Otimizacao de Programacao Nao Linear e Analise Empresarial - UDESC

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS JOINVILLE SANTA CATARINA Disciplina PESQUISA OPERACIONAL II POP2001 Profº Adalberto J T Vieira Série 6º período OTIMIZAÇÃO DE PROGRAMAÇÃO NÃO LINEAR Aluno as Análise e Desenvolvimento Empresarial Otimização Empresarial Muitos métodos podem ser usados para compreender as necessidades de serviço empresarial Esses métodos vão desde técnicas simples como levantamentos para explicar os requisitos mais óbvios e mais facilmente explicáveis até métodos avançados de pesquisa Podem ser usadas técnicas quantitativas mais sofisticadas quando o número de atributos de serviço considerados é relativamente pequeno O uso desses métodos torna possível obter uma boa compreensão da necessidade dos clientes e estimar as possíveis respostas a novas demandas Atualmente os desafios dos negócios são virtualmente esmagadores Os clientes querem produtos sob encomenda produzidos em massa e serviços mais rápidos e eficientes os acionistas demandam maiores retornos através de receitas e eficiência maiores o comércio eletrônico e outros canais de distribuição emergentes mudaram as expectativas dos clientes a competição ocorre em escala global e cresce todos os dias de maneira ameaçadora Otimização de recursos e processos é a chave para transformar estes desafios em uma vantagem competitiva A Otimização capacita as empresas a tomar decisões melhores no comprometimento de recursos incluindo equipamento capital pessoal veículos matériasprimas tempo e instalações Do planejamento de longo prazo às decisões táticooperacionais a tecnologia de otimização pode melhorar dramaticamente a habilidade de se tomar decisões corretas não importando o tipo de negócio Definidos os requisitos de serviço do cliente temos de desenvolver uma cadeia produtiva adequada capaz de cumprir nossas promessas Para que haja sucesso é preciso coordenar o desempenho de cada uma das etapas da cadeia produtiva desde o projeto a provisão e a fabricação até vendas e distribuição para que os pacotes de serviço corretos sejam implementados dia após dia Ao projetar o modelo da cadeia produtiva é preciso pensar não só na infraestrutura e nos recursos físicos mas também nos recursos humanos nas medidas de desempenho e nos sistemas de produção Nesse trabalho tentase buscar junto às organizações melhores resultados nos processos de desenvolvimento tecnológico analisandose o projeto empresarial melhorando os processos industriais sistemas de gerenciamentos buscando assim maiores competitividades às organizações Desenvolvimento dos trabalhos 1 Conforme empresa Case indicada 2 Levante todos os recursos produtivos da empresa 3 Desenvolva a REDE PERTCPM 4 Otimize a organização pela Programação Não Linear 5 Implemente sistemas de melhorias de decisões através da determinada otimização organizacional mãodeobra equipamento ou processo sugerida pela equipe 6 Calcule todo o sistema produtivo pela Rede PERT Desenvolva alguns cálculos de otimização de processos envolvidos nos recursos da organização conhecidos pela equipe e estudados na disciplina de POP2001 necessários ao sistema produtivo Pode ser sobre qualquer processo nos setores departamentos ou áreas demonstre cada cálculo 7 Redefina o projeto empresarial justificando cada cálculo e cada processo empresarial implantando sistemas de melhorias de decisões