Análise Setorial: As Cinco Forças Competitivas de Porter

Cap 6B Análise Setorial Cinco Forças Competitivas de Porter ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR Principais participantes de uma indústria Entrantes Potenciais Concorrentes Compradores Fornecedores Produtos Substitutos ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR Principais participantes de uma indústria siderúrgica no Brasil ArcelorMital Usiminas CSN Gerdau Anglo Vallourec Alumínio Ligas leves Plástico PVC Vale Prod Carvão Prod Gusa Recicladores Baosteel Nippon Steel Nuccor Fab automoveis Construtoras Eletrodomesticos ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR Principais participantes da indústria hospitalar em BH Biocor Socor ONGs Orizonti Felicio Rocho Mater dei Hosp Próprios Hapvida Rede dOr Inteligência artificial Clínicas médicas Clínicas espirituais Laboratórios Exames de imagem Médicos SAMUs PardiniFleury Clínicas médicas Hosp Estrangeiros Governos Planos digitais Planos de saúde PFs PJs Unimed BH Análise do Setor Definições Potenciais Entrantes empresas ainda não atuantes em determinado setor que diante da aparente atratividade do mesmo avaliam sua entrada Produtos Substitutos produtos que embora não se enquadrem na mesma categoria dos analisados exercem função semelhante e assim afetam os resultados das empresas participantes do setor Custo de Mudança custos indiretos decorrentes da opção de mudança seja de um fornecedor comprador concorrente substituto ou entrante ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR Cinco Forças Competitivas de Porter Ameaça de Novos Entrantes Poder de Barganha dos Compradores Poder de Barganha dos Fornecedores Rivalidade entre Concorrentes Ameaça de Produtos Substitutos Ameaça de Novos Entrantes Principais Barreiras de Entrada Economias de Escala Produtos Patenteados Força da marca Exigências de capital Custos de mudança Política governamental Retaliação esperada Acesso à distribuição Vantagens de custo absoluto aos membros já estabelecidos Curva de aprendizagem Acesso a insumos necessários Projetos de baixo custo Intensidade da Rivalidade entre Concorrentes Determinantes da rivalidade Conhecimento da indústria Custos fixos elevados Excesso de capacidade crônica Pouca diferença entre produtos Baixa identidade de marca Custos de mudança baixo Concorrentes numerosos ou em equilíbrio Diversidade de concorrentes Interesses corporativos Barreiras de saída Poder de Barganha dos Fornecedores Determinantes do Poder do Fornecedor Diferenciação de insumos Concentração de fornecedores mais concentrados que a indústria cliente Custos de mudança dos fornecedores e das empresas na indústria Ausência de insumos substitutos Importância do volume para o fornecedor Custo relativo a compras totais na indústria Impacto dos insumos sobre a diferenciação Ameaça de integração para frente em relação à ameaça de integração para trás pelas empresas na indústria Poder de Barganha dos Compradores Determinantes do Poder do Comprador Alavancagem da Negociação Concentração de compradores versus concentração de empresas Volume do comprador Custos de mudança do comprador em relação aos custos de mudança da empresa Informações do comprador Possibilidade de integração para trás Produtos substitutos Sensibilidade ao preço Preçocompras totais Diferenciação dos produtos Identidade de marca Impacto sobre qualidadedesempenho Ameaça de Produtos Substitutos Determinantes da Ameaça de Substituição Desempenho de preço relativo dos substitutos Custos de mudanças Propensão do comprador para substituir