Resumo Reunião: Discussão Módulos 1 e 2 - Liderança e Gestão de Pessoas

Reunião de Discussão do Programa A reunião online de discussão do programa tem por objetivo promover a discussão dos módulos 1 e 2 Estimular a interação síncrona professor aluno Esclarecer eventuais dúvidas referentes ao curso atividades O desafio da liderança é ser forte mas não rude ser gentil mas não fraco ser ousado mas não um valentão ser humilde mas não tímido ser orgulhoso mas não arrogante tenha humor mas sem loucura Jim Rohn Módulo 1 Neste módulo tratamos dos conceitos básicos sobre liderança Apresentamos a problematização da ideia da liderança como característica natural Discutimos a inseparabilidade conceitual entre liderança e grupalidade Por fim tratamos do desenvolvimento humano em geral nos aspectos emocional e intelectual além de descrevermos as condições psicossociais ligadas à emergência da liderança e reconheceremos a importância do autoconhecimento e da autoliderança Módulo 2 Neste módulo apresentamos as contribuições teóricas e os diferentes enfoques acerca do processo de constituição de lideranças e dos processos psicológicos atrelados ao tema Analisamos pesquisas na área de Gestão de Pessoas bem como a sua repercussão para a filosofia e a prática da gestão de pessoas Abordamos aspectos sobre o perfil de liderança mantendo a premissa básica da relação entre líder e contexto interpessoal Como conhecer melhor seus funcionários MBTI O MyersBriggs Type Indicator ou MBTI está embasado na teoria de que pessoas com diferentes caraterísticas psicológicas determinadas segundo suas preferências podem ser admitidas a priori e uma vez que tenham suas peculiaridades mapeadas podem ser usadas de forma produtiva para si mesmas e para a empresa O MBTI pode ser utilizado entre outras possibilidades para obter autoconhecimento compreender e valorizar as diferenças na construção de parcerias perceber diferentes abordagens de fatos e situações permitir a comunicação mais efetiva entre pares superiores e subordinados subsidiar a melhor alocação das pessoas auxiliar na escolha de carreira e na definição de planos de desenvolvimento otimizar as equipes de trabalho subsidiar o gerenciamento de pessoas subsidiar a gestãosolução de conflitos auxiliar na capacitação gerencial permitir o desenvolvimento educacional e profissional Atividade em Equipe Como conhecer a equipe e determinar que estratégia utilizar 10 min Divisão das equipes Cada membro da equipe realiza o teste do MTBI Compartilha os resultados com os colegas de equipe Pensar individualmente qual o estilo apropriado de liderança para te liderar Na sala principal será realizada dinâmica para demonstrar os perfis e o estilo de liderança que será adotado Teste httpswww16personalitiescombrtestedepersonalidade