P2 - Contabilidade Gerencial 2022 2

Universidade Federal do Rio de Janeiro Faculdade de Administração e Ciências Contábeis ACC355 – Contabilidade Gerencial 2022.2 Prof. Fabio Silva Nome e DRE: 2ª Avaliação 1) Você acaba de ser contratado como estagiário na gerência da Cravat Sales Company, uma distribuidora em todos os Estados Unidos de gravatas de seda de um designer famoso. A empresa tem uma franquia exclusiva da distribuição das gravatas e as vendas têm crescido tão rápido nos últimos anos, que passou a ser necessário adicionar novos membros à equipe de gerência. Você foi responsabilizado pelo planejamento e criação de orçamentos. Você está ansioso para causar uma boa impressão no presidente e reuniu as informações a seguir: a) A empresa deseja um saldo de caixa final mínimo todo mês de US$ 10 mil. As gravatas são vendidas para varejistas a US$ 8 cada. As vendas recentes e previstas em unidades são as seguintes: b) Os estoques finais devem ser iguais a 90% das vendas em unidades do mês seguinte. As gravatas custam à empresa US$ 5 cada. c) As compras são pagas como a seguir: 50% no mês da compra e os 50% restantes, no mês seguinte. d) 25% das vendas de um mês são recebidas até o final do mês. 75% são recebidos no mês seguinte. e) As despesas de venda e administrativas mensais da empresa (US$) são dadas a seguir: f) Todas as despesas de venda e administrativas são pagas durante o mês, em numerários, exceto a depreciação. g) Terrenos serão comprados durante maio por US$ 25 mil à vista. h) O balanço patrimonial da empresa em 31 de março é dado a seguir: i) A empresa tem um acordo com um banco que permite que ela contraia empréstimos sempre que necessário com juros de 1% ao mês e, para simplificar, suporemos que os juros são simples. No final do trimestre, a empresa pagaria ao banco somente todos os juros acumulados sobre o empréstimo, retendo pelo menos US$ 10 mil no caixa. Requisitado: Prepare os seguintes orçamentos detalhados para o período de 3 meses que termina em 30 de junho: 1. a. Um orçamento de vendas por mês e no total. b. Um cronograma de recebimentos em numerário esperados das vendas, por mês e no total. c. Um orçamento de compras de mercadorias em unidades e em dólares. Mostre o orçamento por mês e no total. d. Um cronograma de desembolsos de caixa esperados para compras de mercadorias, por mês e no total. e. d. Um cronograma de desembolsos de caixa esperados para despesas de venda e administrativas, por mês e no total. 2. Um orçamento de caixa. Mostre o orçamento por mês e no total. 3. Uma demonstração de resultados orçada para o período de três meses que termina em 30 de junho.