Analise de Lideranca no Filme O Diabo Veste Prada - Estilos e Aplicacoes

MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL Estudante Disciplina Turma 1 Introdução 2 Desenvolvimento 3 Conclusão 1 Referências bibliográficas Caso faça uso de fontes de pesquisa listeas de acordo com os referenciais da ABNT 2 MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL Estudante Disciplina Turma 1 INTRODUÇÃO A liderança determina o controle e motivação das pessoas envolvidas dentro da empresa O líder terá que conseguir o respeito e admiração dos seus subordinados para conseguir extrair ao máximo de cada funcionário Cabe ao líder cuidar do bem estar dos funcionários resolver conflitos e estimular a produção entre outras atribuições O gestor pode assumir papel de líder entretanto nem todos os gestores tem capacidade de exercer essa função Os principais estilos de liderança numa organização são a Liderança Autocrática a Liderança Democrática e a Liderança Liberal O líder autocrático seria o que está em total evidência dentro da organização Nesse tipo de liderança é mais visto como o chefe do que propriamente um líder A liderança democrática o líder propõe uma espécie de equilíbrio entre aqueles que são liderados Há espaço para todos participarem das decisões A liderança liberal os colaboradores já possuem liberdade e autonomia para tomar as decisões Existem ainda outros tipos de liderança como a Liderança Coaching Liderança Situacional e Liderança Visionária Na Liderança Coach exerce influência tanto no lado pessoal quanto no crescimento profissional Cooperação e confiança são a base 1 dessa liderança Na Liderança Situacional a liderança muda de acordo com a situação Por fim destacamos a Liderança Visionaria que seria o líder com requisitos fortes de empreendedor acreditando sempre no resultado metas e comprometimento dos colaboradores Como exemplo de um processo de liderança dentro de uma empresa será analisado o filme O Diabo Veste Prada para realizar uma análise sobre o estilo de liderança apresentada no filme 2 DESENVOLVIMENTO O filme O Diabo Veste Prada é uma produção americana de 2006 com direção de David Frankel com as atrizes Anne Hathaway no papel de Andrea Sachs e com Meryl Streep no papel de Miranda Priestly ambas como protagonistas no filme Vale ressaltar que o filme é baseado num best seller dos Estados Unidos com mesmo nome escrito por Lauren Weisberger O filme se concentra em Andrea uma garota comprometida e esforçada em busca de emprego Consegue uma entrevista numa grande revista e empresa de modas dirigida pela Miranda Priestly No início tem grande dificuldade em exercer suas atividades devido à enorme pressão de Miranda sobre seu trabalho Com o passar do filme Andrea consegue exercer com eficácia e eficiência suas atividades entretanto acaba abrindo mão de sua vida particular para se dedicar ao trabalho Somente no final do filme que percebe que se deve ter um equilíbrio entre o trabalho e sua vida pessoal Com relação a outra protagonista Miranda Priestly é a líder e chefe da equipe onde o estilo de liderança é demonstrado em todos os momentos de sua aparição no filme A liderança exercida por Miranda é autocrática estando sempre em evidência dentro da empresa Bastante exigente ela é extremamente autoritária causando muitas vezes um tipo de medo psicológico dos seus subordinados Usa o seu 2 autoritarismo para provocar nos seus funcionários uma relação de receio e medo em errar motivando que todos os funcionários trabalhem de forma correta buscando sempre a perfeição Muitas vezes seu comportamento excede promovendo diversos tipos de assédio moral Entretanto todos os seus funcionários não ligam realizando todas as suas atividades para agradar Miranda Ao analisar de forma ampla a organização funciona justamente pelo controle e imposição de Miranda que com seu perfil exigente determina tudo sobre a empresa Ela influencia todos os seus funcionários assim como também sócios e membros de empresas parceiras Ela se apresenta com uma líder forte decidida e que toma todas as decisões para o melhor da empresa não importando os métodos utilizados para conseguir sucesso É centrada determina e muito inteligente Percebe todos os movimentos ao seu redor Tem grande noção de administração e do comportamento do mercado que atua Mostra ser uma grande profissional tanto na área administrativa quanto na área de moda que de fato é sua especialidade Entretanto referente ao lado humano impõe uma barreira de sentimento sendo sempre forte rude e não se importando para sentimentos ou reações dos seus funcionários Muitas vezes no filme citase como a dama de ferro demonstrando sua imagem as outras pessoas Apenas durante dois raros momentos no filme que baixou a guarda rapidamente por dois motivos pessoais O primeiro quando falou com Andrea sobre sua separação mais rapidamente voltou a ser rígida E no final do filme por segundos ao encontrar com Andrea O filme mostra que Miranda faz questão de manter um personagem perante aos outros onde devese sempre demonstrar uma imagem de pessoa forte e autoritária Consegue os respeitos dos seus funcionários justamente por manter essa imagem forte dentro da organização Todo o seu comportamento representa a liderança autoritária 3 baseada na figura do líder como papel central na empresa Não existe espaço para decisão coletiva ou sugestões Tudo é realizado e decidido conforme sua vontade Podemos identificar que na parte final do filme seu estilo de liderança reflete em Andrea como uma Liderança Coach pois a vida de Andrea se voltou totalmente ao trabalho O estilo de Miranda passou a influenciar o comportamento de Andrea tanto no trabalho quanto na sua vida pessoal Entretanto Andrea percebe que não quer ser igual a Miranda e larga o emprego na empresa procurando voltar a seu sonho antigo de ser jornalista Miranda no entanto reconhece o ótimo trabalho realizado por Andrea ficando explícito quando o Jornalista no final do filme fala para Andrea sobre as recomendações para contratala Os tipos de poder que Miranda exerce é um poder centralizador e autoritário representando no filme um cenário nos setores econômicos e sociais tanto de todos os funcionários quanto dos envolvidos de forma direta e indireta na empresa Sendo assim o verdadeiro papel de Miranda é sustentar todo o funcionamento da empresa através de seus métodos autoritários Muitas vezes no filme ela mesmo diz que sem ela a empresa não funcionaria O medo que ela exerce sobre os funcionários representa de certo modo a eficiência das atividades desenvolvidas Todos realizam seus trabalhos de forma correta pontual e eficaz justamente com receio de não atender as expectativas de sua líder Então a forma autoritária de Miranda representa o seu lado positivo pois é assim que ela consegue organizar a empresa O medo da demissão é abordado várias vezes ao longo do filme dando a entender que se não fizesse exatamente tudo conforme Miranda quer e decidir que levaria a demissão Fica muito claro no início do filme quando ela avisa que vai chegar como todos os funcionários se mobilizam para deixar a empresa exatamente com Miranda quer Como ponto a melhorar o 4 líder tem que escutar um pouco mais seus funcionários e prezar também pelos sentimentos e comportamentos dos seus funcionários evitando humilhações e situações desagradáveis Associando ao meu lado profissional felizmente nunca enfrentei chefes e lideres com o comportamento de Miranda Todos os meus empregos tive oportunidade de líderes mais flexíveis e liberais proporcionando participar no processo de tomada de decisão 3 CONCLUSÃO Portanto o filme O Diabo Veste Prada ajuda a identificar o estilo de liderança baseada no autoritarismo Esse tipo de liderança pode proporcionar benefícios a empresa como rigidez no processo de controle de todas as atividades da organização Existe grande chance porém de causar desgastes no ambiente de trabalho levando a possíveis processos derivado de assédio moral O ideal é encontrar o meio termo entre o autoritarismo para controle das atividades mas também o lado flexível e liberal para dar espaço aos colaboradores opinarem na empresa Quando o ambiente não é harmonioso com o tempo o excesso de autoritarismo acaba sendo prejudicial dentro da organização sobretudo para aquelas pessoas mais esclarecidas que conhecem seus direitos e deveres Com o acesso a informação os funcionários cada dia mais conhecem seus direitos impondo limites no comportamento arbitrários dos chefes No mundo atual não existe mais espaço para comportamento empresarial igual ao de Miranda Por algum momento funcionará porém a longo prazo representará o declínio da organização Ser líder é muito além de mandar A admiração e respeito não deve ser imposta a base da força e sim com base no próprio comportamento do líder dentro da empresa 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO I Introdução à teoria geral da administração Rio de Janeiro Campus 2004 FRANKEL David Director O Diabo Veste Prada Studios diatribe 20th Century Fox Film Corporation 2006 LOBO Renato Nigueirol Gestão de Qualidade 2 ed São Paulo Érica 2020 6