Prova Uniasselvi - Comportamento Clima e Cultura Organizacional

19/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI Acadêmico: Helena Souza da Rosa (1953521) Disciplina: Comportamento, Clima e Cultura Organizacional (RHU19) Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:669262) ( peso:1,50) Prova: 28681027 Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Os testes de personalidade são utilizados por muitas organizações para auxiliar na análise do perfil dos candidatos, auxiliando na escolha daquele que melhor se adapta ao tipo de trabalho que a vaga oferece. Um exemplo de teste de personalidade é o Big Five, no qual as pessoas avaliadas são classificadas em cinco dimensões de personalidade. Com relação a esse teste, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Extroversão. II- Afabilidade (simpatia). III- Senso de responsabilidade. IV- Incerteza. ( ) Inteligente, criativo e aberto. ( ) Social, decidido e falante. ( ) Calmo, tolerante e confiante. ( ) Organizado e perseverante. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) I - III - I - IV. b) IV - I - III - II. c) I - III - II - IV. d) IV - I - II - III. 2. Na década de 1960, David McClelland apresentou uma teoria para explicar as motivações do comportamento humano. Essa teoria é um modelo motivacional que pode ser utilizado para compreender como essas necessidades interferem nas ações das pessoas no ambiente organizacional. Sobre esta teoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A necessidade de realização reflete a vontade de atingir objetivos que apresentam algum desafio. ( ) A necessidade de afiliação refere-se ao desejo de estabelecer relações pessoais próximas. ( ) A necessidade de poder consiste na vontade de controlar, influenciar e ser responsável pelas outras pessoas. ( ) A necessidade de status reflete a necessidade de reconhecer as próprias capacidades e ser reconhecido por outras pessoas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - V - F. b) V - F - V - V. c) V - V - V - F. d) V - F - F - V. 19/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 3. A motivação é um processo fundamental do comportamento micro-organizacional, afinal, ela é o combustível que impulsiona os colaboradores a se dedicarem e darem o seu melhor em suas tarefas diárias para atingir seus objetivos, melhorando seu rendimento e contribuindo para a conquista de resultados positivos para a empresa. Sobre a motivação, analise as sentenças a seguir: I - Motivação é algo intrínseco, embora alguns estudiosos acreditem ser discutível essa posição. II - Motivação depende da necessidade financeira, considerada na teoria como necessidade básica. III - O processo de motivação se inicia diante de uma deficiência fisiológica ou psicológica. IV - O salário, de acordo com a teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg, é um fator motivacional. Assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a sentença III está correta. b) As sentenças II e IV estão corretas. c) As sentenças I e III estão corretas. d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 4. As pessoas possuem habilidades e comportamentos diferentes umas das outras, porém cabe à organização incorporar essas diferenças individuais na organização para que todos trabalhem da melhor forma possível, aumentando assim as chances de atingir os objetivos desejados. Com relação às três maneiras de incorporar as diferenças individuais em uma organização, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Seleção. II- Treinamento. III- Reengenharia. ( ) Permite escolher o candidato com mais competências compatível ao cargo. ( ) Permite transformar e transmitir informações ao funcionário para que ele tenha um bom desempenho profissional. ( ) Permite reestruturar os processos e as atividades de negócio. ( ) Permite diminuir os gaps de competência presentes na organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) I - I - II - II. b) I - II - III - III. c) I - II - III - III. d) III - II - III - I. 19/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 5. A Teoria X e a Teoria Y de Douglas McGregor, apresenta dois perfis de personalidade e comportamento. Os gerentes que seguem a Teoria X descrevem a prática administrativa de forma diferente dos gerentes que seguem a Teoria Y. Com relação à descrição da prática administrativa sobre a visão dos gerentes que seguem a Teoria Y, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os gerentes são responsáveis pela organização dos elementos produtivos, visando ao interesse de fins econômicos. ( ) Os gerentes são responsáveis por reconhecer, capacitar e desenvolver as capacidades básicas dos trabalhadores. ( ) Os gerentes devem organizar métodos de operação que permitem às pessoas alcançarem os objetivos organizacionais e também suas próprias metas pessoais. ( ) Os gerentes acreditam que os trabalhadores devem ser pressionados, recompensados e castigados para o bem da empresa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V - F. b) V - F - F - V. c) F - V - V - F. d) V - V - F - V. 6. O teste de personalidade Big Five apresentam cinco dimensões da personalidade de um indivíduo, elas são: abertura à experiência, conscienciosidade, extroversão, amabilidade e neuroticismo. Com base nos estudos do Big Five influenciam no comportamento do indivíduo na organização. Sobre as dimensões do teste Big Five, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Ter alta pontuação nas dimensões extroversão, abertura para experiências e estabilidade emocional melhoram a capacidade de comunicação das pessoas e também tornam as interações menos frequentes. ( ) Pessoas com baixa pontuação em amabilidade tendem a ser convencionais, conservadoras e se sentem melhores com coisas já familiares. ( ) Pessoas com alta pontuação na dimensão conscienciosa tendem a ser mais responsáveis, organizados e persistentes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - F - F - V. b) V - F - F - F. c) V - V - V - V. d) F - V - F - V. 19/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 7. Segundo a Teoria da Motivação, desenvolvida pelo psicólogo Herzberg, o nível de rendimento dos profissionais varia de acordo com sua satisfação no trabalho, ou seja, depende de como se sentem em determinado ambiente corporativo e dos fatores que influenciam em sua motivação e desmotivação. Sobre a teoria dos fatores motivacionais e higiênicos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A presença dos fatores motivacionais produzem motivação, enquanto a ausência não produz satisfação. ( ) A ausência dos fatores higiênicos desmotiva, mas a presença não é elemento motivador. ( ) São exemplos de fatores causadores da satisfação quando presentes no trabalho: reconhecimento, crescimento pessoal e salário. ( ) São exemplos de fatores causadores de insatisfação, quando ausentes no trabalho: benefícios, condições de trabalho, políticas da empresa e responsabilidade no trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - F - V - V. b) V - F - F - V. c) V - V - F - F. d) V - F - V - F. 8. Existe um tipo de personalidade que corresponde a ser mestre de manipulação. Pessoas desse tipo de personalidade têm desejo excessivo de vencer e grande poder de persuasão. Para Gable e Dangelo (1994), indivíduos com essa personalidade são capazes de seguir em frente, sacrificando seus interesses. Sobre a denominação de pessoas com essa personalidade, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: GABLE, M.; DANGELO, F. Locus of control, machiavellianism, and managerial job performance. The Journal of Psychology, 1994, v. 128, p. 599-608. a) Pragmáticos. b) Racionais. c) Maquiavélicos. d) Narcisistas. 9. O comportamento organizacional refere-se ao estudo de indivíduos e grupos que atuam em organizações, ou seja, trata do estudo do comportamento individual, coletivo e das dinâmicas de grupos dentro das organizações. Atualmente, existem várias definições sobre o que é comportamento organizacional. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma das definições sobre comportamento organizacional: a) Pode ser definido como o estudo sobre a gestão das organizações, visando dinamizar a eficácia organizacional com base no planejamento dos processos produtivos. ☑ b) Pode ser definido como campo de estudo do comportamento dos indivíduos e grupos e o impacto destes comportamentos na estrutura das organizações. c) Pode ser definido como o estudo sobre o comportamento das organizações, buscando uma melhor relação interpessoal, sem compromisso com a eficácia e a produtividade da organização. d) Pode ser definido como um campo de estudos do comportamento dos grupos das organizações, preocupando-se apenas com a dinâmica que os grupos possuem, sem atentar na individualidade dos membros do grupo. 10. O primeiro estudo visando entender o comportamento humano nos ambientes de trabalho deu-se pela experiência de Hawthorne, que foi desenvolvida por Elton Mayo entre 1924 e 1927. A primeira etapa da pesquisa tinha como objetivo identificar o efeito da iluminação sobre o rendimento dos operários. O que se afirmaram as demais etapas destas experiências? a) O fator psicológico predomina sobre o fator fisiológico. b) Os aspectos sociais não têm tanta influência sobre a produção. c) O que mais impacta na produção são as condições materiais de trabalho. ☑ d) O fator fisiológico predomina sobre o fator psicológico. https://portaldoaluno.uniasselvi.com.br/ava/rolas/request_gabarito_n2.php