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Cursos Gerais ·

Comportamento Organizacional

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UNOPAR UNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CADERNO DE PROVA PRESENCIAL 1801314 1801314 CIE CON COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1CHAM 12052017 2105 Ref 27437b1f9ccddc1 Nome do aluno Local da prova Instruções para a realização da prova 01 Leia as questões com atenção 02 Faça as marcações primeiro no caderno das questões e depois repasses para a folha de respostas 03 Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas 04 Não se esqueça de assinar a folha de respostas 05 Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas 06 Preencha todo o espaço do quadrinho da alternativa escolhida a caneta conforme instruções não rasure não preencha com x 07 Não assinale nenhuma questão sem assinalar 08 Só assinale uma alternativa por questão 09 Não se esqueça de responder as questões dissertativas e entregue a folha de respostas para o tutor de sala devidamente assinada 10 Não será entregue uma segunda folha de respostas 11 O aluno somente poderá se ausentar da sala de provas 45 minutos após o início da mesma 12 Os 3 últimos alunos deverão sair juntos da sala de provas Boa prova A Coordenação Questão 1 Código 68892 Ref 27437b19cddc25079 Edson Pereira é supervisor de produção da empresa MKS Equipamentos Eletrônicos SA Para ele o poder pode controlar sobre punições eeventuais comportamentos indesejáveis agindo assim com os empregados sob sua responsabilidade Assinale a alternativa que retrata a fonte de poder utilizada por Edson A Poder legítimo B Poder de coerção C Poder de referência D Poder sobre recompensas E Poder de perito Questão 2 Código 67119 Ref 27437b19cddc25077 Diversas teorias já foram propostas para buscar o entendimento de liderança Dentre as abordagens de liderança encontramos dois tipos de líderes o transacional e o transformacional sobre os quais é correto afirmar que Adaptado Concurso FUNARET 2014 A O líder transacional encara as relações Com subordinados como uma troca em que se vê como o responsável por traçar metas e atrair recompensas para sua alterção B O líder transformacional não utiliza estruturas hierárquicas horizontais em que os subordinados se veem no direito de participar das decisões sociais das organizações C O líder transacional é definido por suas características de manter um ambiente organizacional em ordem em épocas de transição de poder na organização D O líder transformacional por buscar um ambiente de constante mudança é associado a pior desempenho alta rotatividade e baixa motivação na organização E O líder transacional é um especialista em questões de transações financeiras das organizações frequentemente relacionando metas associadas a bônus salariais aos funcionários Questão 3 Código 645478 Ref 27437b19cddc25066 Analise o texto Se caracteriza por meio de gestos agressões verbais comportamentos obsessivos e vexatórios humilhações públicas e privadas amedrontamento ironias sarcasmos capacidades públicas difamações exposição ao ridículo violência psicológica perseguições insultos ameaças ou sujeitar o trabalhador a comportamentos ofensivos Em relação ao texto é correto afirmar que A O texto está se referindo a agressão física B O texto está se referindo a melhoria de vida C O texto está se referindo a assédio moral D O texto está se referindo a crenças e valores Questão 4 Código 968491 Ref 27437b19cddc25069 e é fenômeno que depende de numerosos fatores para existir dentre eles o cargo em si ou seja a tarefa que o indivíduo exerce as características individuais e por último os resultados que este trabalho pode oferecer É uma força que se encontra no interior de cada pessoa estando realmente ligada a um desejo e dessa forma suas fontes de energia estão dentro de cada ser humano Qual alternativa representa a palavra que completa e torna verdadeira a afirmação acima A Liderança B Competência C Motivação D Turnover E Absenteísmo Questão 5 Código 221548 Ref 27437b19cddc25054 Cavalcanti et al 2008 apresentou o modelo dos quatro papéis desempenhados por quem ocupa papéis significativos na maneira de atuar em um líder bem preparado Nesse contexto correlaciona CORRETAMENTE os papéis do líder A Mentor B Monitor C Produtor D Facilitador Apoiar os funcionários reconhecer seus esforços e ajudar no desenvolvimento individual de cada um promovendo retomada e aprimorando as competências de cada funcionário Criar um ambiente em que os funcionários se sintam motivados e compartilhem positivamente na relação entre líder e funcionário Fomentar o espírito de equipe promovendo esforço coletivo e união na equipe de trabalho e administrando os possíveis conflitos interpessoais que possam surgir Assinale a resposta que apresenta a sequência CORRETA da correlação A B C D B A C D C D A B D B C A D E C D B A Página 1 Questão 6 Código 566511 Ref 27437b19cddc25074 Alguns estudos apontam que a liderança pode estar relacionada com traços de personalidade como a extroversão a autoconfiança e a orientação para realização das tarefas Qual alternativa apresenta a palavra que respectivamente completa e torna verdadeira a afirmação acima A Carismática B Pragmatística C Autocrática D Transformacional E Transacional Questão 7 Código 488455 Ref 27437b19cddc25054 David McClelland ao estudar o perfil de administradores bem sucedidos concluiu que em sua personalidade possua como um traço dominante uma baixa necessidade de afiliação F onte httpwwwesoterikhacomcoachingpnllerinadias1 Analise as assertivas I A necessidade de afiliação é fundamental na busca da excelência de realização em relação a determinados padrões de sucesso bem como na procura por responsabilidades A respeito destas assertivas assinale a opção correta A As assertivas I e II são proposições verdadeiras e a II não é uma justificativa da I B As assertivas I e II são proposições verdadeiras mas a II não é uma justificativa da I C A assertiva I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira D A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa E As assertivas I e II são proposições falsas Questão 8 Código 468739 Ref 27437b19cddc25066 De acordo com Luz 2003 o clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa num dado momento Dentre as variáveis que afetam o clima organizacional estão I Condições de trabalho II Cultura regional Questão 9 Código 512957 Ref 27437b19cddc25050 A Cultura Organizacional responde e reflete as relações conscientes e inconscientes os padrões de comportamento e os processos dos gerentes executivos É entre a relação entre perdas comportamentais Cultura Organizacional e Clima Organizacional onde curatio é a causa do clima e os três sua consequência Fonte httpwwwadministarcombrorganismosegosgereos O fragmento do texto acima retrata a influência da cultura no clima organizacional assim diante deste contexto podese afirmar que o clima organizacional A Possui como dimensões valores práticas ritos mitos e heróis organizacionais B O diagnóstico é realizado por meio de métodos qualitativos preceindindo escalas cognitivas validades C Focalizar o compartilhamento de normas valores que surgem da política organizacional D Tem padrões de referência criados por um grupo e que passam a influenciar a forma de perceber e pensar dos demais Questão 10 Código 751772 Ref 27437b19cddc25046 Segundo Chiavenato 2014 as organizações nada mais são do que um conjunto de pessoas que combinam seus esforços para alcançar um objetivo comum e chegaram a resultados que não teriam condições de conseguir individualmente Assinale a resposta que segundo Chiavenato 2014 tornase essencial para o sucesso da organização A Remunerar o funcionário a cada seis meses B Compreender as pessoas e os grupos nas organizações como determinantes do comportamento organizacional C Compreender as organizações na ajuda ao grupo formado dentro da organização D Compreender as organizações na ajuda ao grupos formas dentro da organização E Compreender as pessoas e os grupos na formação dos grupos informais dentro das organizações Questão 11 Código 869587 Página 2 Para entender o que é motivação precisamos primeiramente compreender o significado da palavra mótivo Mótivo é o que leva uma pessoa a se comportar de determinada maneira ou seja o que engendra um comportamento específico A motivação de um indivíduo está claramente ligada aos seus sentimentos e realizações pessoais e profissionais e resulta das teorias que buscaram explicálas Nesse sentido explicase a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow Questão 12 Código 234877 DuBrin 2006 Robbins e Judge 2014 e McShane e Von Glinow 2014 apontam os modelos de gestão e mudança de Kurt Lewin e de John Kotter Lewin apresenta o modelo de três passos como uma abordagem bemsucedida para gestão de mudança Descreva o modelo de gestão da mudança proposto por Kurt Lewin 12 Desenvolvimento movimento reconhecimento