Gestão de Pessoas

1 Hub Prática Gestão de Pessoas Ms Raquel DellAgli Liderança Gestão de Pessoas e Equipes 2 Tipo X Vídeo Áudio Foto X Texto PROPOSTA DE TRABALHO Após assistir a videoaula sobre Demissão e analisar os desafios e responsabilidades da liderança em processos de demissão peço que você com base nos aprendizados da disciplina redija um texto reflexivo de uma lauda em formato Word compartilhando suas experiências ou percepções acerca do tema Você pode abordar questões como 1 Já vivenciou um processo de demissão seja como líder ou colaborador Como foi essa experiência 2 Como a liderança lidou com o processo 3 O que poderia ter sido feito de diferente para evitar a demissão 4 De que forma o líder comunicou a demissão para a equipe e quais foram os impactos dessa comunicação 5 Em sua opinião qual é o papel da liderança na retenção de talentos e na prevenção de demissões IMPORTANTE Ao concluir a realização da atividade prática a mesma deverá ser entregue em formato PDF diretamente pela plataforma Caso tenha vídeos ou áudios faça o upload em uma plataforma de streaming Youtube Achor etc e indique a URL no PDF Atente para a execução e preenchimento do que se pede na atividade 4 Reflexão sobre o Papel da Liderança nos Processos de Demissão A demissão é um dos momentos mais delicados da gestão de pessoas tanto para o colaborador que deixa a organização quanto para o líder que comunica a decisão Ao trabalhar como colaborador do processo de demissão que presenciei isso despertou em mim de modo muito forte na execução da chamada A falta de preparo da liderança naquele momento promoveu um clima de insegurança e tensão entre os demais membros da equipe alterando diretamente a produtividade e motivação do grupo Naquele momento a liderança não conduziu o processo de forma humanizada A comunicação foi fria e sem aviso e o demitido não havia recebido qualquer feedback anteriormente que indicasse problemas na sua performance Exatamente isso mostrava uma falha na gestão a falta de um acompanhamento mais próximo do colaborador e de estratégias que poderiam ter sido adotadas para reverter a situação como treinamentos conversas de alinhamento ou realocação de função Além disso a notícia da demissão foi transmitida à equipe sem nenhum tipo de preparação emocional ou instruções de como lidar com a ausência do colega promovendo boatos e insegurança a liderança perdeu uma grande oportunidade de demonstrar empatia responsabilidade e transparência que são essenciais na formação de uma equipe coesa e resiliente Sob minha perspectiva a liderança tem papel essencial na retenção de talentos Quando os líderes demonstram preocupação com o crescimento dos seus fornecem feedbacks constantes e valorizam as contribuições de seus liderados o clima organizacional tende a ser mais saudável e produtivo Em muitos casos a demissão do colaborador poderia ser evitada com uma gestão mais próxima preventiva e estratégica Deste modo é essencial que os líderes preparemse para encarar situações de demissão com respeito ética e sensibilidade Um processo de desligamento conduzido pelo líder com respeito preserva a dignidade do profissional e o equilíbrio do grupo enquanto decisões apressadas ou mal comunicadas podem gerar danos permanentemente difíceis com relação ao clima organizacional