Unipead Comportamento Humano nas Organizações Questionario Complementar

Comportamento Humano nas Organizações 5396-60_59801_R_20181_02\n\nUsuário\ndaniel.daniel@unipinterativa.edu.br\n\nCurso\nComportamento Humano nas Organizações\n\nTeste\nQUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR I\n\nIniciado\n02/05/18 14:46\n\nEnviado\n02/05/18 14:50\n\nStatus\nCompleta\n\nResultado da tentativa\n0 em 0 pontos\n\nTempo decorrido\n4 minutos\n\nAutoteste\nO aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.\n\nResultados exibidos\nTodas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas\nincorretamente\n\nPergunta 1\n\nAs equipes, desde seu processo de formação até a chegada da maturidade, transitam por diversas\nfases. Uma delas, que é bastante marcante, é conhecida por fase de turbulência ou diferenciação.\nEm que estágio ela ocorre?\n\nResposta Selecionada:\nb.\nNo estágio 2, na fase de percepção da quantidade de trabalho que a equipe\nterá pela frente.\n\nRespostas:\na. No estágio 1, na formação da equipe.\n\nb. No estágio 2, na fase de percepção da quantidade de trabalho que a equipe\nterá pela frente.\n\nc. No estágio 3, na fase de restabelecimento do propósito da equipe.\n\nd. No estágio 4, na fase de definição de relacionamento.\n\ne. No estágio 5, na fase em que os membros se diferenciação.\n\nFeedback da resposta:\nResposta correta: alternativa B.\nComentário: A fase de turbulência ou diferenciação ocorre no segundo estágio. Nesse\nmomento, a equipe percebe a quantidade de trabalho a ser realizado e isso provoca\num estado de pânico entre os componentes, o que leva a definir as obrigações de\ncada membro. Pergunta 2\n\nCada organização tem uma cultura, isto é, uma \"personalidade\". A cultura expressa a maneira de\nser de uma empresa, seus valores, suas normas, e é o que a identifica. Além disso, a cultura\ndesenvolve diversas funções na empresa. Qual das alternativas abaixo representa uma das\nfunções da cultura organizacional?\n\nResposta Selecionada:\nd.\nFacilita o comprometimento com algo maior que os interesses individuais.\n\nRespostas:\na. Ela deixa as pessoas mais individualizadas, buscando ascensão dentro da\nempresa.\n\nb. Fornece dados para que cada pessoa se comporte do jeito que é de\nfato.\n\nc. Atua de forma a evidenciar o poder dos líderes sobre o grupo.\n\nd. Facilita o comprometimento com algo maior que os interesses individuais.\n\ne. Todas as alternativas anteriores estão corretas.\n\nFeedback da resposta:\nResposta correta: alternativa D.\nComentário: A cultura organizacional permite uma identidade com a empresa, o\nque facilita o comprometimento dos empregados com a organização. Pergunta 3\n\nExiste nas empresas uma área que tem o papel de disseminar, promover, manter e implementar\nmudanças culturais, definindo os processos de seleção com perfis compatíveis com a cultura da\norganização. Que área é essa?\n\nResposta Selecionada:\nc. Gestão de pessoas.\n\nRespostas:\na. Os líderes como um todo.\n\nb. Parte gerencial.\n\nc. Gestão de pessoas.\n\nd. Área de marketing.\n\ne. Gestão de comunicação.\n\nFeedback da resposta:\nResposta correta: alternativa C.\nComentário: A área de gestão de pessoas tem a missão de ser a principal\nenvolvida em disseminar a cultura da organização. Pergunta 9\nSegundo Miniciucci (1995), há diversas razões pelas quais os indivíduos passam a pertencer a vários grupos, sendo uma delas o companheirismo. Qual a definição de companheirismo?\nResposta Selecionada:\nd. O homem necessita estabelecer relações interpessoais.\nRespostas:\na. Ser semelhante, buscar no grupo a identificação.\nb. Ser compreendido no grupo.\nc. Buscar aceitação de suas características.\nd. O homem necessita estabelecer relações interpessoais.\ne. Agir em função do grupo.\nFeedback: Resposta correta: alternativa D.\nComentário: Estabelecer relações interpessoais é uma necessidade básica do homem, uma vez que ele é um ser social, gregário, societário, portanto ele busca a companhia dos seus semelhantes para conviver em sociedade. Pergunta 7\nO conflito é uma situação presente em nossas vidas. Onde há relacionamento humano, há conflito. Nos anos 1930 a 1940, uma situação de falta de entendimento entre algo considerado prejudicial para as equipes formadas, devido ser evitado. Na visão interacionista, porém, ele faz parte do contexto. Entre as alternativas a seguir, selecione aquela que traz um benefício direto para o grupo resultante de uma situação conflituosa.\nResposta Selecionada:\na. Contribuiu para o direcionamento da equipe.\nRespostas:\nb. Contribuiu para o direcionamento da equipe.\nc. Ativo a espírito agressivo em busca de soluções.\nd. Permite que as relações entre líder e liderados sejam esclarecidas.\nd. Deixa claro para o líder quem são as pessoas que tumultuam o trabalho em equipe.\ne. Todas as alternativas anteriores estão corretas.\nFeedback: Resposta correta: alternativa A.\nComentário: Quando existe um conflito na equipe, geralmente ele ocorre em razão da divergência de opiniões e respeito de uma determinada situação. O líder, percebendo a ocorrência de uma circunstância dessas, atuará de forma inteligente e direcionará os membros da equipe para determinada ação, a qual esteja em concordância com a missão da empresa. Pergunta 8\nQuando submetemos o organismo a situações de ameaça, ocorre uma reação por meio de uma série de respostas específicas. Essa reação pode ser percebida em duas dimensões: como processo, e tensão diante de uma situação de desafio, por ameaça e conquista; e como estado, é o resultado positivo ou negativo do esforço gerado pela tensão mobilizada da pessoa. Estamos nos referindo a que espécie de situação?\nResposta Selecionada:\nc. De estresse.\nRespostas:\na. De conflito.\nb. De estado de tensão.\nc. De estresse.\nd. De fadiga.\ne. De desgaste emocional.\nFeedback: Resposta correta: alternativa C.\nComentário: O estresse é visto como uma síndrome. Quando uma pessoa fica em estado de ameaça constante ou vive situação de repetições que desestabilizem de alguma maneira, o estresse pode surgir e levar o corpo e a mente a desgastes físicos e emocionais. b. Equipes multifuncionais.\n\nc. Grupos de afinidade.\n\nd. Equipes autogeridas.\n\ne. Equipes virtuais.\n\nFeedback da resposta:\nResposta correta: alternativa B.\nComentário: Equipes multifuncionais são aquelas formadas por trabalhadores de diversas especialidades, que geralmente se reúnem para discutir melhorias em processos organizacionais.\n\nQuarta-feira, 2 de Maio de 2018 14h50min41s BRT