Prova Comp Org Pdf

Para entender o que é motivação precisamos primeiramente compreender o significado da palavra motivo Motivo é o que leva uma pessoa a se comportar de determinada maneira ou seja a acionar um comportamento específico A motivação de um indivíduo está claramente ligada aos sentimentos e realizações pessoais e profissionais mais clássicos são as teorias que buscaram explicana Nesse sentido explique a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow Questão 12 Código 234877 DuBrin 2006 Robbins e Judge 2014 e McShane e Von Glint 2014 apontam os modelos de gestão da mudança de Kurt Lewin e de John Kotter Lewin estabelece um modelo de três passos com uma estratégia a ser escolhida para gerenciar a mudança Descreva o modelo de gestão da mudança proposto por Kurt Lewin 12 Desenvolvimento movimento reconhecimento Página 3 Questão 1 151644 Dentro das organizações as pessoas são consideradas recursos isto é como portadores de habilidades e conhecimentos que auxiliam no processo produtivo Dentro os componentes da qualidade de vida no trabalho podemos citar A Possibilidade de crescimento Reconhecimento e Supervisão B Liberdade Burocracia e Relacionamento Interpessoal C Satisfação com a tarefa Reconhecimento e Liberdade D Reconhecimento Absentismo e Participação E Satisfação com a tarefa Individualismo e Liberdade Questão 2 151632 A Cultura Organizacional responde e reflete as escolhas conscientes e inconscientes os padrões de comportamento e os preceitos dos gerentes executivos É tônica a relação entre padrões comportamentais cultura organizacional e clima organizacional onde cultura a causa e a consequência do ambiente organizacional Fonte httpwwwadministradorescombrartigosne gociosainfluenciadoclimaorganizacionalnasempresasenaspessoas98588 O fragmento do texto acima retrata a influência da cultura no clima organizacional assim diante desse contexto podese afirmar que o clima organizacional A É formado por percepções compartilhadas pelos empregados acerca do ambiente organizacional B Focalizar o compartilhamento de normas valores que sustentam as políticas organizacionais C O diagnóstico é realizado por meio de métodos qualitativos prescindindo de escalas cognitivas validadas D Possui como dimensões valores práticas ritos mitos e hérens organizacionais E Tem padrões de referência criados por um grupo e que passam a influenciar a forma de perceber e pensar dos demais Questão 5 151647 As representações sociais não são criadas por uma pessoa sozinha e sim por um conjunto de pessoas que atribuem significado a algo durante seus processos de interação social e comunicação Moscovici 2007 p 35 afirma que nenhuma mente está livre dos efeitos do condicionamento anteriores que lhe são impostos por suas representações linguagem ou cultura e divide as representações sociais em dois mecanismos Portanto é correto afirmar que I Ancoragem referese a nomear e classificar algo de acordo com os padrões que já conhecemos e colocar um conhecimento novo dentro de uma categoria já existente em nossa consciência II O indivíduo vive em sociedade desde seu nascimento tendo de se adequar ao meio onde está inserido e aprender de acordo com seus modos de vida III Objetivação é materializar ou dar forma a um objeto tornálo visível ou valorizar uma representação e como por exemplo quando transformamos um santo em uma imagem IV Critério e desenvolvimento da Psicologia como ciência percepção e diversidade passam a ser mais importantes na vida cotidiana das pessoas tanto no âmbito individual quanto profissional Assinale a alternativa que contempla a resposta CORRETA A As afirmativas I e II estão corretas B As afirmativas II III e IV estão corretas C As afirmativas I e IV estão corretas D As afirmativas I e II estão corretas E As afirmativas III e IV estão corretas Entre as alternativas a seguir selecione aquela que se relaciona à segunda etapa de mudança de estilo de vida A utilizada para transmitir informações importantes às pessoas para que elas possam compreender melhor o determinado assunto e tenham o poder e a coragem de tomar decisões importantes para proverse sua saúde B utilizada para reforçar os programas implantados determinando e fiscalizando ações de rotina aos envolvidos C utilizada para incluir o desenvolvimento de um programa com o objetivo de proporcionar aos participantes a modificar seus comportamentos D utilizada para verificar os resultados dos programas propostos valendose de indicadores previamente criados para tal fim E utilizada para proporcionar às pessoas enviadas no programa um ambiente adequado de acordo com o tema trabalhado Questão 9 137985 Steve Jobs foi um líder que marcou tanto a nossa geração que ainda durante muitos anos surgiram novos livros filmes e histórias sobre passagens marcantes da sua vida que vale a pena conhecermos Qual opção apresenta os elementos essenciais que definem corretamente liderança A Pessoas força e recursos B Disposições recursos e poder C Poder aptidões e controle D Pessoas poder e influência E Pessoas capacidades e autoridade Questão 10 266684 Nem todo líder é um bom administrador mas é necessário que os administradores desenvolvam habilidades de liderança pois nos tempos atuais as pessoas sentem necessidade de serem lideradas e não simplesmente administradas como se fossem máquinas Nessa linha de pensamento é fundamental que além do comportamento de gerente seja preciso desenvolver o comportamento do líder Sendo assim coloque G quando o comportamento apresentado se aproximar do de um Gerente e L quando o comportamento apresentado se aproximar do de um Líder 1 Administra e prioriza sistemas e estruturas 1 Inova e prioriza pessoas Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta A G L G L B L G G G C L G L L D L G L G E G L G G Questão 11 151657 Robbins 2014 p 133 definiu motivação como um processo que representa a intensidade a direção e a persistência de uma pessoa para alcançar uma meta Analise as assertões 1 As recompensas intrínsecas dizem respeito à satisfação percebida no processo de desempenho de uma ação e ao sentimento de realização II Já as recompensas extrínsecas dizem respeito a uma recompensa dada por outra pessoa como promoções ou aumentos salariais nos presentes A respeito dessas assertões assinale a opção correta A A assertão I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira B A assertão I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa C As assertões I e II são proposições falsas D As assertões I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I E As assertões I e II são proposições verdadeiras mas a II não é uma justificativa da I Questão 12 266422 O tema Motivação está constantemente presente nas organizações Sabese que colaborador motivado produz mais e certamente trabalha com mais afinco e envolvimento Muitas são as teorias que procuram compreender a motivação e levála às unidades organizacionais Uma das mais conhecidas é a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow que afirma que existe uma hierarquia dividida em cinco categorias de necessidades Sendo assim assinale a alternativa em que todos os itens correspondem a essas necessidades A Necessidades materiais de segurança sociais estéticas e de autorrealização B Necessidades profissionais afetivas de realização sociais e de status C Necessidades profissionais biológicas sociais de autoconhecimento e de libertação D Necessidades fisiológicas de segurança sociais de estima e de autorrealização E Necessidades fisiológicas financeiras de estima estética e de status Questão 13 Código 688992 Ref 2743f179bccddc254e7 Edson Pereira é supervisor de produção da empresa MKS Equipamentos Eletrônicos SA para eletrônicos e por isso controla os riscos sobre possíveis eventos de comportamentos indevidos agindo assim com os empregados sob sua responsabilidade Assinale a alternativa que retrata a fonte de poder utilizada por Edson A Poder legítimo B Poder de coerção C Poder de referência D Poder sobre recompensa E Poder de pertencer Questão 2 Código 671199 Diversas teorias já foram propostas para buscar o entendimento de liderança Dentre as abordagens de liderança encontramos dois tipos de líderes o transformacional e o transacional sobre os quais é correto afirmar que A O líder transacional encarrega suas relações com os subordinados como um fator de egocentrismo e como o responsável por traçar metas B O líder transformacional por sua vez normalmente desenvolve o espírito ético do outro C O líder transacional é um especialista em quesitos de transações financeiras da organização frequentemente fundindo metas associadas a bônus salarial aos funcionários D O líder transacional é uma pessoa que defende os princípios éticos e profissionais no trabalho E O líder transacional não realiza liderança inspiradora Questão 4 Código 968491 Ref 2743f179bccddc25469 O fenômeno que depende de recursos fatores para existir dentre eles o cargo em si seja a tarefa que o indivíduo executa são características fundamentais dos resultados que este trabalho pode oferecer Qual alternativa apresenta a palavra que completa e torna verdadeira a afirmação acima A Liderança B Competência C Motivação D Turnover E Assistência Questão 5 Código 221548 Ref 2743f179bccddc252568 Cavalcanti et al 2006 apresentam o modelo dos papéis desenvolvidos por Quinn em que cada papel significa uma maneira de atuar de um líder por procura Nesse contexto correlate corretamente os papéis do líder A Mentor B Monitor C Produtor D Facilitador Na relação entre as funções o correto afirmar que A O texto está se refere a agressão física B O texto está se refere a melhoria de vida C O texto está se refere a assedio moral D O texto está se refere a crenças e valores Questão 6 Código 566511 Ref 274371b199cdcd2507 Alguns estudos apontam que a liderança pode estar relacionada com traços de personalidade como o extroversão da autocronia e a orientação para realização das tarefas Qual alternativa apresenta a palavra que respectivamente completa e torna verdadeira a 3ª afirmação acima A Carismática B Pragmatica C Autocrática D Transacional E Transacional Questão 7 Código 408455 Ref 274371b199cdcd25054 DavidMcClelland ao estudar o perfil de administradores bem sucedidos concluiu que um dos pilares são pessoas com um senso de poder dominante e uma base necessidade de afiliação httpwwweigleirikahcomcoachingprinteriadiasn Analise as asserções McClelland criou a Teoria das Necessidades Adquiridas que fundamentadas na ideia de que as pessoas adquirem ou aprendem certas necessidades com base em suas experiências na vida comunidade e ambiente O desejo de poder é a busca da excelência de realização em relação a determinados padrões de sucesso bem como procura por responsabilidades A respeito dessas asserções assinale a opção correta A As asserções I e II estão corretas B As asserções I e II estão corretas C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa E As asserções I e II são proposições falsas Questão 8 Código 468739 Ref 274371b199cdcd25066 De acordo com Luz 2003 o clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa num dado momento Dentro das variáveis que afetam o clima organizacional estão I Condições de trabalho II Cultura regional Questão 9 Código 512957 Ref 274371b199cdcd25050 A Cultura Organizacional responde e reflete os aspectos conscientes e inconscientes os padrões de comportamento e os preconceitos dos gerentes executivos e têm uma relação entre Cultura Organizacional e Cultura Organizacional O fragmento do texto acima retrata a influência do clima no clima organizacional assim clima organizacional podese afirmar que o clima organizacional Questão 10 Código 751172 Ref 274371b199cdcd25046 Segundo Chiavenato 2014 as organizações nada são do que um conjunto de pessoas que combinam seus esforços para alcançar um objetivo comum e chegar a resultados que não seriam condições de conquistar individualmente Assinale a resposta que segundo Chiavenato 2014 tornase essencial para o sucesso da organização A remunerar o funcionário a cada seis meses B entender as pessoas e os grupos nas organizações como determinantes do comportamento organizacional C compreender as organizações na ajuda ao grupo formar dentro da organização D compreender as pessoas e os grupos na formação dos grupos formam centros das organizações E A responsabilidade das pessoas e os grupos na formação dos grupos formam centros das organizações