Planejamento Estrategico

ATIVIDADE 1 Analise as colocações a seguir acerca da análise do ambiente externo e posteriormente e assinale V verdadeiro ou F falso A análise do ambiente externo ajuda a empresa a antecipar uma tendência que pode modificar o ambiente de negócios na qual ela atua e deve levar em consideração as competências e capacidades atuais que possui O ambiente externo é composto por diversos tipos de atores conhecidos como stakeholders como clientes fornecedores sociedade governo e comunidade Já os stakeholders internos são os funcionários sócios e empresários Mudanças nas forças econômicas como as crises econômicas e o aumento do comércio internacional podem representar diferentes impactos de acordo com as capacidades da empresa Se ela importa os produtos que comercializa mudanças no valor do câmbio da moeda podem diminuir a capacidade de manter um preço competitivo Assinale a alternativa correta Alternativas a F F V b F V F c V F V d V V V e F F F 2 Sobre o posicionamento estratégico analise as colocações a seguir I No processo de planejamento de uma empresa o posicionamento estratégico ou seja a definição da missão visão e valores tem o papel de direcionar os objetivos estratégicos que direcionarão as ações e atividades realizadas pela empresa para colocar em prática os planos da empresa II Os objetivos estratégicos devem ser claros e bem comunicados pois é a partir deles que serão definidas as metas específicas de cada uma das áreas e colaboradores da empresa III As metas podem ser entendidas como objetivos com tamanho e prazo definidos Enquanto a meta pode ser relacionada com um sonho a ser alcançado o objetivo é claro e definido Assinale a alternativa correta Alternativas a Somente a alternativa I b Somente a alternativa II c Apenas as alternativas II e III estão corretas d Apenas as alternativas I e II estão corretas e Todas as alternativas estão incorretas 3 O processo de desenvolvimento do planejamento estratégico de uma empresa pode ser dividido em diversas etapas Neste contexto leia com atenção o trecho a seguir A terceira atividade etapa é composta pela missão visão e valores da organização Mais do que apenas um documento ou um quadro colocado nas paredes da empresa esta etapa deve estar presente na cultura organizacional e precisa ser colocado em prática nas atividades cotidianas realizadas pelos colaboradores A qual conceito estudado no conteúdo o texto alude Assinale a resposta correta Alternativas a Análise do ambiente externo b Posicionamento estratégico c Análise do ambiente interno d Ações a serem implementadas e Monitoramento dos resultados 4 Refletindo acerca do conhecimento dos conceitos da estratégia e do planejamento estratégico assinale V verdadeiro ou F falso O conhecimento dos conceitos da estratégia e do planejamento estratégico possibilita ao gestor entender como os fatores externos influenciam a capacidade da empresa de atingir seus objetivos bem como a importância dos recursos internos especialmente aqueles relacionados a capacidades conhecimentos e experiências presentes nos colaboradores fundamentais para que a empresa aproveite as oportunidades e se prepare para os desafios que surgem planejamento estratégico é ainda mais importante no mundo contemporâneo marcado pelas profundas transformações causadas tanto pelo desenvolvimento tecnológico quanto por mudanças econômicas alterações na estrutura demográfica dos países e fatores culturais e sociais em uma sociedade cada vez mais conectada O conceito VUCA Volatility Uncertainty Complexity e Ambiguity ou volatilidade incerteza complexidade e ambiguidade foi desenvolvido para explicar esse mundo instável e em constante transformação Assinale a alternativa correta Alternativas a V F F b F F V c V V F d F V V e V V V 5 A análise SWOT é uma ferramenta utilizada na análise estratégica que relaciona em uma matriz as forças strengths e fraquezas weaknesses internas com as oportunidades opportunities e ameaças threats Analise a seguir as sentenças sobre a SWOT I A análise SWOT apresenta uma série de benefícios que a tornam a mais indicada para realizar a análise conjunta dos ambientes interno e externo é versátil podendo ser utilizada por empresas dos mais variados tamanhos e em momentos diferentes do desenvolvimento estratégico PORQUE II É fácil de ser utilizada e oferece uma visão complexa entre as forças e fraquezas da empresa e os fenômenos e eventos do ambiente interno Assinale a alternativa correta Alternativas a As asserções I e II são proposições verdadeiras E a II justifica a I b As asserções I e II são proposições falsas c A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira d A asserção I é uma proposição verdadeira a II é uma proposição falsa e As asserções I e II são proposições verdadeiras mas a II não justifica a I ATIVIDADE 1 Analise as colocações a seguir acerca da análise do ambiente externo e posteriormente e assinale V verdadeiro ou F falso V A análise do ambiente externo ajuda a empresa a antecipar uma tendência que pode modificar o ambiente de negócios na qual ela atua e deve levar em consideração as competências e capacidades atuais que possui V O ambiente externo é composto por diversos tipos de atores conhecidos como stakeholders como clientes fornecedores sociedade governo e comunidade Já os stakeholders internos são os funcionários sócios e empresários V Mudanças nas forças econômicas como as crises econômicas e o aumento do comércio internacional podem representar diferentes impactos de acordo com as capacidades da empresa Se ela importa os produtos que comercializa mudanças no valor do câmbio da moeda podem diminuir a capacidade de manter um preço competitivo Assinale a alternativa correta Alternativas a F F V b F V F c V F V d V V V e F F F 2 Sobre o posicionamento estratégico analise as colocações a seguir I No processo de planejamento de uma empresa o posicionamento estratégico ou seja a definição da missão visão e valores tem o papel de direcionar os objetivos estratégicos que direcionarão as ações e atividades realizadas pela empresa para colocar em prática os planos da empresa II Os objetivos estratégicos devem ser claros e bem comunicados pois é a partir deles que serão definidas as metas específicas de cada uma das áreas e colaboradores da empresa III As metas podem ser entendidas como objetivos com tamanho e prazo definidos Enquanto a meta pode ser relacionada com um sonho a ser alcançado o objetivo é claro e definido Assinale a alternativa correta Alternativas a Somente a alternativa I b Somente a alternativa II c Apenas as alternativas II e III estão corretas d Apenas as alternativas I e II estão corretas e Todas as alternativas estão incorretas 3 O processo de desenvolvimento do planejamento estratégico de uma empresa pode ser dividido em diversas etapas Neste contexto leia com atenção o trecho a seguir A terceira atividade etapa é composta pela missão visão e valores da organização Mais do que apenas um documento ou um quadro colocado nas paredes da empresa esta etapa deve estar presente na cultura organizacional e precisa ser colocado em prática nas atividades cotidianas realizadas pelos colaboradores A qual conceito estudado no conteúdo o texto alude Assinale a resposta correta Alternativas a Análise do ambiente externo b Posicionamento estratégico c Análise do ambiente interno d Ações a serem implementadas e Monitoramento dos resultados 4 Refletindo acerca do conhecimento dos conceitos da estratégia e do planejamento estratégico assinale V verdadeiro ou F falso V O conhecimento dos conceitos da estratégia e do planejamento estratégico possibilita ao gestor entender como os fatores externos influenciam a capacidade da empresa de atingir seus objetivos bem como a importância dos recursos internos especialmente aqueles relacionados a capacidades conhecimentos e experiências presentes nos colaboradores fundamentais para que a empresa aproveite as oportunidades e se prepare para os desafios que surgem V planejamento estratégico é ainda mais importante no mundo contemporâneo marcado pelas profundas transformações causadas tanto pelo desenvolvimento tecnológico quanto por mudanças econômicas alterações na estrutura demográfica dos países e fatores culturais e sociais em uma sociedade cada vez mais conectada V O conceito VUCA Volatility Uncertainty Complexity e Ambiguity ou volatilidade incerteza complexidade e ambiguidade foi desenvolvido para explicar esse mundo instável e em constante transformação Assinale a alternativa correta Alternativas a V F F b F F V c V V F d F V V e V V V 5 A análise SWOT é uma ferramenta utilizada na análise estratégica que relaciona em uma matriz as forças strengths e fraquezas weaknesses internas com as oportunidades opportunities e ameaças threats Analise a seguir as sentenças sobre a SWOT I A análise SWOT apresenta uma série de benefícios que a tornam a mais indicada para realizar a análise conjunta dos ambientes interno e externo é versátil podendo ser utilizada por empresas dos mais variados tamanhos e em momentos diferentes do desenvolvimento estratégico PORQUE II É fácil de ser utilizada e oferece uma visão complexa entre as forças e fraquezas da empresa e os fenômenos e eventos do ambiente interno Assinale a alternativa correta Alternativas a As asserções I e II são proposições verdadeiras E a II justifica a I b As asserções I e II são proposições falsas c A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira d A asserção I é uma proposição verdadeira a II é uma proposição falsa e As asserções I e II são proposições verdadeiras mas a II não justifica a I