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Gestão de Projetos

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Sugira! Simplifique! Construa! Antes de finalizar, clique aqui para dar a sua opinião sobre as sugestões apresentadas. Desfaça... A execução da aplicação liberará o último ponto de interrupção da execução anterior. Repita a última operação. Sugira! Sinalize! Construa! Colabore Assinale a opção correta: Um gráfico de "tarefa rápida" mostra... Com o último relatório, descobrimos que a operação demorava mais do que o previsto, então o projeto está... De acordo com o cronograma, foi adiado em uma fase. Significa que... Antes de finalizar, clique aqui para dar a sua opinião sobre as questões deste simulador. Qual é a alternativa cujo resultado nunca será conhecido no projeto? A O PHV é uma importante idéia que geração de viagens azbilidade utiliza O PHV é definido de tal forma que totaliza Dent O PHV é sempre maior que Dent I. O ge I I Um filtro pode X Para iniciar uma tarefa cronológica, o status INCORRETO espera X As falhas que foram bem sucedidas serão divulgadas depois X Sao O ma um ca de ui extra de al espe chan Col@bore Sugira! Sinalize! Construa! Antes de finalizar, clique aqui para dar a sua opinião sobre as questões deste simulado. Para incrementar a segurança do usuário, a Microsoft sugere que você adote medidas de proteção, como por exemplo: Marcar no firewall de vírus inst. Após a relação de domínio entre contas você relacionados devem estar ciente do: o Cliente confia, após irrever um dominio, com o: Marcar na prática seguida. Col@bore Sugira! Sinalize! Construa! Antes de finalizar, clique aqui para dar a sua opinião sobre as questões deste simulador. 4 Obs: X 5 Ao final deixar para X Col@bore Sugeriu? Sinalizou? Construiu! Antes de finalizar, clique aqui para dar a sua opinião sobre as questões desta simulação. 26/10/2015 BDQ Prova GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Simulado: OCTO230_SM_201307260977 V.1 Fechar Aluno(a): GUILHERME JUDICE DE ANDRADE Matrícula: 201307260977 Desempenho: 7,0 de 8,0 Data: 26/10/2015 08:26:27 (Finalizada) 1ª Questão (Ref.: 201307390292) Quais são os benefícios de se utilizar um WBS (Work Breakdown Structure, ou EAP) em um projeto? Sua Resposta: subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis; estrutura de forma exaustiva, hierárquica (do mais geral para mais específica) orientando às entregas, faz decisão de vida ou morte para os sub-projetos (de bloco torna mais fácil o entendimento do projeto). O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produto, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). Assim, a EAP serve como base para a maior parte da gerência de projetos. A EAP é uma ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) e a estrutura analítica do projeto (EAP). Compare com a sua resposta: Os benefícios são: facilitar comunicação entre todos os “stakeholders”; fornece uma base segura para estimativas de custos, tempo e recursos; prevenir o esquecimento e a falta de atendimento sobre as atividades; fornecer uma visão gráfica do escopo do projeto. 2ª Questão (Ref.: 201307440156) Após o registro do risco, procedemos à qualificação do risco onde identificaremos os riscos a serem tratados a curto prazo, esses riscos que merecem maior atenção em relação à análise e as tendências aos resultados ainda não feitos Isso, passamos à quantificação do risco.. Que tipo de ação consiste? Sua Resposta: Consiste em fornecer um número de modo a priorizar o risco. Uma das técnicas utilizadas é a matriz de risco onde consideramos a probabilidade de ocorrência do risco vezes o impacto que ele pode gerar na empresa/projeto, caso o risco occorrá. Compare com a sua resposta: Consiste em fornecer um número de modo a priorizar o risco. Uma das técnicas utilizadas é a matriz de risco onde consideramos a probabilidade de ocorrência do risco vezes o impacto que ele pode gerar na empresa/projeto, caso o risco ocorrra. 3ª Questão (Ref.: 201307524994) Dentro do conceito de Qualidade, assinale quais dos itens abaixo são Componentes da Qualidade: 1) Desempenho 2) Confiabilidade 3) Durabilidade 4) Exclusividade 5) Flexibilidade 2, 3 e 5 2, 3 e 4 2, 4 e 5 3, 4 e 5 3, 4 e 5 4ª Questão (Ref.: 201307522556) A norma ISO estabelece algumas recomendações e estabelece padrões em relação à qualidade. Baseado nisto, http://simulado.mstorz.br/db_simulados_gad_cert_preview.asp?Script_his=7369208300 1/3 26/10/2015 BDQ Prova O PMBOK recomenda a realização de alguns passos ou processos para o gerenciamento da qualidade de projeto, que são eles: (ASSINALE A OPÇÃO CORRETA) I. Planejamento da qualidade II. Quantificação da qualidade III. Garantir a qualidade IV. Controle da qualidade Apenas I, II. Apenas I, III. Apenas II, IV. Apenas I, III, IV. Apenas I, III, IV. 5ª Questão (Ref.: 201307522537) Após a elaboração do cronograma , é necessário exercer o monitoramento e o controle do projeto, cujas atividades fazem parte do processo de gerenciamento de: Pontos: 1,0 / 1,0 Qualidade. Escopo. Tempo. Contratos. Custo. Escopo. 6ª Questão (Ref.: 201307484240) Após definir as atividades para desenvolvimento do projeto, precisamos colocá-las em sequência e definir os relacionamentos lógicos entre as atividades. Isto porque precisamos saber quais atividades necessitam dos resultados de outras atividades para serem desempenhadas o sistema é uma sequência de atividades lógicas.. o auditor de qualidade irá questionar a lógica do desenvolvimento do projeto, precisamos deixar o projeto documentado para futuras manutenções. necessitamos identificar as atividades que podem usar a técnica de decomposição.. 7ª Questão (Ref.: 201307448114) Mudanças percebidas no acompanhamento do cronograma podem acarretar: Pontos: 0,0 / 1,0 necessidade de revisão de estimativas de riscos qualitativos necessidade de revisão de estimativas de premissas necessidade de revisão de estimativas de recursos necessidade de revisão de estimativas de riscos quantitativos necessidade de revisão de estimativas de tecnologia necessidade de revisão de estimativas de riscos quantitativos 8ª Questão (Ref.: 201307658185) O PMBOK prevê a realização dos seguintes passos (processos) para o Gerenciamento da Qualidade: Marque a única opção correta. Planejamento da qualidade, Garantia da qualidade, Controle da qualidade Planejamento da Qualidade, Custo da Qualidade, Melhoria contínua http://simulado.mstorz.br/db_simulados_gad_cert_preview.asp?Script_his=7369208300 2/3 26/10/2015 BDQ Prova ☐ Melhoria contínua, Custo da qualidade, Conformidade com os padrões ☐ Garantia da qualidade, Planejamento da qualidade, Custo da qualidade ☑ Controle da qualidade, Planejamento da qualidade, Conformidade com os padrões 9ª Questão (Ref.: 201308030696) Podemos afirmar que NÃO faz parte da fase de Controle da gestão de projetos: ☐ Monitorar os desvios do programado ☐ Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado ☐ Avaliar as solicitações de alteração do projeto que envolvam escopo, prazo e custo ☐ Quando necessário, reprogramar o projeto. ☑ Encerrar as atividades e aprender com a experiência vivenciada no projeto. Gabarito Comentado...: Pontos: 1,0 / 1,0 10ª Questão (Ref.: 201307923666) O gerenciamento da qualidade do projeto trabalha para garantir que os requisitos do projeto, incluindo os requisitos do produto, sejam cumpridos e validados. Quais são os processos segundo o PMBOK? ☑ Executar o gerenciamento da qualidade, Realizar a garantia da qualidade e Controlar a qualidade ☑ Planejar o gerenciamento da qualidade, Construir relatos de Controlar a qualidade ☐ Executar o gerenciamento da qualidade, Realizar a garantia da qualidade e Controlar a qualidade ☐ Executar o gerenciamento da qualidade, Realizar a garantia da qualidade e Construir o escopo ☐ Planejar o gerenciamento da qualidade, Registrar as dependências e Controlar a qualidade Col@bore Sugira! Sinalize! Construa! Antes de Finalizar, clique aqui para dar a sua opinião sobre as questões desse simulado. http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ace/_ems_preview.asp?script_inst=7963009380 3/3 26/10/2015 BDQ Prova GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Simulado: CCT0230_SM_201307260977_V.2 Aluno(a): GUILHERME JUDICE DE ANDRADE Desempenho: 7,0 de 8,0 Matricula: 201307260977 Data: 26/10/2015 08:43:57 (Finalizada) 1ª Questão (Ref.: 201307440147) Você gerencia um projeto de construção de uma casa. Logo após um final de semana prolongado, seu mestre-de-obras sofre um acidente e deverá ficar ausente do trabalho por 30 dias. Você adotará alguma ação corretiva? Precisará observar quais planos? Sua Resposta: Sim, pois 30 dias poderão impactar o projeto. Poderei contratar um novo mestre-de-obras ou promover algum operário mais qualificado da obra. Deverei tomar cuidado para não ferir o orçamento (plano de custos) e o plano de riscos... Compare com a sua resposta: Sim, pois 30 dias poderão impactar o projeto. Poderei contratar um novo mestre-de-obras ou promover algum operário mais qualificado da obra. Deverei tomar cuidado para não ferir o orçamento (plano de custo) e o plano de riscos. 2ª Questão (Ref.: 201307593345) Cite 05 ações que devem ser executadas, na fase de planejamento do projeto, com o objetivo de torná-lo robustecido com execução e monitoramento: Sua Resposta: 1. Criação de cronograma do projeto 2. Geração da matriz de riscos 3. Planejamento atividades concorren... Compare com a sua resposta: 1. Criação de cronograma do projeto 2. Geração da matriz de riscos 3. Planejamento atividades concorrentes 4. Detalhamento do escopo 5. Planejamento de qualidade 6. Determinação dos marcos de projeto. etc..etc.. 3ª Questão (Ref.: 201307449096) Em qual dos conjuntos de processos do gerenciamento da Qualidade tratamos de processos que acompanham os resultados do trabalho executado no intuito de verificar se os mesmos se encontram em conformidade com os padrões? ☑ Controle da Qualidade ☐ Solicitação de Mudanças de Qualidade ☑ Garantia da Qualidade ☐ Manutenção de Qualidade ☐ Planejamento da qualidade Pontos: 1,0 / 1,0 4ª Questão (Ref.: 201308012991) Os processos de gerenciamento da qualidade do projeto incluem todas as atividades da organização executora que determinam as responsabilidades, os objetivos e as políticas de qualidade, de modo que o projeto atenda às necessidades que motivaram sua realização. Eles implementam o sistema de gerenciamento da qualidade http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ace/_ems_preview.asp?script_inst=7963009240 1/3