Criando Plano de Ação para Atingimento da Estratégia da Empresa

Esta atividade consiste em desenvolver um plano de ação para uma empresa que tenha um produto ou serviço inovador com mais de 50 anos de existência O objetivo é demonstrar como é possível apresentar resultados com um plano bem elaborado e colocado em prática O passo a passo inclui 1 Identificar um produto ou serviço inovador que exista há mais de 50 anos 2 Criar uma linha evolutiva do produtoserviço mostrando sua evolução ao longo do tempo 3 Destacar as principais evoluções e pontos de ruptura da empresa 4 Propor inovações futuras para o produtoserviço identificando características estratégicas que precisam ser consideradas 5 Criar um plano de ação utilizando o formato 5W2H para implementar a mudança estratégica e de inovação proposta Finalize a atividade respondendo à seguinte questão qual é a importância de ter um plano de ação para o atingimento pleno da estratégia da empresa Essa atividade permite aplicar conceitos de estratégia e inovação em um contexto real desenvolvendo habilidades de análise e planejamento empresarial Observe que as temáticas a ser analisadas envolvem como avaliar os indicadores e sua relevância no ambiente organizacional Indicadores de desempenho auxiliam na identificação dos déficits dentro da organização mostrando o que está errado na empresa Classificando os indicadores de desempenho ao classificar os indicadores é possível separar por categorias e priorização dos problemas possibilitando implementar planos de ações mais eficazes em problemas mais sérios Indicadores estratégicos especialmente eles têm uma importância muito grande pois caso aconteça algum problema terão um impacto maior na organização Vamos pensar assim se o operador erra a quantidade de plástico na cadeira no momento de produzir se perde o produto desbastardo agora se a alta cúpula da empresa erra o local de abrir uma filial imagine o tamanho do problema Esses pontos estão contemplados na análise da atividade como um todo além dos pontos relacionados com os desafios para avaliar o desempenho das organizações que geram pontos positivos e negativos dentro de um sistema de avaliação do desempenho A entrega final desta atividade somativa consiste em duas partes um material que inclua as orientações dadas até o item 4 um material disponibilizado com o plano de ação item 5 A LEGO foi fundada em 10 de agosto de 1932 em Billund na Dinamarca por Ole Kirk Christiansen um carpinteiro que inicialmente fabricava itens domésticos como tábuas de passar roupas e escadas Durante a Grande Depressão Ole começou a fabricar brinquedos de madeira para complementar sua renda O nome LEGO é uma abreviação das palavras dinamarquesas leg e godt que significam brincar bem e que por coincidência em latim significa Eu coloco Junto Nos primeiros anos a LEGO produzia principalmente brinquedos de madeira como carrinhos e animais Após alguns anos a empresa começou a produzir blocos de montar de plástico inspirados em blocos de interligação similares e logo após patenteou seu sistema de encaixe que permitia que os blocos se encaixassem de forma segura e fácil Ao longo dos anos a LEGO evoluiu de simples blocos para uma vasta gama de conjuntos temáticos jogos de vídeo e até mesmo robótica Sua capacidade de se adaptar às mudanças do mercado mantendose fiel à sua essência de criatividade e imaginação é um testemunho da sua duradoura relevância e sucesso Vamos explorar a linha evolutiva do produto LEGO destacando suas principais transformações e conquistas ao longo do tempo 1932 A LEGO foi fundada por Ole Kirk Christiansen em Billund na Dinamarca inicialmente fabricando brinquedos de madeira 1949 A LEGO começou a produzir brinquedos de plástico incluindo blocos de montar que se tornariam a base do seu sucesso 1958 A empresa lança os primeiros blocos de construção interconectáveis oferecendo às crianças a capacidade de criar e construir suas próprias criações 1968 A LEGO abriu o seu primeiro parque temático conhecido como LEGOLAND localizado na Dinamarca 1978 A LEGO começa a lançar conjuntos temáticos como cidades castelos e veículos oferecendo aos consumidores a capacidade de construir modelos específicos com instruções detalhadas 1999 A LEGO firma uma parceria com a franquia Star Wars lançando os primeiros conjuntos baseados nos filmes aumentando significativamente sua base de fãs 2005 A LEGO lançou seu primeiro jogo de videogame LEGO Star Wars The Video Game marcando sua entrada no mercado de jogos O jogo foi um sucesso e levou a LEGO a produzir uma série de outros jogos baseados em diversas franquias como Batman Indiana Jones e Harry Potter 2014 A LEGO teve seu grande sucesso cinematográfico com o lançamento de The LEGO Movie que foi aclamado pela crítica e pelo público Desde então a LEGO expandiu seu universo cinematográfico com sequências e spinoffs tornandose uma parte importante de sua marca 2020 A LEGO anuncia planos ambiciosos para tornar suas operações mais sustentáveis incluindo a produção de blocos feitos de plástico reciclado 2021 Lançamento de Conjuntos LEGO VIDIYO que combina elementos físicos LEGO com realidade aumentada em uma experiência de criação de vídeos musicais para crianças 2024 Lançamento de Experiências de Realidade Virtual LEGO A LEGO lança experiências de construção em realidade virtual permitindo aos usuários construir e interagir com conjuntos LEGO em ambientes virtuais imersivos Esta linha evolutiva destaca a capacidade da LEGO de se adaptar às tendências e demandas do mercado ao longo dos anos mantendo sua posição como uma das marcas de brinquedos mais reconhecíveis e amadas do mundo Alguns marcos podem ser destacados como pontos de ruptura nesta trajetória Nos anos 80 e 90 enfrentou uma crise financeira mas se recuperou com sucesso nos anos 2000 ao estabelecer parcerias estratégicas com franquias populares como Star Wars Já em 2003 a empresa decidiu adotar uma gestão profissional e contratou o executivo Jorgen Vig Knudstorp que começou uma revolução na empresa reorganizando as operações reduzindo custos e transferindo a produção da empresa para países como mão de obra mais barata A década de 2010 marcou sua entrada no mercado de mídia e entretenimento com filmes de sucesso como The LEGO Movie e jogos baseados em seus blocos A LEGO também demonstrou compromisso com a sustentabilidade lançando blocos feitos de plástico reciclado O programa LEGO Ideas permitiu aos fãs contribuir com ideias para novos conjuntos fortalecendo o envolvimento dos clientes A empresa também se concentrou em oferecer experiências imersivas como parques temáticos LEGOLAND Com a digitalização e a realidade aumentada a LEGO continua a inovar mantendose como uma marca icônica e amada em todo o mundo Os desafios enfrentados pela LEGO também incluem lidar com falsificações e imitações de seus produtos Como uma marca popular e icônica a LEGO é frequentemente alvo de produtos falsificados que tentam se passar por genuínos Essas falsificações podem prejudicar a reputação da LEGO e confundir os consumidores levando a uma perda de confiança na marca Para combater esse problema a LEGO investe em medidas de segurança como selos de autenticidade e embalagens especiais para ajudar os consumidores a identificar produtos genuínos No entanto para manter sua posição como líder no mercado de brinquedos de construção é essencial que a LEGO continue a inovar e a evoluir seus produtos e serviços Nesta proposta exploraremos algumas inovações possíveis para a LEGO identificando características estratégicas que precisam ser consideradas para garantir o sucesso dessas iniciativas INSERIR AQUI O DESENVOLVIMENTO DO ITEM 4 REFERÊNCIAS httpscentraldoinvestidorcomlegoumahistoriadeinovacaoresilienciae persitencia httpswwwlinkedincompulsedesvendandoosucessodainova C3A7C3A3oabertaliC3A7C3B5eslegofaatoledocchpf httpsblogsuperlogicacomxperiencecomoalegoreinventouseunegocio httpswwwmitsloanreviewcombrpostcaselegotresnovosinsightssobre inovacaoaberta LEGO 1934 LEGO 1936 LEGO 1936 LEGO Klodser 1946 LEGO 1950 LEGO 1953 LEGO BILLUNDDENMARK 1954 LEGO BAUSTEINE 1955 LEGO System 1959 LEGO System 1964 LEGO 1973 LEGO 19982022 PLANO DE AÇÃO 5W2H Data O QUÊ WHAT PARA QUÊ WHY QUEM WHO QUANDO WHEN ONDE WHERE COMO HOW QUANTO CUSTA HOW MUCH Necessidade de atuação ação Justificativabenefícios Responsável Prioridade Qual área Atividades necessárias p implementar Recursos financeiros necessários Plano de Ação 1 Esta atividade consiste em desenvolver um plano de ação para uma empresa que tenha um produto ou serviço inovador com mais de 50 anos de existência O objetivo é demonstrar como é possível apresentar resultados com um plano bem elaborado e colocado em prática O passo a passo inclui 1 Identificar um produto ou serviço inovador que exista há mais de 50 anos 2 Criar uma linha evolutiva do produtoserviço mostrando sua evolução ao longo do tempo 3 Destacar as principais evoluções e pontos de ruptura da empresa 4 Propor inovações futuras para o produtoserviço identificando características estratégicas que precisam ser consideradas 5 Criar um plano de ação utilizando o formato 5W2H para implementar a mudança estratégica e de inovação proposta Finalize a atividade respondendo à seguinte questão qual é a importância de ter um plano de ação para o atingimento pleno da estratégia da empresa Essa atividade permite aplicar conceitos de estratégia e inovação em um contexto real desenvolvendo habilidades de análise e planejamento empresarial Observe que as temáticas a ser analisadas envolvem como avaliar os indicadores e sua relevância no ambiente organizacional Indicadores de desempenho auxiliam na identificação dos déficits dentro da organização mostrando o que está errado na empresa Classificando os indicadores de desempenho ao classificar os indicadores é possível separar por categorias e priorização dos problemas possibilitando implementar planos de ações mais eficazes em problemas mais sérios Indicadores estratégicos especialmente eles têm uma importância muito grande pois caso aconteça algum problema terão um impacto maior na organização Vamos pensar assim se o operador erra a quantidade de plástico na cadeira no momento de produzir se perde o produto desbastardo agora se a alta cúpula da empresa erra o local de abrir uma filial imagine o tamanho do problema Esses pontos estão contemplados na análise da atividade como um todo além dos pontos relacionados com os desafios para avaliar o desempenho das organizações que geram pontos positivos e negativos dentro de um sistema de avaliação do desempenho A entrega final desta atividade somativa consiste em duas partes um material que inclua as orientações dadas até o item 4 um material disponibilizado com o plano de ação item 5 A LEGO foi fundada em 10 de agosto de 1932 em Billund na Dinamarca por Ole Kirk Christiansen um carpinteiro que inicialmente fabricava itens domésticos como tábuas de passar roupas e escadas Durante a Grande Depressão Ole começou a fabricar brinquedos de madeira para complementar sua renda O nome LEGO é uma abreviação das palavras dinamarquesas leg e godt que significam brincar bem e que por coincidência em latim significa Eu coloco Junto Nos primeiros anos a LEGO produzia principalmente brinquedos de madeira como carrinhos e animais Após alguns anos a empresa começou a produzir blocos de montar de plástico inspirados em blocos de interligação similares e logo após patenteou seu sistema de encaixe que permitia que os blocos se encaixassem de forma segura e fácil Ao longo dos anos a LEGO evoluiu de simples blocos para uma vasta gama de conjuntos temáticos jogos de vídeo e até mesmo robótica Sua capacidade de se adaptar às mudanças do mercado mantendose fiel à sua essência de criatividade e imaginação é um testemunho da sua duradoura relevância e sucesso Vamos explorar a linha evolutiva do produto LEGO destacando suas principais transformações e conquistas ao longo do tempo 1932 A LEGO foi fundada por Ole Kirk Christiansen em Billund na Dinamarca inicialmente fabricando brinquedos de madeira 1949 A LEGO começou a produzir brinquedos de plástico incluindo blocos de montar que se tornariam a base do seu sucesso 1958 A empresa lança os primeiros blocos de construção interconectáveis oferecendo às crianças a capacidade de criar e construir suas próprias criações 1968 A LEGO abriu o seu primeiro parque temático conhecido como LEGOLAND localizado na Dinamarca 1978 A LEGO começa a lançar conjuntos temáticos como cidades castelos e veículos oferecendo aos consumidores a capacidade de construir modelos específicos com instruções detalhadas 1999 A LEGO firma uma parceria com a franquia Star Wars lançando os primeiros conjuntos baseados nos filmes aumentando significativamente sua base de fãs 2005 A empresa lançou seu primeiro jogo de videogame LEGO Star Wars The Video Game marcando sua entrada no mercado de jogos O jogo foi um sucesso e levou a LEGO a produzir uma série de outros jogos baseados em diversas franquias como Batman Indiana Jones e Harry Potter 2014 A LEGO teve seu grande sucesso cinematográfico com o lançamento de The LEGO Movie que foi aclamado pela crítica e pelo público Desde então a LEGO expandiu seu universo cinematográfico com sequências e spinoffs tornandose uma parte importante de sua marca 2020 A LEGO anuncia planos ambiciosos para tornar suas operações mais sustentáveis incluindo a produção de blocos feitos de plástico reciclado 2021 Lançamento de Conjuntos LEGO VIDIYO que combina elementos físicos LEGO com realidade aumentada em uma experiência de criação de vídeos musicais para crianças 2024 Lançamento de Experiências de Realidade Virtual LEGO A LEGO lança experiências de construção em realidade virtual permitindo aos usuários construir e interagir com conjuntos LEGO em ambientes virtuais imersivos Esta linha evolutiva destaca a capacidade da LEGO de se adaptar às tendências e demandas do mercado ao longo dos anos mantendo sua posição como uma das marcas de brinquedos mais reconhecíveis e amadas do mundo Alguns marcos podem ser destacados como pontos de ruptura nesta trajetória Nos anos 80 e 90 enfrentou uma crise financeira mas se recuperou com sucesso nos anos 2000 ao estabelecer parcerias estratégicas com franquias populares como Star Wars Já em 2003 a empresa decidiu adotar uma gestão profissional e contratou o executivo Jorgen Vig Knudstorp que começou uma revolução na empresa reorganizando as operações reduzindo custos e transferindo a produção da empresa para países como mão de obra mais barata A década de 2010 marcou sua entrada no mercado de mídia e entretenimento com filmes de sucesso como The LEGO Movie e jogos baseados em seus blocos A LEGO também demonstrou compromisso com a sustentabilidade lançando blocos feitos de plástico reciclado O programa LEGO Ideas permitiu aos fãs contribuir com ideias para novos conjuntos fortalecendo o envolvimento dos clientes A empresa também se concentrou em oferecer experiências imersivas como parques temáticos LEGOLAND Com a digitalização e a realidade aumentada a LEGO continua a inovar mantendose como uma marca icônica e amada em todo o mundo Os desafios enfrentados pela LEGO também incluem lidar com falsificações e imitações de seus produtos Como uma marca popular e icônica a LEGO é frequentemente alvo de produtos falsificados que tentam se passar por genuínos Essas falsificações podem prejudicar a reputação da LEGO e confundir os consumidores levando a uma perda de confiança na marca Para combater esse problema a LEGO investe em medidas de segurança como selos de autenticidade e embalagens especiais para ajudar os consumidores a identificar produtos genuínos No entanto para manter sua posição como líder no mercado de brinquedos de construção é essencial que a LEGO continue a inovar e a evoluir seus produtos e serviços Nesta proposta exploraremos algumas inovações possíveis para a LEGO identificando características estratégicas que precisam ser consideradas para garantir o sucesso dessas iniciativas PLATAFORMA DE STREAMING DE CONTEÚDO LEGO A Plataforma de Streaming de Conteúdo LEGO seria um ambiente digital exclusivo para os fãs da LEGO desfrutarem de uma ampla gama de conteúdos envolventes e educativos Esta plataforma ofereceria séries animadas originais da LEGO tutoriais de construção apresentados por especialistas permitindo aos espectadores aprenderem técnicas avançadas de construção e obterem dicas úteis para aprimorar suas habilidades de construção competições desafios criativos eventos especiais transmissões de convenções entrevistas com designer de produtos e coberturas de lançamentos de novos conjuntos Para garantir o sucesso da Plataforma de Streaming de Conteúdo LEGO algumas questões estratégicas precisariam ser consideradas É crucial oferecer uma ampla gama de conteúdos envolventes e educativos para atrair e reter os espectadores A qualidade do conteúdo incluindo as séries animadas originais e os tutoriais de construção deve ser alta para garantir a satisfação dos espectadores É necessário criar oportunidades para os espectadores se envolverem ativamente com a plataforma como participar de competições e eventos ao vivo pode aumentar o engajamento e criar uma comunidade forte em torno da plataforma Também é prioritário explorar diferentes modelos de monetização como assinaturas publicidade e vendas de produtos relacionados à LEGO pode ajudar a tornar a plataforma financeiramente viável a longo prazo E por fim é extremamente importante estabelecer parcerias com estúdios de animação que deverá resultar em séries animadas de alta qualidade Outra questão estratégica importante para garantir o sucesso da plataforma é a personalização do conteúdo permitindo que os usuários possam escolher entre diferentes temas e níveis de dificuldade nos tutoriais de construção de acordo com suas preferências e habilidades Isso aumentaria a relevância do conteúdo para cada espectador e aumentaria o engajamento Outra estratégia é a internacionalização da plataforma oferecendo conteúdo em diferentes idiomas e adaptandoo para diferentes culturas para atingir um público global mais amplo também Isso pode envolver a tradução de tutoriais e legendas para séries animadas bem como a produção de conteúdo original em diferentes idiomas Considerando a importância crescente das experiências imersivas a integração de tecnologias como realidade virtual VR e realidade aumentada AR poderia proporcionar aos espectadores uma experiência ainda mais envolvente e interativa ao construir modelos LEGO ou assistir a séries animadas Não podemos esquecer também segurança online que hoje é uma preocupação de todos especialmente considerando o público infantil Programar medidas robustas de segurança cibernética e proteção da privacidade dos usuários é muito importante para construir confiança e garantir uma experiência segura para todos os espectadores bem como para cumprir regulamentações e padrões de segurança digital KITS DE STORY TELLING Desenvolvimento de Kits de Construção vinculados à Histórias Digitais seria uma forma inovadora de envolver as crianças no processo de story telling ou seja de contar histórias Através desses kits as crianças não apenas constroem cenários e personagens mas também participam ativamente da criação e desenvolvimento da narrativa Cada kit seria acompanhado por uma história digital interativa que serviria como um guia para a construção das peças LEGO correspondentes Essa história poderia ser dividida em capítulos ou missões cada um apresentando novos desafios de construção que se encaixam na narrativa geral Além disso as histórias digitais podem oferecer diferentes escolhas e caminhos permitindo que as crianças influenciem o rumo da narrativa com base em suas construções Isso promove a tomada de decisões e o pensamento crítico elementos essenciais do storytelling Para implantação desse projeto questões estratégicas como desenvolvimento de conteúdo que proporcionem o engajamento dos usuários tecnologia e plataforma amigável acessível por meio de aplicativos ou sites design dos kits engajamento e retenção marketing e comunicação testes e feedback e parcerias estratégicas seriam essenciais Estratégias eficazes de engajamento e retenção como programas de fidelidade e conteúdo regularmente atualizado são também cruciais para manter uma base de usuários ativa e fiel Investir em marketing e comunicação eficazes é fundamental para aumentar a conscientização sobre os kits de construção vinculados a histórias digitais e atrair novos usuários Coletar feedback dos usuários e realizar testes frequentes são práticas importantes para aprimorar continuamente a experiência do usuário e garantir sua satisfação SUBSTITUÇÃO DE MATÉRIA PRIMA Como uma empresa preocupada com a sustentabilidade a empresa tem explorado a possibilidade de substituir o plástico por outros materiais mais ecológicos em seus produtos Uma das alternativas que vem sendo estudada é o bioplástico um material feito a partir de fontes renováveis como amido de milho ou canadeaçúcar O bioplástico tem propriedades semelhantes às do plástico convencional mas é biodegradável e compostável o que reduziria significativamente o impacto ambiental dos produtos A transição para materiais mais sustentáveis envolve questões estratégicas como pesquisa e desenvolvimento para encontrar alternativas viáveis a viabilidade econômica e ambiental de uma possível mudança no processo avaliação da capacidade de produção assim como conformidade com regulamentações e normas vigentes para o setor Além disso é de suma importância garantir que a empresa esteja em conformidade com as regulamentações e normas vigentes para o setor Isso inclui padrões de qualidade segurança e sustentabilidade bem como requisitos específicos para materiais biodegradáveis e compostáveis A comunicação transparente com os stakeholders incluindo clientes fornecedores investidores e órgãos reguladores é fundamental Isso ajuda a garantir o apoio e a compreensão de todas as partes interessadas durante o processo de transição e fortalece a reputação da empresa como líder em sustentabilidade Qual é a importância de ter um plano de ação para o atingimento pleno da estratégia da empresa Um plano de ação é essencial para o sucesso da estratégia da empresa pois fornece direção clara organiza as atividades permite o acompanhamento do progresso otimiza o uso de recursos motiva os funcionários e facilita a adaptação a mudanças Ele guia a execução alinha equipes e recursos monitora e avalia o progresso além de ajudar a manter a equipe no foco e disciplina Ele garante que todos estejam alinhados com os objetivos e ajuda a alcançálos de forma eficiente e eficaz REFERÊNCIAS httpscentraldoinvestidorcomlegoumahistoriadeinovacaoresilienciae persitencia httpswwwlinkedincompulsedesvendandoosucessodainova C3A7C3A3oabertaliC3A7C3B5eslegofaatoledocchpf httpsblogsuperlogicacomxperiencecomoalegoreinventouseunegocio httpswwwmitsloanreviewcombrpostcaselegotresnovosinsightssobre inovacaoaberta httpsexamecominvestmercadosestrategiadalegoparaseguirrelevante aos90anosdeidadeeoutrosdestaquesnowebsummit2022 httpsmercadoeconsumocombr04012023noticiasvarejocomoalegoune experienciasfisicasedigitaisparacriaroretailtainmentseratemadanrf httpswwwfieprorgbrboletinssetoriais4especiallegoeimpressoras3d inspiramnovastecnicasnaconstrucaocivil232020367024shtml httpsexamecomesglegoquermenosplasticoemseusbrinquedoseira investirmilhoesnisso PLANO DE AÇÃO 5W2H Data 18042024 O QUÊ WHAT PARA QUÊ WHY QUEM WHO QUANDO WHEN ONDE WHERE COMO HOW QUANTO CUSTA HOW MUCH Necessidade de atuação ação Justificativabenefícios Responsável Prioridade Qual área Atividades necessárias p implementar Recursos financeiros necessários Investir em pesquisa para encontrar alternativas viáveis ao plástico convencional Para encontrar soluções sustentáveis que reduzam a dependência do plástico convenciona Humberto 20052024 ESCRITÓRIO DE MEIO AMBIENTE Investindo em pesquisa interna e colaborar com instituições acadêmicas e parceiros da indústria para investigar e desenvolver novos materiais que sejam viáveis para uso nos produtos LEGO R 15000 Desenvolver e testar materiais sustentáveis como bioplástico em produtos LEGO Para substituir o plástico convencional por materiais mais sustentáveis reduzindo assim o impacto ambiental dos produtos LEGO e contribuindo para práticas empresariais mais sustentáveis Ana Cláudia 20052024 LABORATÓRIO DE MEIO AMBIENTE E ANÁLISES Realizando de testes de qualidade segurança e durabilidade para garantir que os materiais sustentáveis atendam aos padrões de qualidade da empresa e às expectativas dos consumidores R 40000 Avaliar os custos de produção e os benefícios ambientais dos materiais sustentáveis Para entender melhor os custos associados à produção de materiais sustentáveis e avaliar os benefícios ambientais em comparação com o plástico convencional Humberto 18052024 ESCRITÓRIO DE MEIO AMBIENTE Conduzindo análises de custobenefício para comparar os custos de produção de materiais sustentáveis como bioplásticos com os materiais convencionais R 000 Analisar a capacidade de produção e os requisitos de conformidade com regulamentações ambientais Para garantir que a empresa seja capaz de produzir e comercializar produtos LEGO feitos com materiais sustentáveis em conformidade com as Ana Cláudia 22052024 LABORATÓRIO DE MEIO AMBIENTE E ANÁLISES Realizando a análise da capacidade de produção atual e futura para determinar a viabilidade de escalar a produção de produtos LEGO feitos com R 000 Plano de Ação 1 PLANO DE AÇÃO 5W2H Data 18042024 regulamentações ambientais materiais sustentáveis Comunicar de forma transparente com stakeholders sobre os esforços de sustentabilidade Para promover a transparência e a prestação de contas em relação aos esforços de sustentabilidade da empresa LEGO construindo assim confiança e credibilidade com seus stakeholders Eduardo 01052024 ESCRITÓRIO COMERCIAL Desenvolvendo uma estratégia de comunicação abrangente para compartilhar informações sobre seus esforços de sustentabilidade com stakeholders internos e externos incluindo funcionários clientes investidores parceiros e comunidades locais R 000 Garantir conformidade com regulamentações e normas vigentes para materiais biodegradáveis e compostáveis Para garantir que os produtos LEGO feitos com materiais biodegradáveis e compostáveis atendam aos padrões de qualidade e segurança estabelecidos pelas regulamentações e normas vigentes Ana Cláudia 22052024 ESCRITÓRIO DE MEIO AMBIENTE Realizando uma revisão abrangente das regulamentações e normas relevantes para materiais biodegradáveis e compostáveis e garantir que seus produtos estejam em conformidade com esses requisitos R 000 Colaborar com outras empresas e setores para compartilhar melhores práticas e recursos Para promover a colaboração e o intercâmbio de conhecimentos e recursos entre empresas e setores para impulsionar a inovação e o avanço da sustentabilidade Humberto 01052024 ESCRITÓRIO DE MEIO AMBIENTE Para estabelecer parcerias e participar de iniciativas colaborativas com outras empresas organizações não governamentais governos e instituições acadêmicas para compartilhar melhores práticas experiências e recursos relacionados à sustentabilidade Isso R 000 Plano de Ação 2 PLANO DE AÇÃO 5W2H Data 18042024 pode incluir participação em grupos de trabalho redes de colaboração e projetos de pesquisa conjunta Estabelecer parcerias com fornecedores de materiais sustentáveis e organizações ambientais Para fechar parcerias com fornecedores de materiais sustentáveis oferecem acesso a matériasprimas e tecnologias inovadoras que podem ser utilizadas para fabricar produtos LEGO mais ecológicos GABRIELA 05052024 ESCRITÓRIO DE COMPRAS Pesquisando e identificando fornecedores de materiais sustentáveis e organizações ambientais que compartilhem dos mesmos valores e objetivos de sustentabilidade que a LEGO R 000 Plano de Ação 3 PLANO DE AÇÃO 5W2H Data O QUÊ WHAT PARA QUÊ WHY QUEM WHO QUANDO WHEN ONDE WHERE COMO HOW QUANTO CUSTA HOW MUCH Necessidade de atuação ação Justificativabenefícios Responsável Prioridade Qual área Atividades necessárias p implementar Recursos financeiros necessários Identificar temas e formatos de conteúdo que atraiam o públicoalvo Isso é essencial para garantir que o conteúdo oferecido na plataforma seja relevante e atraente para os espectadores aumentando assim o engajamento Para garantir que o conteúdo oferecido na plataforma seja relevante e atraente para os espectadores aumentando assim o engajamento Márcia 02052024 NO ESCRITÓRIO DE PESQUISA DE MERCADO Realizando pesquisas de mercado e análises de tendências para entender os interesses e preferências do públicoalvo Testando e iterando diferentes temas e formatos de conteúdo por meio de feedback dos usuários R 000 Contratar equipes criativas para produção de séries animadas originais e tutoriais de construção de alta qualidade Para garantir que o conteúdo produzido seja de alta qualidade atraente e envolvente para os espectadores aumentando assim o valor percebido da plataforma e o engajamento do público Juliana 07052024 ESCRITÓRIO DE RH Realizando um processo seletivo rigoroso para contratar profissionais qualificados e talentosos com experiência comprovada na produção de animações e tutoriais de construção R 7000 Estabelecer parcerias com estúdios de animação para garantir a produção de séries animadas de alto nível As parcerias com estúdios de animação permitem acessar talentos especializados e recursos técnicos necessários para produzir séries animadas de alta qualidade João Carlos 07052024 ESCRITÓRIO DE MARKETING Identificando estúdios de animação reconhecidos e respeitados no mercado Entrar em contato com esses estúdios para discutir oportunidades de colaboração Negociar os termos da parceria incluindo escopo do trabalho prazos orçamento e direitos de R 30000 Plano de Ação 1 PLANO DE AÇÃO 5W2H Data propriedade intelectual Desenvolver tecnologias para personalização do conteúdo de acordo com as preferências dos usuários Para personalizar o conteúdo de acordo com as preferências dos usuários aumenta a relevância e o engajamento melhorando assim a experiência do usuário na plataforma Carlos 10052024 ESCRITÓRIO DE TI Através de Análise de dados Algoritmos e recomendações e plataforma flexível R 5000 Contratar tradutores e adaptadores para localização do conteúdo em diferentes idiomas e culturas Para aumentar a acessibilidade e a relevância da plataforma proporcionando uma experiência mais personalizada e satisfatória Juliana 07052024 ESCRITÓRIO DE RH Fazendo a identificação de necessidades linguísticas recrutamento de tradutores qualificados e integração técnica R 100000 Criar competições desafios criativos e eventos ao vivo para envolver os usuários Para proporcionar oportunidades para os usuários se envolverem ativamente com a plataforma LEGO promovendo assim o engajamento e a fidelidade dos usuários João Carlos 12052024 ESCRITÓRIO DE MARKETING Identificando os tipos de competições e desafios criativos que seriam mais atraentes para o públicoalvo da plataforma LEGO R 10000 Implementar programas de fidelidade e recompensas para incentivar a participação contínua Para promover um senso de valor e reconhecimento entre os usuários Juliana 15052024 ESCRITÓRIO DE RH Fazendo a definição de benefícios e recompensas Implementando Sistemas de Pontuação R 000 Explorar diferentes modelos de monetização como assinaturas publicidade e vendas de produtos LEGO relacionados e Desenvolver parcerias estratégicas com empresas para promoções e ofertas especiais Para diversificar as fontes de receita da plataforma LEGO tornandoa financeiramente mais sustentável a longo prazo João Carlos 15052024 ESCRITÓRIO DE MARKETING Fazendo análise de mercado desenvolvimento de estratégias testes e avaliações R 50000 Plano de Ação 2 PLANO DE AÇÃO 5W2H Data Integrar tecnologias de realidade virtual VR e realidade aumentada AR para proporcionar experiências imersivas Para promover o engajamento do usuário e inovação tecnológica Carlos 18052024 ESCRITÓRIO DE TI Escolher as plataformas e tecnologias adequadas para suportar a integração de VRAR na plataforma LEGO considerando aspectos como hardware compatível e recursos de desenvolvimento R 70000 Implementar medidas robustas de segurança cibernética e proteção da privacidade dos usuários Garantir a segurança cibernética e a proteção da privacidade dos usuários Carlos 18052024 ESCRITÓRIO DE TI Implementando Criptografia fazendo Autenticação Multifatorial e Atualizações de Segurança R 50000 Plano de Ação 3 PLANO DE AÇÃO 5W2H Data O QUÊ WHAT PARA QUÊ WHY QUEM WHO QUANDO WHEN ONDE WHERE COMO HOW QUANTO CUSTA HOW MUCH Necessidade de atuação ação Justificativabenefícios Responsável Prioridade Qual área Atividades necessárias p implementar Recursos financeiros necessários Criar histórias digitais interativas e desafios de construção que promovam o engajamento e o pensamento crítico Para proporcionar uma experiência única que promove o engajamento das crianças e estimula o pensamento crítico através da resolução de problemas Silvia 06052024 ESTÚDIO DE DESIGN E INOVAÇÃO Reunindo uma equipe multidisciplinar de escritores designers instrucionais e especialistas em LEGO para desenvolver histórias envolventes e desafios de construção criativos R 70000 Contratar escritores e designers para desenvolvimento de narrativas envolventes e criativas Escritores e designers qualificados são essenciais para criar narrativas envolventes e desafios de construção que cativem a imaginação das crianças e as incentivem a explorar e criar Juliana 07052024 ESCRITÓRIO DE RH Realizando um processo seletivo para contratar profissionais talentosos com experiência em criação de conteúdo infantil storytelling e design de jogos R 50000 Desenvolver uma plataforma amigável e acessível através de aplicativos e sites Para que as pessoas possam navegar facilmente pelo conteúdo acessar os desafios de construção e interagir com as histórias digitais de forma autônoma e divertida Carlos 15052024 ESCRITÓRIO DE TI Investindo em tecnologia de ponta e design de interface de usuário UI e experiência do usuário UX para criar uma plataforma intuitiva e fácil de usar disponível tanto em aplicativos móveis quanto em sites R 15000 Integrar tecnologias de feedback e interação para aprimorar a experiência do usuário Para permite que as crianças recebam retorno imediato sobre suas ações incentivando o Carlos 20052024 ESCRITÓRIO DE TI Incorporando recursos de feedback instantâneo como avaliações e R 000 Plano de Ação 1 PLANO DE AÇÃO 5W2H Data aprendizado e o desenvolvimento de habilidades enquanto se divertem comentários além de elementos interativos como quizzes e atividades de arrastar e soltar para tornar a experiência mais dinâmica e envolvente Implementar programas de fidelidade e conteúdo regularmente atualizado para manter os usuários engajados Para incentivar os usuários a retornarem à plataforma regularmente enquanto o conteúdo atualizado mantém o interesse das crianças ao oferecer novas experiências e desafios Juliana 22052024 ESCRITÓRIO DE RH Criar um programa de recompensas que ofereça incentivos para o engajamento contínuo como pontos distintivos e conteúdo exclusivo desbloqueável Além disso garantir a atualização regular do conteúdo com novas histórias desafios e atividades R 000 Coletar feedback dos usuários e realizar testes frequentes para aprimorar a experiência do usuário Para garantir que as mudanças implementadas sejam eficazes e atendam às necessidades e expectativas do público alvo Carlos 26052024 ESCRITÓRIO DE TI Criando canais de comunicação abertos como formulários de feedback e fóruns de discussão para que os usuários possam expressar suas opiniões e sugestões Realizar testes de usabilidade regularmente com grupos de crianças para identificar pontos de melhoria R 000 Plano de Ação 2