Comportamento Clima e Cultura Organizacional Prova

19/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI Legenda: ❕ Resposta Certa ❕ Sua Resposta Errada 1. As pessoas podem estar diante de um mesmo fato e interpretá-lo de formas distintas, ou seja, as pessoas têm percepções diferentes do que acontece no seu e em suas experiências de vida. De acordo com Sotor (2011, p. 65), “a percepção se refere ao processo ativo de perceber a realidade e organizá-la em interpretações que façam parte de nossa visão de mundo. Sobre os fatores que influenciam a percepção, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: SOTO, C. Comportamento organizacional: o impacto das emoções. São Paulo: Cengage Learning, 2011. a) A pessoa em si, e não a situação. b) Atitude, as experiências e as expectativas. (c) Habilidade qualitativa, a capacidade de raciocínio e a visualização espacial (d) As aptidões físicas, as aptidões cognitivas e os traços de personalidade. 2. O teste de personalidade Big Five descreve cinco dimensões de personalidade em um indivíduo, sendo elas: abertura à experiência, conscienciosidade, extroversão, amabilidade e neuroticismo. Os traços de personalidade do Big Five influenciam no comportamento individual na organização. Sobre as cinco dimensões do teste Big Five, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as faltas: ( ) Neuroticismo diz respeito a emoções adversas e ao comportamento imprevisível e está relacionado ao individualismo. ( ) Trata-se da pontuação mais elevada em extroversão; e amabilidade pode indicar que a pessoa tenha receio em liderar alguma equipe. ( ) A extroversão está relacionando-se ao comportamento assertivo e otimista, sendo capaz de desenvolver relações interpessoais satisfatórias. ( ) Amabilidade é a tendência em prol cooperar com aqueles que se identificam mais, as serem mais empáticas com amigos e familiares. ( ) Pessoas que apresentam pontuação em conscienciosidade tendem a ser responsáveis, organizadas e autoconfiantes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V - V - F; b) F - V - F - V - V; ❕ (c) F - V - V - F - V; d) V - F - V - F - V. 3. O trabalho de Elton Mayo começou a definir o comportamento humano nos ambientes de trabalho desde os e sobre a experiência de Hawthorne, que foi desenvolvido para de vida, tanto as necessidades humanas incluídas. Mayo identificou a necessidade de manter o bem-estar psicológico e de saúde o bem-estar psicológico e o rendimento dos operários. O que incluem e incentivam por meio de remuneração por critérios científicos. Assinale a alternativa CORRETA. a) O estudo identificou as necessidades humanas dos operários influenciam e modificam no seu rendimento, organizando-se de diversas maneiras. ❕ b) Os primeiros resultados demonstraram que a remuneração não foi identificada como critério equilibrador no ambiente. (c) As necessidades humanas estão relacionadas à hierarquia de necessidades sociais e fisiológicas como uma pirâmide hierárquica. (c) Assinalou uma reflexão sobre a relação de bem-estar e manutenção das relações sociológicas que influenciaram no elevador de nível, ❕ a necessidade social no organizacional e bem-estar influenciou de forma indireta. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - V - F; b) V - V - F - V - F; c) V - V - F - F - V; d) V - F - F - V - F. 4. De acordo com a hierarquia de necessidades descrita por Maslow, as necessidades humanas estão organizadas em níveis; ou seja, em uma hierarquia de necessidades: nascarência em alimentação, segurança, socialização, autoestima, autorrealização, como um pirâmide. Com base na teoria de Maslow, classifique V para sentenças verdadeiras e f para falsas: ( ) Nesse tipo de pirâmide, a maioria das pessoas consegue atingir o topo, no caso a auto realização (auto realização). ( ) O modo de interação de uma pessoa com as pessoas é influencia para com mais autoestima ou nível de observação. ( ) Ao interagir, conseguem agregar valor no mesmo, valorizando as interações com outras pessoas no nível social. Como o modo de convivio social no nível de realização. ( ) Nem todos conseguem chegar ao topo da pirâmide de necessidades. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - F - V; b) V - V - F - F; c) F - V - F - V; ❕ d) F - V - V - F. 5. Na década de 1960, David McClelland apresentou uma teoria para explicar as motivações do comportamento humano. Essa teoria é um modelo motivacional, no comportamento humano, que pode ser utilizado para compreender como essas necessidades interferem nas ações das pessoas no ambiente organizacional. Sobre esta teoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A necessidade de realização reflete a vontade de atingir objetivos que apresentem algum desafio. ( ) A necessidade de afiliação refere-se ao desejo de estabelecer relações pessoais próximas. ( ) A necessidade de poder considera no motivo de controlar, influenciar e ser responsável pelas outras pessoas. ( ) A necessidade de status reflete a necessidade de reconhecer as próprias capacidades e de ser reconhecido por outras pessoas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - F - V; ❕ b) V - V - V - F; c) V - F - V - V; d) V - V - F - V. https://portaldalunooned.uniaselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/2 19/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 6. O processo decisório cotidiano possibilita descobrir novas maneiras eficazes de lidar com o mundo e resolver problemas. Por isso, em tempos de crise, a criatividade pode ser considerada um recurso necessário para as organizações. Com relação à criatividade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as faltas: ( ) No processo criativo, a solução de um problema poderá surgir por meio de um insight. ( ) Tanto estilos de bom humor como de mau humor parecem gerar mais criatividade. ( ) O processo criativo envolve um processo de percepção, algo vislumbrado. ( ) O estado de humor negativo de uma pessoa sempre influenciará de forma negativa na criatividade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - F; b) F - F - F - V; ❕ c) V - V - F - F; d) F - V - V - V. 7. As empresas, sobretudo as grandes corporações que se expandiram ao longo dos últimos 20 anos, também precisam arejar suas convicções, pois admitir que possuem um mundo a sua volta dinâmico, estabelecendo maneiras de planejar, organizar, dirigir e controlar. Diante desse contexto, o comportamento organizacional enfrenta novos desafios. Com relação aos desafios enfrentados pelo comportamento organizacional, assinale a alternativa CORRETA: (a) Competitividade organizacional é o desafio apresentado pela necessidade de manter relações interpessoais com líderes de equipe. (b) O comportamento organizacional está relacionado às competências comportamentais do indivíduo e de seus membros na empresa. Visa a trazer maior flexibilidade, para possibilitar as melhores condições ambientais para realizar suas atividades, ao longo de habilidades, ao ter: talentos, cultivar e nutrir eticamente novas formas de conduta. ❕ c) Fazer boas práticas ambientais é o segredo para empresas responsivas e empreendedoras, flexíveis e comprometidas com a ética e valorização profissional de seus colaboradores. (d) Priorizar o treinamento corporativo como estratégia de desenvolvimento de competências nas empresas é vital garantir os resultados das metas organizacionais. 8. O teste de personalidade que descreve cinco dimensões de personalidade na organização. Pessoas com este tipo de comportamento dessem ble equilíbrio entre suas atitudes e suas emoções. Para Caballe (2014), as empresas são horticulturas de pessoas, pautadas na aceitação do comportamento adequado e no desenvolvimento organizacional. Assinale a alternativa CORRETA: ❕ (a) Levine, M.; DANGELO, L. Foco no controle; maximizabilidade; intensidade na performance. The Journal of Psychology, 1994, v. 128, pg. 599-613 a) O Comportamento Organizacional, 2014 B) Psicologia Social das Organizações, 2014. 9. Douglas McGregor foi um dos pesquisadores que contribuía para os estudos da abordagem nas relações humanas. McGregor criou no final da década de 1950 duas teorias para o lider: a Teoria X e a segurança dos perfis de comportamento e comportamento de performance de funcionários. De acordo com as premissas dessas teorias, assinale as sentenças corretas ou erradas (a) Teoria X: ❕ ( ) Preferir a disciplina como quadro para seu aumento ( ) Este propel está relacionado ao que age sobre as (indivíduos da fase criativa.b) ( ) Denomina reanimação como administradores e (conflito com primeira de segurança A grande Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: (a) II - I - I - I; ❕ (b) I - I - II; (c) II - II - I - I; (d) I - II - I - I; 10. Dentro dos diversos fatores que influenciam o comportamento micro organizacional, temos o processo de tomada de decisão. Cada indivíduo tem seu estilo de decisão. Um dos estilos próprios do tomado de decisão que estão baseadas em suas dimensões básicas: a forma de pensar e a tolerância para ambiguity. Com relação aos estilos de tomada de decisão baseados nessas duas dimensões, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Estilo elevado: são eficientes e lógicos, pois utilizam um mínimo de informações e poucas alternativas para a tomada de decisão. ( ) Estilo analítico: procuram mais informações e consideram mais alternativas no momento na hora da tomada de decisão. ( ) Estilo conceitual: estão em empregos em que decisões de longo prazo é são muito bons para encontrar soluções criativas para os problemas. ( ) Estilo comportamental: trabalham bem com os outros, são receptivos a sugestões dos outros e tendem a evitar conflitos. 🎯 Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A) V - V - V - F; 🎯 (b) F - V - F - F; (c) F - V - F - F; (d) V - F - F - V. https://portaldalunooned.uniaselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 2/2