Comportamento Humanos nas Organizações

UNIP INTERATIVA\nCódigo da Prova: 17239384710\nCurso: Administração\nSérie ou Período: 2º Bimestre - 1º Semestre\nTipo: Bimestral\nAluno: 1714647 - Rosemiri Mees\nI - Questões objetivas - valendo 5,00 pontos\nII - Questões discursivas - valendo 5,00 pontos\nGerada em: 06/06/2017 13:49:18\n\nQuestões de múltipla escolha\n\nDisciplina: 539660 - Comportamento Humano nas Organizações\n\nQuestão 1: Você estudou sobre motivação e suas teorias. Leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.\n\nI - Motivação é um sistema de crenças de uma pessoa sobre o que é certo e errado.\nII - Segundo Taylor, fundador da administração científica, o dinheiro é a única coisa que motiva as pessoas.\nIII - De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow, os indivíduos tentarão preencher suas necessidades de autorealização depois das necessidades de estima.\n\nSomente está correto o que se afirma em:\n\nA) I\nB) III\nC) I e II\nD) I e III\nE) II e III\n\nQuestão 2: Análise transacional se constitui de um conjunto de técnicas que visam a mudança. Chama-se transacional por estudar, analisar as trocas de estímulos e respostas entre os indivíduos, ou transações, entre indivíduo. Na análise transacional comportamento é definido como:\n\nA) Reflexo de processos internos inconscientes.\nB) Resposta a estímulos externos.\nC) O que a pessoa faz de zi (comportamento objetivo) ou o que a pessoa pensa e sente (comportamento subjetivo).\nD) Sistema que permite ter pensamentos e condutas.\nE) Sistema de condutas aprendidas que nos levam a agir de determinada forma.\n\nQuestão 3: Quando solicitado para dar assessoria acerca de estratégias para aumentar a motivação dos trabalhadores, você poderia utilizar-se de alguns indicadores, à exceção de um:\n\nA) Considerar a forma como as metas de trabalho são estabelecidas, pois há evidências de que elas têm significativa influência sobre o desempenho.\nB) Verificar as relações percebidas entre os trabalhadores entre eu esforço e seu desempenho, tendo em descrever os resultados obtidos e entre esses resultados e suas metas pessoais.\nC) Realizar um diagnóstico do estágio em que se encontram as necessidades fisiológicas, de segurança, de estima e de auto-realização dos trabalhadores.\nD) Identificar entre os gerentes desses trabalhadores predominam a respeito da natureza dos seres humanos, as presunções de Teoria X (visão negativa) ou da Teoria Y (visão positiva) acerca dos trabalhadores.\nE) Buscar evidências de justiça, equidade e injustiça existentes entre os trabalhadores.\n\nQuestão 4: Em relação aos estudos da motivação desenvolvidos por McGregor, sobre a forma como os empregados eram tratados pelos administradores, podemos afirmar que NÃO é um pressuposto da teoria Y.\n\nA) O esforço é mental no trabalho e todo trabalho é tão natural como atividades de lazer ou descanso.\nB) As pessoas empenharão para realizar as metas organizacionais, com as quais estejam comprometidos pessoalmente.\nC) A maioria das pessoas é capaz de exercer um grau relativamente elevado de criatividade e imaginação para resolver os problemas organizacionais.\nD) Os trabalhadores têm pouca ambição, evitam assumir responsabilidades, procuram ser direcionados e esperam que les digam o que devem ser feito.\nE) As capacidades individuais dos trabalhadores não são usadas por completo no ambiente industrial.\n\nQuestão 5: No texto \"A complexidade nas organizações: futuro desafio para o psicólogo frente à reestruturação competitiva\", de Tractenberg (1999) realiza-se uma avaliação sobre os programas de reestruturação competitiva aplicados nas organizações nas últimas décadas. No mesmo texto o autor afirma que: \"...as principais dificuldades na implementação desses programas (de qualidade e produtividade) reverberam sobre a questão das relações humanas, e não sobre aspectos técnicos.\" Como podem ser explicadas essas dificuldades?\n\nA) Os processos não são aplicados adequadamente conforme proposta, dada a imperfeição humana.\nB) ainda previlegia uma fala de composição para todo ser humano dentro da organização.\nC) Os processos não são aplicados adequadamente em função dos problemas de comunicação entre as lideranças.\nD) Como visam só a lucratividade, as empresas exigem mais e acabam ficando sem pessoas importantes, que se vão.\n\nQuestão 6: Embora muitas vezes o trabalho seja visto como penoso e desagradável, ninguém vive sem trabalho. A nossa afirmação deve-se por ser humana na sua relação com o trabalho.\n\nA) Sim\nB) Não\nC) Não é\nD) Pode ser\nE) Em diferentes formas\n\nQuestão 7: Pervin define 5 grandes traços de personalidade relevantes e fundamentais para a organização. Abaixo estão os traços com seus significados. Assinale a alternativa correta.\n\nA) Sociabilidade - diz respeito à variação de humor e à segurança.\nB) Consciência - Meticulosidade - diz respeito à capacidade de se relacionar bem com os outros.\nC) Estabilidade emocional - refere-se ao bem estar sentido nos relacionamentos.\nD) Extroversão - refere-se ao bem estar sentido dos relacionamentos.\nE) Abertura - diz respeito à capacidade de se relacionar bem com os outros.\n\nQuestão 8: Com base nos estudos de liderança realizados até o momento, poderá se afirmar que:\n\nA) As pesquisas de liderança mostraram que os grupos com líderes de estilo liberal eram sempre os que conseguiam maior resultado em menor tempo, dada a total liberdade de atuação dos membros.\nB) A liderança definida, conforme as tendências atuais, como um processo de caráter contingencial, depende do líder que já seja essencialmente carismático.\nC) Algumas aborgens de Liderança chamadas de universidades tendem a explicar a boa liderança a partir da adequada percepção das características dos líderes pelo líder.\nD) Levando-se em conta uma abordagem abrangente do fenômeno, a busca da liderança eficaz leva em consideração, entre outros, as características pessoais do líder determinam a eficácia da liderança.\n\nQuestões discursivas\n\nQuestão 1: Cite três possíveis vantagens e duas desvantagens do trabalho em equipe.\n\nQuestão 2: Distorção é o fenômeno pelo qual transformamos a realidade para que ela se adapte a nossa cultura, crença, aos valores e até mesmo às impressões e intenções momentâneas. Nesta distorção temos a impressão da pessoa, a partir de uma só característica. Estamos tratando de qual distorção?\n\nPositivo\n\n- maior percepção da ideia\n- Redução da ansiedade nas situações de estresse\n- Fidelização em diversos tomadores.\n\nNegativo\n\n- Senso de identidade acentuado\n- Redução da capacidade na tomada de decisão.