Atividade do Curso Tecnologia em Recursos Humanos

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 0 ESTUDADO ATIVIDADE OBJETIVA TENTATIVA 1 DE 2 Avaliativo II COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 25 PONTOS DE 16082024 ATÉ 19092024 FALTAM 26 DIASS QUESTAO 5 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA O poder que um profissional possui devido à possibilidade de oferecer algo que é valorizado por outros referese ao poder Recompensa Referência Coercitivo Legítimo Especialização QUESTAO ANTERIOR PRÓXIMA QUESTÃO ENVIAR PARA AVALIAÇÃO FECHAR COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 0 ESTUDADO ATIVIDADE OBJETIVA TENTATIVA 1 DE 2 Avaliativo II COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 25 PONTOS DE 16082024 ATÉ 19092024 FALTAM 26 DIASS QUESTAO 2 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA Tendo em vista a concepção de que o clima organizacional constitui um indicador de satisfação dos colaboradores em relação organização analise as afirmativas a seguir e responda I O clima organizacional é resultado de uma percepção coletiva II O clima organizacional tende a se manter estável ao longo do tempo não se alterando com tanta frequência quanto a cultura Somente a I Somente a III Somente a II I e II I e III QUESTAO ANTERIOR ENVIAR PAR PRÓXIMA QUESTÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 0 ESTUDADO ATIVIDADE OBJETIVA TENTATIVA 1 DE 2 Avaliativo I COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 25 PONTOS DE 05082024 ATÉ 19092024 FALTAM 26 DIASS Considerando o processo de desenvolvimento de um produto totalmente novo por um grupo de funcionários de uma organização analise as afirmativas a seguir I Tratase de uma inovação incremental II Os funcionários tiveram uma atuação intraempreendedora III A cultura de inovação pode ser favorecida por uma gestão participativa Estão corretas Somente a III I e II Somente a II Somente a I II e III QUESTAO ANTERIOR PRÓXIMA QUESTÃO ENVIAR PARA AVALIAÇÃO FECHAR Atividade do curso tecnologia em recursos humanos USEI LETRAS PARA INDICAR A ORDEM DA RESPOSTA DE CADA QUESTÃO A NUMERAÇÃO DAS QUESTÕES FOI PELA ORDEM DE ENVIO DE CADA PRINT 1 A ESTRUTURA SIMPLES 2 B RESISTÊNCIA RESISTÊNCIA APOIO 3 A I e II 4 E II e III 5 C ESTRUTURA BUROCRÁTICA 6 D I e II 7 E I e III 8 CONTINUAÇÃO DO PRINT 7 E I e III 9 D DOMÍNIO PESSOAL 10D RACIOCÍNIO SISTÊMICO 11 A RECOMPENSA 2124 avauninovebrseuAVA AVAUNINOVE BIBLIOTECA MENSAGENS CALENDÁRIO CADERNO VÍDEOS VOLTAR COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 0 ESTUDADO Tudo Tópicos Atividades Fóruns Vídeos Notas O que você procura ATIVIDADE OBJETIVA TENTATIVA 1 DE 2 Avaliativo I COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO DE 05082024 ATÉ 19092024 FALTAM 26 DIAS 25 PONTOS podem constituir medida para a eficácia organizacional analise as afirmativas a seguir e responda I As demandas de clientes e fornecedores se atendidas demonstram a eficácia organizacional II O atendimento às demandas de acionistas em razão de que são os principais responsáveis pelos investimentos de uma organização constitui boa medida para a eficácia organizacional III O atendimento às demandas dos colaboradores constitui boa medida para I e II Somente a II Somente a I Somente a III I II e III QUESTAO ANTERIOR PRÓXIMA QUESTÃO ENVIAR PARA AVALIAÇÃO FECHAR 1 2 3 4 5 fale com o tutor 2123 avauninovebrseuAVA AVAUNINOVE BIBLIOTECA MENSAGENS CALENDÁRIO CADERNO VÍDEOS VOLTAR COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 0 ESTUDADO Tudo Tópicos Atividades Fóruns Vídeos Notas O que você procura ATIVIDADE OBJETIVA TENTATIVA 1 DE 2 Avaliativo I COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO DE 05082024 ATÉ 19092024 FALTAM 26 DIAS 25 PONTOS QUESTAO 2 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA Considerando as forças de resistência e apoio às mudanças organizacionais analise as afirmativas a seguir e responda I A necessidade de reorganização dos grupos de trabalhos II Receio de adotar novas tecnologias III As tecnologias existentes e aderentes às novas necessidades organizacionais É possível afirmar que se constituem respectivamente forças de Resistência Apoio Resistência Resistência Resistência Apoio Resistência Resistência Resistência Apoio Apoio Resistência QUESTAO ANTERIOR PRÓXIMA QUESTÃO ENVIAR PARA AVALIAÇÃO FECHAR 1 2 3 4 5 fale com o tutor AJU 2122 avauninovebrseuAVA AVAUNINOVE BIBLIOTECA MENSAGENS CALENDÁRIO CADERNO VÍDEOS VOLTAR COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 0 ESTUDADO Tudo Tópicos Atividades Fóruns Vídeos Notas O que você procura ATIVIDADE OBJETIVA TENTATIVA 1 DE 2 Avaliativo I COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO DE 05082024 ATÉ 19092024 FALTAM 26 DIAS 25 PONTOS QUESTAO 1 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA Estrutura organizacional que é pouco formal e a autoridade está centrada geralmente no dono da empresa Estrutura Simples Organização Virtual Estrutura Burocrática Estrutura Matricial QUESTAO ANTERIOR PRÓXIMA QUESTÃO ENVIAR PARA AVALIAÇÃO FECHAR 1 2 3 4 5 Ajuda UNINOVE Biblioteca Portal Uninove Mapa do Site Todos os direitos reservados fale com o tutor COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 0 ESTUDADO ATIVIDADE OBJETIVA TENTATIVA 1 DE 2 Avaliativo I COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO DE 05082024 ATÉ 19092024 FALTAM 26 DIASS QUESTAO 5 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA Estrutura organizacional formada por vários departamentos em que as tarefas são distribuídas a profissionais especializados e os processos decisórios seguem a linha de comando de cada departamento Organização Virtual Estrutura Matricial Estrutura Burocrática Estrutura Simples QUESTAO ANTERIOR PRÓXIMA QUESTÃO ENVIAR PARA AVALIAÇÃO FECHAR Avaliativo II COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO DE 16082024 ATÉ 19092024 FALTAM 26 DIASS Considerando a cultura de uma organização e as possíveis interações que estabelece no mercado analise as afirmativas a seguir e responda I A cultura organizacional corresponde ao jeito de ser de uma organização à sua identidade II A cultura de uma organização permite integrar os seus colaboradores em torno dos seus valores III Apesar do seu caráter dinâmico a cultura de uma organização tende a manterse estável ao longo do tempo Somente a II Somente a I I II e III I e II Somente a III QUESTAO ANTERIOR PRÓXIMA QUESTÃO ENVIAR PARA AVALIAÇÃO FECHAR Avaliativo II COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO DE 16082024 ATÉ 19092024 FALTAM 26 DIASS I O clima organizacional e resultaao de uma percepcao coletiva II O clima organizacional tende a se manter estável ao longo do tempo não se alterando com tanta frequência quanto a cultura III Enquanto a cultura de uma organização corresponde ao seu jeito de ser o clima corresponde à percepção que os seus funcionários têm a respeito daquilo que ela é e lhes oferece Estão corretas Somente a I Somente a III Somente a II I e II I e III COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 0 ESTUDADO ATIVIDADE OBJETIVA TENTATIVA 1 DE 2 Avaliativo II COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO DE 16082024 ATÉ 19092024 FALTAM 26 DIASS QUESTAO 3 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA Considerando as 5 disciplinas propostas por Peter Senge que são adotadas pelas organizações que aprendem a disciplina que estimula as pessoas a expandirem seus horizontes e competências corresponde a Aprendizagem em Equipe Raciocínio Sistêmico Modelos Mentais Domínio Pessoal Visão Compartilhada COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 0 ESTUDADO ATIVIDADE OBJETIVA TENTATIVA 1 DE 2 Avaliativo II COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO DE 16082024 ATÉ 19092024 FALTAM 26 DIASS QUESTAO 4 DE 5 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA Tendo em vista as 5 disciplinas propostas por Peter Senge para as organizações que aprendem a disciplina que tem como objetivo despertar nas pessoas a importância da visão do todo corresponde a Modelos Mentais Visão Compartilhada Domínio Pessoal Raciocínio Sistêmico Aprendizagem em Equipe