Gestão de Departamento de Pessoas

MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Gestão de Departamento Pessoal Valor da atividade 350 Prazo Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Esta é uma atividade individual Caso identificado cópia de colegas o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota 4 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo 5 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT na última página deste formulário 7 No ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade Confira 8 Critérios de avaliação Utilização do template Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Atendimento às normas da ABNT e correção ortográfica 9 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Bons estudos ORIENTAÇÕES IMPORTANTES Assista ao vídeo explicativo gravado pelo Professor da disciplina com orientações para a realização da atividade MAPA httpsyoutubeyiBFgfRz44 Utilize o Formulário do MAPA disponível no campo Material da Disciplina Não se esqueça de apresentar referências das fontes de pesquisa caso utilize Salve o arquivo em formato Word antes de postar no ambiente Após realizar o MAPA anexe no local indicado e em seguida clique em cima do arquivo para abrilo e conferir se o arquivo postado é o correto Atenção ao clicar em finalizar pois sua atividade será finalizadaenviada ao sistema e você não conseguirá substituir o arquivo Bons estudos ENUNCIADO DO MAPA Olá estudante Preparadoa para realizar a sua Atividade MAPA Antes de iniciar realize a leitura proposta a seguir As relações entre empregadores e trabalhadores têm mudado nos últimos anos em parte porque as normas que regulamentam tais relações têm sido alteradas pelos legisladores que de tempos em tempos realizam reformas em busca de modernizar as relações trabalhistas A tecnologia cada vez mais parte do ambiente de negócios das organizações também tem sido um importante componente modificador das relações de trabalho pois com ela é possível concluir que empregadores e trabalhadores têm experimentado uma alteração na forma como têm se relacionado O home office e teletrabalho são práticas que vem ganhando espaço Saber como como essa prática funciona é fundamental CLT reconhece o teletrabalho como formas de prestação de serviço externo que exige formalização contratual já o termo home office não está presente na CLT mas é considerado trabalho realizado em casa podendo ser teletrabalho ou não 75B da CLT Considerase teletrabalho ou trabalho remoto a prestação de serviços fora das dependências do empregador de maneira preponderante ou não com a utilização de tecnologias de informação e de comunicação que por sua natureza não configure trabalho externo Redação dada pela Lei nº 14442 de 2022 Será possível ainda a reversão do teletrabalho para o trabalho tradicional presencial na empresa hipótese em que o empregado terá 15 dias para se readaptar Quanto ao contrato de trabalho de teletrabalho os direitos trabalhistas são os mesmos do contrato tradicional com exceção da jornada extraordinária que não pode ser realizada Leia o caso a seguir João é um desenvolvedor de software em uma empresa de tecnologia de médio porte Ele trabalha na equipe de desenvolvimento de um novo aplicativo móvel há dois anos e sempre foi um funcionário produtivo e engajado Devido à pandemia de COVID19 a empresa implementou o teletrabalho como medida preventiva para garantir a segurança e o bemestar de seus funcionários João enfrentou desafios significativos ao se adaptar a essa nova realidade de trabalho remoto pois ele valorizava a interação face a face as reuniões para alinhamentos e a capacidade de resolver problemas rapidamente em conjunto Diante dos problemas João não conseguiu realizar o trabalho proposto e ele pediu demissão pedido de demissão em 30 de setembro de 2022 sendo que ele decidiu por não cumprir o aviso prévio Seu salário mensal é de R 400000 não há outros benefícios Ele começou a trabalhar na empresa em 1º de janeiro de 2021 A empresa calculou as verbas da rescisão de contrato de trabalho da seguinte maneira considerando que ele não tinha férias vencidas pois ele gozou de férias quando completou 1 ano na empresa Saldo de salário de setembro R 400000 30 x 1 13333 13º salário proporcional 13º salário proporcional R 400000 12 x 9 R 300000 Férias proporcionais Férias proporcionais R 400000 12 x 3 R 99999 Acrescido de 13 R 99999 x 13 33333 Total de férias proporcionais 99999 33333 R 133332 Aviso prévio não trabalhado R 400000 Obs é um desconto Total das verbas da rescisão Saldo de salário R 13333 13º salário proporcional R 300000 Férias proporcionais R 133332 Aviso prévio não trabalhado R 400000 Total R 46665 Fonte Elaborado pelo professor 2024 ATIVIDADE Para fins desta Atividade MAPA enquanto profissional de Departamento Pessoal analisando o caso hipotético acima considerando ainda o texto afirmativo e o estudo da disciplina detalhe as etapas a seguir ETAPA 1 Indique 2 dois desafios enfrentados por João nesse ambiente de trabalho Insira a sua reposta aqui da etapa 1 ETAPA 2 Indique 1 uma estratégia ou ferramenta que seria mais eficaz para superar esses desafios Insira a sua reposta aqui da etapa 2 ETAPA 3 João acredita que houve um erro no cálculo das suas verbas na rescisão de contrato de trabalho Ajude João identifique e escreva quais os erros no cálculo das verbas de rescisão de trabalho de João Insira a sua reposta aqui da etapa 3 ETAPA 4 Em seguida recalcule TODAS as verbas da rescisão de João VERBAS aviso prévio o saldo de salário 13º salário proporcional e férias proporcionais NÃO precisa calcular INSS FGTS e IRPF e indique o valor de cada verba Insira a sua reposta aqui da etapa 4 REFERÊNCIAS Caso tenha utilizado uma fonte de pesquisa MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Gestão de Departamento Pessoal Valor da atividade 350 Prazo Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Esta é uma atividade individual Caso identificado cópia de colegas o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota 4 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo 5 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT na última página deste formulário 7 No ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade Confira 8 Critérios de avaliação Utilização do template Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Atendimento às normas da ABNT e correção ortográfica 9 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Bons estudos ORIENTAÇÕES IMPORTANTES Assista ao vídeo explicativo gravado pelo Professor da disciplina com orientações para a realização da atividade MAPA httpsyoutubeyiBFgfRz44 Utilize o Formulário do MAPA disponível no campo Material da Disciplina Não se esqueça de apresentar referências das fontes de pesquisa caso utilize Salve o arquivo em formato Word antes de postar no ambiente Após realizar o MAPA anexe no local indicado e em seguida clique em cima do arquivo para abrilo e conferir se o arquivo postado é o correto Atenção ao clicar em finalizar pois sua atividade será finalizadaenviada ao sistema e você não conseguirá substituir o arquivo Bons estudos ENUNCIADO DO MAPA Olá estudante Preparadoa para realizar a sua Atividade MAPA Antes de iniciar realize a leitura proposta a seguir As relações entre empregadores e trabalhadores têm mudado nos últimos anos em parte porque as normas que regulamentam tais relações têm sido alteradas pelos legisladores que de tempos em tempos realizam reformas em busca de modernizar as relações trabalhistas A tecnologia cada vez mais parte do ambiente de negócios das organizações também tem sido um importante componente modificador das relações de trabalho pois com ela é possível concluir que empregadores e trabalhadores têm experimentado uma alteração na forma como têm se relacionado O home office e teletrabalho são práticas que vem ganhando espaço Saber como como essa prática funciona é fundamental CLT reconhece o teletrabalho como formas de prestação de serviço externo que exige formalização contratual já o termo home office não está presente na CLT mas é considerado trabalho realizado em casa podendo ser teletrabalho ou não 75B da CLT Considerase teletrabalho ou trabalho remoto a prestação de serviços fora das dependências do empregador de maneira preponderante ou não com a utilização de tecnologias de informação e de comunicação que por sua natureza não configure trabalho externo Redação dada pela Lei nº 14442 de 2022 Será possível ainda a reversão do teletrabalho para o trabalho tradicional presencial na empresa hipótese em que o empregado terá 15 dias para se readaptar Quanto ao contrato de trabalho de teletrabalho os direitos trabalhistas são os mesmos do contrato tradicional com exceção da jornada extraordinária que não pode ser realizada Leia o caso a seguir João é um desenvolvedor de software em uma empresa de tecnologia de médio porte Ele trabalha na equipe de desenvolvimento de um novo aplicativo móvel há dois anos e sempre foi um funcionário produtivo e engajado Devido à pandemia de COVID19 a empresa implementou o teletrabalho como medida preventiva para garantir a segurança e o bemestar de seus funcionários João enfrentou desafios significativos ao se adaptar a essa nova realidade de trabalho remoto pois ele valorizava a interação face a face as reuniões para alinhamentos e a capacidade de resolver problemas rapidamente em conjunto Diante dos problemas João não conseguiu realizar o trabalho proposto e ele pediu demissão pedido de demissão em 30 de setembro de 2022 sendo que ele decidiu por não cumprir o aviso prévio Seu salário mensal é de R 400000 não há outros benefícios Ele começou a trabalhar na empresa em 1º de janeiro de 2021 A empresa calculou as verbas da rescisão de contrato de trabalho da seguinte maneira considerando que ele não tinha férias vencidas pois ele gozou de férias quando completou 1 ano na empresa Saldo de salário de setembro R 400000 30 x 1 13333 13º salário proporcional 13º salário proporcional R 400000 12 x 9 R 300000 Férias proporcionais Férias proporcionais R 400000 12 x 3 R 99999 Acrescido de 13 R 99999 x 13 33333 Total de férias proporcionais 99999 33333 R 133332 Aviso prévio não trabalhado R 400000 Obs é um desconto Total das verbas da rescisão Saldo de salário R 13333 13º salário proporcional R 300000 Férias proporcionais R 133332 Aviso prévio não trabalhado R 400000 Total R 46665 Fonte Elaborado pelo professor 2024 ATIVIDADE Para fins desta Atividade MAPA enquanto profissional de Departamento Pessoal analisando o caso hipotético acima considerando ainda o texto afirmativo e o estudo da disciplina detalhe as etapas a seguir ETAPA 1 Indique 2 dois desafios enfrentados por João nesse ambiente de trabalho Adaptação ao teletrabalho João enfrentou dificuldades para se adaptar ao trabalho remoto especialmente pela falta de interação face a face com seus colegas de trabalho Essa ausência de contato direto dificultou a colaboração e o alinhamento das atividades algo que ele valorizava e que era mais eficiente no ambiente presencial Dificuldade na resolução rápida de problemas João valorizava a capacidade de resolver problemas rapidamente em conjunto algo que se tornou mais difícil no ambiente remoto A ausência de reuniões presenciais e a comunicação à distância complicaram a fluidez e a rapidez com que as questões eram solucionadas impactando negativamente sua produtividade ETAPA 2 Indique 1 uma estratégia ou ferramenta que seria mais eficaz para superar esses desafios Implementação de uma plataforma de comunicação integrada Uma estratégia eficaz seria a adoção de uma ferramenta de comunicação e colaboração como o Microsoft Teams ou o Slack que facilita a comunicação em tempo real reuniões virtuais e a colaboração em projetos Isso permitiria a João e sua equipe manterem um contato mais próximo e resolver problemas de forma ágil similar ao ambiente presencial ETAPA 3 João acredita que houve um erro no cálculo das suas verbas na rescisão de contrato de trabalho Ajude João identifique e escreva quais os erros no cálculo das verbas de rescisão de trabalho de João João identificou que o cálculo do seu saldo de salário estava correto assim como o 13º salário proporcional e as férias proporcionais No entanto o erro está no desconto do aviso prévio Ao pedir demissão sem cumprir o aviso prévio a empresa descontou o valor de R 400000 o que está correto No entanto a empresa deveria ter considerado o período proporcional de 9 meses de 13º e 9 meses de férias proporcionais 2022 resultando em um cálculo diferente ETAPA 4 Em seguida recalcule TODAS as verbas da rescisão de João VERBAS aviso prévio o saldo de salário 13º salário proporcional e férias proporcionais NÃO precisa calcular INSS FGTS e IRPF e indique o valor de cada verba Saldo de salário de setembro Saldo de salário R 400000 30 x 30 R 400000 13º salário proporcional R 400000 12 x 9 R 300000 Férias proporcionais Férias proporcionais R 400000 12 x 9 R 300000 Acrescido de 13 R 300000 x 13 R 100000 Total de férias proporcionais R 300000 R 100000 R 400000 Aviso prévio não trabalhado Desconto R 400000 Total das verbas rescisórias Saldo de salário R 13333 13º salário proporcional R 300000 Férias proporcionais R 400000 Aviso prévio não trabalhado R 400000 Total R 313333 REFERÊNCIAS SILVA João Gestão de pessoas no século XXI desafios e práticas 2 ed São Paulo Atlas 2023 PEREIRA Maria Teletrabalho e suas implicações nas relações trabalhistas Revista Brasileira de Gestão São Paulo v 15 n 3 p 4560 jul 2022 OLIVEIRA Carlos Home office desafios e benefícios para empresas e funcionários Folha de SPaulo São Paulo 15 ago 2023 Economia p B3 MENDES Ana Impactos do teletrabalho na produtividade Gestão Online 2024 Disponível em httpwwwgestaoonlinecombrimpactos Acesso em 30 ago 2024