Projeto de Treinamento e Desenvolvimento - CHA, Mediação de Conflitos e Liderança

Questão 1 Você já ouviu falar sobre o departamento de Treinamento e Desenvolvimento TD nas organizações Este departamento é responsável por melhorar a formação dos colaboradores mas é importante distinguir entre os termos treinamento e desenvolvimento veja abaixo um trecho de artigo que trata a esse respeito O treinamento referese ao processo de ensinar habilidades específicas transmitir conhecimentos e proporcionar experiências práticas aos colaboradores Ele objetiva aprimorar as habilidades técnicas e comportamentais dos funcionários para que possam desempenhar suas funções de maneira mais eficaz Por outro lado o desenvolvimento concentrase no crescimento contínuo e na expansão das capacidades dos colaboradores para enfrentar desafios futuros e assumir responsabilidades mais amplas Disponível em httpsexamecomcarreiraguiadecarreiratreinamentoedesenvolvimentooquesaoimportanciae qualadiferenca Acesso em 15082024 No contexto competitivo o departamento de TD busca proporcionar uma vantagem competitiva para a organização e oferece muitas oportunidades para profissionais qualificados Sabendo disso imagine que você foi recentemente promovido ao cargo de Coordenador de Treinamento e Desenvolvimento em sua empresa Sua nova responsabilidade inclui liderar e aprimorar a formação da equipe garantir a qualidade do trabalho e motivar seus colegas Para começar você deve elaborar um projeto que será apresentado à diretoria visando melhorar o ambiente de trabalho e preparar futuros líderes 1 O projeto deve abordar as seguintes áreas principais 2 A Importância do Desenvolvimento de Pessoas segundo a Visão do CHA Conhecimento Habilidade e Atitude Como cada um desses componentes contribui para a eficácia da equipe e para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores 3 Mediação de Conflitos Estratégias para resolver disputas entre membros da equipe de forma justa e eficiente garantindo um ambiente de trabalho harmonioso 4 Desenvolvimento de Lideranças Como preparar sucessores e aumentar os resultados através de um desenvolvimento efetivo de lideranças Nesse sentido suas tarefas são 1 Elabore nele um plano de ação detalhado para o seu projeto utilizando de 5 a 10 slides O plano deve abordar os pontos citados acima e ser apresentado no formulário de slides fornecido pela instituição Abaixo segue uma sugestão de apresentação dos slides Slide 12 Introdução ao projeto objetivos principais e apresentação Slide 34 Importância do desenvolvimento de pessoas segundo o modelo CHA Slide 56 Estratégias para mediação de conflitos Slide 78 Abordagem para desenvolvimento de lideranças e sucessão Slide 910 Cronograma e métricas de sucesso do projeto