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TDE ELABORAR E ENTREGAR NO MODO E DATA ESTABELECIDOS ABAIXO 2111 A SEGUINTE SITUAÇÃO 1 CRIAR UMA EMPRESA FICTÍCIA E SEU CONTEXTO DE ATUAÇÃO O QUE FAZ ONDE ATUA TAMANHO RENDA ETC 2 CRIAR UMA SITUAÇÃO DE CRISE FINANCEIRA E PROBLEMAS DESSA EMPRESA DELINEANDO EM DETALHES A MESMA 3 DELINEAR UM A UM E EM DETALHES OS CREDORES DA EMPRESA 4 A PARTIR DA IDENTIFICAÇÃO ELABORAR UM PLANO COMPLETO DE RECUPERAÇÃO EXTRAJUDICIAL PARA SANAR A CRISE DA EMPRESA 5 O TRABALHO É INDIVIDUAL DIGITADO E NAS NORMAS ABNT MÍNIMO DE 5 LAUDAS MÁXIMO DE 10 LETRA ARIAL 12 ESPAÇAMENTO ENTRE LINHAS 15 CM ETC PLANO DE RECUPERAÇÃO EXTRAJUDICIAL COSMOTREND BELEZA LTDA EMPRESA E CONTEXTO DE ATUAÇÃO A CosmoTrend Beleza Ltda com sede no centro da cidade é uma empresa inovadora no setor de cosméticos que tem deixado sua marca não apenas no mercado brasileiro mas também expandindo sua influência para o cenário internacional Fundada por um grupo de empreendedores apaixonados pelo mundo da beleza a CosmoTrend tem se destacado pela sua capacidade de compreender e atender às necessidades diversificadas e em constante evolução dos consumidores Com uma equipe talentosa de aproximadamente 200 profissionais especializados em pesquisa e desenvolvimento a CosmoTrend não apenas atraiu talentos da indústria de cosméticos mas também cultivou uma cultura de inovação e excelência que permeia todas as suas operações Esses especialistas incluindo químicos dermatologistas e designers de embalagens colaboram em um ambiente colaborativo e criativo impulsionando a empresa a criar produtos que estão na vanguarda das tendências de beleza O portfólio de produtos da CosmoTrend abrange uma ampla gama de itens de beleza desde cuidados com a pele até maquiagem e fragrâncias A empresa é conhecida por sua dedicação à pesquisa e desenvolvimento resultando em fórmulas inovadoras que não apenas realçam a beleza mas também cuidam da saúde da pele e do cabelo Seus produtos são projetados para atender às necessidades individuais de cada cliente proporcionando resultados notáveis Um dos pilares da estratégia da CosmoTrend é o compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social A empresa se esforça para minimizar seu impacto ambiental adotando práticas de produção ecologicamente corretas e promovendo a reciclagem de embalagens Além disso a CosmoTrend está envolvida em várias iniciativas de responsabilidade social apoiando causas relacionadas à saúde educação e bemestar Do ponto de vista financeiro a CosmoTrend tem mantido uma trajetória de crescimento sólido Com um aumento médio anual de 15 em sua receita a empresa alcançou um marco notável ultrapassando a marca de R 100 milhões em receita anual Esse sucesso financeiro é reflexo da dedicação da empresa à qualidade inovação e ao compromisso com a satisfação do cliente A CosmoTrend representa uma história de sucesso no mercado de cosméticos tanto no Brasil quanto no cenário global Com sua abordagem inovadora equipe dedicada e compromisso com a beleza sustentável a empresa não apenas conquistou uma posição de destaque na indústria de beleza mas também continua a inspirar a confiança e a lealdade dos consumidores em todo o mundo CRISE FINANCEIRA A CosmoTrend tem sua história como uma renomada empresa de cosméticos brasileira porém estava em meio a um cenário econômico desafiador que a forçou a repensar sua estratégia de negócios A empresa havia sido líder no mercado de beleza no Brasil por décadas mas agora enfrentava uma crise financeira sem precedentes A crise começou quando uma série de regulamentações governamentais mais rigorosas foram implementadas na indústria de cosméticos no Brasil Essas regulamentações exigiam que as empresas revissem completamente suas fórmulas e processos de fabricação para garantir a segurança e a conformidade com os novos padrões Isso colocou uma pressão significativa sobre a CosmoTrend que teve que gastar quantias substanciais em pesquisa e desenvolvimento para se adaptar às novas normas Além disso a economia brasileira estava enfrentando desafios incluindo alta inflação e um aumento nas taxas de juros Isso resultou em um aumento nos custos de produção e empréstimos mais caros para a empresa Como resultado a margem de lucro da CosmoTrend foi significativamente reduzida levando a uma queda nas receitas Para piorar a situação a empresa estava lutando com problemas de gestão interna Houve uma lacuna na comunicação entre os departamentos de pesquisa e desenvolvimento e marketing resultando em lançamentos de produtos descoordenados e uma perda de eficiência Isso levou a um desperdício de recursos preciosos e uma perda de competitividade no mercado A crise atingiu seu auge quando a CosmoTrend perdeu um de seus principais contratos de distribuição com uma rede de lojas de departamento de renome Isso representou uma perda significativa de receita e abalou ainda mais a confiança dos investidores e acionistas da empresa CREDORES DA EMPRESA No epicentro da crise financeira da CosmoTrend desdobravase uma intricada teia de dívidas que refletia os obstáculos enfrentados pela empresa Essas obrigações financeiras se estendiam por diversos credores cada qual com suas próprias demandas e expectativas Em primeiro plano destacavase o Banco CosmeticStar uma instituição financeira especializada em financiar empresas do setor de cosméticos Era o principal credor da CosmoTrend detentor de uma dívida total de aproximadamente R 12 milhões A empresa dependia desse banco para financiar suas operações e o desenvolvimento de novos produtos ao longo dos anos Para além do Banco CosmeticStar a CosmoTrend enfrentava dívidas substanciais com uma variedade de fornecedores que proviam insumos essenciais para a fabricação de seus produtos Entre esses fornecedores havia a Essência Brilhante responsável pelo fornecimento de ingredienteschave acumulando uma dívida de R 4 milhões Além disso havia também o credor Corantes Luxuosos fornecedor de corantes especiais com uma dívida de R 3 milhões e o credor Perfume Delicato responsável pelo fornecimento de fragrâncias exclusivas totalizando uma dívida de R 2 milhões Juntamente com os fornecedores de insumos a CosmoTrend também possuía dívidas com fornecedores de embalagens cruciais para a apresentação e armazenamento de seus produtos a Embalagens Elegantes fornecedora de embalagens sofisticadas com uma dívida de R 25 milhões e a Embalagens Práticas responsável por embalagens funcionais para determinados produtos totalizando uma dívida de R 15 milhões Por último mas igualmente importante a empresa enfrentava um passivo trabalhista de R 3 milhões referente a salários e benefícios atrasados de seus funcionários Cada um desses credores com suas próprias demandas e expectativas contribuía para um quadro de dívidas complexo e desafiador para a CosmoTrend A administração dessas obrigações tornouse uma tarefa crucial para a sobrevivência da empresa demandando uma abordagem estratégica e cuidadosa para renegociar e reestruturar essas dívidas enquanto mantinha a continuidade dos negócios e a confiança de seus stakeholders PLANO DE RECUPERAÇÃO EXTRAJUDICIAL No cerne da crise financeira que atingiu profundamente a CosmoTrend a empresa reconheceu a urgente necessidade de conceber um plano de recuperação extrajudicial sólido e estrategicamente fundamentado Este plano emergiu como um pilar crucial para evitar um desfecho potencialmente catastrófico como a falência e para restaurar a saúde financeira da organização Ele concentrouse em duas frentes fundamentais a reestruturação das dívidas existentes e a implementação de reformas internas destinadas a revitalizar a empresa tanto em termos financeiros quanto operacionais O primeiro passo vital nesse processo foi a realização de uma análise financeira abrangente Este procedimento envolveu uma investigação minuciosa de todos os aspectos das finanças da CosmoTrend incluindo receitas despesas dívidas e ativos O objetivo principal era obter uma visão nítida e precisa da situação financeira atual da empresa identificando não apenas o alcance das dívidas mas também áreas onde cortes de custos poderiam ser efetuados sem prejudicar as operações essenciais Essa análise proporcionou à empresa uma compreensão mais sólida de sua situação financeira e revelou oportunidades de melhoria e otimização operacional Além disso a CosmoTrend iniciou um processo de negociação com seus credores com foco na reestruturação das dívidas existentes O Banco CosmeticStar como principal credor e os fornecedores de insumos e embalagens foram envolvidos nesse processo As negociações visaram garantir condições mais favoráveis como a extensão dos prazos de pagamento a concessão de períodos de carência antes do início dos pagamentos e sempre que viável a redução das taxas de juros Estas negociações requereram uma abordagem equilibrada que assegurou aos credores que a reestruturação era mutuamente benéfica permitindo à CosmoTrend continuar operando e eventualmente cumprir suas obrigações financeiras Concomitantemente às negociações a empresa implementou um plano de austeridade interno rigoroso Esse plano teve como objetivo a redução de custos operacionais supérfluos e a otimização de processos em toda a organização Medidas como a redução de despesas com viagens a revisão de contratos com fornecedores e a análise de projetos menos lucrativos foram adotadas A meta era não apenas superar o período de crise mas também preparar a empresa para um crescimento sustentável no futuro Essa fase do plano incluiu também um esforço ativo para manter a moral dos funcionários assegurando uma comunicação transparente sobre a situação da empresa e as medidas adotadas além de envolvêlos no processo de recuperação Adicionalmente a empresa empreendeu uma estratégia de diversificação de sua base de clientes e investiu no desenvolvimento de novos produtos e serviços Isso envolveu uma análise minuciosa do mercado para identificar oportunidades e tendências emergentes A CosmoTrend buscou expandir sua presença em setores onde sua atuação era limitada e desenvolver soluções inovadoras para atender às necessidades específicas desses novos mercados Essa estratégia visava não apenas criar novas fontes de receita mas também diminuir a dependência da empresa em relação a um pequeno número de grandes clientes Essas medidas foram essenciais na superação da crise financeira pela CosmoTrend Com um plano de recuperação extrajudicial robusto e eficaz a empresa começou a mostrar sinais de estabilização A reestruturação das dívidas proporcionou o alívio financeiro necessário enquanto as mudanças operacionais internas e a diversificação dos negócios posicionaram a CosmoTrend para recuperar sua posição como líder no mercado de cosméticos Referências BEZERRA FILHO MANOEL JUSTINO Lei de recuperação de empresas e falências Notas na enciclopédia jurídica da PUCSP Disponível em httpsenciclopediajuridicapucspbr Acesso em 20 de nov de 2023 COELHO FÁBIO ULHOA Comentários à lei de falências e de recuperação de empresas pp 525526 Notas na enciclopédia jurídica da PUCSP Disponível em httpsenciclopediajuridicapucspbr Acesso em 20 de nov de 2023 NEGRÃO RICARDO Manual de direito comercial e de empresa p 237 Notas na enciclopédia jurídica da PUCSP Disponível em httpsenciclopediajuridicapucspbr Acesso em 20 de nov de 2023

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credor Perfume Delicato responsável pelo fornecimento de fragrâncias exclusivas totalizando uma dívida de R 2 milhões Juntamente com os fornecedores de insumos a CosmoTrend também possuía dívidas com fornecedores de embalagens cruciais para a apresentação e armazenamento de seus produtos a Embalagens Elegantes fornecedora de embalagens sofisticadas com uma dívida de R 25 milhões e a Embalagens Práticas responsável por embalagens funcionais para determinados produtos totalizando uma dívida de R 15 milhões Por último mas igualmente importante a empresa enfrentava um passivo trabalhista de R 3 milhões referente a salários e benefícios atrasados de seus funcionários Cada um desses credores com suas próprias demandas e expectativas contribuía para um quadro de dívidas complexo e desafiador para a CosmoTrend A administração dessas obrigações tornouse uma tarefa crucial para a sobrevivência da empresa demandando uma abordagem estratégica e cuidadosa para renegociar e reestruturar essas 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