Cadeia de Suprimentos - Visao Sistemica Estrutura e Gestao

SUPPLY CHAIN DESTINATION PRODUCT MANUFACTURING DELIVERY CARGO DISTRIBUTION LOGISTIC INVENTORY Em um mundo atual de alta competitividade e complexo a Cadeia de Suprimentos tem que manter seu o ritmo de crescimento em mercados em constante mudanças ESTA TAREFA NÃO É FÁCIL Que elementos devem ser considerados Como você identifica os pontos fortes e fracos da estratégia existente e corrigir as falhas durante a preparação para um futuro imprevisível Fornecimento primário Consumidor final Valores agregados Valores desejados Cadeia de valor Cadeia de Suprimentos Cadeia de Suprimentos Visão Sistêmica da cadeia de suprimentos de uma empresa Estrutura e tipos de ligações Cadeia de Suprimentos Cadeia de Suprimentos Cadeia de Suprimentos Operações F o r n e c e d o r I n i c i a l C o n s u m i d o r F i n a l Cadeia de Suprimentos Operações F o r n e c e d o r I n i c i a l C o n s u m i d o r F i n a l Cadeia de Suprimentos Operações F o r n e c e d o r I n i c i a l C o n s u m i d o r F i n a l Cadeia de Suprimentos NÍVEIS DA CADEIA DE SUPRMENTOS Figura 1 Redes de Suprimentos Interna Imediata e Total Fonte Slack 1993 CADEIA LOCAL composta pelos fluxos de informações e de materiais entre departamentos células ou setores de operação internos à própria empresa CADEIA IMEDIATA formada pelos fornecedores e clientes imediatos de uma empresa CADEIA TOTAL composta por todas as redes imediatas que compõem determinado setor industrial ou de serviços Organizações da Cadeia Inbound e Outbound Gerando Valor na Cadeia de Suprimentos Lucro e Custo operacional dos fornecedores Lucro e Custo operacional do fabricante Lucro e Custo operacional do distribuidor Lucro e Custo operacional do varejista Salario do usuario Fornecedores Fabricante Distribuidor Varejista Usuario Cliente Fornecedor Cliente Fornecedor Cliente Fornecedor Cliente Fornecedor Cliente Bens Bens Bens Bens Informação Informação Informação Informação Informação Gestão da Cadeia de Suprimentos GLOBAL SOURCING POOL BROKER EMPRESAS COMBINADAS ECOMMERCE Fornecedores Produtores Atacadistas Distribuidores e Centro de Distribuição Varejistas Transportadores Operadores Logísticos A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos de bens serviços finanças informações bem como as relações entre empresas visando alcançar eou apoiar os objetivos organizacionais SCM Escopo Fornecedores de segundo nível Fornecedores de primeiro nível Operação Consumidores de primeiro nível Consumidores de segundo nível Gestão de Compras Gestão da Distribuição Física Logística Gestão de Materiais Gestão da Cadeia de Suprimentos Um Modelo do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Resultados esperados com o SCM redução dos custos logísticos redução dos estoques maior flexibilidade melhoria no nível de serviço das entregas aumento da satisfação do Cliente melhoria na qualidade do planejamento redução dos tempos de processamento melhoria no nível de confiabilidade das entregas Evolução da Gestão da Cadeia de Suprimentos EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS Do artesão à Revolução Industrial Produção artesanal Totalmente desenvolvido pelo artesão Uso intensivo das habilidades manuais Proprietário dos recursos produtivos que utiliza Autonomia oficina própria Atuação segmentada Diversificação Sistemas otimizados separadamente Estoques utilizados como pulmão Previsão de demanda Compras Integração flexível Logística integrada Duto flexível adaptável às condições de mercado Gerenciamento logístico Administração da produção Antiguidade 1940 1940 1960 1960 1970 1970 1980 anos 1990 Primeira revolução nos processos Administração científica Engenharia de processos Linha de montagem Grande especialização de máquinas e operários Integração Rígida Conexão funcional Integração formando um duto rígido Otimização de processos dois a dois Controle da produção Integração estratégica SCM Integração plena entre os elos da Cadeia de Suprimentos Logística integrada Logística reversa Globalização wwwigticombr Evolução da Gestão da Cadeia de Suprimentos A Cadeia de Suprimentos dos Anos 70 Características Luta de morte Mentalidade Ele Nós Melhorias Entre as paredes Soluções típicas Aumentar os estoques Aumentar tempo de entrega Ênfase em multas e encargos Gestão da Cadeia de Suprimentos A Cadeia de Suprimentos dos Anos 70 Gestão da Cadeia de Suprimentos 1980 Características Construir interfaces Princípios do EDI Electronic Data Interchange Melhorias em direção ao exterior Gestão da Cadeia de Suprimentos 1990 Características Revisão de processos Planejamento de alianças Produto correto no local correto no tempo certo Características Rredesenho de processos Alianças Estratégicas Produto correto no local correto no tempo certo Caemse as barreiras Gestão da Cadeia de Suprimentos 2000 Gestão da Cadeia de Suprimentos Características Logística tratada como um sistema Integração dos processos Produto correto no local correto no tempo certo Reponsividade 2010 Cadeia orientada pela demanda Todos trabalhando integrados 1800 Industria 10 1900 Industria 20 1970s Industria 30 2015 Industria 40 2030 Ecossistema Digital A invenção da produção mecânica movida a agua e vapor iniciou na 1ª revolução industrial Produção em massa de maquinas movidas a motores de eletricidade e combustão Eletrônica robótica informática industrial automação avançada do processo de produção Cadeia de Suprimento digital Redes de cadeia de valor flexíveis e integrados Introdução de linhas de montagem Aparelhos eletrônicos e TI computadores e internet representam inicio da era da informação Fabricação Inteligente Visualização dos processos Serviços produtos e modelo de negócios digitais Visualização e interface ao cliente Analise e Ações de dados como competência principal Colaboração como uma das diretrizes para chave de valor Dias atuais A revolução da indústria 40 é definida pela capacidade das máquinas se comunicarem diretamente com máquinas sem intermediação humana A sua geladeira por exemplo muito em breve poderá identificar os produtos que estão em vias de acabar e realizar um pedido automaticamente ao seu supermercado favorito Essa é uma das aplicações da chamada Internet das Coisas IoT Tecnologias como essa e outras envolvendo aplicação de Inteligência Artificial já estão tornando possíveis cadeias de suprimentos flexíveis e de baixo custo rastreabilidade de ponta a ponta dos produtos e muito mais a Internet das coisas é um conceito tecnológico em que todos os objetos da vida cotidiana estariam conectados à internet agindo de modo inteligente e sensorial Consiste na ideia da fusão do mundo real com o mundo digital fazendo com que o indivíduo possa estar em constante comunicação e interação seja com outras pessoas ou objetos A IOT possui funções de reconhecimento inteligente localização rastreamento e gerenciamento dos diversos dispositivos trocando informações a todo o momento A Internet das Coisas é a rede de todos os objetos que se comunicam e se movem de forma autônoma via internet Casas Automação de tarefas sistemas de controle Rural Produção padronizada e agricultura de precisão Veículos Veículos autônomos navegacao diagnostico remoto Escritórios e ambientes administrativos Escritórios e edifícios comerciais inteligentes Cidades Controle de tráfego medidores inteligentes vigilância Fábricas Monitoramento de equipamentos e estoque em tempo real Logística Gestão de frota navegação conectada controle de remessas Lojas Pagamento automático de compras através de checkout utilizando sensores em itens eou beacons Saúde Wearables para monitorar e manter o bemestar e a saúde humana Indústria de base Melhoria da eficiência em indústrias como Construção Mineração e Óleo Gás Internet das Coisas A Internet das Coisas na Supply Chain Fornecedores Armazenagem Serviços Produção Transporte Cliente Fonte Curso Tecnologia da Informação aplicado à Logística BMFBOV CADEIA DE SUPRIMENTOS DIGITAIS Gestão da Cadeia de Suprimentos TODAY Gestão da Cadeia de Suprimentos TODAY Cadeia de Suprimento no Centro Empresarial Digital Ambiente de trabalho digital Engenharia e fabricação digital Cadeia de Suprimento Digital Serviços produtos e negócios de modelos digitais Gerenciamento digital de clientes e canais Aplicações digitais EFinanceiro Integração vertical Planejamento Integrado das atividades Aprimoramento digital dos processos Gerenciamento digital cadeia eletrônica comercial RhDigital Grande otimização de processamento de dados Visibilidade logística Conexão inteligente de produtos e serviços Experiência com clientes digitais Compartilhamento interno dos conhecimentos Manutenção produtiva Armazém Inteligente Serviço automatizado de banco de dados Reabastecimento acionado pelo ponto de venda Monitoramento condicionado Gerencia eficiente de peças de reposição Modelo de negócios digitais Micro entregas Realidade aumentada Logistica autônoma do comércio eletrônico Gerenciamento da vida do cliente vitalício Engenhara digital integrada Analise prescritiva da CS Fábrica digital Cadeia Suprimento Tradicional vs Integrada Modelo de Cadeia de Suprimento Tradicional Ecossistema Integrado da Cadeia de Suprimento Fornecedor Produção Distribuição Cliente Consumidor final Plano Plano Plano Pedido confirmado Pedido confirmado Pedido confirmado Elementos Chave de Cadeia de Suprimento Digital Planejamento Integrado e Execução Visibilidade Logística Fornecedor Armazém Produção Lugar de Distribuição Consumidor Dados Externos 0 Analise Prescritiva da Cadeia de Suprimentos Analise Prescritiva da Cadeia de Suprimentos Aquisição 40 Armazém Inteligente Gerenciamento eficiente de peças de reposição Logística Autônoma e B2C Impressão 3d ex Peças e acessórios Estado Atual Dezenas de peças enviadas de lugares diferentes Produção em local afastado da costa de baixo custo Entrega em vários estágios Reposição de peças são enviados de um estoque geral Impressão 3D Mínimo de material e componentes enviados Produção próximo ao cliente Entrega local por vanfurgão Pedidos sob demanda e entregue no mesmo dia Simplificação da CS menos fornecedores Menor unidade de trabalho e menor custo de transporte Não necessidade seguir taxa de mão de obra barata Local de Entrega Rápida Custo de estoque e de entrega baixo Integrated Operations Center Cloud and Services Platform Logistics Optimization Smart Grid Hospital Optimization Comms Network Optimization Home Energy Management Traffic Flow Optimization SMART CITY SMART HOSPITAL SMART HIGHWAY SMART FACTORY Connected Ambulances Intelligent Medical Devices Intelligent Digital Signage Automated Car System Connected Traffic Cameras Stadium Factory Optimization 2014 Cisco andor its affiliates All rights reserved Logisísca Modelo de distribuição integrando loja física e ecommerce Recebe o pedido valida a compra e analisa o local de entrega e qual o ponto de saída da mercadoria com menor prazo e custo frete São Paulo Abastece loja física e atende ecommerce Centro de Distribuição Compra no ecommerce Recebe a mercadoria Entrega mercadoria Benefícios Menor prazo de entrega Menor custo de frete Produto já disponível para clientes da loja física Faz vendas presenciais e entrega pedidos de ecommerce Loja Física Consumidor Rio de Janeiro Rio de Janeiro