Questões de Gestão de Pessoas

29022024 1857 FAINSEP MOODLE Plano de Carreira e Políticas de Remuneração httpsapicontentusdigitalcombrplayertokeneyJ0eXAiOiJKV1QiLCJhbGciOiJIUzI1NiJ9eyJpYXQiOjE3MDkyNDMyNjUsImlzcyI6bnVsbCwiZXhwIjoxNzA5Mjg2NDc1LCJuYmYiOjE3MDkyNDMyNjQsImRhdGEiOn 11 Anterior Próximo Questão 9 de 20 Leia o excerto a seguir A Reforma Trabalhista Lei 134672017 incluiu o 5º no art 458 da CLT estabelecendo que o valor relativo à assistência prestada por serviço médico ou odontológico próprio ou não inclusive o reembolso de despesas com medicamentos óculos aparelhos ortopédicos próteses órteses despesas médicohospitalares e outras similares mesmo quando concedido em diferentes modalidades de planos e coberturas não integram o salário do empregado para qualquer efeito nem o salário de contribuição para efeitos do previsto na alínea q do 9º do art 28 da Lei no 82121991 Disponível em httpwwwguiatrabalhistacombrtematicassalarioinnaturahtm Acesso em 10 Mar 2019adaptado Baseado nas informações do exceto CLT e Reforma trabalhista analise as alternativas e assinale a correta a O salário in natura ou também conhecido por salário assistencial é entendido como sendo toda parcela bem ou vantagem fornecida pelo empregador como recompensa pelo tr b A habitação a energia elétrica e veículo fornecidos pelo empregador ao empregado quando indispensáveis para a realização do trabalho terão natureza salarial devendo ser calculado seus encargos em folha c A CLT dispõe ainda em seu artigo 82 que o empregador que fornecer parte do salário como in natura terá esta parte limitada a 70 setenta por cento garantindo ao empregado o pagamento em dinheiro de no mínimo 30 trinta por cento do salário d Conforme dispõe o 3º do art 458 da CLT estão limitados a 25 e 30 do salário respectivamente a alimentação e a habitação fornecidas como salário utilidade e O salário in natura é uma prestação fornecida gratuitamente ao empregado e esta gratuidade demonstra que há uma vantagem econômica por parte do empregado Questão 1 de 20 Acerca da Teoria da Equidade Leia o excerto abaixo e avalie as sentenças a seguir e assinale V para as afirmações verdadeiras e F para as falsas Teoria da Equidade é a crença de que as recompensas devem ser proporcionais ao esforço e iguais para todos demonstrando harmonia e equilíbrio Geralmente atribuída a John Stacy Adams há cinco tipos principais de referências que as pessoas sempre comparam seus esforços e recompensas sendo I Outra grupo ou pessoa em outra organização II Outro grupo ou uma pessoa na mesma organização III Própria pessoa que pode estar em uma situação melhor ou pior que a situação atual dentro da mesma empresa IV Própria pessoa que pode estar em uma situação melhor ou pior que a situação atual dentro de uma empresa diferente V Percepção de equidade levando a uma combinação de comportamentos o alcance de esforços e resultados produzidos e percepção dos outros Agora marque a sequência correta a F F V V V b V V F F V c F V V V V d V V F F F e V V V V F Próximo 29022024 1858 FAINSEP MOODLE Plano de Carreira e Políticas de Remuneração httpsapicontentusdigitalcombrplayertokeneyJ0eXAiOiJKV1QiLCJhbGciOiJIUzI1NiJ9eyJpYXQiOjE3MDkyNDMyNjUsImlzcyI6bnVsbCwiZXhwIjoxNzA5Mjg2NDc1LCJuYmYiOjE3MDkyNDMyNjQsImRhdGEiOn 11 Anterior Próximo Questão 11 de 20 A relação empresa e colaborador evoluiu muito nos últimos anos principalmente no quesito benefícios O que era um diferencial num passado recente virou praticamente uma comoditie nos dias atuais São raras as empresas que não oferecem uma cesta de benefícios mínima em função desta realidade as empresas para serem competitivas elevaram consideravelmente o seu custo com o colaborador Principalmente pelo fato das políticas Governamentais serem de baixíssima qualidade ao cidadão a contrapartida ao pagamento de im postos é muito desiquilibrada sobrecarregando tanto o contribuinte quanto a empresa Em função disto o custeio dos benefícios deve ser de mútua responsabilidade os custos dos benefícios são compartilhados entre a empresa e o colaborador Até mesmo para que o colaborador valorize todo o investimento realizado pela empresa e acima de tudo utilize os mesmos de uma forma consciente A mútua responsabilidade é a característica de pessoas que acordam entre si para promover um mútuo propósito de grupo Como os benefícios são complementos lógicos da remuneração do trabalho as empresas buscam superar as expectativas de seus colaboradores através de uma política de benefícios que atendam às necessidades mínimas dos mesmos Uma participação relativa do colaborador ainda que mínima é importante no caso de alguns itens como refeições plano diferenciado de assistência médico hospitalar assistência odontológica etc Geralmente coisas de fácil oferta tornamse isentas de interesse Acrescese o fato de que tudo que uma empresa oferecer gratuitamente aos colaboradores pode parecer aos olhos destes como algo legalmente obrigatório ou serviços de qualidade inferior CHIAVENATO Idalberto Recursos Humanos 8ª Ed São Paulo Atlas 2004 Além do retorno do investimento e da mútua responsabilidade outros princípios servem como critérios para o desenho de planos de e benefícios Analise as alternativas e assinale a correta a O pacote de benefícios deve estar alinhado aos níveis organizacionais b O benefício deve estenderse sobre a mais ampla base possível de colaboradores c A concessão do benefício deverá utilizarse de conotações de paternalismo benevolente d Os benefícios aos empregados e empregadores devem satisfazer a alguma necessidade real e Os custos dos benefícios devem ser mensuráveis e amenos a ponto de não sobrecarregar a parcela funcional quando em sua coparticipação Questão 12 de 20 A Classificação Brasileira de Ocupações CBO é um documento que retrata a realidade das profissões do mercado de trabalho brasileiro Foi instituída com base legal na Portaria nº 397 de 10102002 Acompanhando o dinamismo das ocupações a CBO tem por filosofia sua atualização constante de forma a expor com a maior fidelidade possível as diversas atividades profissionais existentes em todo o país sem diferenciação entre as profissões regulamentadas e as de livre exercício profissional A CBO tem o reconhecimento no sentido classificatório da existência de determinada ocupação e não da sua regulamentação A regulamentação da profissão diferentemente da CBO é realizada por Lei cuja apreciação é feita pelo Congresso Nacional por meio de seus Deputados e Senadores e submetida à sanção do Presidente da República A CBO não tem poder de Regulamentar Profissões Disponível em httpsempregabrasilmtegovbr76cbo Acessa em 25 Fev 2019 A CBO é o documento que reconhece nomeia e codifica os títulos e descreve as características das ocupações do mercado de trabalho brasileiro Acerca do assunto avalie as informações a seguir I Ao enviar a documentação de um funcionário ao esocial é necessário que a tabela da empresa especifique junto com a identificação do trabalhador o nome do cargo que ocupa e o respectivo CBO que deve constar no registro oficial do Ministério do Trabalho II Com a implantação do esocial empregados classificados em uma mesma função mas com remunerações diferentes precisaram ter seus salários readequados III Na utilização do eSocial a falta de informação sobre um cargo ou sua incompatibilidade com a tabela de CBO podem ser fatores impeditivos para a admissão de um trabalhador IV A CBO possui atualização constante e tem como foco revisões de descrições com incorporação de ocupações e famílias ocupacionais que englobem setores específicos da atividade econômica É correto o que se afirma em a I e IV apenas b I II e III apenas c I II e IV apenas d I III e IV apenas e II III e IV apenas Anterior Próximo Questão 13 de 20 O plano de Administração de Cargos e Salários como outros planos de Recursos Humanos deve ser implantado com a colaboração das gerencias uma vez que são os gerentes os responsáveis pela motivação e produtividade dos recursos humanos e serão eles que terão que conviver com as políticas e regras traçadas Portanto nada melhor do que fazelos participar da implantação Dessa forma o órgão de Recursos Humanos terá amplo apoio durante a elaboração do programa além de maior certeza de que este será mais condizente com as necessidades organizacionais Pontes Benedito Rodrigues Administração de cargos e salários Carreiras e remuneração 17 ed São Paulo LTr 2015 O planejamento do trabalho e a divulgação do Plano de Cargos e Salários devem considerar os objetivos que se pretende alcançar sendo assim fazem parte desse processo a Elaboração do plano discussão do plano com as gerências Aprovação do plano Divulgação do plano aos colaboradores b Definição da estrutura do programa descrição dos cargos classificação dos cargos definição do pacote de benefícios divulgação das carreiras aos colaboradores c Análise dos cargos avaliação dos cargos pesquisa salarial estrutura salarial política de remuneração carreiras profissionais promoções horizontais e verticais d Discussão do plano com as gerencias catálogo de cargos elaboração e discussão do plano com as gerencias estrutura e política salarial aprovação e implementação do plano e Formação do comitê de avaliação coleta dos dados classificação dos cargos conforme grupos ocupacionais definição da estrutura do programa elaboração e aprovação do plano Anterior Próximo Questão 14 de 20 O salário de uma organização é algo complexo pois há diversos fatores que o influenciam Estes fatores tanto podem estar interligados como atuarem de forma independente podendo influenciar para o aumento ou para a diminuição do salário praticado em uma empresa em um determinado momento Remuneração e salário uma abordagem jurídicoadministrativa Flávia Negri Favarin Revista de Ciências Gerenciais Vol 15 Nº 21 Ano 2011 Disponível em httppgsskrotoncombrseerindexphprcgerarticleviewFile22462146 Acesso em 01 Mar 2019 adaptado Considerando as informações apresentadas avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas I Salário é uma vantagem pecuniária dada pelo empregador ao empregado como contraprestação podendo ser fixo ou variável em virtude de um contrato de trabalho PORQUE II O salário é a principal obrigação do empregador derivada da celebração de um contrato de trabalho representando a contraprestação direta pelo trabalho prestado ou pelo simples fato de o empregado encontrarse aguardando ordens do empregador a As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I b As asserções I e II são proposições verdadeiras mas a II não é uma justificativa correta da I c A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa d A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira e As asserções I e II são proposições falsas Questão 15 de 20 Elza é assistente administrativa em um escritório contábil ocupa o mesmo cargo há quatro anos é considerada uma boa funcionária A atividade realizada por Elza é técnica e extremamente especializada Seu supervisor notou que nos últimos meses Elza apresentou baixos níveis de desempenho além de muitas faltas e desinteresse para com os problemas da empresa Ao conversar com a funcionária a mesma confessou estar desmotivada por realizar a mesma tarefa diariamente Seu supervisor avaliou alguns sistemas motivacionais disponíveis e decidiu incentivála a melhorar seu desempenho no trabalho associandoo à sua realização pessoal Considerando as informações do texto e o processo de enriquecimento ocupacional avalie qual alternativa é capaz de possibilitar a Elza uma nova motivação profissional a Enriquecimento ocupacional A dificuldade da tarefa básica é aumentada a fim de exigir mais das capacidades do empregado e para que este aceite mais responsabilidade b Ampliação ocupacional Várias tarefas relacionadas são assumidas por um empregado que anteriormente executava apenas uma única tarefa ou manipulava uma parte fracionada de uma operação c Rotação ocupacional O empregado movese de um cargo para outro relacionado ao anterior dentro de sua própria unidade de trabalho d Integração ocupacional O planejamento e o controle são acrescentados à execução da tarefa e Simplificação ocupacional O cargo é analisado por etapas a fim de eliminar tarefas supérfluas ou duplas seja combinando sequências lógicas num único cargo seja melhorando os métodos de trabalho Questão 18 de 20 O salário pode ser considerado sob vários aspectos sendo O pagamento de um trabalho constitui uma medida do valor de um indivíduo na organização coloca a pessoa em uma hierarquia de status dentro da organização define o padrão de vida do colaborador e representa um investimento para a organização que produz retorno CHIAVENATO I Gestão de pessoas o novo papel dos recursos humanos nas organizações 3 Ed Rio de Janeiro Elsevier 2010 De forma resumida o salário representa a troca entre direitos e responsabilidades recíprocos entre empregado e empregador podendo ser classificado a Por produtividade ou unidade de tempo b Nominal real por unidade de tempo ou tarefa c Bruto nominal líquido real relativo e absoluto d Diário semanal quinzenal mensal por empreitada ou tarefa e Nominal efetivo complessivo profissional relativo e absoluto Questão 16 de 20 Diante do mercado de trabalho a globalização e constantes mudanças nos é apresentado um cenário com diversas opções de carreiras e funções Para fazer a escolha certa e construir uma carreira profissional de sucesso é preciso ter uma visão global de tudo que está acontecendo principalmente no ramo do negócio escolhido Assinale a alternativa que designa o conceito de Carreira profissional a Abrange um conjunto de conhecimentos habilidades e atitudes desenvolvidas ao longo da vida profissional b É uma combinação de objetivos e resultados obtidos no decorrer de uma vida profissional c Consiste na sequência de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida profissional d Envolve uma sequência de empregos e atributos conquistados ao longo da vida da vida profissional e Engloba cargos e empresas trabalhadas competências e habilidades desenvolvidas ao longo da vida Questão 17 de 20 Há uma crescente busca por inovações nos sistemas tradicionais de remuneração uma vez que o cenário organizacional mundial vem se transformando continuamente o foco da remuneração também está se alterando Manter salários competitivos e atrair pessoas capacitadas é o desejo de todas as organizações No entanto a construção de um plano de remuneração abrange uma variedade de políticas e procedimentos que devem ser considerados antes da sua implementação O forte impacto que esse processo causa nas pessoas e na organização requer cuidados em sua elaboração De acordo com o texto e considerando os sistemas de remuneração avalie as afirmativas a seguir I As práticas tradicionais de remuneração estão pautadas em um processo produtivo caracterizado pela repetição de tarefas padronizadas e marcado pela estabilidade dentro de um ambiente interno pouco mutável diante de empresas organizadas de forma muito semelhantes com base em uma elevada hierarquização II Os sistemas de remuneração estão atualmente em uma fase de transição de sistemas rígidos e hierárquicos desenvolvidos após a Segunda Guerra Mundial para outros que refletem estruturas cooperativas e horizontais III A remuneração ou compensação é composta de duas dimensões a intrínseca que se refere ao estado psicológico no desempenho de uma função e a extrínseca que inclui a recompensa tanto monetária quanto não monetária IV Os fatores que mais influenciam as alterações nos sistemas de remuneração são as pressões originadas pelo mercado as mudanças na estrutura como as fusões e aquisições downsizing ou crescimento reestruturação e as mudanças na organização do trabalho É correto o que se afirma em a I e II apenas b II e III apenas c I II e III apenas d I II e IV apenas e II III e IV apenas Questão 20 de 20 Com o advento das novas tecnologias globalização da produção abertura das economias internacionalização do capital e as constantes mudanças que vêm afetando o ambiente das organizações surge a necessidade de adaptação a tais fatores por parte dos empresários e profissionais Com surgimento de novas indústrias e novos formatos de serviços observase o desaparecimento de certas profissões e o aparecimento de outras Isso faz com que a noção de carreira esteja modificandose e atualmente seja muito importante que o indivíduo tenha a condição de manterse sempre empregado e constantemente procurado por outras organizações Essa situação em relação à carreira envolve o conceito de a adaptabilidade b empregabilidade c gestão da carreira d autogerenciamento e planejamento de carreira Questão 19 de 20 Se antes o departamento de Recursos Humanos era responsável apenas por funções como selecionar candidatos organizar holerites férias e outras questões burocráticas em relação aos funcionários hoje seu papel se transformou O profissional de RH passou a cuidar de fato daquilo que se refere à sigla que designa a sua função os recursos humanos da organização A função staff se refere exatamente a isso ao suporte que o responsável pela Gestão de Pessoas dá aos gestores para que eles administrem seus liderados com maior assertividade e eficácia A estrutura organizacional é um esquema que mostra as relações de subordinação e fluxos de informação dentro de uma empresa Nela alguns profissionais são vitais para o sucesso de qualquer negócio que esteja em crescimento Eles são responsáveis por conduzir motivar e supervisionar os funcionários em todos os níveis de uma organização Tomam decisões importantes dentro da sua esfera de autoridade e que influenciam diretamente a forma como a empresa faz negócios incluindo metas de produção e políticas organizacionais Esses profissionais são denominados gerentes a táticos b de linha c estratégicos d operacionais e administrativos Questão 2 de 20 Detalhar o que o cargo exige de seu ocupante em termos de conhecimentos habilidades e capacidades relacionar as tarefas deveres e as responsabilidades do cargo incluindo inclui o título o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo é a definição de a análise de cargos b avaliação de cargos c mediação de cargos d descrição de cargos e modelagem de cargos Respostas 1 E 2 B 3 C 4 C 5 D 6 D 7 D 8 D 9 A 10 D 11 D 12 E 13 C 14 B 15 C 16 E 17 D 18 B 19 E 20 A Questão 3 de 20 Ao alinhar seu sistema de remuneração tomando como base as competências a organização possibilita que o colaborador amplie sua remuneração ao se tornar capaz de desempenhar atividades mais complexas adquirindo novas competências Nesse sentido a remuneração por competência tonase uma forma de incentivo e um meio de beneficiar os colaboradores A remuneração por competência consiste em a um conjunto de instrumentos de recompensa variável que complementam o salário fixo do trabalhador b valorizar os cargos de nível operacional uma vez que as pessoas realizam atividades bem definidas ligadas a processos relativamente estáveis passíveis de mensuração observação identificação treinamento e certificação c um esquema de pagamento salarial em que os profissionais recebem adicionais e compensações financeiras conforme seu desempenho d Em fazer com que o trabalhador desenvolva suas competências com a finalidade de aumento de salarial em detrimento à sua qualidade de vida e uma das formas mais adequadas para remunerar o profissional que realiza atividades que reflitam diretamente ou de forma acentuada no alcance das metas organizacionais Questão 4 de 20 Um adequado planejamento do trabalho de desenvolver remuneração por competências deve abranger algumas grandes fases Assinale a alternativa que descreve corretamente a fase mencionada a Capacitação conceitual e decisão esta é a fase da formatação do modelo e de estabelecer as diretrizes b Desenvolvimento do modelo conceitual esta é a fase que compreende as ações para a elaboração de todos os instrumentos e definições dos critérios que lhe darão formato c Construção do plano fase em que é preciso traçar um diagnóstico da cultura organizacional e ter claro o orçamento a ser investido d Implantação do plano nesta fase é necessário transformar o estilo gerencial com hierarquia menos rígidas e mais flexíveis e também a disseminação do conceito de competências entre os líderes e os colaboradores e Finalização do plano fase em que é necessário verificar necessidades de adequações ou inovações Anterior Próximo Questão 5 de 20 A Gestão de Cargos e Salários é o nome que se dá à administração da Política Salarial de uma organização Conhecer os elementos que compõem os cargos de uma empresa bem como as formas de remuneração e recompensas existentes é fundamental para que o profissional de Recursos Humanos tenha subsídios para propiciar um sistema de remuneração atrativo e compatível com o trabalho desenvolvido por cada pessoa que ocupa um cargo na empresa Desta forma mantendo os trabalhadores motivados e empenhados em suas funções consequentemente elevando a eficiência e os resultados da organização A implantação de um Plano de Cargos e Salários possibilita um sentimento de justiça perante os funcionários tendo em vista que I é capaz de Estimular o aperfeiçoamento dos funcionários possibilitando seu desenvolvimento profissional dentro da empresa baseado nas perspectivas de aproveitamento interno através da ocupação de outros cargos II possibilita analisar a relação direta entre o valor da remuneração e o conhecimento habilidades e atitudes pertinentes ao colaborador III pode aumentar o grau de comprometimento dos funcionários em relação à empresa e a satisfação com os ganhos e perspectivas de ascensão interna IV é utilizada para atrair reter e desenvolver o Capital Intelectual com real capacidade para atender as necessidades e prioridades da empresa frente ao mercado É correto o que se afirma em a I e IV apenas b I II e III apenas c I II e IV apenas d I III e IV apenas e II III e IV apenas Anterior Próximo 29022024 1856 FAINSEP MOODLE Plano de Carreira e Políticas de Remuneração httpsapicontentusdigitalcombrplayertokeneyJ0eXAiOiJKV1QiLCJhbGciOiJIUzI1NiJ9eyJpYXQiOjE3MDkyNDMyNjUsImlzcyI6bnVsbCwiZXhwIjoxNzA5Mjg2NDc1LCJuYmYiOjE3MDkyNDMyNjQsImRhdGEiOn 11 Anterior Próximo Questão 6 de 20 Joao foi contratado para trabalhar em uma empresa que possui sistema de remuneração por competência Isso quer dizer que a João poderá ter uma carreira promissora podendo receber promoções por experiência ou antiguidade b estando João satisfeito com sua remuneração terá motivos para agir pois o item salário é o fator motivacional mais importante c o salário de João será igualado ao de outros funcionários sendo justa pois haverá a equiparação das competências dos colaboradores d João será desenvolvido e motivado de acordo com suas necessidades e será remunerado pelas competências que aplicar no diaadia do seu trabalho e João será incentivado a sustentar as competências existentes e a gerar novas competências eliminando as obsoletas objetivando o desenvolvimento e a retenção de João na empresa Questão 7 de 20 A política salarial determina as regras para a administração dos salários da organização São orientações e normas que norteiam os profissionais de Recursos Humanos a realizarem enquadramentos promoções admissões etc Os cargos devem ser descritos classificados avaliados e ordenados Para se remunerar por competências devese observálas através de manifestações concretas notando comportamentos e resultados obtidos pelas pessoas É muito importante que o instrumento a ser utilizado sinalize a entrega definitiva do colaborador associada ao desenvolvimento do profissional Para medir este desenvolvimento é preciso vislumbrar a complexidade e espaço ocupacional da pessoa que executa determinada função A diferenciação está nas atribuições e responsabilidades assumidas pelo funcionário no contexto onde está atuando agregando valor à empresa deixando o cargo em segundo plano DUTRA FLEURY RUAS 2008 Disponível em httpwwwinteligenciacompetitivarevcombrojsindexphprevarticleviewFile67PDF Acesso em 06 Mar 2019 adaptado De acordo com as informações do excerto e dos conceitos da implantação da remuneração por competência analise as afirmativas e assinale a correta a O autor afirma que a estrutura salarial é definida objetivamente para que haja progressão do indivíduo e que o desenvolvimento organizacional ocorre de maneira integr b Segundo o autor os profissionais de RH são direcionados pelas políticas salariais e sua atuação perante o programa de remuneração por competência é essencialmente extrínseca c O excerto esclarece que o processo de operacionalização de um sistema de gestão por competência passa necessariamente pela definição e detalhamento do conceito de competência d Ao longo do texto o autor vislumbra as normas que regem a gestão por competência e que norteiam a política salarial observando a evidencia de que as competências agregam valor à empresa e O excerto trata da inquirição empírica que investiga um fenômeno contemporâneo inserido em um contexto real onde a fronteira entre o fenômeno e o contexto são fontes de evidência utilizadas Anterior Próximo Questão 8 de 20 A palavra remuneração tem sua origem na Antiguidade antes de Cristo No reinado de Nabucodonosor os trabalhadores envolvidos na produção de tecidos recebiam salários de incentivos para desenvolver suas tarefas Já o processo de remuneração observado no século XX procurou integrar empresa e produção com os colaboradores e o salário O trabalho deixou de ser visto apenas como um executor de ordens e através de pesquisas de relações humanas percebeuse que o salário isolado não estimula o trabalhador passando então a considerar fatores como motivação e satisfação no momento da remuneração SABINO L A M CUNHA N C REMUNERAÇÃO E SALÁRIO NUMA ABORDAGEM ADMINISTRATIVA Disponível em httpwwwfucampedubreditoraindexphpgetecarticledownload785559 Acesso em 03 Mar 2019adaptado Considerando os conceitos de remuneração avalie as afirmativas a seguir I A remuneração traduz em muitas situações a importância relativa da pessoa para empresa e seu status profissional para o mercado II Remuneração é o procedimento que não necessita de contrato formal pois funciona de certa forma como recompensa pelos serviços intelectuais oue braçais prestados III Além das gorjetas são exemplos de remuneração as utilidades taxa de serviços prêmios e gratificações desde que efetivamente pagas pelo empregador e não por terceiros IV A remuneração é resultado do valor relativo de cada cargo com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de importância entre eles e consequência de uma estrutura salarial nas organizações É correto o que se afirma em a I e II apenas b II e III apenas c I II e III apenas d I II e IV apenas e II III e IV apenas Questão 10 de 20 As organizações estão cada vez mais diferenciadas quando o assunto é benefícios Essa prática é realizada com mais ênfase em organizações de médio e grande porte porém há empresas de pequeno porte que também se preocupam com a qualidade de vida dos seus funcionários Observase que os benefícios em alta atualmente são previdência privada Jornada flexível bônus por projetos específicos prêmios por problemas resolvidos licenças mais longas Os benefícios que estão em baixa são oferecer somente o básico como valealimentação e assistência médica não valorizar a empregabilidade dos funcionários por exemplo pagar apenas cursos que tenham a ver com a empresa planos engessados idênticos para todos os executivos Ilton Curty Leal Junior Anne Jéferson C da Silva A implementação do sistema de benefícios espontâneos nas organizações como fator de desenvolvimento empresarial consistente Disponível em wwwaedbbrsegetarquivosartigos06554Beneficios20Espontaneos20Segetpdf Acesso em 10 de Mar 2019 adaptado Considerando o texto acima e os fatores que abrangem os benefícios avalie as sentenças a seguir e assinale V para as afirmações verdadeiras e F para as falsas I Assistencial sendo benefícios que visam prover o empregado e sua família de certas condições de segurança e previdência em casos de imprevistos ou emergências muitas vezes fora de seu controle ou de sua vontade II Complementares são benefícios que cumprem a função de complementar financeiramente os rendimentos dos funcionários III Supletivos são benefícios que visam proporcionar aos empregados certas facilidades conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida IV Compulsórios são impostos por lei ou convenção coletiva mas agregam valor ao suprir as necessidades básicas dos funcionários e visam seguir a legislação trabalhista V Recreativos onde os benefícios visam proporcionar ao empregado condições de repouso diversão recreação higiene mental ou lazer construtivo Em alguns casos estendemse à família Agora marque a sequência correta a V F F V V b F V V V F c V F V F V d V F V V F e V V F F V