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Administração ·

Comportamento Organizacional

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UNIP EAD\nCódigo da Prova:\nCurso: ADMINISTRAÇÃO\nSérie: 1° Timon: Rimestral - AP\nGerada em: 05/06/2019 as\nInstruções para a realização da\n1. Leia as questões com atenção.\n2. Confira seu nome e verifique se o caderno de questão e folha de respostas correspondem à sua disciplina.\n3. Faça suas anotações primeiro no caderno de questões e depois repasse para a folha de respostas.\n4. As respostas serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas.\n5. Não se esqueça de assinar a folha de respostas.\n6. Utilize caneta preta ou qualquer outra caneta não-rasurável para preencher a folha de respostas.\n7. Preencha todo o espaço da folha referente à alternativa escolhida, a caneta, conforme instruções: não rasure, não\n8. Não esqueça de assinar aos limites para preenchimento.\n9. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar.\n10. Lembre-se de responder às questões discursivas, quando houver, e de entregar a folha de respostas para o tutor\n11. Não reconheça, devidamente assinada.\n12. Lembre-se de confirmar sua presença através da assinatura digital (login e senha).\nBoa prova!\n\nQuestões de múltipla escolha\nDisc:\nCOMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES\n\nQuestão 1: Você estudou sobre motivação e suas teorias. Leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.\nI - Motivação é um sistema de crenças que uma pessoa sobre o que é certo e errado.\nII - Segundo o nível da administração científica, o dinheiro é o único coisa que motiva as pessoas.\nIII - De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow, os indivíduos tentarão preencher suas necessidades de autorrealização depois das necessidades de estima.\nSomente está correto o que se afirma em:\nA) I\nB) II\nC) III\nD) I e II\nE) I e III\n\nQuestão 2: Em relação à administração de conflitos, escolha a alternativa cujo enunciado esteja correto.\nA) É necessário manter as pessoas com seus objetivos pessoais e levá-las a integrarem-se em torno de um objetivo\ncomum, de modo que elas possam processar seus sentimentos.\nB) Deve-se enfatizar as relações estruturais existentes para aumentar a clareza sobre o papel de cada um na\norganização.\nC) Não é recomendável desenvolver grupos tarefas ou comitês para tratarem de projetos, pois na visão da\nadministração moderna, esses grupos com comitês normalmente são muito polêmicos e as divergências podem ser\nexistente na empresa.\nD) O conflito é visto como elemento negativo na administração moderna, devendo ser evitado para não\nprejudicar a produtividade organizacional. Questão 3: Dubrin (2006) relaciona cinco tipos representativos de equipes: autogeridas, multifuncionais, de alta\ngerência, grupos de afinidades e equipes virtuais. Encontre a seguir a alternativa correta em relação a essas tipos.\nA) Equipes autogeridas são grupos de trabalho cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres\natributos anteriormente ao supervisor. As responsabilidades do autogestor incluem: planejamento e programação de\nqualidade e resolução de problemas no dia a dia. Normalmente é eleito um líder de equipe, desempenhando um\npapel de ligação entre a equipe e o nível mais alto da gerência.\nB) Equipes multifuncionais são formadas pelos grupos de executivos das organizações. São consideradas equipes,\npois em vista suas principais decisões são tomadas em colaboração, incluindo todos os membros da\ngerência.\nC) Equipes multifuncionais são diferentes tipos de equipes, um grupo de envolvimento de empregados composto de\nconhecimentos que se reúnem regimentalmente fora de seus grupos funcionais, com o objetivo além de\nconhecimentos e suas atenções a importantes questões do trabalho (círculos de qualidade, grupos de solução\nprojetos).\nD) Departamentos de alta gerência são diferentes tipos de equipes, um grupo de envolvimento de empregados composto\nconhecimentos que eles se reúnem regimentalmente fora de seus grupos funcionais, como o conhecimento dos\nelementos, que seriam, perguntas e outros.\nE) As responsabilidades do autogestor incluem: planejamento e programação de qualidade, realização de novos\ntrabalho e a divisão das responsabilidades e o número de equipes de trabalho na estratégia do papel de líder.\nMarque a alternativa correta:\nA) As afirmativas I e II são corretas.\nB) As afirmativas II e III são corretas.\nC) As afirmativas I e III são corretas.\nD) Somente a afirmativa I é correta.\nE) Somente a afirmativa II é correta. Questão 4: Analisie as afirmativas a seguir.\nI - A liderança tem desempenhado um papel fundamental nas relações humanas, a capacidade de lidar fica\na associada ao fracasso e ao sucesso de um grupo.\nII - As pesquisas de liderança mostraram que os grupos com líderes de estilo liberal eram sempre os que\nconseguiram melhor resultado em menor tempo, dada a total liberdade de atuação dos membros.\nIII - A liderança definida, como as tendências atuais, como um processo de caráter contingencial, depende um\nlíder que seja essencialmente carismático.\n\nMarque a alternativa correta:\nA) Somente a I está correta.\nB) Somente a II está correta.\nC) Somente a III está correta.\nD) Somente I e II estão corretas.\nE) Somente II e III estão corretas.\n\nQuestão 5: Com base nos estudos de liderança realizados até o momento, poderá se afirmar que:\nA) As pesquisas de liderança mostraram que os grupos com líderes de estilo liberal eram sempre os que\nconseguiram melhor resultado em menor tempo, dada a total liberdade de atuação dos membros.\nB) A liderança definida, como assim as tendências atuais, como um processo de caráter contingencial, depende de um\nlíder que seja essencialmente carismático.\nC) Algumas abordagens de Liderança chamadas de universais tendem a explicar a boa liderança a partir da\nadequada percepção das características dos líderes pelo líder.\nD) Levando-se em conta uma abordagem abrangente do fenômeno, a busca da liderança eficaz leva em\nconsideração, entre outros fatores, as características do ambiente e da tarefa.\nE) Sabe-se que as características pessoais do líder determinam a eficácia da liderança.\n\nQuestão 6: O gerente Jaime está fazendo um curso de comportamento organizacional. Ele provavelmente\na prenderá todos os tópicos a seguir exceto:\nA) Ações e atitudes em ambientes organizacionais.\nB) A decisão de alguns funcionários de deixar uma empresa enquanto outros preferem permanecer.\nC) A interface entre comportamento humano e organização.\nD) A compreensão de como ela afeta o preço das ações de empresas de capital aberto.\nE) Compreensão do funcionamento da organização.