Análise de Liderança em Filmes - Atividade Individual FGV

MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL Estudante Disciplina Turma 1 Introdução 2 Desenvolvimento 3 Conclusão Referências bibliográficas Caso faça uso de fontes de pesquisa listeas de acordo com os referenciais da ABNT TAREFA Analisar o comportamento e a atuação de líderes pode ser um bom exercício para identificar atitudes e estilos que contribuem para uma efetiva liderança Há líderes que nos ensinam o que devemos fazer e há chefes que nos ensinam o que não devemos fazer para sermos bons líderes Enfim sempre há o que aprender Considerando toda a teoria estudada ao longo da disciplina a sua tarefa é analisar o fenômeno da liderança conforme representado em um dos filmes a seguir Para realizar esta atividade escolha um dos seguintes filmes A rede social Coach Carter HYPERLINK httpslscursosfgvbrd2llorviewerviewFiled2lfile55244866681112644 atividadeatividadeindividual239htmld2lbodytype3ou552448 treino para a vida Duelo de titãs Fome de poder Getúlio Invictus O diabo veste Prada Os 33 Steve Jobs The post HYPERLINK httpslscursosfgvbrd2llorviewerviewFiled2lfile55244866681112644 atividadeatividadeindividual239htmld2lbodytype3ou552448 a guerra secreta Vida de inseto Na sua análise você deve contemplar os seguintes aspectos apresentação do líder e as principais pessoas ou grupos que ele influencia e impacta com o seu comportamento identificação do perfil pessoal do líder com a descrição dos seus conhecimentos habilidades e atitudes que contribuem ou não para a efetiva liderança identificação dos estilos ou modelos de liderança e descrição dos aspectos identificados avaliação dos tipos de poder e papéis de atuação do líder apreciação dos aspectos positivos do perfil de atuação do líder e sugestões de melhoria e estabelecimento de um paralelo com as suas experiências profissionais Material de apoio 5 estilos de liderança e quando eles funcionam melhor IBE MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL Estudante Disciplina Turma 1 Introdução A liderança é um fenômeno complexo e crucial para o sucesso de qualquer organização No filme O Diabo Veste Prada é possível observar diferentes formas de liderança que impactam diretamente a equipe de trabalho A análise desse filme à luz da teoria da liderança permite a compreensão de diferentes aspectos relacionados à atuação dos líderes suas características e comportamentos bem como seus impactos na equipe e na organização como um todo Nesse sentido este trabalho tem como objetivo analisar o fenômeno da liderança no filme O Diabo Veste Prada contemplando diferentes aspectos da teoria estudada ao longo da disciplina 2 Desenvolvimento 21 Apresentação do líder e principais pessoas ou grupos impactados Miranda Priestly é a personagem central do filme uma poderosa editora de moda da revista Runway Ela é uma líder autoritária e exigente que impõe suas vontades e expectativas de forma rigorosa e muitas vezes intimidadora Como consequência seus subordinados apresentam altos níveis de estresse e desmotivação o que afeta diretamente o clima organizacional Miranda impacta diretamente sua equipe de trabalho bem como os profissionais do mundo da moda que buscam reconhecimento e destaque na indústria 22 Perfil pessoal do líder Miranda Priestly é uma líder com vasto conhecimento do mundo da moda e da indústria editorial além de ter habilidades de comunicação e persuasão bem desenvolvidas No entanto suas atitudes autoritárias e desrespeitosas com os subordinados aliadas à falta de empatia e consideração com as necessidades e expectativas deles comprometem sua efetividade como líder Ela utiliza o poder de posição para impor suas vontades e não reconhece o valor e as competências de sua equipe NORTHOUSE 2019 23 Estilos ou modelos de liderança identificados Miranda Priestly apresenta características do estilo autocrático de liderança no qual o líder toma decisões unilaterais e impõe sua autoridade de forma intensa Esse estilo é adequado para situações de crise ou emergência mas pode gerar desmotivação e falta de comprometimento da equipe a longo prazo No entanto é possível identificar elementos do estilo transformacional de liderança no qual o líder busca inspirar e motivar a equipe a alcançar objetivos desafiadores segundo a visão de Goleman 2000 Portanto vêse que Miranda é capaz de impulsionar seus subordinados a se superarem em busca de resultados excepcionais 24 Avaliação dos tipos de poder e papéis de atuação do líder Miranda Priestly utiliza principalmente o poder de posição baseado em sua posição de editorachefe da revista Runway Ela exerce controle sobre a equipe e utiliza sua autoridade para impor sua visão e suas expectativas No entanto ela não utiliza adequadamente o poder de competência reconhecendo e valorizando as habilidades e competências de sua equipe Além disso ela não utiliza o poder de referência que se baseia no respeito e admiração dos subordinados pelo líder 25 Apreciação dos aspectos positivos do perfil de atuação do líder e sugestões de melhoria Embora apresente comportamentos autoritários e desrespeitosos Miranda Priestly é uma líder eficaz e que demontra suas habilidades de comunicação e negociação muito bem desenvolvidas pois e a é capaz de transmitir com clareza suas expectativas e objetivos para sua equipe além de saber como persuadir e influenciar outras pessoas como no caso da cena em que convence Andy a ficar no emprego por mais tempo Essas habilidades são fundamentais para uma liderança eficaz pois permitem que o líder estabeleça uma comunicação clara e direta com a equipe promovendo uma melhor compreensão e alinhamento das expectativas No que se refere aos modelos ou estilos de liderança Miranda Priestly pode ser caracterizada como uma líder autocrática uma vez que ela toma as decisões de forma centralizada e impositiva sem levar em conta a opinião da equipe Esse estilo de liderança segundo Chiavenato 2010 pode ser eficaz em alguns casos como em situações de crise ou quando a equipe é inexperiente mas pode gerar insatisfação e desmotivação na equipe a longo prazo A líder Miranda Priestly também exerce diferentes tipos de poder como o poder de recompensa ao oferecer benefícios aos seus funcionários e o poder coercitivo ao ameaçar demissão ou punição em caso de não cumprimento das tarefas Além disso ela ocupa um papel de destaque na organização sendo reconhecida como uma figura de autoridade e referência na moda Apesar de seu comportamento muitas vezes ser visto como rude e autoritário é possível identificar aspectos positivos na liderança de Miranda Priestly como sua capacidade de tomar decisões rápidas e efetivas sua exigência por excelência e sua visão estratégica de negócios No entanto uma sugestão de melhoria seria a adoção de um estilo de liderança mais participativo que estimule o envolvimento e a colaboração da equipe o que pode resultar em uma maior motivação e engajamento dos funcionários Em relação às minhas experiências profissionais no setor de gestão de pessoas pude perceber a importância da comunicação clara e transparente com a equipe bem como a necessidade de desenvolver habilidades de negociação e influência Além disso é fundamental considerar a opinião e as sugestões da equipe na tomada de decisões promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e participativo Portanto a liderança representada no filme O Diabo Veste Prada apresenta diversas características e comportamentos que podem ser analisados à luz da teoria da liderança A líder Miranda Priestly exibe habilidades de comunicação e negociação bem desenvolvidas adota um estilo autocrático de liderança e exerce diferentes tipos de poder na organização Embora seu comportamento possa ser visto como rude e autoritário é possível identificar aspectos positivos em sua liderança como a capacidade de tomar decisões rápidas e efetivas No entanto uma sugestão de melhoria seria a adoção de um estilo de liderança mais participativo que estimule o envolvimento e a colaboração da equipe 3 Conclusão Diante da análise do filme O Diabo Veste Prada é possível perceber a importância da liderança para o sucesso de uma organização O líder é fundamental para direcionar a equipe e garantir que os objetivos sejam alcançados No filme Miranda Priestly apresentase como uma líder extremamente competente e capaz de influenciar sua equipe e o mercado da moda Seu perfil de liderança é marcado por uma personalidade forte e exigente mas que ao mesmo tempo reconhece e valoriza o trabalho de seus funcionários Além disso ela utilizase de diferentes tipos de poder para manterse no controle da situação Através da análise dos estilos de liderança adotados pela personagem principal foi possível identificar pontos positivos e negativos em sua atuação Embora a líder tenha um perfil autocrático que muitas vezes pode ser prejudicial para o clima organizacional ela também apresenta características de liderança situacional adaptandose às necessidades de sua equipe Através do estudo desse fenômeno é possível observar a relevância do líder no ambiente corporativo e sua influência direta na performance da equipe e nos resultados da organização É importante que os líderes estejam sempre em busca de aprimorar suas habilidades e conhecimentos para que possam desempenhar seu papel de forma eficaz Dessa forma concluise que a liderança é essencial para o sucesso de uma organização e que os líderes têm papel crucial na promoção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo É importante que as organizações invistam em programas de capacitação e desenvolvimento de líderes para que possam formar profissionais cada vez mais competentes e preparados para os desafios do mercado Referências bibliográficas CHIAVENATO I Introdução à teoria geral da administração Rio de Janeiro Elsevier 7ª ed2010 FRANKEL D Diretor O diabo veste Prada Filme Produção de Wendy Finerman Los Angeles Twentieth Century Fox 2006 1 DVD 109 min son color GOLEMAN D Leadership that gets results Harvard Business Review 782 7890 2000 NORTHOUSE P G Leadership theory and practiceThousand Oaks CA Sage 8ª Ed 2019 ROBBINS S P COULTER M Administração São Paulo Pearson Prentice Hall 10ª ed 2012 YUKL G Leadership in organizations Upper Saddle River NJ Pearson Prentice Hall 6ª Ed 2006