Comportamento Humano nas Organizaçoes

Questões de múltipla escolha Disciplina: 539660 - Comportamento Humano nas Organizações Questão 1: Hoje, a competitividade e imprevisibilidade são determinantes fundamentais da relação do homem com o trabalho e, consequentemente surgem novas exigências em relação ao trabalhador. Apenas uma das afirmativas abaixo não reflete os sentimentos e necessidades dos trabalhadores frente as exigências feitas pela organização. Aponte-a. A) Compromisso com o acerto e medo do fracasso. B) Necessidade de ser polivalente. C) Certeza quanto à própria perspectiva de desenvolvimento. D) Necessidade de flexibilidade e adaptabilidade. E) Aumento da ansiedade e do stress do trabalhador. Questão 2: Com base nos estudos de liderança realizados até o momento, poderá se afirmar que: A) As pesquisas de liderança mostraram que os grupos com líderes de estilo liberal eram sempre os que melhor melhor resultado em menor tempo, dada a total liberdade de atuação dos membros. B) Liderança definida, conforme as tendências atuais, como um processo de caráter contingencial, depende de um líder que seja essencialmente carismático. C) Algumas abordagens de Liderança chamadas de universais tendem a explicar a boa liderança a partir da adequação das características dos liderados pelo líder. D) Levando-se em conta uma abordagem abrangente do fenômeno, a busca da liderança eficaz leva em conta, entre outras razões, as características do ambiente e da tarefa. E) Sabe-se que as características pessoais do líder determinam a eficácia da liderança. Questão 3: Você estudou sobre motivação e suas teorias. Leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta: I - Motivação é um sistema de crenças de uma pessoa sobre o que é certo e errado. II - Segundo a abordagem administrativa científica, o dinheiro é a única coisa que motiva as pessoas. III - De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow, os indivíduos tentam primeiro preencher necessidades de autorrealização depois de preencher necessidades de estima. Somente está correto o que se afirma em: A) I B) II C) III D) I e II E) I e III Questão 4: Uma das principais finalidades de uma boa configuração da estrutura organizacional atualmente consiste na busca de se facilitar o processo de comunicação. Por que tal preocupação é importante? A) É por meio do processo de comunicação e no qual destinam grande parte do seu tempo, que os gestores ou gerentes planejam, organizam e lideram grupos de trabalho. B) Porque todo gestor ou gerente é um comunicador, a comunicação é inerente ao funcionamento da organização e, neste sentido, tanto faz como ele se comunica. C) A estrutura organizacional não facilita o processo de comunicação, pois indivíduos diferentes interpretam a mesma mensagem de maneiras diferentes. D) Porque na estrutura organizacional apenas a comunicação verbal é válida na emissão de uma mensagem. E) A única forma de verificar a precisão da comunicação consiste em observar os códigos utilizados. Questão 5: A respeito de cultura organizacional, pode-se considerar que: A) A cultura não influencia o resultado da empresa, apesar de definirem o seu estilo nos negócios - sucesso e fracasso ocorrem em qualquer empresa. B) A análise no nível das artificialidades (o que é observado) é determinante na definição dos padrões culturais da organização. C) A cultura de uma organização não sofre influências da cultura nacional. D) Os fundadores e, mais tarde, administradores marcantes são considerados como elementos determinantes na cultura organizacional. E) A compreensão da cultura organizacional não pode auxiliar na compreensão do comportamento dos indivíduos na empresa. Questão 6: A respeito de cultura organizacional, pode-se considerar que seja um modelo dos pressupostos que, por seu bom funcionamento, seja utilizado para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna. Diante disso, indique a alternativa que apresenta os seguintes benefícios. A) Facilita o funcionamento tático e facilita processos de mudanças. B) Integração de contextos de novos funcionários, facilita sua integração, mesmo que estes não sejam paradigmas de comportamentos organizacionais. C) Crenças, valores fazem parte do sistema de liderança bem como da cultura da empresa. D) Esquemas mais complexos e intelectuais, de forma a otimizar os processos de mudança. E) Atuação no contexto psicológico, permitindo a liderança extrair o máximo de suas necessidades individuais durante as ações realizadas. Questão 7: A análise transacional se constitui em um conjunto de técnicas que visam à mudança. Chama-se de estados de ego os sistemas de sentir de uma pessoa. O conceito de restos entre os indivíduos, ou transações, nas análises transacionais como elemento definidor é definido como: A) Comportamento objetivo. B) Sentimentos e emoções. C) Comportamento com base no comportamento objetivo. D) Compreender o que o outro pensa (comportamento objetivo) e o que a pessoa pensa e sente (comportamento subjetivo). E) Duas terceiras dos sentimentos nos levam a agir de determinada forma. Questão 8: Segundo Hersey e Blanchard analisar uma equipe bem sucedida ou mal sucedida, e ainda variar em função da eficácia, da liderança está em ser eficaz. Então, de acordo com os autores podemos dizer que uma liderança foi bem sucedida, mas ineficaz. Assinale a alternativa que traduz o significado de uma liderança bem sucedida mas ineficaz. A) A despeito dos esforços do líder, sua equipe nunca atinge os objetivos. B) A equipe sempre compreende dos objetivos a serem atingidos. C) O líder se utiliza de coerção para fazer com que a equipe atinja as metas. D) Os liderados agem como líderes, não necessitando de direcionamento. E) A equipe apes... Questões discursivas Questão 1: Leia o texto abaixo e marque (V) para verdadeiro e (F) para falso nos itens a seguir, justificando as alternativas falsas. "Nos anos 60, alguns pilotos independentes se unem, cada qual com seu avião, e decidem transportar passageiros e cargas nos pequenos monomotores Cessna, unindo a região norte do Paraná e a região sul de São Paulo e do Mato Grosso do Sul. Nasce assim, a TAM (Táxi Aéreo Marília), e empresa aérea que mais cresceria e melhor atenderia os nossos eventos em expansão por todo o território nacional. Nesta época, nos 21 anos, o Comandante Rolim Adolfo Amaro ingressou na TAM como piloto comercial, com o objetivo de ser o melhor no manuseio da companhia. Alguns anos de trabalho, elevou a empresa que voa mais alto em serviços diferenciados. Segundo o Comandante Rolim, esta experiência foi frustrante, afinal ele sempre acreditou que o diferencial competitivo das empresas se faziam de fundamental para o seu trabalho, e a aviação comercial e privada disso depende. Como uma questão de trabalho, Rolim voltou ao estado de passageiros ao piloto de BCN nas paragens de Rio Araguaia. E assim compôs seu primeiro avião, um Cessna 170 com capacidade para três passageiros."