de ensino públicas e privadas com substancial ampliação de vagas no setor privado demandando analisar as relações entre a dinâmica do mercado de trabalho de profissionais da saúde e o mercado de ensino superior diante das distintas relações e características que cercam essas instituições sob os princípios que regem a sustentação de um sistema universal como o SUS