Guia de Siglas Contabilidade Financeira Curso - Termos e Definições Essenciais

SIGLAS A SEREM UTILIZADAS DURANTE O CURSO SIGLAS AC Ativo Circulante giro rápido curto prazo e até 12 meses Sinal matemático aproximadamente AFCX Adequação do Fluxo de Caixa AÑC Ativo Não Circulante giro lento longo prazo e acima de 12 meses Atotal Ativo Total C Compras CCCF Ciclo de Caixa CC ou Ciclo Financeiro CF CCL Capital Circulante Líquido Pulmão da empresa CDB e CD Certificado de Depósito Bancário e Cota de Depreciação CE Composição do Endividamento CGP Capital de Giro Próprio PL AÑC CP Curto Prazo ou Capital Próprio ou Custos de Produção CMV CPV Custo das Mercadorias Vendidas Custo dos Produtos Vendidos CSP Custo dos Serviços Prestados CO Ciclo Operacional CT Capitais de Terceiros Passivo Circulante Passivo Não Circulante CXEQCX Caixa e Equivalentes de Caixa DRE Demonstração do Resultado DRec Duplicatas a Receber EBIT DA Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization Lucro antes dos Juros Impostos Depreciação e Amortização ESTS Estoques F GA Fornecedores Giro do Ativo eficiência na gestão GDREC Giro de Duplicatas a Receber GE Giro dos Estoques ou Grau de Endividamento GF Giro de Fornecedores EI EF IMPL Estoque Inicial Estoque Final Imobilização do Patrimônio Líquido IMRÑC Imobilização de Recursos Não Correntes LADRF Lucro Antes das Despesas e Receitas Financeiras LB LC Lucro Bruto ou Liquidez Corrente LG Liquidez Geral LI LA Liquidez Imediata ou Liquidez Absoluta LL Lucro Líquido L OPL Lucro Operacional antes dos resultados financeiros LP Longo Prazo Liquidez Seca MOL ML Margem Operacional Líquida Margem Líquida MS Margem de Segurança NBC Normas Brasileiras de Contabilidade PAY BACK Taxa de Retorno PC Passivo Circulante giro rápido curto prazo e até 12 meses P CT Passivo Passivo Circulante Passivo Não Circulante Capitais de Terceiros PCT e PL Participação de Capitais de Terceiros e Patrimônio Líquido PÑC Passivo Não Circulante giro lento longo prazo e acima de 12 meses PMPF C Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores Compras PMRE PMRV Prazo Médio de Renovação de Estoques Prazo Médio de Recebimento de Vendas QM Quantidade de meses RADRF Resultado lucro ou Prejuízo antes das Despesas e Receitas Financeiras RATSL Resultado antes dos Tributos sobre o Lucro RLOC Resultado Líquido das Operações Continuadas RLP Realizável a Longo Prazo TRI ROI Taxa de Retorno de Investimento Return on Investiment TRPL ROE Taxa de Retorno sobre o Patrimônio Líquido Return on Equity TUB Tempo de Utilização do Bem VLRL e VP Vendas líquidas ou Receitas Líquidas Vendas a Prazo SIGLAS A SEREM UTILIZADAS DURANTE O CURSO SIGLAS Administração de Capital de Giro AÑC Ativo Não Circulante RLP INV IMOB INTANGÍVEL BP Balanço Patrimonial CCL Capital Circulante Líquido CDG Capital de Giro CB Core Business Negócio Principal CD Cota de Depreciação DMPL Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido DRE Demonstração do Resultado ou Demonstração do Resultado do Exercício NCG Necessidade de Capital de Giro VR Valor Recuperável SIGLAS Órgãos de Contabilidade e outros BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico Social Cash Flow Fluxo de Caixa CPC Comitê de Pronunciamentos Contábeis wwwcpcorgbr CFC Conselho Federal de Contabilidade FASB Financial Accounting Standards Board Junta de Normas de Contabilidade Financeira FAS Financial Accounting Series Emite os FAS IASC International Accounting Standard Committee Comitê de Pronunciamentos Contábeis Internacionais 1973 IASB International Accounting Standard Board Junta de Normas Internacionais de Contabilidade 2001 Sucessor do IASC IBRACON Institutos dos Auditores Independentes do Brasil IFRS International Financial Reporting Standard Normas de Relatórios Financeiros Internacionais NIC Normas Internacionais de Contabilidade SEC Securitiers and Exchange Commission SELIC Sistema Especial de Liquidação e Custódia Stakeholders Partes Interessadas usuários da contabilidade USGAAP United States Generaly Accepted Acounting Principles Princípios Contábeis Geralmente Aceitos nos Estados Unidos da América Chairman Referente ao presidente do conselho CEO Chief Executive Officer Diretor Geral da empresa também chamado de Presidente CFO Chief Financial Officer Diretor de Finanças da empresa CIO Chief InformationImagination Officer responsável pelo planejamento tecnológico e promotor da criatividade pessoal CKO Chief Knowledge Officer responsável por administrar o capital intelectual CRO Chief Risk Officer responsável por gerenciar os riscos financeiros as estratégias de negócio a concorrência e a legislação IPO Initial Public Offering Ofertas Inicias de Ações ou Ofertas Públicas de Ações Startups Empresas Iniciantes ou partidas TG Técnica Geral Termo utilizado pelo CFC através das NBC Cota de Depreciação Valor Depreciável Quantidade de Meses X TUB meses CD VD QM X TUB Símbolo Índice Fórmula Indica Interpretação Rentabilidade TRI ou ROI Taxa de Retorno de Investimento ou Return On Investment TRI LL Atotal 100 Quanto à empresa obtém de lucro para cada 100 de investimento total Quanto maior melhor PAY BACK TRI Pay Back da Taxa de Retorno de Investimento PAY BACK 100 TRI Quantos anos a empresa levará para recuperar o valor total investido no Ativo Quanto menor melhor TRPL ou ROE Taxa de Retorno sobre Patrimônio Líquido Return On Equity TRPL LL PL 100 Quanto à empresa obtém de lucro para cada 100 de capital próprio investido em média no exercício Quanto maior melhor PAY BACK TRPL Pay Back da Taxa De Retorno sobre Patrimônio Líquido PAY BACK 100 TRPL Quantos anos os sócios levarão para recuperar o que foi investido na empresa Quanto menor melhor MOL Margem Operacional Líquida MOL LADRF RL 100 Quanto à empresa obtém de Lucro antes das Despesas e Receitas Financeiras RADRF para cada 100 de Receita Líquida Quanto maior melhor ML Margem Líquida Lucratividade ML LL RL 100 Quanto se obtém de lucro para cada 100 vendidos Quanto maior Melhor GA Giro do Ativo Produtividade eficiência GA RLAtotal em vezes Quanto foi vendido p cada 1 de investimento total Quanto maior Melhor Endividamento GE ou PCT Grau de Endividamento ou Participação de Capitais de Terceiros GE CT PL 100 Quanto à empresa tomou de capitais de terceiros para cada 100 de capital próprio Quanto menor melhor CE Composição do Endividamento CE PC CT 100 Qual o percentual de obrigações a curto prazo em relação às obrigações totais Quanto menor melhor IMPL Imobilização do Patrimônio Líquido IMPL AÑC RLPPL 100 Quanto em a empresa aplicou no Investimento Imobilizado e Intangível para cada 100 de Patrimônio Líquido Quanto menor melhor CGP Capital de Giro Próprio CGP PL AÑC RLP Em Quanto do Patrimônio Líquido em está investido no Capital de Giro Quanto maior melhor CGP Capital de Giro Próprio CGP PL AÑC RLP Em Quanto do Patrimônio Líquido em está investido no Capital de Giro Quanto maior Melhor IMRÑC Imobilização de Recursos Não Correntes IMRÑC AÑC RLP PÑC PL 100 Que percentual de recursos não correntes PL PÑC foi destinado ao Investimento Imobilizado e Intangível Quanto menor melhor Liquidez LC Liquidez Corrente LC ACPC Quanto à empresa possui de Ativo Circulante para cada 1 de Passivo Circulante Quanto maior melhor LS Liquidez Seca LS AC Ests PC Quanto à empresa possui de Ativo Líquido para cada 1 de Passivo Circulante Quanto maior Melhor LG Liquidez Geral LG AC RLP PC PÑC Quanto à empresa possui de Ativo Circulante Realizável a Longo Prazo para cada 1 de dívida total Quanto maior melhor LI Liquidez Imediata LI CXEQCX PC Quanto à empresa possui de Ativo Disponível para cada 1 de Passivo Circulante Quanto maior melhor CCL Capital Circulante Líquido CCL AC PC Representa o excedente das aplicações em Ativo Circulante em relação às captações de recursos Passivo Circulante Situação Financeira Quanto maior melhor Cota de Depreciação Valor Depreciável Quantidade de Meses X TUB meses CD VD QM X TUB RESUMO DE ÍNDICES Símbolo Índice Fórmula Indica Interpretação Atividades PMRE Prazo Médio de Renovação dos Estoques PMRE Ests CPV 360 dias Quantos dias em média a empresa leva para renovar seus estoques Quanto menor melhor GE Giro do Estoques GE 360 dias PMRE Quantas vezes os estoques foram renovados no período Giro dos Estoques Quanto maior melhor PMRV Prazo Médio de Recebimento de Vendas PMRV DRec VP 360 dias Quantos dias em média a empresa leva para receber suas vendas a prazo Quanto menor melhor GDRec Giro de Duplicatas a Receber GDRec 360 dias PMRV Giro das Duplicatas a Receber no período Quanto maior Melhor PMPF Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores PMPF F C 360 dias Quantos dias em média a empresa leva para pagar seus fornecedores Quanto maior melhor GF Giro de Fornecedores GF 360 dias PMPF Giro de Fornecedores a pagar no período Quanto menor Melhor CO Ciclo Operacional CO PMRE PMRV Tempo compreendido entre a compra da mercadoria ou matériaprima até o recebimento do Caixa da venda do produto Quanto menor melhor CFCC Ciclo de Caixa ou Ciclo Financeiro CCCF CO PMPF Tempo decorrido entre o momento que a empresa coloca o dinheiro pagamento ao fornecedor e o momento em que recebe as vendas recebimento do cliente Quanto menor melhor Cota de Depreciação Valor Depreciável Quantidade de Meses X TUB meses CD VD QM X TUB RESUMO DE ÍNDICES