Gestao de Operacoes - Layout de Estacoes de Trabalho e Metodo SLP

Gestão de Operações Aula 9 Execução de Layout Estações de trabalho Prof Dr Roberto Ramos de Morais Referências 2 CORRÊA Henrique Luiz CORRÊA Carlos Alberto Administração de produção e operações manufatura e serviços uma abordagem estratégica 4 ed São Paulo Atlas 2019 Capítulo 13 SLACK Nigel CHAMBERS Stuart JOHNSTON Robert Administração da produção 4 ed São Paulo Atlas 2017 Capítulo 7 Atividades Requisitos de espaço m2 1 Programação de materiais 100 2 Embalagem 150 3 Supervisor de materiais 50 4 Recebimento e despacho 300 5 Armazém 600 a Diagrama depara Para Embalagem Recebimentodespacho Armazém Totais De Embalagem 0 400 0 400 Recebimentodespacho 0 0 2000 2000 Armazém 400 1600 0 2000 Totais 400 2000 2000 b Total de fluxo entre Fluxo Prioridade Pares de setores de proximidade Embalagem e recebimentodespacho 400 E Embalagem e armazém 400 E Armazém e recebimentodespacho 3600 A 1 Programação de materiais 2 Embalagem 3 Supervisor de materiais 4 Recebimento e despacho 5 Armazém E A A I E I E A O O 1 4 2 3 5 4 5 600 m2 300 m2 50 m2 100 m2 150 m2 2 1 3 1 2 3 4 5 Método SLP systematic layout planning 1 Definição de áreas de trabalho e Diagrama de para 2 Diagrama de relacionament os 3 Diagrama de arranjo de atividades 4 Diagrama de relações de espaço 5 Arranjo físico 1 Definição de áreas de trabalho Atividades Requisitos de espaço m2 1 Programação de materiais 100 2 Embalagem 150 3 Supervisor de materiais 50 4 Recebimento e despacho 300 5 Armazém 600 2 Diagrama depara a Diagrama depara Para Embalagem Recebimentodespacho Armazém Totais De Embalagem 0 400 0 400 Recebimentodespacho 0 0 2000 2000 Armazém 400 1600 0 2000 Totais 400 2000 2000 b Total de fluxo entre Fluxo Prioridade Pares de setores de proximidade Embalagem e recebimentodespacho 400 E Embalagem e armazém 400 E Armazém e recebimentodespacho 3600 A 1 Programação de materiais 2 Embalagem 3 Supervisor de materiais 4 Recebimento e despacho 5 Armazém E A A I E I E A O O 3 Diagrama de relacionamentos Critério de Muther A proximidade absolutamente necessária 4 E Proximidade especialmente necessária 3 I Proximidade importante 2 O Proximidade regular 1 U Proximidade não importante 0 X proximidade indesejável 1 4 Diagrama de arranjo de atividades 1 4 2 3 5 1 Programação de materiais 2 Embalagem 3 Supervisor de materiais 4 Recebimento e despacho 5 Armazém E A A I E I E A O O 4 Diagrama de arranjo de atividades alternativo 1 4 2 3 5 4 1 3 3 2 2 4 4 3 1 4 5 600 m2 300 m2 50 m2 100 m2 150 m2 2 1 3 5 Diagrama de relações de espaço 600 m2 100m 60m 5 4 300 m2 150 m2 60m 30m 50m 120m2 20m 60m 2 1 30m 25m 60m 150m 3 150 m2 50 m2 6 Arranjo físico Balanceamento de linha Balanceamento de linha Tarefa Tempo min Depende de a b c d 10 07 05 02 24 a bc a b c d Dados 320 unidades produzidas em 8 horas a b c d Estação 1 Estação 2 10 07 05 02 Tempo de processo na estação Tempo ocioso 15 min 00 min 09 min 06 min Primeira proposta 𝑑𝑒𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜𝑜𝑐𝑖𝑜𝑠𝑜 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜𝑜𝑐𝑖𝑜𝑠𝑜𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜𝑑𝑒𝑒𝑠𝑡𝑎çõ𝑒𝑠𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜𝑑𝑒𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜006 21502𝑜𝑢20 a b c d Estação 1 Estação 2 10 07 05 02 Tempo de processo na estação Tempo ocioso 10 min 05 min 14 min 01 min Segunda proposta 𝑑𝑒𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜𝑜𝑐𝑖𝑜𝑠𝑜 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜𝑜𝑐𝑖𝑜𝑠𝑜𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜𝑑𝑒𝑒𝑠𝑡𝑎çõ𝑒𝑠𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜𝑑𝑒𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜040 0 214 0 14 𝑜𝑢14 04 min 00 min Exercício Tempo disponível 16 horas Peças produzidas 400 unidades Tarefa Tempo da tarefa segundos Tarefa predecessora A 60 B 80 A C 20 B D 50 E 70 D F 60 E G 40 C F